监察员xx年个人总结范文

1、范文：_ _ _ _ _ _xx监察员个人总结名称：_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _单位：_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _日期：_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _(日期)第1页，共8页xx监察员个人总结个人工作总结* * * *根据包钢纪委的要求，我公司重大工程建设和机械大修的增效项目已经立项。从项目开始到9月28日，经过7个月的紧张工作，所有工程项目都已顺利完成。现在，效率监控工作总结如下：一、领导高度重视督查工作的有效性* * * *领导者非常重视效率监控。根据包钢纪委文

2、件要求，党群工作部专门负责效能监察。要求所有单位积极配合。领导应亲自检查项目启动、项目实施和结果报告。公司领导经常深入主项目现场指导检查工作。除选定项目外，公司还要求党群工作部每季度详细了解各单位的生产经营进展、存在的问题和困难，并及时向领导反馈。10月13日，公司领导带领相关部门到各单位进行调研，了解各单位生产中存在的问题和困难，确定19项现场要完成的任务，要求相关部门限期解决。党群工作部把这19项任务列为负责检查监督的监督项目。今年到目前为止，已完成17项任务，其余两项任务仍在监管期内。这次现场考察为各工厂加快生产进度创造了有利条件。由于公司领导层重视绩效监控，公司确保了各项任务的顺利完成

3、。二、监控项目内容和实施结果的有效性经过仔细调查，以下三项被确定为绩效监控对象：1.受场地影响，铁渣厂固定渣线不能扩建。建设固定渣线势在必行。公司非常重视这个项目。经过多次调查研究，它承担了这项重要任务。这个项目的建设非常困难。如果外部用工的设计和施工需要花费约3000万元，我公司领导和员工共同努力，充分利用业余时间和节假日时间，经过反复试验、不断探索和改进，项目已按期完成，现已投入使用。这个项目节省了很多钱。2.钢渣厂渣线铁路大修工程中的渣线铁路，由于轨枕长期磨损、腐蚀和焊接等原因，存在安全隐患。为了解决这个问题，渣线需要大修，同时，抽水管道也已修复。对于钢渣厂来说，保持中渣线处于良好的工作

4、状态非常重要。该项目是由我们公司自己的员工利用业余时间和废弃的钢轨完成的。整个施工期持续了74天，达到了预定的完工时间，为公司节约了105万元。3.钢渣厂处理间的桥式起重机、电器和机械的检修。效能监察工作总结：为确保生产保障设备的正常运行，钢渣厂桥式起重机的电气和机械部分需要进行大修，整个项目按照项目启动截止时间完成，从而达到项目启动的目的。* * * *在领导的重视和各部门的充分配合下，党群工作部对每个项目前的预算、工程进度、工程竣工验收进行了全面的监督检查，对提高工程质量、加快工程进度发挥了重要作用，收到了良好的监督效果。除效能监察项目外，党群工作部将每季度到各工厂的生产现场了解情况，监督

5、生产经营上半年，“120吨转炉-炉卷轧机生产线达到生产效率”项目得到批准、跟踪、监督和评估，促进了重点研究工作的顺利开展。在W月，整条生产线很快达到了“生产效率”。“1w0吨转炉1780n热连轧项目按期建成投产”项目获得批准。从设计、设备、材料招标采购、施工招标、现场验收等方面对工程进行严格控制。它保证了工程的进度、质量和安全，节省了上亿元的工程投资。启动“废钢、原材料进厂验收、备件管理”项目，完善验收人员监督制约机制，规范验收程序，严格控制废钢计量和质量控制，节约经济损失数百万元。同时，我厂还将效能监察工作延伸和拓展到生产、经营、管理和工程建设的关键环节，总结了过去半年的工作特点，主要体现在

