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文档简介
1、abb中国上海ABB变压器有限公司环境健康安全制度CNTDS-EHS-002安 全 生 产 检 查 制 度制定部门EHS编 号CNTDS-EHS-002编 制受控文件印章赵云 黄辉审 核张洁敏批 准严健康版 次第 A 版生效日期2006年08月05日现行版本A 版受 控目 录11 目的22 范围23 术语24 职责25 内容2-46 考核47 附件4-88 引用法规和标准49 其他4受 控1.目的为贯彻“安全第一、预防为主”的方针,发现、查明各类隐患和危险源,并实施有效的整改和监控,防止事故发生,根据国家有关法律法规和标准,制定本制度。2.范围2.1.本制度规定了上海ABB变压器有限公司内各级
2、、各类安全生产检查办法;2.2.本制度适用于上海ABB变压器有限公司所有部门和全体员工。3.术语3.1.安全检查表:定项目、定标准、定性与定量相结合的科学方法的检查表格;3.2.四查:岗位每日一查,班组每周一查,车间每月一查,公司每季一查;3.3.五整顿:整顿劳动纪律、整顿操作纪律、整顿工艺纪律、整顿工作纪律、整顿施工纪律;3.4.三定一落实:定责任人、定时限、定措施,跟踪实际落实。4.职责4.1.EHS部组织人力资源部、生产部、工会等相关部门成立安全检查组,负责公司级安全检查工作的计划、布置、检查、总结、评比以及相应的整改和考评工作;4.2.各部门负责本部门安全检查的计划、布置、检查、总结、
3、评比以及相应的整改和考评工作;4.3.各班组负责本班组安全检查的计划、布置、检查、总结、评比以及相应的整改和考评工作。5.内容5.1.安全生产检查包括日常性检查、定期检查、节前/临时性检查和专业性检查,所有检查均应有完好的记录并存档备查。5.2.日常性安全检查5.2.1. 班组长日常巡检5.2.1.1. 班组长按照附件一检查内容,每天对公司的安全生产情况、消防设施、重点部位进行有计划的检查(包括在公司内进行的各类承包项目);5.2.1.2.在操作工进行班中、班前、班后自检的基础上,班组长还应进行日常巡检;5.2.1.3.检查内容包括工作前的安全准备工作、各类规章制度的执行情况等,并及时制止无证
4、操作和违章现象。受 控5.2.2.班组周检5.2.2.1 由班组长按“班组安全建设”中的检查要求,每周组织一次全面检查,包括吊索具、机器设备等。5.2.3.员工自我安全检查5.2.3.1.班前、班中、班后自检,每天一次。由各生产班组按“班组安全建设”中的检查要求进行。班前主要检查机器设备、工具、吊索具、附件等是否有缺陷,仪器是否正常良好,个人防护用品是否完好,穿戴是否正确;班中主要检查生产过程中有无不安全行为和不安全操作,有无违反劳动纪律现象;班后主要检查机器设备是否处于停止运转状态,成品,半成品堆垛是否牢靠,边角废料和切屑是否清理妥善,电源、水源、气源是否关闭,压力容器是否处于安全状态,门窗
5、是否关牢等。5.3.定期安全检查5.3.1.各生产车间、区域每月由其分部经理组织本部门的主管等相关人员进行一次安全检查,并记录、长期存档备查;5.3.2.生产部每月组织一次由车间主管、班组长等相关人员参加的安全检查,以检查执行安全生产“五同时”情况为主。检查内容包括:公司及车间拟定的安措项目的执行情况;上月份查出问题的整改落实和完成情况;关键设备和重要部位的安全卫生情况;易燃、易爆等危险品的贮存,使用过程的安全管理情况;车间对坚持执行“日查”、“周查”、“交接班”制度情况,包括吊索具、机器设备安全状况等;5.3.3.生产部不超过四周一次,组织设备、生产、安全等职能部门人员对生产现场进行一次全公
6、司的综合检查,并记录、长期存档备查;5.3.4.按CNABB(中国ABB)规定,总经理、副总经理、生产线经理及主管定期对车间进行SOT(安全行为观察)检查,并做好记录,长期存档备查。5.4.节前/临时性安全检查5.4.1. 国家法定假日前安全检查由副总理和EHS部门组织相关职能部门人员进行;5.4.2.检查的主要内容为节日的安全保卫措施,如节日值班、保密、保卫、安全消防、节日生产准备等。针对不同季节的安全特点,公司将有重点地组织相应的安全检查,如夏季来临前的防汛、防雷、防风检查,冬季来临前的防冻检查等。5.5.以上安全检查的内容以查隐患整改、查制度落实、查违章违规为主要内容。具体包括:5.5.
