合同中(HSE)管理基本要求范本(供参考)

1、项目HSE管理基本要求附件1:投标回应概览附件ii:公司承包商HSE安全管理特定要求(手册)2.0概述此要求的目的是向承包商建议在合同期限内承包商的项目管理必须满足的最低HSE(HSE)要求。这些HSE要求无疑也适用于所有分包商。1.1所有者HSE概念()1.2所有者HSE准则，原则： ()公司承诺履行公司HSE管理的基本准则：1.3所有者HSE目标： (例如，零伤害；零事故零污染。)1.4业主(以下简称“公司”)表示，为了保护环境，为项目工作的所有人员，以及可能受公司生产活动影响的其他相关人员的健康和安全，公司工作现场的每个人都要对自己和他人承担安全责任。公司期望所有人员立即停止，报告他认为

2、不安全的业务。承包商和分包商必须使这些概念、准则和目标成为现场工作实践的一部分并做出承诺。承包商和分包商主管负责组织和维护优秀的员工团队Wu，有效地实现公司的目标。1.4.1为了实现上述承诺，公司对承包商的健康安全和环境保护要求如下。3 a. HSE目标是“项目HSE计划”的首要考虑事项。b .实施具有具体指导和目标的一套“HSE管理系统”。c .每个处理项目的员工都有安全执行分配的任务的能力。d .为项目工作的每个员工提供符合国家标准和公司规定的特殊劳动保护用品。e .为每个在项目中工作的员工提供适合的、性能良好的工具或设备。f .所有进入现场的设施、设备、设备和仪器等都符合相关国家HSE标

3、准，并接受业主的访问安全检查。g .始终保持车间清洁有序。h .在现场开始工作之前，根据实际工作情况，根据公司要求进行“工作安全分析”，运行许可系统，委托现场监督和安全审查。I .在整个项目期间定期(每周)进行HSE管理审查，以确保管理措施的实施，不断提高业绩。j .定期(每周)召开安全会议，报告安全检查/审计情况，进行改进，明确负责人，确定完成期限。传达公司相关信息和员工的意见，例如其他分包商的事故。这次会议要有明确的日程、与会者名单、会议记录。k .每个承包商的安全人员必须通过公司组织的HSE评估。接受后续的不规则安全教育。l .确保良好的HSE成果得到鼓励和适当承认。安全会议表彰，每月安

4、全通知，安全里程碑。1.4.2在员工的安全行为方面，承包商应采取一切必要措施，确保全体人员熟悉并严格遵守相关工作程序和安全系统。4 1.4.2.1承包商员工应充分熟悉环境相关的法规和标准，包括工作场所的工作条件、与工作相关的风险和危险、废物和有害物质处理。b .根据公司要求正确使用个人防护装置(PPE)。c .充分掌握向负责或监督报告所有伤害情况、环境污染和其他损失事件的要求，采取适当的治疗措施，防止他人发生类似事件。d .充分理解举报企图采取措施防止实际损失的事件的重要性。注：未遂事件是指尚未发生事故，但可能发生事故的情况。e .充分理解公司希望及时向负责或监督报告其认为没有适当控制的所有H

5、SE风险，以防止潜在伤害或其他伤害，并创造安全健康的工作环境。f .熟悉适用于工作场所的所有其他安全法规和工作指示，尤其是公司或承包商必须批准的工作许可或工作许可。g .在工作开始前接受相关技术培训和工作现场入学安全培训。承包商提供的培训应包括工作期望、工作现场安全规则和标准，以及对所有受伤情况的及时报告要求等。h .所有人员必须接受公司的立场安全培训，才能取得“立场通过卡”。1.4.2.2 .承包商主管必须满足上述要求，并确保由他领导的工人满足上述要求。a .完全理解所有伤害、环境污染和其他损失事件的报告程序和限制。对事故或事件的原因进行了及时的调查，并提出了改善措施。或者告诉公司未能完成调

