第二次集训4-林剑涛_第1页
第二次集训4-林剑涛_第2页
第二次集训4-林剑涛_第3页
第二次集训4-林剑涛_第4页
第二次集训4-林剑涛_第5页
已阅读5页，还剩2页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、云南伊利乳业污水监测项目 案例分享,昆明办事处 林剑涛 2015-7-17,背景介绍,云南伊利乳业有限责任公司，位于云南省昆明市嵩明县杨林工业园区，是伊利集团在云南成立的全资子公司，项目总投资为32067万元，规划用地180亩，引进国外先进的液态奶生产线，项目建成后形成日产680吨的生产能力，可实现年产20万吨液态奶，年利税总额1.1亿元，提供就业岗位500个，并拉动昆明市农牧业产业化的快速发展，带动当地种植业、养殖业、运输业、包装业等多个产业链。,2,实验室业务进展过程,针对工业区做placement业务走访，发现用户，落实项目进展情况，具体负责人，具体需求。 用户的采购计划是先建立 实验室

2、，确定实验室设备和需检测指标，要征询总公司和当地环保意见。 与当地环保局和总公司相关负责人取得联系，并确定了相关设备型号和检测参数。 提交了合同，由伊利总公司审核，审核过程中，伊利生产部提出异议，认为哈希试剂价格较高，合同审核卡壳。,3,在线检测业务进展过程,在与伊利总公司多次沟通后，该用户最终确定不采购哈希实验室设备，原因是试剂价格贵，同时用户已准备开始进行在线检测方案的确定 从实验室产品的失利，我总结与总公司沟通很困难，还是需从当地入手。 安装当地项目负责人前往项目参观，以树立品牌优势。 与当地环保局相关分管人员进行沟通，协助推荐哈希品牌，并介绍我们在当地的运用情况。 请当地污水厂相关人员介绍运营情况,4,取得的业绩,污水排放口：在线氨氮、COD、总磷、PH,5,心得体会,Placement业务使我能够更加关注重点用户，对用户现场监测需求的认真细致了解，不但可以提升自己的能力也可以更多了解用户需求和自身的优势。 Placement业务模式使我们能够更贴近用户，能更早发现需求，用户也愿意尽早与我们沟通，共同协商处理； 不断提高自身技术能力，产品技术对于从事placement业务有很重要的帮

人人文库> 全部分类> 应用文书

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论