某通信私募改制上市建议方案(ppt 17页).PPT_第1页
某通信私募改制上市建议方案(ppt 17页).PPT_第2页
某通信私募改制上市建议方案(ppt 17页).PPT_第3页
某通信私募改制上市建议方案(ppt 17页).PPT_第4页
某通信私募改制上市建议方案(ppt 17页).PPT_第5页
已阅读5页,还剩12页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、中电通信私募改制上市建议案,万盟投资管理有限公司2001年12月,一、背景,强大的CEC背景国家定点GSM和CDMA生产企业联通建设CDMA网络收购飞利浦生产及研发国务院发文,国企ESOP和MBO解冻高科技企业上市受青睐,二、宗旨,构建收购主体公司,以上市吸引战略投资者垫款,用股权重组方式完成MBO,最后改制上市,为打造国内通信业巨头奠定资本基石。,三、原则,低调、快速、有力私募融资、股权重组、公司改制、管理层持股交叉进行公平、公正、公开,四、重组、上市架构,中电通信,管理层,CEC,天津泰达,其他投资者,战略投资者,第一大股东,五、万盟作业流程,六、万盟服务四项原则,稳健原则把风险控制到最低

2、水平;多赢原则处理好国家、集体、个人等多方利益关系;创新原则全新的金融工程设计;绩效最大化成功与否不仅在于交易的实现,更在于企业价值、盈利能力是否提高。,七、万盟工作团队,请点击照片进入个人介绍,王巍,温德纯,李斌,吴江,林卫民,万盟与客户一起成长!,重组前,返回,中电通信,CEC,天津泰达,深圳桑达,武汉中原电子,软件与技术总公司,华大设计中心,40,35,10,5,5,5,引进发起人,准备相应报批文件,改制变更,巡回路演上市安排,发行上市,上市辅导,返回,流程,取得证监会同意,改制上市成为焦点,MBO避居其后,社会影响小,优点,收购资金来源?战略投资者介入优点:私募与收购结合,降低成本如何

3、吸引战略投资者?以改制上市吸引(首信手机已由中信证券完成股份制改造),完成私募,返回,战略投资者,万盟工作团队,王巍董事长美国福特姆大学经济学博士。1982年以来曾在中国建设银行、中国银行、美国化学银行、世界银行、中国南方证券有限公司等金融机构任职。直接策划、组织了几十家大型企业的改制、重组、承销及并购业务。在创办金融机构、创新金融工具、企业购并及网络评估等方面享有广泛声誉。E-mail:wangweimergers-,返回,万盟工作团队,温德纯高级经理95年以来曾任职于大连国际信托投资公司;新资源投资管理有限公司等。在任职期间曾参与并主持过所在公司的海外发债、中长期国际商业借款、企业战略咨询

4、、并购重组、风险融资等多项工作。E-mail:wdcmergers-,返回,万盟工作团队,李斌经理曾于科委系统从事科技项目的推广工作。直接参与了多项交通、机械、能源等领域投资项目的,前期立项、可行性研究论证工作。98年以来在企业股权融资,企业融资租赁。及企业股份制该造等方面做了大量的工作。E-mail:lbmergers-,返回,林卫民北京大学光华管理学院MBA,英语学士,曾就职于东方高圣投资顾问公司,及金融时报社任记者,在上市发行、收购兼并、资产重组、融资方面有丰富的经验。E-mail:lwmmergers-,返回,万盟工作团队,返回,万盟工作团队,万盟投资管理有限公司职员,管理学学士,产业

5、经济学硕士(商业经济专业,主修国际贸易)。熟悉企业财务运作管理及经营策划,对期货证券与物流行业有较深理解。,万盟投资管理有限公司职员,管理学学士,产业经济学硕士(商业经济专业,主修国际贸易)。熟悉企业财务运作管理及经营策划,对期货证券与物流行业有较深理解。,万盟投资管理有限公司职员,管理学学士,产业经济学硕士(商业经济专业,主修国际贸易)。熟悉企业财务运作管理及经营策划,对期货证券与物流行业有较深理解。,万盟投资管理有限公司职员,管理学学士,产业经济学硕士(商业经济专业,主修国际贸易)。熟悉企业财务运作管理及经营策划,对期货证券与物流行业有较深理解。,万盟投资管理有限公司职员,管理学学士,产业经济学硕士(商业经济专业,主修国际贸易)。熟悉企业财务运作管理及经营策划,对期货证券与物流行业有较深理解。,万盟投资管理有限公司职员,管理学学士,产业经济学硕士(商业经济专业,主修国际贸易)。熟悉企业财务运作管理及经营策划,对期货证券与物流行业有较深理解。,万盟投资管理有限公司职员,管理学学士,产业经济学硕士(商业经济专业,主修国际贸易)。熟悉企业财务运作管

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论