2013年10月江苏自考企业经营管理27875真题答案

1、2013年10月江苏省高等教育自学考试27875企业经营管理1 .个别选择问题(2分钟*24 )1 .企业根据标准可以有不同的类型，以下是按所属经济部门分类的企业(d )。a .民营企业b .外资企业c .中型企业d .邮政企业P3经济部门：农业、工商业、运输业、建设业、金融、物资、邮政企业。2 .现代企业最显着的特征是现代技术、现代管理和(d )a .跨国经营b .现代通信c .现代市场营销d .所有者和管理者分离P123 .企业系统包括四个组成部分。 即四个流程、企业产品流程、企业人事流程、企业价值流程(d )。a .企业技术流程b .企业营销流程c .企业目标流程d .企业信息流程P44

2、 .由一定人数以上的有限责任股东组成，所有资本均分为等额股票的公司为(c )。a .无限责任公司b .有限责任公司c .株式会社d .株式会社P205 .几家企业主共同拥有的企业，由两家以上的企业主共同出资，利润共同经营，被称为(A)P18a .合作企业b .公司制企业c .外资企业d .独资企业6 .现代企业制度中，对权力所有者经营权有期限，法人财产权为(d )a .长期的b .短期的c .暂时的d .永久的P187 .公司无限责任股东对公司债务连带承担无限偿还责任，有限责任股东对公司债务只有其资金金额只对公司的债务负责。 这是(C) P20a .无限责任公司b .有限责任公司c .二合公司

3、d .股份二合公司：无限股东责任管理公司8 .根据物资在生产中的作用对物资消费配额进行分类，可以分为原材料配额、主要材料配额和工人额定值、燃料额定值和(d )a .流程消费分配b .生产计划消费分配c .物资供给分配d .辅助材料分配p24ABC按物资消费分配的构成成分进行分类9、企业经营战略作为企业活动纲领，具有大局性、长期性、体系性、竞争性、特殊性、相稳定性和变动性的特征中应包含(D )P2910 .企业制度的基本内容由三个方面构成，分别是企业组织制度、管理制度和(B )P11a .责任制度b .产权制度c .经济制度d .生产制度11 .在非确定性决策的方法中，乐观方法也被称为(A)P5

4、8a .大中取大b .大中取小c .小中取大d .小中取大12 .企业经营战略环境是指企业的外部环境和内部条件。 内部条件是企业自身的内部条件这包括资源、技术、成本和(D)P35a .政治b .经济c .社会d .管理13 .财产权利中，通过借给或出售财产的方式转让给别人，从其中获得利益的权利是()a .使用权b .收益权c .支配权d .占有权14 .意大利经济学家调色板首先提出和应用，有利于找到影响产品质量的主要原因的统计方法是(D) P143a .因果分析法b .散布图c .特性要因图d .帕累托图15 .按决定的领导层，企业经营的决策分为上层的决策、中层的决策、上层的决策和(b )。a

5、 .战术决策b .基础决策c .集体决策d .风险决策P5116 .企业经营战略的组成部分不包括(D ) P30a .企业外部环境b .行业环境c .企业使命d .技术革新注：企业战略组成部分：企业外部环境、企业使命、行业环境、企业资源运用、企业文化、协同作战17 .企业计划体系的纵向可分为工作计划、业务计划和(D) P60三个水平a .战略计划b .组织计划c .销售计划d .经营计划18 .现有企业以自己的力量或与其他企业合作，促进企业快速增长的战略是(D ) P40a .稳定型战略b .紧缩型战略c .依存型战略d .成长战略19 .从获得技术的角度对企业技术创新战略进行分类，可以把企业

6、技术创新分为模仿型、横向型联合战略，技术获得战略，(D )P82a .先进创新战略b .创新战略c .质量先进战略d .遵循垂直一体化战略20 .选择调查对象的方法将市场调查的方法分类，可以将市场调查方法分为抽样调查、典型类型调查和(c )a .信用调查b .更新换代产品c .全面调查d .固定调查21 .根据地区范围对新产品进行分类，可以将新产品分为国际新产品、国家新产品和(d )a .新产品b .更新换代产品c .改良产品d .地区新产品22 .工业品市场细分的一般标准包括地理环境、用户情况、需求特征和(D )P113a .购买状况b .消费者的性格c .人口状况d .购买行为23 .企业

7、把整个市场视为大目标市场，市场上的所有消费者都认为我们的产品有需求没有差异。 这个决定是(a )。a .无差异市场b .差异市场c .密集性市场战略d .市场开发战略24 .影响企业可以控制的企业营销的因素有四个主要方面： 4P、价格战略、促销战略、渠道政策和(d )a .公共关系战略b .市场战略c .竞争战略d .产品战略2 .填补问题： 1分钟*625 .根据物资的自然属性对物资进行分类，可以把企业物资分为金属材料、非金属材料和机电产品26 .企业是一个营利组织，为了获得以创造利润为目的的利润，企业是有效的，企业是赢的效率也取决于管理效率和制度效率27 .产权的基础和核心是所有权28 .

