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文档简介
1、DADA的草地推广,纲要,01项目定位及形象包装02项目入市及二批推广,01项目定位及形象包装,先看产品与大环境,前期背景:项目条件:片区起步发展阶段,片区内需求不足,配套较差;临公路铁路,景观资源较好市场条件:楼市前景不确定性强;片区供求失衡利好条件:沿海高速与南坪快速开通,往来深圳时间缩短,具备深圳客户交通条件,紧凑型两房三房的高层小户型产品为主。,原点思考:,通过打造人文社区提升品牌形象;通过强化项目附加值,实现产品溢价。,目标客群:,类型:首次置业的城市精英、改善型居住的三口之家;少量冲动型投资客;片区:深圳客为主;龙岗、坪山地缘客;,深度解读客群,寻找项目精神内核,无论关内白领,亦或
2、关外蓝领;无论城市精英,亦或中产阶层,他们身上都具有深圳这座城市的城市属性:不艺术、不交流、不健康、不生活!,SO,项目品牌核心艺术、交流、健康,艺术居住计划区,项目定位,项目就叫,遵循打造艺术品的统一原则突破传统地产传播模式计划案名,艺术就是项目的灵魂。案名要契合此精髓;直观表达项目“艺术居住计划区”的概念。,DaDa,“达达主义”。源于法国的知名现代艺术流派。DaDa的草地更现代、更混搭,也更跨界的一片草地,故典来自“达达艺术流派”,读音为“大大的草地”亦可。深圳不缺钱,缺星空、缺草地,更缺少一颗悠闲的心,和柔软的想象力。,.,14,.,15,.,16,纸杯0415,.,17,纸杯0415
3、,.,18,笔记本0420,.,19,T恤0412,.,20,卫星图0419,.,21,防撞条0420,.,22,围墙0423(循环),雨伞0521,环保袋0730,.,25,02项目入市及二批推广,推广阶段:,8.28,9.11,二批单位开盘,5.29,二批样板间开放,一批单位开盘,5.8,一批样板间开放,4月5月,项目一批单位入市,7月8月,二批新品推广,第一阶段,第二阶段,第一阶段项目一批单位入市(4月5月),最大门槛:,4月份,史上最严厉的新政颁布。一时间,楼市观望立现。,推广策略:,营销上,一二级联动,面向深圳撒网式掘客。以低首付低门槛吸引刚性客群关注。广告推广配合营销动作,主要面向
4、深圳客说话,开盘前集中爆发,吸引最大化关注与影响。以话题引爆市场,导入项目价值主张,建立项目鲜明艺术居住计划区的形象;观点带出价值点,人群对味沟通。,线上:观点形成影响力,鲜明的艺术居住计划区形象区隔;线下:一二级联动,巡展派单;广撒网,让更多的人来现场;注重现场体验,传播策略,主要传播渠道及目的,硬广:与目标客群产生共鸣;建立项目独特形象,形成区隔;软文:配合硬广,项目价值点传递;新闻炒作:引发关注;网络:配合活动热点传播;吸引关注,价值传递;短信:信息释放;对位沟通产生共鸣;户外:信息释放;形象区隔。,线上,.,33,户外0420,.,34,临时网络展示画0429,.,35,临时网络展示画
5、0429,.,36,临时网络展示画0429,.,37,临时网络展示画0429,.,38,临时网络展示画0429,.,39,临时网络展示画0429,.,40,临时网络展示画0429,.,41,户外0506,.,42,候车亭0516,.,43,户外0517,.,44,户外0519,.,45,候车亭0523,.,46,南都0506,.,47,南都软文0506,.,48,南都软文0520,.,49,南都四连版0520,.,50,南都四连版0520,.,51,南都四连版0520,.,52,南都四连版0520,.,53,南都四连版0521,.,54,南都四连版0521,.,55,南都四连版0521,.,5
6、6,南都四连版0521,.,57,南都软文0521,.,58,南都软文式硬广0524,.,59,南都软文式硬广0525,.,60,南都软文式硬广0526,.,61,南都包报0528,.,62,南都包报0528,.,63,南都包报0528,.,64,南都包报0528,.,65,南都热销报广0531,.,66,南都报广0603,线下,.,68,派发单张0420,.,69,派发单张0420,户型单张0424,.,71,内部海报0426,.,72,内部海报0426,.,73,联动正稿0506,.,74,单张0518,.,75,单张0518,.,76,地铺海报0518,.,77,A3单张0519,.,7
7、8,A3单张0519,.,79,销售物料0520,.,80,销售物料0520,.,81,端午卡0528,现场包装,.,83,售楼处门牌0416,.,84,售楼处门牌0416,.,85,售楼处门牌0416,.,86,售楼处门牌0416,.,87,售楼处门牌0416,.,88,售楼处门牌0416,.,89,售楼处门牌0416,.,90,售楼处门牌0416,.,91,售楼处门牌0416,.,92,售楼处门牌0416,.,93,售楼处门牌0416,.,94,售楼处门牌0416,.,95,路旗0421,.,96,艺术墙0421,.,97,巡展展板0422,.,98,巡展展板0422,.,99,巡展展板0
