下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、诚信人才网首页范文 有信任,所以有力量 做国策燕影记载:燕国国君燕昭王(公元前311一前279年)一心想招揽人才,而更多的人认为燕昭王仅仅是说说而已,不是真的求贤若渴。于是,燕昭王始终寻觅不到治国安邦的英才,整天闷闷不乐。 后来有个智者郭魄给燕昭王讲述了一个故事,大意是:有一国君愿意出千两黄金去购买千里马,然而时间过去了三年,始终没有买到,又过去了三个月,好不容易发现了一匹千里马,当国君派手下带着大量黄金去购买千里马的时候,马已经死了。可派出去买马的人却用五百两黄金买来死千里马的骨头。国君生气地说:“我要的是活马,你怎么花这么多钱买来死马骨头呢?” 国君的手下说:“你舍得花五百两黄金买死马骨头
2、,更何况活马呢?我们这一举动必然会引来天下人为你提供活马。”果然,没过几天,就有人送来了三匹千里马。 郭魄又说:“你要招揽人才,首先要从招纳我郭院开始,像我郭魄这种才疏学浅的人都能被国君采用,那些比我本事更强的人,?必然会闻风千里迢迢赶来。” 燕昭王采纳了郭魄的建议,拜郭院为师,为他建造了宫殿,后来没多久就引发了“士争凑燕”的局面。投奔而来的有魏国的军事家乐毅,有齐国的阴阳家邹衍,还有赵国的游说家剧辛等等。落后的燕国一下子便人才济济了。更多资讯 百度雪人武汉从此以后一个内乱外祸、满目疮痰的弱国,逐渐成为一个富裕兴旺的强国。接着,燕昭王又兴兵报仇,将齐国打得只剩下两个小城。 管理之道,唯在用人。
3、人才是事业的根本。杰出的领导者应善于识别和运用人才。只有做到唯贤是举,唯才是用,才能在激烈的社会竞争中战无不胜。 上海某塑料厂花巨资购进了多功能吹塑机。设备进厂后,全厂没有一个人能看懂图纸,更没有人能安装调试。赵老板几经打听得知,某塑料厂的女工程师谢某能解决这个问题。于是,他亲自去厂里拜访聘请,可是一连去了四五次,都没有找到谢工程师。 后来,赵老板又打听到她家的住址,遂登门造访,一连几次都被她以身体不好为由,婉言谢绝了。在一个雪花纷飞的夜晚,刺骨的寒风吹得人直发抖。赵老板再次叩响了谢工程师家的房门。当看到不辞辛劳、满身雪白的赵老板又一次站到她家门口时,她被深深感动了,终于表示愿意为这家厂的发展
4、助一臂之力。 赵老板以诚求贤,近10次登门,一时传为佳话。在谢工程师的帮助下,新设备很快投入生产,获得了很好的经济效益。更多资讯 百度雪人武汉 一个领导者能否成功,?尤其在他创业初期,很大程度上取决于他靡下员工的能力。能否拥有二批真正的人才,是一个领导者能否走向成功的关键所在。要吸揽人才,方法很多,.但都离不开一个“诚”字要以诚待人。更多资讯 百度雪人武汉 这个“诚”可以体现在很多方面。例如,对自己孜孜以求的人才要保持耐心,恭敬有礼,相信总有一天会攻克对方心中的堡垒。“诚”到深处情自现,不见“诚”字不见情。领导者只有诚恳待人,才会获得事业上的好伙伴、前进中的好帮手,才能真正在激烈的竞争中立于不
5、败之地。 雪人武汉 人才就是效率,人才就是财富。得人者得天下,失人者失天下。 雪人武汉 附件2: 泰州市环境保护局直属事业单位 高层次人才招聘报名表 首页猪头? ? ? ? ? ?首页 进度 通知 讨论 答疑孙子兵法与执政艺术返回?课程评价下载客户端孙子兵法与执政艺术期末考试(20)姓名:曾大头 班级:默认班级 成绩: 91.0 分一、 单选题(题数:40,共 80.0 分)1毛泽东认为,革命事业的发展()。2.0 分?A、一靠正确的政治路线?B、 二靠优秀的人才?C、领导者是整个人才队伍中最积极,最能动,最关键的因素?D、以上都对我的:D2世界上只有两种力量利剑和思想。这句话出自()。2.0 分?A、丘吉尔?B、毛泽东?C、拿破仑?D、司马迁 我的答案:C3 _的成立表明了下列哪种军事思想?()2.0 分?A、联盟作战?B、霸王理论?C、速胜理论?D、远征理论我的答案:A4孙子兵法的第()篇是 _战的开山之作。2.0 分?A、 6.0?B、9.0?C、11.0?D、13.0我的答案:D5十八大提出党面临着哪些考验?()2.0 分?A、执政能力?B、市场经济、外部环境?C、改革开放 ?D、以上都是我的答案:D6践墨随敌,以决战事。这句话
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 物业企业财务管理制度
- 母猪泌乳期猪苗同步护理手册
- 快递员服务规范与操作手册
- 汽车保险业务流程与理赔服务手册
- 《高速公路隧道爆破作业安全手册》
- 尿不湿生产跨境出口合规手册
- 工程施工现场围挡设置及管理手册
- 突发事件综合应急管理工作手册
- 城乡公共停车场管理手册
- 动物园游客投诉处理工作手册 (标准版)
- 口服抗栓药物消化道损伤防治共识2026
- 2026年gcp考试及答案
- 国家癌症中心2025年癌症统计报告
- 养老院出入院管理制度
- 郴州亚光高纯银电解项目环境影响报告书
- 《JBT 7052-2024六氟化硫高压电气设备用橡胶密封件技术规范》专题研究报告
- 体重管理门诊工作制度
- 2026年低碳技术与城市可持续发展
- 平台防腐施工方案(3篇)
- 科研团队介绍
- 无人机通信技术
评论
0/150
提交评论