信息管理系统的习题2ppt课件

1、1.工厂成品库管理的业务流程如下：成品库保管人按车间发送的仓库列表库存帐户。发货时，发货人根据销售科发出的发货通知书，出库和发货成品。同时填写三份挑库单，其中一份交给成品保管人，其中一份在这张挑库单上登记库存分类帐，另两份挑库单上的联公司分别发送销售和会计科。请根据上面的业务流程绘制业务流程图。是，2，2。一所大学当前的工资管理系统简述如下：一所大学有3758名教职员。学校下属有教务处、财政处、房地产处等26个处室，有计算机系、自动控制系、经营工程系等18个教研室，还有机械厂、电子工厂、教员。学校财务处负责全校教职员的工资管理工作，其工资管理工作从月25日至28日，房地产处将本月职工住宅的住房

2、费和水费扣除清单报告财务处，总务处将保育费扣除和通勤职员交通费补充清单通知财务处。财政部按时间表列出员工贷款扣除额清单。所有这些列表的格式在表SJ-l和表SJ-2中列出。3，表SJ-1()月员工()扣减额列表，表：日期：4，表SJ-2()月份员工交通补贴列表，表格人：日期：5、此外，学校人事部门及时向财政部提供以下信息：1)如果员工在学校内部部门之间调动工作，则提供这些员工的姓名、从哪里调动到部门工作、更改工资支付等。2)调离学校的人员调离学校的情况下，应提供调离者的员工编号、姓名、调至校内哪个部门、调离者工资的相关资料、发放工资的月份等，因此，财务处的工资管理会计将填写调离者的员工工资登记表

3、页面。6，4.1概述，3)如果员工离开学校，将提供转学者的姓名、所在地及我工资支付结束月。4)调整工资的话，全校教职员工资调整变动报表和调整后的工资应该从哪个月开始支付。如果财务处收到各部门收到的扣除表、补助金清单及其他相关职员工资变动通知书，财务处的工资管理会计可以根据上个月职员工资清单制作本月职员工资清单。7，其次，工资管理会计根据已完成的本月职员工资单，花费1周左右的时间，根据全校学生工资支付单(部门)和本月工资汇总表工资管理会计根据工资汇总表上的全校“实际工资”总数从银行提取现金，下月5日向职员支付本月职员工资。绘制上面的业务流程图。8、3。去图书馆借书的过程是：借书的人先确认借书卡；

4、写出借图书。交给图书馆管理员。管理员保存检查；找到后，借款人填写贷款卡。管理员确认卡；把书递给借给我的人。把借书卡的内容存入电脑。请绘制业务流程图。还考虑到中断了“找不到书”、“卡填错了”、“过期也不还书”等情况的处理。9，以下是针对一家企业客户的订单和提货业务流程。绘制业务流程图。销售代表收到客户填写的订单，验证订单，如果发现订单不合格，则将订单返回给客户，否则将订单传送给库珀进行处理。库珀收到订单后，确认库存，处理可供应订单的供应，将订单交给采购部门处理缺货订单，并将订单交给销售部门处理。采购部门按照缺货订单将收到的货物和物品交给仓库人员，仓库人员进行收货处理，修改库存账目，通知销售人员库

5、存已经准备好了。销售人员将缺货的订单发回仓库负责人处理交货。交付清单由财务负责人提交给财务负责人，财务负责人向客户发送付款通知，客户向财务负责人发送付款通知和金额，财务负责人向客户发送发票和付款凭证。顾客把付款证书交给库珀，库珀把商品和交货证书交给了顾客。10，4。某银行的储蓄存款(提取)过程如下：将储户填写的存款(提取)和存折送到分类处理所。分类处理所根据三种情况分别处理。如果存折不一致或存款(提款)订单不合适，则将存折及存款(提款)订单直接退回储户，重新填写。存款的话，将存折和存款单送到存款处处理。存款处理所除去活期账户登记后，将存折还给储户。如果是进款，将存折和进款清单送到入款处理所，该

6、柜台将提取底帐和现金，然后将存折和现金返还给储户。完成存款(提取)处理过程。单击此处绘制数据流图。11，5。以下是对银行存款活动的说明。储户带着存折去银行，将存折和填好的出纳单一化，对银行职员进行检查。职员确认账户，在存折有效性问题、取款单填写问题或存折、账户卡与取款单不一致的情况下，应报告存款股。通过检查的情况下，银行必须将取款信息登记在存折和账户卡上，并通知付款。绘制描述活动的分层数据流程图。12，6。供应部门以图形方式显示到货流程的数据流。供应商发送挑库单和货物，供应部按以下方式处理：(1)复查挑库单。验证合同，将不合格的发货清单退回供应商。(2)处理到达。对货物进行质量检验，将质量检验

7、不合格的收货方和货物退回供应商。质量检验合格的开票、入仓及货物送到仓库，财务科发付款通知书，发货单存档。13，7。学籍管理是一项非常严肃复杂的工作，要记录学生从入学到学校毕业整个在校期间的情况。学籍管理系统包括学生学业成绩管理、学生奖惩管理、学生交易管理三个部分。1)学生成绩管理输入为学生成绩管理，结果显示为3部分。最终结果输出在学生状态表中，获奖者输出在奖励和处罚管理中，带薪淘汰列表输出在交易管理中。2)奖惩管理模块通过成绩管理处理发送的获奖者名单和教务员的奖惩报告后，将奖惩结论输出到学生名册进行保管。3)交易管理处理群体的新生名单及性管理派遣的带薪淘汰名单，然后存档结果。请绘制数据流程图。

