如何编制施工组织设计(PPT)

1、施工组织设计和施工方案的编制、一、施工组织设计的分类二、施工组织设计编制应遵循的原则(基本要求)三、施工组织设计编制的基本内容和要求、纲要、一、施工组织设计的分类、建设项目施工组织总设计部门设计和特殊流程施工方案，一、施工组织设计的分类， 建设项目施工组织总设计以一个建设项目为对象编制，是指导其建设全过程各大局施工活动的技术、经济、组织、协调和控制的综合文件。 这是整个建设项目施工任务的战略布局计划，设计范围广，内容比较概括。 一、以施工组织设计分类、单位工程施工组织设计、单位工程为对象编制，指导其施工全过程各施工活动的技术、经济、组织、协调和控制的综合文件。 这是根据施工组织总设计的规定要求

2、和具体的实际条件，对要建设的工程对象的施工作业进行了战术配置，内容比较具体、详细。 这是在设计图的成套完成、审查结束后，根据相关资料制作的。 一、施工组织设计的分类、支部的分项工程和特殊和重要流程施工方案是以一个支部(项)工程或特殊、重要流程为对象制定的，是指导各作业活动技术、经济、组织、协调和控制的综合文件。 二、贯彻施工组织设计编制应遵循的原则，一、国家工程建设的法律、法规、方针、政策、技术规范和规章。 2、贯彻执行工程建设流程，采用合理的施工流程和施工技术。 3、运用现代建筑管理原理，积极采用信息化管理技术、流水施工方法和网络计划技术等，实现有节奏、平衡和连续施工。 4、优先采用先进的施

3、工技术和管理方法，推进有效的科技成果，科学确定施工方案，提高管理水平，提高劳动生产率，保证工程质量，缩短工期，降低成本，注意环境保护。 5、利用施工机械和设备，提高施工机械化、自动化程度，改善劳动条件，提高劳动生产率。 二、施工组织设计编制应遵循的原则、六、提高建筑工业化程度，科学安排冬、雨期等季节性施工，确保年均衡性、连续施工。 7、坚持企业质量方针、安全方针、环境方针等“追求质量卓越，遵守合同约定，控制流程，提供满意的工程”“安全第一，以预防为主”“建筑与绿色共生、发展与生态和谐”，进行生态环境和历史文物的保护，保护建筑的振动、噪音、粉尘和垃圾8、尽量利用永久设施和装配式施工设施，科学地规

4、划施工平面，减少施工用地。 9、优化现场物资储量，合理确定物资储藏方式，尽量减少库存量和物资损失。 10、创作内容重点突出，表达准确，值有依据，文字和容貌。 10施工质量计划和保证措施11职业健康安全管理计划和保证措施12环境管理计划和保证措施13节能消耗管理计划和保证措施14项目风险防止15项目信息管理计划16新技术应用计划17施工计划编制计划、三、施工组织设计制作基本内容和要求， 单位工程施工组织设计作成大纲1作成为2工程概况3施工配置4主要支部工程的施工方案5施工准备作业计划6施工平面配置7施工资源计划8施工进度计划和保证措施9施工成本和计划保证措施、3、施工组织设计作成的基本内容和要求

5、、1作成依据、施工根据主要文件，哪些文件可以作为作成依据？ 一)施工组织的总设计。 建设项目施工组织的总设计制作单位、制作日期、批准情况和批准日期。 2 )个别(位)工程地质勘探报告、地形图和工程测量控制网。说明工程地质勘探报告、地形图和工程测量控制网的名称/、报告号码、报告日期。 3 )承包公司年度施工计划完成本工程所需时间。 三、施工组织设计制作的基本内容和要求、一制作依据、四)合同文件。 5 )法律、法规、技术规范文件工程相关的国家、行业、地方主要法律、法规、技术规范、规章和本部门的企业技术标准和质量、环境、职业安全健康管理体系文件。 6 )其他有关文件是指该工程有关国家批准的基本建设计

6、划文件，由建设地区主管部门的批准文施工机关上级提交的施工任务书等。 说明文件的批号、日期。 三、施工组织设计编制的基本内容和要求、1编制依据、本章编制存在问题：编制依据太多，无需编制，部分施工依据的规范成为编制依据。 列出的根据不明确，没有详细的文件名、号码。 制作根据记载的文件中经常有无效版本的文件。 文字的表现太多，塞满了“作成内容”“作成原则”等。 三、施工组织设计作成的基本内容和要求、一作成依据、三、施工组织设计作成的基本内容和要求、一作成依据、判例解析：判例1 :判例2 :主要介绍：1)工程建设概况，见表。 2 )工程建筑设计概况，表中附有平面、剖面图。 3 )工程结构设计概况，见表

