


下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、调整不胜任现职干部制度为推进干部制度改革,进一步增强领导干部的事业心和责任感,加快我局各项工作的稳定发展,特制定本暂行办法。第一条本办法所指的不称职不胜任现职领导干部,是指德才素质、现实表现与履行岗位职责不相适应,或者因其他原因难以胜任现职岗位要求的领导干部。第二条认定不称职不胜任现职领导干部,坚持日常考核与定期考核、组织考察与群众评议相结合的原则。主要采取以下方式进行:(一)结合年度考核或组织平时掌握情况认定;(二)结合对工作绩效考核情况进行认定;(三)结合对干部的作风评议情况进行认定;第三条领导干部存在下列情形之一的,经组织考核认定为不胜任现职:(一)按照谁分管、谁负责的原则,工作中因盲目
2、决策或违反决策程序给单位造成重大经济损失,应负主要责任的;(二)违反党风廉政建设责任书,导致用人严重失察失误的;(三)受党内警告以上处分或行政记大过以上处分,集团纪检监察部门建议调整的,或被诫勉后在规定期限内仍无明显改进的;(四)因身体原因不能坚持正常工作1年以上的,或因个人能力、专长等其他原因,难以适应现职的;(五)因其他问题和原因不适宜继续担任现职的。第四条认定不胜任现职领导干部,绩效考评与群众评议相结合。第五条认定和调整不胜任现职领导干部按以下程序进行:(一)组织受理。凡在干部考察、年度考核评议中发现,或群众来信来访经查实属于第三条所列情形时,即可向组织部门提出建议,由组织部门受理并启动
3、调整不胜任现职领导干部程序。(二)调查核实。组织对领导干部存在的问题进行深入调查,并将调查结果与干部本人见面,认真听取本人意见。同时征求有关领导和部门的意见。(三)提出意见。组织对拟调整对象进行综合分析,提出调整意见。(四)讨论决定。组织部门集体讨论作出调整决定。(五)领导谈话。由组织负责人对被调整的干部进行谈话,说明调整理由,做好思想工作,指出努力方向。第六条被调整的干部本人对调整决定不服的,可按有关规定向上级申请复核。30日内作出复核决定,并将复核情况通知干部本人。第七条被调整的干部应在规定时间内办结公务交接手续,对拒不服从组织安排的要严肃批评教育;情节严重并造成一定影响的,给予党纪政纪处分。第八条被免职、降职的干部在新岗位工作一年以上,表现优秀,实绩突出,符合提拔条件的,可以按照有关规定
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- MY银行供应链金融保理业务流程优化研究
- 全GFRP筋增强混凝土剪力墙抗震性能研究
- 故事力法则下乡村文旅景观规划设计研究-以浙江新昌县棠村村为例
- 环境安全健康之间关系
- 护理质量管理人员培训大纲
- 肺炎性心脏病护理
- 甲状腺结节健康教育及指导
- 在线教育社群运营策划方案
- 护理心脏骤停的急救与后续管理
- 结肠肿瘤科普
- 2022-2023学年北京市东城区高二(下)期末化学试卷(含解析)
- 防溺水老师培训课件
- 《植物生长与环境》课程标准(含课程思政)
- 铁路行车组织(高职)全套教学课件
- 注塑标准成型条件表电子表格模板
- 道闸系统施工方案
- 配置管理与漏洞修复
- 新版中国复发难治性急性髓系白血病诊疗指南
- 保洁巡查记录表
- 成事的时间管理
- 国开大学2023年01月22503《学前儿童健康教育活动指导》期末考试答案
评论
0/150
提交评论