模具分公司制造规章制度之奖罚条例

1、 模具分公司制造规章制度之奖罚条例 规章制度能创造公平的环境。完善的规章制度是创造一个公平，公正，提高品质及效率基本工具，保障公司利益和工人安全的法宝。完善奖惩制度，形成部门宣导文件，严格执行奖罚条例，执行公正，公开，奖罚分明，好坏区分，有据可依。建立劳有所得，功有所奖，错有所罚，过有所惩。奖得明白，罚得心服。在公正，公平的环境中互相学习，进步。在提升自己品德修养同时体现自我价值。 钳工要有自主性和主导性,如有发生争议,异议的对策及问题,需主动找工程专案人员或其它相关制程人员进行检讨。现场所有钳工及领导平时一定要主动跟催,跟进自己的各项工作,并且,每项工作都要在自己的状况内。 缺点:1. 不可

2、随地吐痰和乱丢扔垃圾,违者每次按缺点处理。2. 不准带早点进入车间用餐。3. 在操作铣床，钻床，车床时，轴承在转动时严禁戴手套操作，违者按缺点处罚。4. 下班后未关机器电源，开关（除规定外的机台）或负责区域风管，风枪漏气的。记责任人缺点一次，如无责任人承担就有组长承担责任。5. 机台责任人保养机台不到位（每天规定加机油一次），机台清洁不干净有油污，灰尘，铁销等等。机床台面有工量具或杂乱物品等。6. 每周六下午下班前30分钟模具课全体人员做机台设备中保养及环境卫生大扫除。机台保养不到位或环境卫生不合格的负责人记缺点一次。7. 每月最后一个星期六下班前1小时模具课全体人员做机台设备大保养及环境清洁

3、大扫除。机台保养，工作环境整理，整顿，清洁不合格者。8. 周一至每周六上班前10分钟开早会，迟到或缺席者（未经课长批准，请假除外）记缺点一次。9. 每日上午下班前15分整理工作台面，清洁机床卫生，工量具归位，打扫地面卫生，不参与或整理和清洁工作不到位者记缺点一次。10. 加工结束后不做自检，下道工序出现品质不合格，按缺点处理。11. 浪费公物，损坏公物，情节轻微者。12. 因过失致发生工作错误情节轻微者。13. 负责区域的卫生及机台的清洁卫生不达标者记缺点处理。14. 上班时间,不准追逐打闹,嘻戏,聊天说笑,及消极怠工者记缺点处理。15. 上班时间不穿安全鞋(或者在制作加工时需戴安全眼镜，安全

4、罩及防护手套)记缺点处理。16. 故意用脚踩、蹬、踏模仁,零组件,产品及任何不需要此动作的做法,按缺点处理.17. 所有工具柜,工具桌(钳工台)内务柜及四周都必须无杂物及清洁卫生,如有做不到者,每次记缺点1次.18. 任何人不准拿着洗手粉和洗手液边走边搓边擦,并且一路走一路撒落掉地,违者缺点处理.19. 模具配件及模架零件因保管不力丢失需重新申领者。20. 所有模具零组件及模架需打字和刻字,都必须工整、清晰、但不能漏刻、漏打字及刻错、打错字,违者记缺点处理.21. 机台清洁卫生不达标者，模具摆放不整齐，地面未打扫干净，每检查发现一次记缺点1次。22. 在工作时间内擅离工作岗位者23. 在工作时

5、间谈天，嬉戏或规定以外之工作者记缺点一次警告:24. 不服从上司或组长工作安排，情绪恶劣者。25. 未按流程作业或粗心大意造成设备故障者，视情节严重，记警告至大过惩罚。26. 对工作散漫，且不能按时完成模具者记警告处理。27. 对工作推诿，不及时执行领导下达任务者记警告处理。领导当天下达任务，负责人隔日执行任务者记警告处理（未经部门课长级同意）。28. 未到下班时间,提前等候时间打下班者。29. 妨害现场工作秩序或违反生产安全防护管理执行任务者。30. 安排加班的名单和需加班人员没有特殊原因,不允许找任何理由或借口不加班,违者警告处理31. 上班时间(不论白夜班)不允许躲开睡觉或动用别人电脑打

6、游戏,及更不允许随便进编程室拿椅子出去坐，玩别人的电脑及打游戏.违者警告处罚.32. 加工异常发生后，未及时填写加工异常单，或未上报者。33. 模具漏修特征及漏做特征该模负责人没有自检出来,记警告一次.34. 机台没有按时保养及未填写机台保养检点表者35. 使用他人机台不做清洁工作者36. 没有及时将工件送下制程者37. 工作进度受阻,没有及时向上级主管反馈信息者,每次罚款20元.影响严重者罚款50元。38. 工作日报表填写不详,不真,不及时,不准确,不规范,不认真者,每次按警告处理.39. 工件(电极类）分中分偏,报费需加做的,一次20元.其余工件（滑块等）4件以上同時错误的罚款50元，8件

7、以上同時错误的罚款100元。40. 打孔轻微错误的10元/孔，重大缺失视情节处理。漏打孔5元/孔。报废加做的20元/次或惩处。41. 未发现明显尺寸和断差问题而流入下一工站的下机器人员20元/次、审核人员罚款10元/次42. 自拆、装模具、模架,如零件及模具摆放混乱,及零组件丢失,记警告处理43. 所有工件流至钳工处,及所有完成之项,都必须自检判定OK后,才可流至下一制程,对尺寸有异议或差异时需主动找相关制程人员及工程人员进行检讨判定,违者警告处理.44. 模具生产后产品有漏修改,未改到位或根本未修而返修的,负责人记警告一次,三次按小过处理45. 模具修改完成后,产品须保留至下次试作后作比对过