7、。 4 )建设设备的设置概况，如表所示。 5 )自然条件。 6 )工程特点和项目实施条件的分析。 三、施工组织设计编成的基本内容和要求、二工程概况、三、施工组织设计编制的基本内容和要求、二工程概况、工程建设概况一览表、三、施工组织设计编制的基本内容和要求、二工程概况、建筑设计概况一览表、三、施工组织设计编制的基本内容和要求、二工程概况、 结构概况一览表三、施工组织设计编制的基本内容和要求、二工程概况、设备设置概况一览表、本章所写的问题：内容方面、概况介绍不足，此介绍的内容未被介绍。 在介绍形式中，不按要求用图和表来表现，而是只用文字来表现，文字的表现不清楚。 三、施工组织设计制作的基本内容和要

8、求、二工程概况、案例分析：案例一：案例二：案例三：三、施工组织设计制作的基本内容和要求、二工程概况、主要内容为：一)项目管理组织2 )项目管理目标3 )总承包管理4 )各资源供给方式5 )施工流水段的划分和施工流程，三， 施工组织设计制作的基本内容和要求，三，施工配置，一)项目管理组织，三，施工组织设计制作的基本内容和要求，项目管理组织机构明确，用组织机构框图表示项目管理者的构成、作用、权限。 项目管理者的质量责任和权限，3施工配置，3，施工组织设计制作的基本内容和要求，项目管理目标一览表，3施工配置，2 )项目管理目标，合同建设项目的总工期和质量等要求，以及企业的管理目标各个别工程的工期、质

9、量、安全、文明工程和绿色工程的要求，各个别工程的管理目标通常表根据合同总包、分包要求，组成综合或专业工作队，合理划分各承包机构的施工区域，明确主导施工项目和插通工程项目及其建设期限，可以用表形式表示。 三、施工组织设计编制的基本内容和要求、三施工配置、(一)总包合同范围。 (2)总包围范围内的分包工程。 总包范围内施工区域的任务划分和安排清单，3 )总承包管理、预定投入的施工源(最高人数和平均人数)、建设机械设备、物资供给和临时设施提供方式等。三、施工组织设计制作的基本内容和要求，三施工配置，四)各资源供给方式，三、施工组织设计制作的基本内容和要求，三施工配置，(一)施工流水段的划分根据工期目

10、标、设计和资源情况，合理地进行流水段的划分，流水段分为基础阶段、主体阶段和装饰阶段三个阶段，分别附上流水段的划分平面图(2)施工流程根据工程建筑、结构设计情况以及工期、施工季节等因素，确定单位工程施工流程的总流程，需要流程的总流程图。 5 )施工流水段的区分和施工程序，在本章中，不是施工的配置，而是像施工的总结、报告、教材那样写的问题。 文不对问题现象比较严重，包括大量的企业文化、各项保证措施等内容，实际施工配置的内容很少。 和其他文章内容重复的现象很严重。 组织配置的时候，经常向公司提出管理要求。 三、施工组织设计作成的基本内容和要求、三施工配置、三、施工组织设计作成的基本内容和要求、三施工

11、配置、案例解析：案例一：案例二：案例三：一)确定影响工程施工整体的支部部分工程，明确原则的施工要求。 基坑挖掘工程，采用哪种机械，挖掘的流程和阶段，是否需要堆土场所，采用哪种降水设备，垂直运输方案等必须确定的钢筋工程，钢筋的加工形式，钢筋的接头形式，钢筋的水平垂直运输方案等必须确定的模板工程， 各构件采用什么材料的模板，配置数量、旋转次数、模板的水平垂直输送方案等，必须确定脚手架工程，采用什么架子系统，如何旋转等，混凝土工程，确定混凝土输送机械，混凝土浇筑顺序必须确定机械数量和机械配置位置等的构造悬吊工程，要明确悬吊部件的重量、悬吊高度、悬吊半径，选择悬吊机械、机械设置位置和行驶线路等，并画悬

12、挂图。 三、施工组织设计编制的基本内容和要求，四主要支部分工程的施工方案，二)对常规做法和工人熟悉的分工程提出主要应注意的特殊问题。 3 )支部的分项工程、特殊过程、重要过程必须另外制定具体的施工方案，并将其作为单位(项)工程施工组织设计的附件一起归档。 三、施工组织设计编制的基本内容和要求，四主要部门的分项工程施工方案，本章制定的问题，建议内容少或缺乏大量操作技术内容。 光靠文字的表现无法表达文字。 文字表达复杂，内容重复，前后不一致，条理不清。 所制定的方案没有指导性，通用性强。 三、施工组织设计制作的基本内容和要求，四主要部门工程施工方案，案例分析：案例一：案例二：三，施工组织设计制作的

