




下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、3.1简述管道技术的特点。(1)管道将一个进程分解为多个子进程,每个子进程作为其自己的功能部件实施。因此,管道实际上将一个大型处理功能部件分割为多个独立的功能部件,并依赖它们的并发操作来提高吞吐量。(2)管道各段的时间应尽可能相等。否则,可能会导致管道堵塞和破损。(3)管道中的每个功能部件前面必须有一个称为流寄存器的缓冲寄存器。(4)流技术适用于大量迭代计时过程,输入部必须持续提供工作,才能充分发挥管道的效率。(5)管道需要通过时间和清除时间。在这两个期间,管道都不是总工作量。3.2解决管道瓶颈的两种常见方法是什么?a:细分瓶颈段和设置瓶颈段迭代3.3命令行如下:50ns50ns100ns20
2、0ns1234(1)连续输入10个命令,以查找该管道的实际吞吐量和效率。(2)管道的瓶颈是什么?采取两种不同的措施消除这一瓶颈。连续输入10条指令时,给定的两条新管线的实际吞吐量和效率是多少?解决方案:(1)(2)瓶颈在第3,4段。n将成为8级管道(细分) n重复设置小部件123-13-24-14-24-34-43.4管线由四个段组成。在此,每当第三段流动时,必须循环一次该段,才能流动到第四段。如果每次经过所需的时间是t:(1)如果在管道输入端连续输入t小时,会发生什么情况?(2)此管道的最大吞吐量是多少?如果每2t输入一个任务,连续处理10个任务时,实际吞吐量和效率是多少?(3)如何随着时间
3、的推移提高管道的吞吐量?人连续处理10个任务的时候,其处理速度提高了多少?解决方案:(1)发生管道阻塞。第一个任务S1S2S3S3S4第二个任务S1S2斯塔尔S3S3S4第三个任务S1斯塔尔S2斯塔尔S3S3S4第四个任务S1斯塔尔S2斯塔尔S3S3S4(2)(3)重复零件设定吞吐量增长乘数=1.64t2ttt12345t3.5附加1,3,4,5段,乘以1,2,5段,2段时间2t,剩馀段的时间t,有5段动态多功能管线,可以直接从线路输出返回输入或准备到相应的线路寄存器中。现在,该管道计算时空打印,计算吞吐量、加速比和效率。解法:首先,必须选取适用于配管工作的演算法。对于此问题,必须先计算a1
4、B1、a2 B2、a3 B3和a4 B4。重新计算(a1 B1) (a2 B2)和(a3 B3)(a4 B4);然后找到完整的结果。其次,绘制完成计算的时空图,如图所示。插图中的阴影部分指示段正在工作。如图所示,在18 t小时内提供了7个结果。所以吞吐量是:如果不使用管道,则一次求积需要3t,一次求积需要5t,因此上述7个结果都需要(45 33)t=29t。加速度比率为:这条管道的效率可以通过阴影区域的面积与5个分段的总时空区域的面积之比来得出。3.6在5段生产线处理器上,运行时间分别为t,完成任务需要9t,保留表如下:时间功能区段123456789S1尼姆尼姆S2尼姆尼姆S3尼姆尼姆尼姆S4
5、尼姆尼姆S5尼姆尼姆(1)绘制管道作业调度的状态转移图。(2)找出管道的最大调度策略和管道的最大吞吐量。(3)如果连续为每个最佳计划策略输入6个作业,则管道的实际吞吐量是多少?4.1矢量处理器的结构要求不同的三种矢量处理方法是什么?4.2如何提高矢量处理器的性能?使用4.3链接技术时,矢量命令必须满足哪些条件才能执行链接?在4.4 CRAY-l系统中,作为链接执行四个向量命令(相应的功能零件时间显示在括号中)。如果矢量寄存器和功能部件之间的数据传输需要1位,那么这条链路线的通过时间是多少?向量长度为64时,需要多少快照才能取得完整结果?V0存储(从存储中获得:7位)V2 v0 v1(矢量加:3快照)V3 v2 A3(按A3向左移动:4个快照)V5v3v4(矢量逻辑乘以:2快照)4.5卷处理器有16个矢量寄存器。其中,V0-V5具有向量A、B、C、D、E和F,向量长度为8,向量每个元素都是浮点数。加工部件使用两个单功能管道,附加功能部件时间为2夜,乘法功能部件时间为3夜。使用与CRAY-1类似的链接技术,首先计算(A B)C,然后在管道继续过程中计算(D E)F。
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 系统安全策略与应急响应计划考核试卷
- 节假日促销活动渠道创新考核试卷
- 供应链智能化风险评估考核试卷
- 印刷行业市场细分策略与消费者需求匹配研究考核试卷
- java面试题及答案游览器输入网址
- 市场动态与风险预警系统构建考核试卷
- 光学时间分辨技术在环境监测中的应用考核试卷
- 肥皂雕刻面试题及答案
- 2025年税务师试题及答案
- 情景营销考试题及答案
- 道路养管协议书
- 2025年河北省专技人员公需课《人工智能时代的机遇与挑战-预训练大模型与生成式AI》答案
- 静脉治疗个案汇报
- 煤矿雨季三防防洪事故专项应急预案
- GB/T 45451.2-2025包装塑料桶第2部分:公称容量为208.2 L至220 L的不可拆盖(闭口)桶
- 正畸器械知识培训课件
- 2025年师德师风知识竞赛题库(含参考答案)
- 安装仓库灯具协议书
- 辅导员职业素养测试试题及答案
- 智慧检验与大数据分析知到课后答案智慧树章节测试答案2025年春温州医科大学
- WEF -2025全球灯塔网络:全球灯塔网络 推动思维转变 数字转型中的影响和规模 转变白皮书
评论
0/150
提交评论