




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、。拆迁项目建设计划一、项目概况:1.1项目名称:原售楼处XX绿色中心拆迁项目。1.2项目地点:XX绿色中心原销售处1.3拆迁范围:原售楼处一、二层空调系统及所有室内装修、电器、室外发光二极管显示屏及室内家具搬运。所有拆除设备将由超明制冷设备工程有限公司回收1.4拆迁规模:共2层,约6000平方米。1.5待拆除建筑物的结构形式:建筑物;1.6质量要求:各类建筑物、构筑物应清除至空白状态,清除的室内装饰废墙和废渣应清除至废渣处理场。在拆除过程中,应进行安全文明施工,防止噪音和灰尘。确保整个拆除后场地平整。二、质量方针和质量目标公司的总体质量方针:科学管理,精心施工,质量第一,令甲方满意,工程质量目
2、标:1.各分项工程施工质量优良,达到95%以上。2.甲方承诺履行率为100%,甲方满意率为98%。3、注重质量改进,确保质量管理体系的有效运行。三、承诺保证的主要目标为了确保工程的安全和顺利进行,我公司特别挑选了优秀的项目经理和工程师。我们将配合优秀的管理和先进的拆除技术和拆除机械设备,以确保实现目标承诺。1.质量:确保安全,按期拆除,进行文明施工和环保施工。2.安全:确保安全拆除,无事故发生,创造“安全生产优秀工程”。3.文明施工:控制和减少噪声和粉尘,重点解决扰民和防尘问题,创建“文明样板工地”。四、施工前的准备工作:1.进行详细的书面技术交底,提供原建筑的图纸和地质资料,切断并封堵所有通
3、往拆除区域的水、电、通风等线路和各种管线。2、撤出所需设备和材料,施工开始后,场外施工人员不得进入现场,以防发生安全事故。3.在施工现场,乙方应在拆除前准备好防尘水源,并在拆除前和拆除过程中洒水降尘。4、组织有关施工人员讨论和研究,编制施工组织设计。5、根据现场情况和工程安排,准备必要的机械设备、材料、人员等。进场,并提前做好重点路口的安全标志和指挥。6.开工前,参与工程的施工人员应认真接受拆除区域内的技术交底和地上地下障碍物的书面交底,双方应做好记录。组织工长、安全员和施工人员应认真熟悉和掌握施工范围和结构特点,清除地面和地下障碍物并制定安全措施,要有严格的安全和施工技术记录。7.拆除施工时
4、必须采取降尘措施。施工现场应采用低噪音、低粉尘的施工方法。五、施工顺序和施工方法:(1)施工顺序1.1。原则:“水电第一,文章第二,上下第一,内外第一,非承重第一,承重结构第二”。1.2。拆除天花板和墙壁装饰。b、拆除轻钢,拆除墙体,清除一些垃圾。切割大的圆形,清除垃圾和废物。d、门窗附属物拆除后,建筑内的门窗取暖工人用镐、撬棍、大锤等工具将材料移至工地堆放区,码放整齐,及时外运,建筑内的各种管道在清理断开的情况下再切割下来,及时运至材料区外运。E.拆除砖墙和露台。1.3、安全施工,兢兢业业,不忘安全。建立党微,在拆除东非共同体之前建立坚硬的党微作为保护f、每栋建筑拆除前,使用安全人员检查每一
5、个房间,确认无人员后方可进行拆除作业。拆除时,应紧紧堵住建筑物的门,以防他人进入。安全人员应使用对讲机通知司机在检查后立即停止操作。(超明制冷设备工程有限公司)1.4、统一管理,计划施工,责任到人,渣土外运。(2)拆除施工方法室内电器的拆除部分应先切断连接管道拆除固定螺丝并运输到指定地点。拆除管线后,用吊车吊起室外空调机组。对于室内装修,拆除方法如下:室内装修拆除过程:拆除天花板和顶部装饰-拆除墙面装饰-拆除门窗-拆除轻质墙体和隔墙-向外运送垃圾。对于拆除范围内的建筑物,可采用液压镐进行拆除。施工步骤如下:人工拆除施工:1、切断电源和水、气等管线。2、做好施工现场围护,确定施工范围和面积。3.