8、422,.,100,巡展展板0422,.,101,巡展展板0422,.,102,巡展展板0422,.,103,巡展展板0422,.,104,巡展展板0422,.,105,楼体条幅0427,.,106,楼体条幅0427,.,107,售楼处展板0429,.,108,售楼处展板0429,.,109,售楼处展板0429,.,110,售楼处展板0429,.,111,导示0429,.,112,区域展板0507,.,113,照片艺术展易拉宝0513,.,114,赠送小牌子0514,.,115,巡展展板0519,.,116,巡展展板0519,.,117,巡展展板0519,.,118,小牌子0524,.,119
9、,导示0524,.,120,导示0524,.,121,展示条幅0524,.,122,现场灯箱片0526,.,123,导示展板0526,.,124,导示展板0526,.,125,导示展板0526,.,126,导示展板0526,.,127,现场展板0526,.,128,情景牌0526,.,129,情景牌0526,.,130,情景牌0526,.,131,开盘包装0526,.,132,开盘包装0526,.,133,开盘包装0526,.,134,开盘包装0526,.,135,.,136,开盘包装0526,.,137,开盘包装0526,.,138,开盘包装0526,.,139,开盘包装0526,.,140
10、,开盘包装0526,.,141,开盘背景板0526,.,142,开盘展板0526,.,143,开盘展板0526,.,144,开盘展板0526,.,145,开盘包装0526,.,146,第二阶段二批新品推广(7月8月),.,147,问题:,新政调控满百,成交低位徘徊。客群继续观望。淡市下不仅需要快速回款,二批售价还要提升每平约500元以上。,.,148,推广思考:,充分建立DADA的新价值形象,刷新目标客群心目中对DADA的价值认知。,.,149,推广策略:,营销上,自然收筹+一二级联动。周边拓展,深度挖客广告推广仍然面向深圳客说话,以观点主张释放卖点;开盘前集中爆发,吸引最大化关注与影响。,.
11、,150,线上:单点释放体现项目艺术高品质的价值点;其他配套价值背书。线下:一二级联动,派单;广撒网,让更多的人来现场;注重现场体验,传播策略,.,151,线上,.,152,看戏杂志0712,.,153,看戏杂志0712,.,154,户外0707,.,155,户外0825,.,156,户外0902,.,157,深圳车亭0825,.,158,深圳车亭0825,.,159,惠州车亭0825,.,160,深圳车亭0902,.,161,南都报广0805,.,162,南都报广0819,.,163,南都报广0826,.,164,南都报广0903,.,165,南都报广0906,.,166,南都包报0908,
12、.,167,南都包报0908,.,168,南都包报0908,.,169,南都包报0908,.,170,线下,.,171,派发单张0713,.,172,派发单张0713,.,173,井盖0728,.,174,样板间册子0728,.,175,样板间册子0728,.,176,样板间册子0728,.,177,样板间册子0728,.,178,样板间册子0728,.,179,样板间册子0728,.,180,样板间册子0728,.,181,样板间册子0728,.,182,样板间册子0728,.,183,样板间册子0728,.,184,样板间册子0729,.,185,样板间册子0729,.,186,地铺海报0
13、812,.,187,业主生日卡0817,.,188,中秋卡0817,.,189,中秋袋包装0817,.,190,中秋光盘0817,.,191,提示卡0825,.,192,派发单张0902,.,193,A3单张0902,.,194,A3单张0902,.,195,现场包装,.,196,楼体条幅0707,.,197,情景牌0713,.,198,桁架0713,.,199,导示0802,.,200,运动会所导视0802,.,201,情景牌0805,.,202,样板房导示0824,.,203,路口导示0824,.,204,开盘区域导示0825,.,205,开盘区域导示0825,.,206,开盘区域导示0825,.,207,开盘区域导示0825,.,208,开盘区域导示0825,.,
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