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文档简介

管理理论演变与人力资源管理,黄耀霞,总体框架,古典管理理论,泰勒的科学管理原理工作定额原理标准化原理计件工资报酬（金钱的激励VS工作挑战性？）雇主与员工之间亲密合作关系,古典管理理论,韦伯的新教伦理与资本主义精神天职观完成每个人在尘世上的地位所赋予他的义务。“在其位，谋其政”禁欲主义禁欲，勤勉，进取，坚信劳动是上帝指派的人生义务。在传统主义下的激励。计件工资制下，工人工作量并没增加反而减少？,行为主义管理理论,注重人的因素，研究人的个体行为和群体行为，强调满足人们的社会需求。霍桑实验照明状况与生产产量不存在线形联系，关键是形成工作集体和参与感。沟通对管理者的重要性。工人是社会人；非正式组织的存在,科学决策理论,决策理论的分类1.绝对理性选择论2.非理性决策3.有限理性决策论（满意决策）结论：通过制度的设计与创新，弥补人理性的不足,领导理论,约翰科特的权力与影响1.处理与自己权力范围以外的人员的关系2.与部下的关系如何管理你的部下3.与上司的关系如何管理你的老板,谢谢！,

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