




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、,N-STYLES 衣裳印证你的教养 Annie,OF THIS SCHEME, WE THANK YOU FOR YOUR READING, THE PROPOSAL IS IN WE UNDERSTAND YOUR COMPANY FOR THE RELEVANT REQUIREMENTS, AND PROPOSAL INFORMATION, THIS PAPER DISCUSSES THE SPECIFIC REQUIREMENTSOF THIS SCHEME, WE THANK YOU FOR YOUR READING, THE PROPOSAL IS IN WE UNDERSTAND
2、 YOUR COMPANY FOR THE REL,中国“人衣合一”着装论创始人 世界传奇夫人大赛特邀导师 世界传奇夫人中国冠军私人导师 上海交通大学特聘讲师 原航空公司乘务长 中国著名形象管理专家 中国十大优秀形象讲师 中国时尚产业机构用色搭配咨询师 北京多家高端女性项目首席形象专家 云曦形象咨询股份有限公司创始人 主持人、政府领导、企业CEO私人形象顾问 国际品牌橱窗陈列师,形象管理,场合着装,男装美学,Occasion dress,Impression Management,Mens Aesthetics,形象管理 boss课堂,0,1,OF THIS SCHEME, WE THANK
3、YOU FOR YOUR READING, THE PROPOSAL IS IN WE UNDERSTAND YOUR COMPANY FOR THE RELEVANT REQUIREMENTS, AND PROPOSAL INFORMATION, THIS PAPER DISCUSSES THE SPECIFIC REQUIREMENTSOF THIS SCHEME, WE THANK YOU FOR YOUR READING, THE PROPOSAL IS IN WE UNDERSTAND YOUR COMPANY FOR THE RELEVANT REQUIREMENTS, AND P
4、ROPOSAL INFORMATION, THIS PAPER DISCUSSES THE SPECIFIC REQUIREMENTS OF THIS SCHEME, WE THANK YOU FOR YOUR READING, THE PROPOSAL IS IN WE UNDERSTAND YOUR COMPANY FOR THE RELEVANT REQUIREMENTS, AND PROPOSAL INFOR,THE PART ONE,cc made 2016,The importance of the image is significient for everyone,形象的重要性
5、,Importance of Image,FIGHT UNFAIR,你就是你所穿的,男士与形象的关系,衣裳印证你的教养 形象代表你的修为,形 象 的 价 值,OF THIS SCHEME, WE THANK YOU FOR YOUR READING, THE PROPOSAL IS IN WE UNDERSTAND YOUR COMPANY FOR THE RELEVANT REQUIREMENTS, AND PROPOSAL INFORMATION, THIS PAPER DISCUSSES THE SPECIFIC REQUIREMENTSOF THIS SCHEME, WE THANK
6、YOU FOR YOUR READING, THE PROPOSAL IS IN WE UNDERSTAND YOUR COMPANY FOR THE RELEVANT REQUIREMENTS, AND PROPOSAL INFORMATION, THIS PAPER DISCUSSES THE SPECIFIC REQUIREMENTS OF THIS SCHEME, WE THANK YOU FOR YOUR READING, THE PROPOSAL IS IN WE UNDERSTAND YOUR COMPANY FOR THE RELEVANT REQUIREMENTS, AND