6、组织人力提前清理建筑中的可重复使用材料,以便重复使用。4、拆除人员使用各种工具到现场,进行人工拆除。5.将氧气和乙炔运送到现场,并放在安全的地方。6、人工配合机械捡拾废料。7、采用人工拆除室外建筑装饰。8.提前在要拆除的建筑物上洒水,以减少灰尘。机械拆除施工:1.用液压镐或挖掘机直接将除图纸外的内墙结构自上而下进行破碎和拆除,直至图纸保持空白状态。3.使用液压镐破碎需要二次破碎的大块碎裂的建筑构件,如大型轻质墙体。4、挖掘机拆除大型建筑物,再用破碎机进行二次破碎。5.挖掘机经破碎机清理后,用与上述相同的方法将其清除,清除至室内地面,然后将渣土倾倒。6.使用挖掘机堆放淤泥,并组织自卸卡车有计划地
7、将淤泥运出。7、清理施工现场,拆除围墙,清理现场,等待甲方验收。(3)拆迁计划的关键部分1、建筑物的管线部分拆除建筑物拆除前,对拆除区域内的施工道路、地下管线、电力、通讯线路和地面树木等采取保护措施。1.1地面确认并标记地下管线、电源和通信线路。1.2切断电源和通信线路的电源和信号,对不能切断的电源和通信线路做醒目标记,选择施工点时绕过线路,并派专人看管。1.3拆除前,施工现场的地下管线应覆盖厚钢板或木板加以保护。拆除时应尽可能避免倒塌,房屋应拆除管道设施。2.拆除邻近树木的建筑物如需在拆迁区域内保留树木,可采取以下保护措施:2.1拆除施工时,应选择远离树木的位置作为作业点。2.2派专人负责施
8、工,防止施工中损坏树木。2.3对于靠近被拆除建筑物的绿化带,必要时可采取覆盖或围栏保护。3.拆除邻近的保留建筑在拆除与预留建筑物相邻的建筑物时,可以采取下列措施:3.1如果与预留建筑有连接,可通过切割设备将连接部分切割分离,并拆除宽度超过2米的隔离带,然后对拆除的建筑进行大规模拆除。3.2如果拆迁建筑与道路相邻,施工前必须封闭拆迁区域和道路,必须悬挂安全警示标志,并派专职安全人员监护拆迁,引导行人和车辆绕行,确保安全。3.3为确保拆除区域外建筑物的安全,可考虑在关键部位进行人工拆除,以确保区域外受保护的相邻建筑物的安全。(四)m为保证施工进度的要求,施工开始后应积极办理废渣处理手续。废渣处置应
9、当按照城市指定的废渣处置场所进行。机械清除的同时,应组织自卸汽车进行废渣清除作业。装载前,应组织反铲挖土机和液压锤压碎并返回废渣。反铲应在前方翻转废渣,液压镐应与废渣处理场分开进行二次破碎。该过程可以重复进行,直到满足废渣运输要求。土壤的机械负荷不得超过汽车槽的侧面。渣土运输过程中,现场和道路应保持清洁,防止装载时溢出和运输时溢出。渣土运输时,应在装渣口外设置专用架子。渣土运输车辆经过时,应清除多余的渣土,并在出入口地面放置草袋。这意味着在完成清洁车轮和车身上的灰尘和污物的日常操作之前,应派遣专职清洁人员彻底清洁车辆的入口和出口,以满足施工现场的路面清洁要求。六、项目部组织机构和人员编制、机械
10、配备(一)项目管理组织机构图:(2)现场组织主要岗位人员的职责:1.项目经理:对承包工程的安全生产和质量负全部责任,满足合同规定的要求,执行公司质量体系文件,主持项目施工组织设计或施工方案的编制和实施,主持工程竣工验收,明确各部门的职能和人员分工。负责联系甲方和监理,组织工程质量的检查、评定和整改。2.技术负责人:负责项目的技术工作,编制项目的施工组织设计和部分项目的施工计划及补充计划;协助项目经理管理和控制项目质量,处理设计变更和谈判,落实变更内容;负责项目中实施的新流程和新技术的实施和管理。3.专业工长:负责施工计划的具体实施,负责施工计划的实施和现场工作的安排。根据施工组织设计或施工方案
11、和设计要求,检查施工队伍的执行情况,纠正违反操作规程的行为;填写关键工序施工记录,编制安全交底表,负责保管本岗位的技术资料和文件,参与竣工资料的编制和整理。4.专职安全员:安全管理按照“预防为主”的方针进行,主要从以下三个方面实施:安全巡逻队项目安全组织中的各责任人(主要是专职安全员)应在项目安全主管的领导下进行日常安全巡视工作。各责任人应严格检查各自区域内可能造成安全和稳定问题的部位,向施工人员提供安全提示,并随时调查和报告安全违规行为。安全报告安全管理机构的各责任人(主要是专职安全员)应按规定填写每日安全报告,向项目安全负责人汇报,提出当天安全隐患检查结果的统计报告,并提出当天生产活动的分