13、基本内容和要求，四主要部门工程施工方案，三，施工组织设计制作的基本内容和要求，五施工准备工作计划，施工准备工作计划，三，施工组织设计制作的基本内容和要求， 五施工准备工作计划施工准备工作计划的具体内容1 )施工技术准备：安排图纸会审、单位工程施工组织的设计编制计划和有关新技术、新材料、新设备引进、试验和试制工作。 2 )劳动组织准备：制定劳动力需求计划，按计划选择和执行施工队伍，组织各职种岗前技术培训工作。 3 )工程物资的准备：计划各项物资(原材料、成品、半成品、机械设备及施工工具等)，确定供给源，确定分批入场时间。 4 )工地准备：制作总平面配置图(包括供水、排水、供电配置和系统图)，清除

14、现场障碍物，进行现场控制网的测量，制定“四路一平”(水通、电通、道路相通、通信通、地方平坦)的工作计划，组织建设设施的建设。在本章中，不能正确理解“计划”的概念，制作内容包含了具体实施的要求、措施等的问题。 文字表达表达施工前、施工过程及竣工后的所有工作要求和程序。 三、施工组织设计制作的基本内容和要求，五施工准备工作计划，案例分析：案例一：案例二：案例三：三，施工组织设计制作的基本内容和要求，五施工准备工作计划本章的主要内容：1) 施工平面配置图：基础阶段施工平面配置图主体阶段施工平面配置图装饰内装阶段施工平面配置图施工环境平面图临建的电力和供水平面配置图2 )施工设施设计图3 )施工平面配

15、置管理，三)施工组织设计制作的基本内容和要求，6施工平面配置，施工平面配置内容(1)建设项目施工用地内所有地面、地下已建的建筑物、构筑物和其他设施的位置(二)建设项目整体施工服务的施工设施配置、生产和生活设施。 (三)建设项目施工所需的安全、防火和环保设施的配置，包括沉淀池、垃圾和填土场所等。 (4)施工环境的平面图上要显示污水的排放模式、消防点的配置、噪声测试点的分布、周边环境等。 (5)临时用水配置图应综合考虑施工现场用水量、机械用水量、生活用水量、生活区生活用水量、消防用水量等，确定总用水量，选择水源，设计临时供水系统。 (6)临时电力图应包括动力用电力和照明用电力两种，在计算电力使用量

16、时，必须综合考虑施工现场使用的机械动力设备、其他电气工具及照明用电力的数量等，确定总电力使用量，选择电源，设计临时电力系统。 (7)临时道路应根据生产和生活的要求，考虑PS计划，明确道路的宽度、方向、厚度和材料等问题。 (8)排水系统应当根据工程地形状况，结合当地气候，综合考虑生产和生活要求，考虑环境管理的规定，设计临时排水系统。 三、施工组织设计编制的基本内容和要求、六施工平面配置、二施工设计生产性和生活性施工设施的种类、规模和数量，以及占地面积和建设费用。 一般用表表示。 3施工平面配置管理1 )管理责任。 2 )管理制度。 3 )面临建设工程的配置要求。 4 )确定入场材料、物资的表示方

17、法。 三、施工组织设计制作的基本内容和要求，6施工平面的配置，本章中作成的问题：大量的文字表现，如“作成说明”、“作成原则”、“配置根据”、“配置内容”等。 平面布局图非常简单，只有建筑物的外形图、塔吊配置和一部分办公房间的配置，没有比例。 三、施工组织设计作成基本内容和要求、六施工平面配置、三、施工组织设计作成基本内容和要求、六施工平面配置、案例解析案例一：案例二：案例三：一)劳动力需求量计划、三、施工组织设计作成基本内容和要求、七施工资源计划、劳动力需求量计划、项目主要职业的工程量、适用概况(预算) 根据需要计算定额或有关资料，结合施工进度计划的安排，确定项目主要职业的劳动力需求量。 2

18、)施工工具需求量计划、三、施工组织设计制作的基本内容和要求、七施工资源计划、施工工具需求量计划表，主要是模板、脚手架用钢管、紧固件、脚手架板等辅助施工用工具需求量计划。 3 )原材料需求量计划，三，施工组织设计的基本内容和要求，七施工资源计划，原材料需求量计划，主要指工程用水泥、钢筋、砂、石、砖、石灰、防水材料等主要材料需求量计划，以表的形式表示。4 )成品、半成品的需求量计划，三，施工组织设计制作的基本内容和要求，七施工资源计划，成品、半成品的需求量计划，主要指混凝土预制构件、钢结构、门窗构件等成品，半成品、安装、装饰工程成品、半成品的需求量计划。 5 )施工机械、设备需求量计划、三、施工组织设计制作的基本内容和要求、七施工资源计划、施工机械、设备需求量计划，主要指施工用大型机械设备、中小规模施工工具等的需求量计划。 6 )生产技术设备的需求量计划，三，施工组织设计制作的基本内容和要求，七施工资源计划，生产技术设备的需求量计划，主要指构成工程实体的技术设备、生产设备等。 7 )测量装置的必要量计划，三，施工组织设计制作的基本内容和要求，七施工资源计划，测量装置的配置计划一览表，主要是指本工程放射线测量用的计量设备、