6、查的原因。5 B .在开始工作之前，对已经有相关程序或规定的经常工作，向员工重申程序/规定。对新工作或高风险工作，进行“工作安全分析”，制定“工作方法(程序)”，并转发给员工，确保工作安全。c .按照公司要求进行安全检查/审核，做好记录，制定和实施改进措施。d .应公司的要求举行安全会议。1.5中华人民共和国法规和最佳行业惯例公司的最低要求是承包商应始终满足中华人民共和国法律法规的汇总当地法规要求，公司的安全要求是HSE标准国际最佳行业惯例，可能高于中华人民共和国法律法规要求。中华人民共和国的法律、法规要求与公司的安全要求不一致时，应适用两者中较高的标准。1.6投标应对上述HSE管理要求适用于

7、承包商的整个工作范围，并允许承包商在投标文件中对这部分内容进行应对，承包商根据附件1的要求回答公司提出的问题，表明承包商HSE管理预期的目标。承包商对附件1中提出的问题不作适当的答复，会严重影响投标评价结果。因此，公司建议承包商提供有关所有问题的尽可能详细的信息，以便全面合理地评估承包商的HSE流程。附件一中要回答的问题和提供要求的资料，请按该顺序回答。2.0公司XXX项目HSE管理总体要求项目HSE管理的基本目的是承包商负责该地区所有员工的健康和安全，消除工作中对环境、财产和设备的损害可能性。2.1项目HSE工作计划项目HSE工作计划必须是项目中承包商工作范围的可执行计划。此HSE工作计划的

8、目的不是包括承包商的所有HSE管理系统6要求。但是，该文件必须管理组织、风险控制，以满足组织的安全要求，并简要描述和说明共同的方法。承包商HSE管理系统是本方案的前提和支持基础。项目HSE计划必须向公司说明承包商如何创建员工，分包商员工如何实施HSE管理计划。承包商应分配合格的全职HSE经理来维度化和管理承包商的HSE方案。协助负责HSE成果的项目经理和监督履行HSE责任。承包商在签订合同之前，必须向公司项目组提交“XXX项目HSE作为业务计划”，并提交承包商HSE管理系统“手册”、“程序”和“规定”项目。“项目HSE工作计划”需要公司批准。公司有权要求承包商说明“项目HSE工作计划”的内容。

9、公司保留随时向承包商提供上述“项目HSE工作计划”、“文档”、“计划”或“规定”文档的权限，承包商应根据公司的要求提供有关该主题的详细文档。承包商现场HSE管理员负责更新上述“项目HSE工作计划”，以满足项目风险变更和控制要求。2.2 HSE管理系统承包商应提供证据，表明“HSE管理系统”适用于公司项目将承担的各种任务。此系统必须符合本项目要求中包含的HSE期望。承包商还应确保分包商的系统符合上述期望。承包商应说明系统是否经过认证机构的认证或找到。为满足2.3 HSE成本HSE计划的要求，承包商应准备HSE项目的成本估计。成本不必根据本文档中的每个类别进行详细细分，但应具有表示实施HSE法规的

10、质量和深度的成本种类的足够详细信息。7主要成本类别包括a .专用HSE资源b .个人保护用品c .教育资源D.HSE宣传和宣传资料(如报酬、海报和出版物e .医疗承诺f .环境保护3.0项目HSE管理特定要求附录ii 公司承包商安全管理具体要求（手册）说明了公司对承包商安全管理的特定要求。承包商应根据承包商安全管理具体要 求（手册）的要求制定“项目HSE工作计划”。本主题HSE工作计划用作合同的附件，用作所有者和承包商在工作场所进行安全管理的基础。8附件一投标回应概述为了帮助承包商表示在HSE管理中期望的目标，承包商被要求诚实地回答本附件的要求。如果承包商对以下内容不做出适当的答复，将严重影响

11、对您单位的评估结果。因此，公司建议承包商尽可能详细地提供所有问题的信息，以便全面合理地评估承包商的HSE管理流程。以下是需要回答的问题和与请求相关的资料(请按顺序回答)1.0领导和执行1。贵公司的HSE政策是谁签署的？2.贵公司的高级管理人员如何参与HSE管理？贵公司如何提高HSE绩效？具体指标是什么？请列出公司当前的安全口号。列出此项目要使用的HSE组织图表。提供HSE经理、监督和工程师的简历。7.提供组织中所有级别的员工符合的HSE规范。8.提供公司过去三年其他项目的安全记录，包括事故统计、调查报告、人员培训记录和安全检查记录。2.0政策和目标1。贵公司是否有HSE的政策文件？如果有，请附

