项目质量检查记录表_第1页
项目质量检查记录表_第2页
项目质量检查记录表_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、项目质量检查记录表序号考核内容标准分值扣分标准考核分数1质量目标不发生质量事故。6发生一般事故扣6分/次；较大以上事故，不合格。62不发生质量事故瞒报、谎报、拖延行为。4如有以上行为扣4分。43无投诉。4一次2分。44合格率达到施组及其他要求，优良合格率达标。6未达到施组标准扣6分，其余未达到扣2分。65组织体系有质量分管专员，并以文件形式明确。3没有则扣3分。36项目中的质量管理部门至少应有一名专职人员。4没有设置质量管理部门扣4分，专职人员少一人扣1分。37部门及岗位质量责任明确。3不明确扣3分。38制度体系质量管理、检查、考核奖惩制度健全。2没有扣2分，不健全扣1分。29责任体系项目部是

2、否签订质量责任书。4没有扣4分，其余视情况扣1-2分。410质量检查定期（周或月）进行一次质量检查，检查记录应完整。3缺一次扣1分，记录不完整扣1分，没有检查扣3分。311人员培训制定员工培训计划，对培训对象、内容、方式、时间做出安排，期间记录健全。2无培训或者培训计划扣2分，培训不全面扣1分，记录不全或无记录扣一分。212分包管理施工方应符合本次工程需求（资质）。3不符合扣3分。313定期查看其履约情况对已施工处质检，进行评价并保存记录。3未评价扣3分，不记录或记录不全扣1分。314施工队应委派专人（质检员），巡视现场且记录齐全。3未配备专人扣3分，敷衍了事、记录不全扣2分。115原材料以及

3、设备管理对材料、设备进行验收，验收的过程、记录、标识应符合相关规定。4一项未验收扣4分，记录不全一次1分。416储存、保管和标识清晰，定期检查发现问题及时处理。2储存、保管、标识不清晰扣2分，没有定期检查扣1分。217搬运以及防护符合要求2不满足扣2分。218施工过程管理项目实施前对项目人员进行交底（质量），对施工人员分工序进行技术交底。4未交底扣4分，交底不明确扣2分。419施工日志，专项施工记录等保存齐全。3记录不全扣3分。320按照有关标准的周期校准监测设备，建立台帐标识其校准状态。3未按规定周期校准扣3分，未建立台账或者标识扣1分。221施工工序严格按照“三检制”。4未按照“三检制”扣4分。422重要部分、隐蔽工程、关键工序质量检查验收制度完善。4不完善扣4分。423定期对施工现场进行施工检查，做好记录。2没有检查扣2分，无记录或记录不全扣1分。224保存质量问题的处理和验收记录。2没有扣2分，少一项扣1分。225工程实体质量工程实体外观质量良好8工程实体质量有较大问题扣8分，一般质量问题一次2分。626质量活动按每月一次的频率，项目部质检员与施工队专人同时进行质量活动。3未组织扣3分，敷衍了事扣1分。327质量信息定期统计质量报告单（记录表），按要求上报汇总。2未统计扣2分，未及时上报扣1分。2说明：每一项目最低为

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 事务文书

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论