05国际营销竞争_第1页
05国际营销竞争_第2页
05国际营销竞争_第3页
05国际营销竞争_第4页
05国际营销竞争_第5页
已阅读5页，还剩16页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、第五章 国际营销竞争,第一节 国际营销竞争的特点与类型,一、经济全球化推动着国际营销竞争的发展 二 、国际营销竞争的特点 三 、国际营销竞争的类型,一、经济全球化推动着国际营销竞争的发展,二 、 国际营销竞争的特点,三 、 国际营销竞争的类型,第二节 国际营销竞争战略,一 、 总成本领先战略 二 、 差异化战略 三 、 重点集中战略 四 、 处于不同产业及不同市场地位企业的竞争战略 五 、 打开封闭型国际市场的大营销竞争战略,一 、 总成本领先战略,（ 一 ） 低成本战略的重要意义 （ 二 ） 低成本战略的形式 （ 三 ） 低成本战略的适用条件及其风险,（ 一 ） 低成本战略的重要意义,处于低

2、成本地位的战略经营单位能够防御竞争对手的进攻，因为较低的成本可使其通过削价与对手进行激烈竞争后，仍然能够获得盈利 ，从而在市场竞争中站住脚跟 。,（ 二 ） 低成本战略的形式,（ 三 ） 低成本战略的适用条件及其风险,二 、 差异化战略,差异化战略的涵义 差异化战略的形式与内容 差异化战略的适用条件及其风险,差异化战略的涵义,所谓差异化战略，是指为使企业的产品、服务、企业形象等与竞争对手有明显的区别，以获得竞争优势而采取的战略。,差异化战略的形式与内容,差异化战略的适用条件,差异化战略的风险,三 、 重点集中战略,重点集中战略的涵义 重点集中战略的类型 重点集中战略的适用条件及其风险,重点集中战略的涵义,重点集中战略是指企业或事业部将经营重点集中在市场或产品的某一部分。这种战略的重点是瞄准某个特定的用户群体或某种细分的产品线。,重点集中战略的类型,重点集中战略的适用条件及风险,四

人人文库> 全部分类> 应用文书

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论