6、“五个结合”:一、效率监控与生产线调试相结合120吨转炉-炉卷轧机生产线投产后，做好工艺、设备性能和各项指标的验收是一项涉及面广、过程复杂、持续时间长的重要工作。在试运行期间，各机组之间有无数的联系。有必要与各专业岗位密切合作开展工作。为确保新生产线的全面、系统调试、验收和检查，工厂纪委已将此项工作列为监控重点，并跟踪调试进度。督促各单位完善机制，制定详细的管理制度和考核办法，建立责、权、利相结合的考核机制，充分发挥各岗位员工的积极性和主动性，督促相关人员尽快消化吸收相关技术，了解设备性能，提高管理水平，丰富实践经验，使新设备尽快达到设计性能。工厂纪委也积极参与调查、分析和研究，找出原因，追究

7、责任，促进调试工作的顺利进行。3月，铁水脱硫系统正式投入运行，VD炉成功进行了热试验。在W月，轧钢精加工区剩余的所有设备完成了机械部件的安装。6月底，随着冷矫直机的调试，该地区的所有设备都进入了生产和调试阶段。经过6个月的试生产，生产逐渐平稳，先后冶炼出20R、16nnR、Q460、AH60C、Q34wB、C、D等钢种。完成低碳低硫钢(Xw2、X60)试验，开发生产Q23w、Q34w等钢种的Z向钢板。同时，AH60C、Q420、Q390等一系列高强度板材。已经被开发和生产出来。目前，碳素结构钢、低合金钢、桥梁钢、锅炉钢、船板钢、压力容器钢、汽车大梁钢、优质碳素结构钢、管线钢等9大系列30多个品

8、种。成功开发生产，产品向冰雹厚度方向扩展。厚度为130纳米、厚度为60纳米的“两极”产品已经调试完毕，生产了3200纳米宽的板材，扩大了产品规格范围，提高了产品的竞争优势。二、效能监察工作与生产线“实现生产效率”相结合投资约30亿元的120吨转炉-炉卷轧机生产线能否尽快“实现生产，创造效益”一直是安钢广大干部职工关注的焦点。根据年初职工代表大会的精神要求，1月12日，集团公司成立了120吨转炉-炉卷轧机生产线“实现生产，创造效益”研究小组，以尽快实现研究目标。我厂还针对120吨转炉炉卷轧机生产线“实现生产和效率”的关键任务，迅速成立了专门的研究小组和专门的研究小组。工厂纪委1月31日立项，成立

9、了以党政领导为首的领导小组，制定了120吨转炉炉卷轧机生产线生产和效率监控实施细则，积极参与降本增效、产品开发、设备调试和管理等各个环节。严格的奖惩和现金支付促进了重点研究工作的顺利开展。目前，这条新生产线的优势已经逐渐显现：3月份，小方坯产量达到10万吨，炼钢和连铸达到生产水平第一，开始盈利。在W月，钢产量超过9万吨，整个生产线在不到8个月的时间里投入生产。整个生产线很快实现了生产和效率的目标，比关键研究目标提前了4个月。目前，月钢产量稳定在12万吨以上。上半年轧钢月生产能力接近10万吨，累计生产钢材60.33万吨，原材料44.32万吨。该生产线上半年分别完成了102%和132%的重点研究任

10、务，亏损238030万元。6月份，上半年销售总额毛利10693.19万元，累计正边际贡献3w179.66万元，毛利22w70.66万元。从w开始，安钢拥有最赚钱的生产线。三是效能监察工作与“1w0t转炉-1780nn热连轧工程建设”相结合。总结了效能监察工作。1w0t转炉-1780nn热连轧项目建设周期长，环节多，涉及面广。为了实现项目“安全优质、节约资金、降低消耗、按期投产”的目标，工厂纪委从项目建设的初期就启动了项目，建立了跟踪监督体系，进行了管理和监督，扎实有效地开展了项目建设的监督工作。抓好“源头”监管，在项目建设过程中减少项目投资。在各种招标中，除集团公司纪委参与全过程外，工厂纪委作为项目的直接管理和参与单位，在人员紧张、工作任务繁重的情况下，抽调部分专业组负责同志和工程技术人员，成立了效率监控小组，制定了效率监控实施细则，并按照对口分工的原则，从设计方案优化、设备招标、订货等源头环节入手。发挥了监督管理作用，保证了招标程序的规范化和制度化，实现了公开、公平、公正的招标，使