7、1.国家关于安全生产的方针、法规落实情况;5.5.2.各级安全生产责任制、目标责任制和各种安全生产管理规定执行情况;5.5.3.生产现场是否严格执行各自的安全操作规程,有无违章指挥、违章操作的行为;受 控5.5.4.员工是否正确穿戴劳防用品和正确使用劳防设施、防毒、防尘设备。5.6.专业性检查5.6.1.根据公司生产经营特点,组织相应的专业检查组(如电气安全组、设备安全组、防火/防爆组、安全保卫组),定期进行检查,特种设备的安全检查见特种设备及人员安全管理制度,登高作业时的安全检查见高处作业安全管理规定;5.7.为避免安全检查流于形式,在组织安全检查前应建立相应的检查组织制定完善的安全检查表,
8、按照确定的项目和内容逐一进行检查,以防止漏检;5.8.各级、各种形式的安全检查都必须认真做好记录。检查人员应对检查结果负责,检查中应如实将检查结果填写在安全检查记录表中,做到字迹清晰,语言准确,不得漏项。对班组整改不了的应及时向上一级报告,在未整改前应有可靠的安全防范措施;5.9.对检查中发现的隐患应当场责令整改,一时整改不了的下发隐患整改通知单,并按“三定一落实”的原则确保安全隐患100%的整改;5.10.各级安全检查结束后应及时进行总结。各部门应将每月的安全检查记录表于当月28 日前完成,存档备查。EHS部将对各部门的检查结果进行抽查并通报抽查结果,并纳入对领导干部和部门的业绩考核。6.考
9、核6.1.对于在消防安全工作中成绩显著的部门和员工,由公司或者本部门依据公司安全奖惩制度和人事条例等有关规定给予表彰、奖励;6.2.凡违反本制度的部门和员工,按照公司安全奖惩制度和人事条例等有关规定实施处罚,触犯刑律的移交司法机关处理。7. 附件7.1.附件一.安全检查表;7.2.附件一.安全行为观察表;7.3.附件二.隐患整改通知单。8.引用法规和标准中华人民共和国安全生产法(主席令第70号令2002.06.29);关于切实加强安全生产工作有关问题的紧急通知(国办发明电200417号令2000)。9.其他9.1本制度自签发之日起生效,其他未尽事宜请参照“8. 引用法规和标准”最新版本执行;受
10、 控9.2本制度修改权和解释权归EHS部所有。附件一. 安 全 检 查 表受检部门: 检查日期: 年 月 日 检查内容检查结果备注日常安全工作安排日常工作是否安排加班;车间是否有节日安全工作安排意见;是否有书面领导安全讲话;经理安全天天讲是否有实际内容;班组记录(活动)是否有节日安全内容;重点要害岗位是否有防范措施。无伤害班组创建工作车间是否实施意见;班组记录是否有创建内容;班组长是否学习过班组安全管理材料;班组安全员是否学习过班组安全管理;班长是否知道班组安全管理大概内容;班长是否知道无伤害班组创建标准;班组安全员是否知道无伤害班组创建标准;抽查两名职工是否知道无伤害班组大概内容;抽查两个班
11、组职工是否知道本班组创建时间。现场管理现场有无安全隐患;职工有无违章行为;车间有无需要厂部整改的安全隐患;暂时未整改完的安全隐患是否有保障措施。EHS体系运行检查厂部公布体系运行存在问题是否看过;存在问题是否整改;车间安排工作是否有EHS内容;经理安全天天讲是否有EHS内容;抽查两名职工是否知道所在岗位危险因素;抽查两名职工是否知道所在岗位污染因素;抽查两名职工环境健康安全手册是否填写;抽查两名班长环境健康安全手册是否填写;抽查一名领导环境健康安全手册是否填写。受检部门领导签字: 检 查 成 员 签 字:受 控附件二.安全行为观察表观察场所: _观察日期: _开始时间: _上午/下午结束时间:
12、 _上午/下午 观察人数: _ A类B类C类D类 E类人员保护设备人员位置人机工程学工具和设备程序眼和脸_耳_头_手臂_腿和脚_呼吸系统_躯干_撞击别人或物_被撞_被夹挤_高处坠落_高温或低温伤害_电流_吸入_吸附_吞食_姿势_动作类型和次数_人工搬运的重量_工作区设计_工具和夹具_振动_温度_照明_噪音_急停按钮的位置_工作权限_正确使用_安全条件_引导和警示标识_梯子_起重作业_电气防护_脚手架_移动设备_作业指导是否制定?_作业指导是否合适?_作业指导是否执行?_ 许可证_ 隔离_ 风险评估F类常规事务_工作地点是否整洁?类别不良的安全行为纠正/时限优先级H (高度重要) = 立即确定,S (重要) = 48 小时,M (中等) = 7-14天,L (低) = 14-28 天。观察小组:_;抄送:_。 安全行为观察表(接上)受 控
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