营销人员、后勤人员薪酬构成及考核办法(1)_第1页
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文档简介

1、营销人员的薪酬构成及考核方法一，营销人员的薪酬构成营销部门营销人员的薪酬结构：基本工资提成和教育奖；二、营销人员薪酬考核办法1.新健康顾问的试用期为一个月，试用期内基本工资为1300元，成为正式会员后基本工资为1500元。新健康顾问在头两个月没有绩效要求。评估从第三个月开始。任务标准是10，000元。当月完成评估的公司将报销100元电话费。2.提成计算：见下表(单位：元)每月销售额低于1000010001200002000130000超过30000委任6%8%10%12%3.营销主管的基本工资是1800元。销售主管带领另外两个人(健康顾问)组成一个团队。团队评估的月销售标准为3万元。团队中每增

2、加一人，评估金额将增加1万元。完成团队评估任务的主管公司将额外奖励300元(团队销售额包括主管本人的销售额)。4.首席教育奖的计算：见下表(单位：元)团队月度销售低于300003000160000超过60000教育奖1%2%3%5.邀请参与的客户参加会议，并添加有效客户(家庭/月份)进行评估：每个联谊会的主管邀请了10个以上的客户，包括2对夫妇或更多，其余的邀请了6个以上的客户，包括1对夫妇和少一个家庭参加会议。罚款10元。健康顾问每月必须增加3个有效客户(家庭/月)，每少一个扣10元。6.个人奖项：为新员工树立榜样的特别奖项。(1)员工入职不满三个月，当月销售额将达到1万元以上，当月奖励50

3、0元。(2)连续三个月销售额达到5万元以上的员工，公司每五天奖励一次带薪休假。7.注意：(1)返还自营产品支付的奖金从当事人当月工资中扣除。(2)原则上，速销产品退货时，应按结算价格从当事人工资中扣除。(3)连续三个月没有销售业绩的自动离职，连续五个月没有完成考核任务的自动离职。(4)员工应在辞职前30天通知公司。否则，将扣除当月的工资和佣金。注：教育奖是对团队做出突出贡献的部门领导的奖励。它与每月任务挂钩，按月累计，与工资一起支付。物流系统人员的薪酬构成及考核方法一、公司所有不属于一线营销人员的员工统称为物流系统人员。二。物流系统人员的薪资构成：基本薪资绩效奖(与每月总销售额挂钩)。1.绩效奖金：当月营销任务完成后，公司将按营销总额的3%(以下简称月度奖金总额)作为绩效奖金，按级别、部门进行分配，与工资一起发放。2.部门绩效奖励分配公式：绩效奖励=月奖金总额/月工资总额个人基本工资。(注：月工资总额为

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