12、析因素和预防措施。在现场无重大安全事故的前提下,专职安全员应编制每周安全报告,经项目经理批准后提交给安全总监和上级安全部门。现场发生重大安全事故,应当严格按照国家规定的报告程序向上级主管部门报告。c分析与甲方或其指定代表一起召开每周一次的安全分析会议,或总部控制现场组织:我单位建立了完善的管理体系和决策机构,对项目进行全方位的监督、规范、完善服务和有效控制,规范了项目管理。项目授权管理:企业法人对项目实施授权管理,项目经理作为企业法人的代表,在授权范围内行使权力,实现总部的决策意图和企业对项目经理的契约承诺。专业施工保证:充分发挥我单位的综合技术力量,专业机械设备为工程施工和合同管理提供专业保
13、证。(四)公司总部对现场主要岗位人员的授权范围项目经理:被授权负责现场的整体工作生产负责人:授权专人进行日常管理、统计和监督,拆除生产和施工进度,按时完成工期;技术负责人:授权指导拆除过程中的所有拆除技术;质量控制员:授权在拆除施工期间保证工程质量;安全负责人:授权解除施工期间和现场的所有安全,并制定各种安全措施;现场环境保护措施的实施情况;确保所有环境保护措施到位。(五)拟派往现场的主要管理人员:序列号邮政名字性别年龄特殊操作证书编号1项目管理人杨XX男性的51电工证书2领班杨XX男性的573安全监控杨XX男性的29制冷证书4安保干事周XX男性的34安全证书5焊接工王XX男性的41焊接工6焊
14、接工王XX男性的38焊接工7焊接工邵XX男性的45焊接工8普通工人杨XX男性的479普通工人朱XX男性的4010普通工人朱XX男性的4311普通工人朱XX男性的53施工机械设备:2套气割设备;两个vises一把电锤;液压锤2套;5辆20T自卸卡车;一台起重机;一台挖掘机;一辆东风零式分散车;一辆急救车:七、拆迁工程质量目标和质量保证措施1.质量保证体系2.质量保证措施:为确保拆除工程质量优良,特制定具体的质量保证措施,希望所有施工人员严格遵照执行。2.1施工前,管理人员应认真学习施工规范、工艺标准、设计要求和施工组织计划,以便于掌握。2.2做好对施工人员的技术交底,对参与施工的人员进行质量和安全教育。2.3施工技术的任何变更必须经双方协商同意。工程设计的任何变更应以书面通知为准。2.4施工材料和机械设备进场前应验收合格。2.5开工前,应制定技术质量岗位责任制。总工程师全面负责质量监督检查,对甲方和项目部负责,确保质量符合标准。2.6施工过程中,应安排技术人员对现场进行监督检查,并做好记录。2.7拆除完成后,组织相关技术和生产人员安排场地平整工作,做到场地平整、外观整洁、质量合格。八、拆迁工程进度计划(一)拆迁进度制度了解项目现场的实际情况后,根据项目的施工难度
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 高端住宅装修包工包料合同范本
- 精装房台面改造方案
- 网络抽签面试题及答案
- 母婴护理考试题及答案
- 水彩临摹考试题及答案
- 夜市火灾处置预案方案
- 2026版《全品高考》选考复习方案生物806 第25讲 体液调节与神经调节的关含答案
- 学校周边摊点饮食健康现状与对策分析
- 营销策划方案执行
- 市区废弃厂房拆除方案
- 人教版九年级化学上册单元基础训练试题-全套
- 医疗美容诊所管理规章制度
- 外贸安全培训课件
- 法语a1考试试题及答案
- 账号归属公司合同协议
- 粉笔字培训课件
- 孩子弃养权协议书模板
- 中专入学面试题库及答案
- 2025至2030年中国电子设计自动化(EDA)软件产业发展预测及投资策略分析报告
- 车间菌种人员管理制度
- GB/T 45333-2025类金刚石薄膜球盘法测试类金刚石薄膜的摩擦磨损性能
评论
0/150
提交评论