8、14，8。将业务流程图转换为数据流程图，15，9。财政部负责支付工资的人根据自己保管的上个月工资支付单和人事科发送的离职单，抄写本月工资支付单的前三个项目。薪金付款列表包括个人代码、姓名、基本薪金、扣减额和5项实际付款。根据总务科发送的扣除表填写每个人的扣除额，然后计算并填写实际工资，制作本月工资的全部支付清单，并实施给出纳。按照以上过程绘制数据流程图。16，10。如果现有量大于提货量，请将产品发放数量设置为发放数量。如果现有量小于分段数量，大于分段数量的5%，则使用实际现有量作为发放数量。如果库存量低于暂存的5%，则出库为零(即暂存不会成功)。显示签出计算的决策树。17，11。工厂有产品a和

9、b，工人的超量生产补偿政策如下：产品a、超额生产数n在50个以下，各赔偿1元；如果n大于50或小于或等于100，则大于50的部分为1.25元，剩下的为1元；n超过100个的话，超过100个的部分是每一个1.5元，剩下的按照超额生产100个以内的程序处理。对产品b，超额生产数n在25个以下的情况下，各赔偿2元。n大于25、小于50、大于25的部分分别为2.5元，剩下的为2元。n大于50的话，超过50个部分是每一个3元，剩下的是超额产值50个以内的道理。请画出工厂的超级大奖决策树和决策表。，18，12。年订单额在5万元以上，最近3个月所欠客户可以享受15%的折扣；如果最近3个月有滞纳费用，但您是1

10、0年以上的老客户，可以享受10%的折扣。如果不是现有客户，则折扣率为5%。如果年订购金额低于5万元，就没有折扣。折扣率分别用结构化语言和决策表表示。19，13。特定商业银行的贷款原则如下：(一)贷款未超过限额的客户，允许立即贷款；(2)对贷款超过限额的客户，如果过去还款记录良好，且此次贷款额在2万元以下，可以安排贷款。否则拒绝贷款。请画出发放贷款的决策表。20，14。以下是一些仓库交货方案：逾期时间在30天内，除非需求量大于现有量，否则立即交货。否则，按库存交货，入库后再发；逾期时间在30天以上100天内，如果需求不大于现有量，则在付款后不发放或发放。如果滞纳费用期限超过100天，则通知您先缴

11、纳滞纳费用。绘制反映此方法的决策表。21，15，某学校的学籍管理系统：(1)经过复试，两个考试课不及格者留级；(2)补考后，检验课和考试课仍有3名不及格者留级。(3)通过复试，虽然还有不及格的课程，但未达到留级标准的人可以升级，但不合格的科目必须复读。评估判断语句分别表示上述规则。22、16。商业中心根据以下决定规则确定货物的发运决定：I .料号库存量低于最小库存量时，必须订货；二.库存高于或等于订单地点时，不能订购。三.现有量低于入库点(高于最小入库量)时，是否订购该商品上个月的销售情况：IV。如果该商品上个月的销售金额大于或等于5000，则必须订购该商品；低于5000韩元就不订购。单击此处

12、绘制库存订购策略的判断树。23，17。招聘考试评价数学、英语、计算机3科，入学规则为(1)总分240分以上入学；(2)总分180分以下(不包括)，或者其中2个在60分以下(不包括)；(3)其他分数都在60分以上的话，就要参加面试，决定是否通过。如果有60分以下(不包括)，就要补考该课程，决定是否通过。画出这个处理的决策表。24、18。使用几何级数方法设计代码的检查位的方案如下：原始代码共4个字符，几何系列的权重从左到右为16，8，4，2。以积和11为抽头，作为校检位置。原代码6137的检查位是多少？(需要详细的计算过程)，25，19。根据下面的物理联系图完成数据库的逻辑设计。26，20。一家企

13、业集团有多个工厂，每个工厂生产多个产品，每个产品可以在多个工厂生产，每个工厂按一定的计划数量生产产品；每个工厂雇用多名员工，每个工人只能在一家工厂工作，工厂有招聘期限和工资。工厂的属性包括工厂编号、工厂名称、地址、产品的属性是产品编号、产品名称、规范和员工的属性是员工编号、名称。(1)根据上述含义，绘制表示对象属性、关联类型和实体标识符的ER映射。(2)将ER模型转换为关系模型，并指示每个关系模式的主键和外部关键字。(3)表明，每个关系模型达到了第几个范式。27，21。根据以下含义绘制E-R图并将其转换为关系模式：员工：员工编号、姓名、性别、文化水平、专业。员工简历：开始时间、结束时间、单位名称、职位。项目：项目编号、项目名称、项目资金。每个员工可以有多个简历，可以参与多个项目，多个员工可以参与每个项目。要求项目参与人员的反映，包括项目承担的工作和项目完成时间。，28，22。通过解释以下e-r模型图的各种图形和线表示的含义，将其转换为关系模式，29、23。一家工厂生产多个产品，每个产品使用多个零件，一个零件可以安装在多个产品中，每个零件用一