《安全管理文档》之安全文明施工活动月策划方案

1、安全文明施工活动月策划方案 项目部为落实集团公司项目安全要求，坚持安全活动主旋律，推进各项工程安全措施的有效落实，进一步促进我项目部安全生产工作持续好转，项目部开展2016年“安全生产月”相关活动，为公司创造和提供稳定良好的安全生产环境。一、指导思想坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，落实“科学发展、安全发展”的活动主题，以宣传贯彻中华人民共和国建筑法、中华人民共和国安全生产法、建设工程安全生产管理条列及建设工程质量和安全生产管理条列为核心，唱响“科学发展、安全发展”主旋律，把安全文化、安全法律、安全科技、安全知识落实到施工现场及施工基层，使“以人为本、安全发展”的理念更加深入人心，推

2、动项目地基处理工程部健康、安全发展，落实各级安全生产责任制，有效防范、坚决制止、积极防范重特大事故的发生，促进我项目部安全生产形势持续稳定好转，为实现公司安全生产工作提供强大的思想保证、精神动力和安全保障。二、活动主题“科学发展、安全发展”为本次活动的主题。以强化项目安全生产责任制为重点，以施工现场综合治理为主要抓手，严肃查处各类违章指挥、违章操作，严格落实责任，建立健全规章制度，夯实安全基础，杜绝重特大事故、较大事故，有效防范一般事故，不断促进项目部安全管理水平，并以此全面带动企业安全生产总体水平的提升。三、活动时间安全生产月活动于2016年6月1日至6月30日开展。我项目部决定按照项目要求

3、及公司要求，结合项目部实际情况制定安全生产月计划如下：1、6月1日至6月5日为安全生产警示教育宣传阶段，项目部在施工现场悬挂安全标语及横幅， 项目部针对工程施工特性进行内部责任制学习及安全生产方案、交底工作等学习宣传工作并组织管理人员及工人进行三级安全教育。2、6月6日至6月22日为加强安全生产管理阶段，项目部对安全生产管理制度、技术操作规程等内部制度和技术进行清理，并进行修订和完善；对施工现场进行自检，查隐患、薄弱环节，及时消除隐患，对于重大安全隐患落实到班组直至个人，限时间整改。3、6月23日至6月30日为总结交流阶段。四、组织领导项目部成立“安全生产月”活动领导小组，负责组织宣传，实施相

4、关安全活动。小组体系如下：安 全 总 负 责： 朱拥军现场安全负责人: 徐永华项 目 总 工： 曹春华现场技术负责人： 吴宾龙安 全 员： 李金辉班组安全负责人：郑东亮、石晓光五、具体要求1、加强领导，精心组织项目部要充分认识开展“安全生产月”活动的重要意义，把“安全生产月”活动作为项目建设的一项重要内容，加强领导，精心策划，认真组织落实。2、积极教育，广泛宣传通过召开安全生产专题会议、“安全生产月”专项安全教育、悬挂安全标语、安全警示牌等形式，大力宣传安全生产法律法规，使2016年“安全生产月”的活动主题“安全责任，重在落实”深入人心。3、隐患排查，综合治理项目部依照文明工地创建标准，落实项目的各项管理目标，以安全生产月为契机，以月促年，不断提升项目 安全管理水平；同时，要进一步深化治理违章指挥、违章操作，做好施工现场事故隐患排查整改工作，全面落实安全生产责任制，确保公司安全管理工作再上新台阶。4、分析评价、积极改进通过安全生产月活动及总结结果，针对