12、上。贵公司对HSE有目标吗？如果有，请附上。9 3.贵公司运行HSE的最终负责人是谁？4.贵公司负责迁移和现场政策执行的首席执行官是谁？3.0组织、责任、资源、标准和文档3.1执行和混合1。在HSE活动、目标设置和监控过程中，贵公司的管理情况如何？贵公司有安全组织吗？3.贵公司如何安装有效管理HSE的组织？-组织图和信息交换程序附件4。贵公司对HSE的规定是什么？3.2经理/主管/高级现场/HSE顾问的能力，以及培训计划参与、监督、检查和项目工作不同层次的经理和主管是否都接受了正式的HSE培训，以更好地满足工作中的HSE要求？是否否如果是，请详细说明内部课程、内容和持续时间。3.3能力和基本H

13、SE培训1。贵公司如何确保员工掌握基本的行业HSE知识并不断更新？2.贵公司如何保证新员工，包括分包商获得HSE政策和实践知识？3.贵公司如何让新员工和申请企业员工学习和获取有关特殊危险事故的信息？4.贵公司为所有员工提供什么培训，以了解公司的要求？5.贵公司如何确保现有员工的HSE知识持续更新？如果有内部培训，请说明详细的培训内容。3.4特殊教育10 1。您如何确定需要特殊培训才能处理潜在风险的操作过程？请列出培训项目。2.如果特定项目包含辐射、石棉处理、化学或其他职业健康风险，如何识别、评价和管理这些风险？3.5 HSE合格员工其他培训是否满足基本HSE要求，以及贵公司是否雇用了具备HSE

14、资格的员工负责培训工作？贵公司的职员具备什么样的安全素质？具体说明。3.6分包商/其他公司的资格评估1。你怎么评价：2。贵公司与哪些HSE合格的分包商和公司合作？分包商想达到的要求在哪里详细说明？如何验证分包商的以下活动？a .分包商招聘程序b .分包商员工的安全培训c .对分包商员工的公司政策、目标和标准的理解3.7标准1。在哪里详细说明要达到的HSE执行标准？如何验证是否满足并验证了此标准？3.你们如何确认新的工业标准或调整后的标准对项目工作有效？4.是否有全面开发、更新和发布标准的结构？5.请列出你们的HSE程序手册，并提交当前的副本。4.0风险和影响管理4.1风险和影响管理贵公司采用的

15、技术识别、评估、控制和缓解风险是什么？4.2危险化学品管理11为了防止员工接触化学或物理介质，贵公司使用什么方法？4.3贵公司对员工工作过程中可能出现的危险(如潜在危险处理化学产品、噪音、辐射等)有何建议？4.4人员保护设备贵公司是否提供和维护保护设备，服装符合标准规格和特殊行为准则？贵公司为员工提供PPE吗？列出工作范围中的PPE。贵公司是否提供有关如何使用PPE的培训？请说明教育内容和将继续进行的所有教育。4.5废物管理1。贵公司采用什么系统来识别、分类、最小化和管理废弃物？2.过去一年造成环境破坏的事故数超过5万元，请提交相关政府报告的复印件。有废物处理程序吗？4.有泄漏报告格式吗？5.

16、有泄漏清理措施吗？是否6。请提供贵公司环保测试设备，仪器规格型号。谁负责协调环境问题，经验是什么？4.6职业健康1。有职业健康管理计划吗？如果有的话，里面包含什么？2.你们有风险评估或采取类似的程序识别车间的危险因素吗？请说明那个过程。3.如果你们进口危险材料/物品进入建设现场，请说明文件证明和控制过程。12 4.7医药和酒精贵公司有医药和酒精管理规定吗？如果是，是否包括预雇用和预测试？5.0程序程序5.1 HSE文档或执行指南1。贵公司是否有详细说明贵公司认可的HSE工作方法和安全说明(如跳板、升降机、重型机械、压力测试或挖掘工作)的HSE相关公司HSE手册或执行指南？如果有的话，请附上一份复印件。2.你们如何确保员工现场的工作实践和程序总是符合你们的HSE政策目标和安排