8、在公司的企业制度下，在法律意义上，公司所有权与出资人拥有的原始所有权法人企业拥有的物权P1829 .企业经营战略诊断包括环境诊断、企业战略诊断、经营组织诊断三部分。30 .现代成本管理认为企业成本管理的主体是企业各级管理者p53三.判决问题： 1分钟*831 .企业有自主经营权(v )32 .新产品的概念既是时间概念，也是地区概念。 (V )P6733 .在引进适用技术的过程中，要重视软件技术的引进。 软件技术的引进可以直接形成生产能力，不需要本国的相关技术补充(X)p88修正：技术软件主要指研究、设计、技术、创造、操作、组装、修理和经营的知识成果。34 .从产品的使用目的向产品提出的各种要求

9、都属于质量范畴。 (v )35 .在iso质量管理系统和质量保证系统中规定的质量管理模式用于供应商证明其能力来自外部的能力的评价。 (x )修改：质量保证和实施质量体系审查标准36 .成本责任是财务会计责任(x )修改：成本责任是全体人员的责任。37 .产品普及率达到5%-50%时，是产品生命周期的增长阶段。 (V )p6738 .在产品寿命周期中，有一个阶段的特征是，产品结构和技术还不固定，生产批量小，同时用户对产品不了解，销售渠道不完全开放，这一阶段处于成熟期。 (x )修正：投入期间p67四、名词解释： 3分钟*439 .跨国公司：跨国公司是国际企业高级化发展的产物，具有全球战略，实施各

10、国子公司的统一计划、统一管理、控制。40 .财务计划：在一定时期以货币形式综合反映资金流动和财务成果的形成和分配的计划。41 .物资储备分配在一定的生产条件和组织环境下，为了保证生产的顺利进行，必须经常具备物资的标准。42、企业经营战略：企业在商品经济和市场经济中，为了谋求竞争优势的长期发展，采集内部环境、外部环境，根据正确的思想、企业目标，制定长期大局的决定。5 .简单答案： 6分钟*543 .企业的财务管理职权是什么？我国历史上的会计管理职权有什么类型？财务管理职权是企业和国家上下职权的划分，我国历史上的三种职权类型(1)财务管理高度集中(2)财权分散企业走向自主(3)实现自主经营、自负盈

11、亏、附加值保证。44 .全面质量管理的基础工作包括什么工作？(一)设计试运行过程中的质量管理(2)制造过程中的质量管理(3)辅助生产过程的质量管理(4)使用中的质量和管理45 .简述企业物资供应管理的意义。(1)在市场经济较大的环境下，与企业的子环境有着密切的关系，生产原料物资需要在市场上获得，自己的产品也需要在市场上实现价值，企业物资管理具有重要意义(2)另一方面，物资供给是生产中心的环节，决定能不能按时供给质量、数量、生产，顺利生产、科研、建设任务。(3)一方面提高经营管理水平，在物资管理中调查物资使用情况，避免杂费，降低成本提高利润。46 .简述市场调查的功能：(1)是企业发展方向的依据

12、(2)企业决策基础(3)管理改善的重要依据47 .能总结出多少影响企业技术创新领域选择的因素？(1)技术因素(2)市场因素(3)产业要素：产业组织特性、产业技术特性。六、论说问题： 10分48 .加强成本管理应该做什么工作？ p13457(1)确保成本管理的基础工作a建立全分配管理业务b建立完整的原始记录制度c建立全计量检查制度d公司内部计划价格的制定(2)正确区分各种成本费用的界限a正确确定费用的归属，确定费用的界限分清成本和费用的界限分清成本和资本支出的界限区分生产成本和营业外支出界线b正确分配费用，明确成本界限明确本期成本和下期成本的界限明确企业内各部门之间的成本界限弄清产品成本的界限分清完成的产品和产品成本的界限(3)采用适当的成本计算方法品种法：产品品种成本聚集分批法：订购产品或分批分步：产品步骤定额法：以实际生产为基础(四)实施全面成本管理7.49 .计算问题： 10分某企业新产品的三种方案如下：情况大量生产中批量生产少量生产销路好1208050销路不好