医疗美容公司管理制度

1、.昌健焕美国经营纪律条例一、办公室系统1.每日工作计划和任务摘要传输规定：指定时间：报告总结每天晚上19: 00至2:0之间的当天工作和第二天工作计划作为威信集团昌建美运营总组，必须在规定的时间内发送工作报告。从该规定实施之日起，除了申报“休息人”的人外，随机挑选了未发者。第二天早晨做10个俯卧撑。2.办公室系统：办公室里避免大声喧哗或做与公司无关的事情，离开座位后把椅子放回原处，不要随便布置，下班后检查电脑是否关机，个人桌椅、书桌是否整洁。团队文化：团队活动，没有正当理由获得领导批准缺席，随意中途退出，或者在特殊情况者活动前，应与本部门的负责人说明情况，如果在入职一年内没有无故参加活动，应进

2、行5次以上的公司劝说退出；有关通知和准备应及时答复和反馈。响应的方式包括接收。没问题。如果对及时推进事件进行的反馈，推进没有积累5次以上反馈的事业，公司建议退出，二、会议系统：公司将在每个周末或星期一举行营销部门每周例会，每月初几天前或月末举行“月计划和总结会议”。会议注意事项(本注意事项适用于所有定期和临时会议):1.会议开始前，所有手机将转换为“静音”状态，会议期间严禁接听电话(客户应急电话经过领导层申请的同意，立即返回会议室接听累计5次以上公司建议的电话)，会议期间电话铃声响起，罚款3分钟；自由活动或从会议室出来，罚5分钟；会议期间，如果去洗手间或有急事，必须得到上级机关的申请同意，才能

3、外出。2.团体会议迟到的有蜜蜂部长及迟到的职员10件俯卧撑。3.各部门定期会议(周月会议)至少要提前一天在总纲内公布会议时间和问题。否则将被视为无效通知。市场人员要做好会议准备，市场人员可以根据情况考虑是否参加，特殊情况不能参加的情况，应提前一天向上级领导请假或说明。会议通知公布后，信息收件人要及时回答“收到”。4.周月定期发布会议通知后，确定时，上级领导下达会议指示，在办公区能听到指示的人，必须在30秒内全部到达。如果不能按时到达，个人会做10个俯卧撑。临时会议上，上级领导在工作区能听到指示的人，必须在两分钟内全部赶到，如果没有及时赶到，个人可以赚10件俯卧撑。各会议专家做好会议记录。会议期

4、间如有工作日程，各部门负责人或参与人应填写并签署事务安排分配表，会议记录官将文件复制并分发给业务参与者，业务参与者应按照会议规定的日期完成工作日程。此职位安排分配表是职位安排、提交和员工能力检查的重要参考指标。如果多次未按预期完成工作安排，公司将进行人员调整或建议辞职。6.公司要求所有员工24小时开机，如果累计发生5次以上，就辞职公司劝告。三、图像系统：小姐：1.上班时必须化妆(具体化化妆的标准：脸干净，肤色粉底，眉毛，眼影，睫毛膏，腮红，口红，嘴唇等粉彩化妆底料项目)，暂时化妆除外，不化妆办公用化妆品等累计5次以上，公司建议退货处理。2.每人应配备一双高高跟鞋。3.头发干净，基本要求简单，干

5、练，不能蓬乱。累积5次以上的公司退出。4.每人必须统一一件或多件专业服装，要求的话必须要求服装。男人：1.脸干净利落，有胡子要定期保养，指甲不能太长。2.头发不能太长(标准：前面不挑眉毛，旁边不回家)，不要染发；3.衣服-干净整洁的必备，内部衬衫，秋冬天外服套装，运动服鞋不能穿；服装和头饰化妆要经过公司指定人员的定期检查或随机检查。如果不符合形象要求，第二天就要一起做新的服装和矫正妆容，而且可以累积5次以上，受到不和谐处分。四、部门工作报告系统1、部门工作报告采用垂直报告方式，只对直接领导报告工作，然后分阶段报告工作。员工-部门经理-董事-总经理的原则。2.公司严禁发工资报告。如果不能直接领导

6、报告解决或与上级领导发生矛盾，应与直属上司一起与上级领导协商解决。如果发生第二次报告工作，则发出警告，第二次退学。(特殊情况下，如果直接上级负责人遗漏或联系不上，上级负责人直接分配的工作可以通知上级领导，直接报告。)，以获取详细信息3、任何部门都采用月计划、周计划、日工作计划和工作汇总的工作方法。4、部门间工作沟通原则，在员工对直接领导的反馈后，直接领导向其他部门经理发送支持请求，部门经理协商解决。员工不应直接寻找其他部门领导人。部门领导之间可以直接请求支持，不能命令同级部门领导。部门之间出现不能解决的问题，只要及时找到上级领导，通过沟通和合作解决就行了。5、护理部职员、医生在医疗质量、医疗过

7、程中由院长亲自管理，在医院服务质量、行政出勤、行为规范由运营负责人亲自管理。6、部门领导和员工职称系统。执行工作时，每个职位的相应名称如下：投资专家-项目经理顾问-老师投资部门经理-市场主管顾客服务-审美执事仪器操纵器-审美操纵器顾问-美学设计专家咨询助理-美学设计助理咨询主任-首席美学专家护士-护理管家医生-专家、教授、院长运营主管-总经理总裁-集团总裁日常工作中也用上述称呼来养成习惯。五、进入/分离、出勤系统：入职过程：初步考试-复试-入职通知单-入职档案表-3天-试用期3个月劳动合同签名-以前的登记表适龄不发工资。终止流程： (注：对于合格员工，此流程免税。)，以获取详细信息离职申请书试用期员工必须提前3天提交，正式员工必须在1月之前提交 离职交接表 解除劳动合同登记表出席系统和流程：每天上下班时间为10: 00-19: 00，每周6天，轮班制。公司工作时间：每天正常工作时间要用指纹打卡，下班要打卡。低点期间：填写下店申请单。下一家卖场前一天或前几天需要填写下店申请表，如果非常紧急的话，可以回到公司充电。公司所有员工的休假、休假补充、休假，应由上级负责人和经营董事同时签字生效，将休假提前4天通知1天，申请休假4天以上，应提前1周通知。六、奖惩制度整体补偿原则，具体见补偿系统中的补偿制度。创新捐赠奖员工可以提出与工作日程挂钩或公司整体运营相对应的创新方案，方案首先