7、PROPOSAL INFOR,如何打造一个 成功的形象,Image analysis,1形象DNA分析,色彩 体型 风格,2衣橱管理,Wardrobe Manager,3购物指导,Shopping guide,6场合着装,场合的重要性,文明 政治,着装的理由 征服、亲近 安全、成功 确立身份与社会地位 男装求同,女装求异,场合的重要性,服饰 关乎 政治,男装 场合,传统与非传统 酒店场合,服装是礼仪的信号 贵族 磨坊 服装两条线,场合着装的重要性服装是场合的通行证,场 合 的 确 认,(目的职业职位地点),如果你想要: 权威感、影响力、严谨感、庄重感、信赖感 如果你的职业是: 从事严谨理性的行
8、业(银行、金融、保险、法律、经济)保险人、银行家、律师、经济师、财会等,如果你的职位是: 具有较高社会地位的人、领导者、董事会成员、企业家、职业经理人、高级管理者、政治家、公务员等 如果你的地点是: 重要的会议和商务活动、国际交流、政治活动、约见重要的人、公开的社会活动和仪式庆典(表彰会、新闻发布会、签约、开业、发布会等),德国 hugo boss,英国 Armani,意大利 Dolce Gabbana,T H E P A R T O N E,国际惯例 圈子决定格局,穿的是历史,情人眼,穿的是历史,穿 的 是 历 史,文 化 的 传 承,穿 的 是 历 史,路,私 有 制 历 史 崇 敬 颠
9、覆,男装不变,女装多变,功能在内不在外,正 装 的 颜 色,black suit,颜色 越深 等级 越高,SANMIAO DESIGN 2017,正装的口袋 单嵌线标配 双嵌线顶配 贴口袋休闲,正装的面料 精梳羊毛 纱织:Super100150? 细、淡、暗,上好的西装裤特点 裆片设计 省道死褶设计,a不能是翻脚裤 和上衣同质同色 H型 口袋的等级 (直插、斜插口袋?),SANMIAO DESIGN 2017,正装,美版:舒适自然,外轮廓型不硬挺, 自然肩型、无或少垫肩 背后但开叉,便于活动 裤腰较高,喜欢背带 适合o型体型,正装 的 版型 H,明显的V型外轮廓 肩部较宽 腰臀逐渐收身、 适合
10、非常明显的V体型,比如游泳、举重运动员,正装 的 版型 V,外轮廓简洁有力 有厚实的垫肩 领部驳头较宽 腋下点较高 从前胸到臀部都非常合体 尤其适合腿长的男士,正装 的 版型 X,三粒扣与省道的位置 两粒扣与省道的位置 两粒扣的西装:一个在起点、一个在终点,属于正装吗?,省道 与 扣子,正装衬衫 颜色 面料 4要素,领尖撑,每厘米不少于8针,肩缝处对缝,珍珠母贝壳扣,衬衫 领白面冰 冷浅色 浅灰最高级别,西装、衬衫、领带:深浅深,老外眼中的反节奏?,黄色,粉色,领 型,0,2,呼应脸型,袖口,0,2,袖 口 顶配:双CUFF 标配:单CUFF,案例:无扣子,衬衫袖口长出西服袖口2指 衬衫衣领长出西服衣领2指 裤脚离地面2指,男人的 三处 两指,合体,有领带圈并是手工制作 真丝内衬,左右折叠完全对称 斜裁真丝面料 手工缝制 最高级别:灰色,男人的灵魂领带,领带的等级,A4大小,正 装 包,正装袜子,正装衣橱,你需要哪些,完美单品,实现更
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年部编版新教材语文小学三年级上册第三单元复习课教案
- 海安中学高二数学试卷
- 湖南文科数学试卷
- 建邺一模数学试卷
- 《网络综合布线》教案 项目2任务2 综合布线的设计原则
- 健康管理中心相关课件
- 上海市第四中学2025年高一物理第二学期期末经典模拟试题含解析
- 2025年中国风电塔架行业市场发展监测及投资战略咨询报告
- 中国加氢石油树脂行业市场调查报告
- 中国双乙烯酮行业市场调查报告
- 聘请合唱团老师合同协议
- 2024年贵州省凯里市事业单位公开招聘医疗卫生岗笔试题带答案
- 河南豫信电科所属公司招聘笔试题库2025
- 农商行催收培训
- 脑卒中规范化培训脑出血课件
- 蜘蛛车专项施工方案
- 2025年推拿按摩临床主治医师职业技能资格知识考试题与答案
- 2025-2030全球及中国会议、奖励、会议和展览(MICE)行业市场现状供需分析及市场深度研究发展前景及规划可行性分析研究报告
- 2025年炉外精炼工职业技能考试题库及答案(完整版)
- 交通运输行业夏季安全措施
- 投资项目可行性研究指南(试用版)2002
评论
0/150
提交评论