8、才可丢弃46. 合模时不可直接用铁棒敲打模具,可垫上铝块再敲打和可用铜棒、铝棒敲打47. 如有人员未经他人同意,私自在他人处拿取任何物品,一次警告;二次小过,三次大过.48. 异常发生后,本班无明显改善在本周內仍发生的当班罚20元/次49. 下班前可提前20分钟进行打扫卫生工作,及各处的“5S”工作(但不可超过提前20分钟)每个“5S”的责任人和责任区域人员都必须做到.违者按警告处理。50. 平时,任何人都要把“5S”牢记心中,要把它养成一种习惯动作,平时,不论在任何的工作方面,任何东西及物品和工件都要哪里拿,哪里放,所有个人使用工具,物品及文具文件和公用共用物品都必须有标识,及条理有序,清晰

9、可见,任何地方,任何人在离开时都要将所有东西及物品归位复原,任何人员未经他人允许不得动用他人物品,及工作现场,桌面不整洁,地面脏乱,工件混乱,凳子不能归位等.违者按警告处理。51. 工作交接不清且无明确交接记录而导致工作停滞者,严重影响工作交期,及不能按时完成的工作.按警告处理。52. “5S”稽核被扣分的区域和地点及相关人物及物品,责任人和责任负责人警告处理。53. 上班时间,任何人不许吃任何零食及听音乐,玩手机和用手机玩游戏,用手机打电话闲聊及发短信或边走边发短信,或者与任何工作无关的书报。违者警告处理54. 在工作场所喧哗，嬉戏，吵闹，妨害他人工作者。小过：55. 因疏忽致机器设备物品材

10、料损坏或伤及他人者。56. 投机取巧，隐瞒蒙蔽，收受贿赂，谋取非份利益者。57. 对同事恶意攻讦，或诬告，伪证而制造事端者58. 私藏公司一般文件或遗失，毁坏，经营之重要文件，图面，对象或工具。严重情节者记大过或送司法部门处理59. 拒绝听从主管或组长合理指挥监督，经劝导仍不听从者。60. 同一问题点修改三次以上(含三次)记小过1次.61. 任何人员不可瞒上欺下,隐瞒事实的一切真相.违者记小过一次.62. 工作交接不清且无明确交接记录而导致工作受阻（轻微的），一月內一次罚款20元、二次的50元、三次的100元。63. 各组长要极积主导和领导你该小组内的一切工作,按能力和职称等分配工作,不服从者

11、和不落实者按小过处罚。64. 对于直接主管所安排的工作,态度差或拒安排者,(记小过一次)。65. 若发现品行不端,行为不俭者大过：66. 造谣生事，散播谣言致公司蒙受重大不利者.67. 违反安全规定措施致公司蒙受重大损失者68. 工作时间在工作场所制造私人物品者69. 仿效签字者70. 因经常出错,且配合态度差,顶抗上级,经屡教不改者。71. 故意损坏机器设备，工具量具，或公司所有物品，或故意泄露公司技术上或营业上之机密者。辞退：72. 工作不能适应者辞退.73. 职称和待遇不相称,及不能适应与胜任工作,能力不相符者,辞退.(经考核后评定)74. 一年内记大过三次辞退.小过6次.警告12次者按

12、开除处理。75. 聚众闹事与动员人员罢工者.76. 为个人利益伪造证件者77. 年终考核不及格者辞退.78. 打架斗殴,恐吓他人,威胁他人,一律开除.绝不容忍和绝不宽恕,无需任何理由作解释.79. 假冒他人识别证和配戴他人识别证,违者开除优点：80. 当月内未发现异常者。81. 对工作认真负责，工作中经常提出合理化的建议者。82. 当月未违反工作纪律和公司的相关规章制度者。83. 学新能力强，能较快掌握工作技能者84. 平时工作认真,且本月无异常无出错,配合态度极佳,给嘉奖一次,并本月绩效考核评“优”.嘉奖：85. 有重大改善提出者,可实际运行的一次奖100元86. 新模制作完后,T1试作,无

13、粘模,无漏做及无特征错误,达到一次成功,记嘉奖一次.87. 有重大突破及有效改善方案,能应用到实际中去,记嘉奖以上一次.88. 常有协助他人,帮助他人改善之项目,并且工作能按时,按质,按量,按期交付者记嘉奖一次.89. 品行端正，工作努力，能适时完成任务，能为从业人员楷模者，记嘉奖一次。90. 执行重大紧急工作任务依限完成表现优异者。91. 平时工作认真,且本月无异常无出错,配合态度极佳,给嘉奖一次（每月限5-10名）,并本月绩效考核评“优”。小功：92. 连续四个月无异常,无出错,无交期延误,记小功一次,并每月评“优”。93. 平时工作认真,配合态度很好,月月无异常,无出错,无交期延误,月月记嘉奖,并本月评“优”,连续三个月记小功一次.94. 领导有方使工作推展顺利者。95. 积极配和主管工作的,表现佳无重大缺失的视实际情況一月奖50元、100元.亦不影响內部记嘉奖。大功：96. 连续六个月无异常,无出错,无交期延误,当月记大功一次,并