




下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、2020年最新项目名财务经理职责范文财务经理职责是负责筹集公司运营所需资金,保证公司战略发展的资金需求,审批公司重大资金流向;下面,小编给大家介绍一下关于财务经理职责范文5篇,欢迎大家阅读.财务经理职责1一、 负责站点发票开具工作:1、 严格按照公司要求开具发票,不得任意填写开票内容。积极响应业务部门开票,准确获 取开票信息,开票时认真、细致,尽量减少废票。开废的发票必须在票上加盖“作废” 印章,不得私自撕毁。2、 所有发票由财务部统一安排,严格按公司要求开具发票。3、 不得以任何形式变相开具非本公司销售的发票。4、 妥善保管发票及发票专用章。二、完成站点收款工作:1、 所有商品销售必须按规定
2、销售价格收取款项,如价格不符,必须经总经理或总经理授权 人签字方可办理。2、 收取现金时,注意仔细辨别,以防收到假币。3、 收取支票时,按照收取转账支票的注意事项收取。4、 收款后,正确填写缴款单。5、 妥善保管所收款项,按时将现金存入指定银行。6、 每周将所收款项汇总,交给出纳,办理交接手续三、完成货物管理工作:1、 按货物管理要求办理货物收发手续。2、 正确填写库管各种单据、登记账本。3、 做到合理配货,确保有充足的货物。4、 妥善保管货物及各类续保合同。四、出具站点日报表,确保准确:1、 必须保证日报表的准确性。2、 按要求及时填写各种日报表格及单据。3、 必须按照规定时间将日报表发送给
3、指定人员。4、 及时催收应收账款,落实非正常缴款业务。5、 发现问题及时向上级汇报。五、随时提供款项及相关业务查询服务1、第一时间响应业务部门的查询。2、及时、准确的提供查询服务。3、与人交流使用礼貌语言。4、随时检查各类空白单据等必备物品,不得出现无单据情况。准备充足的零钱。5、妥善使用、保管电脑、点钞机、打印机、开票税控机等设备,妥善保管各类单据,下班 前将桌面上各类非空白凭证、账页、账簿、报表等整理入柜。财务经理职责2一、负责各基地员工报销和备用金管理,办理现金收、付款业务,妥 善保管现金及收据、 支票等资金往来票证, 坚持见票付款, 收款开票。二、审查分部费用报销的审批手续是否齐全,支
4、出是否合理,所附单 据是否合法,根据公司财务制度,严格审查费用开支;三、及时准确传递费用报销单、付款申请单等单据,交总部会计审核 后进行帐务处理;四、每月收集和编制总部财务需要的各收入、成本相关报表,保证报 表数据准确无误后交由总部会计进行账务处理;五、跟催回单及回单款付款申请;六、其他财务相关工作。财务经理职责31、 负责公司的全面财务会计工作,搞好成本核算,确保经营实现。2、 负责制定并完成公司的财务会计制度、规定和办法。3、 参与公司重要经营策划,努力当好总经理的参谋助手。4、 分析检查公司财务收支和预算的执行情况。千方百计降低成本,提高公司经济效益。5、 按时申报纳税,维护公司信誉和权
5、益,争当守法经营企业。6、 审核公司的原始单据和办理日常的会计业务。7、 编制销售公司的记账凭证,登记会计账簿。8、 编制公司的会计报表,在每月10号前报送分管副总及总经理。9、 编制、核算每月的工资、奖金发放表。10、 定期检查销售公司库存现金和银行存款是否帐实相符。11、 不定期检查统计岗位的物品是否帐实相符。12、 管好用好资金,确保公司资金安全。13、 加强本部门业务人员管理和考核工作,促进公司管理水平,不断提高。14、 加强自身业务学习并组织本部门员工业务学习,不断更新知识,适应公司发展。15、 承办总经理交办的其他工作。财务经理职责41、负责打印并保管财务总监交待的各种财务公文资料
6、;2、根据财务总监的安排,跟踪督促公司财务系统人员(包括总部财务部、会计部和各分店 财务人员)工作进度与执行情况;3、每月 3 日前汇总财务系统所发的通知执行情况;汇总编报财务系统上月财务通知、总监 /经理工作安排、会议决定执行情况表;4、负责财务系统员工办公用品的领用及发放;5、负责监督本部门所使用财产,登记好固定资产备查账低值易耗品分类明细账 ;6、登记财务与其他部门之间往来文件,接收并发送部门之间文件,做好传递过程中登记工 作;7、负责公司的发票领购、发放、核销及有关中奖发票的兑奖工作;8、根据公司规定审核程序后按开票通知单进行开具发票及其附件清单,确保准确、及时、 完整、整洁、合规;财务经理职责51、利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据,协助总经理制定公司战略,并主持公司财务战略规划的制定;2、建立和完善财务部门,建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系,进行有效的内部控制;3、制定公司资金运营计划,监督资金管理报告和预、决算;4、对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算,并提供最为经济的酬资方式;5、筹集公司运营所需资金,保证公司战略发展的资金需求,审批公司重大资金流向;6、主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制;7、协调公司同银行、工商、税务
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
评论
0/150
提交评论