对于进行线上运营模式的建议

1、.对于诚信驿站进行线上运营模式的建议考虑到诚信驿站线上模式即将上线，先在市场形式以及平台的运营特点和发展特点，以及不同于其他校园O2O的经营理念，为了让线上模式这只“雏鹰”，健康成长，特此提出以下方面的几点建议：一、宣传模式（个人认为是最低成本的宣传方法。）1.线下形式前期摆摊【校园最繁华的广场（毫无疑问农大小广场）原因是每天的人流量一般上万加之与学校的良好协商还是可以进行的。】宣传、传单、海报、横幅、广播（通过校园广播。），也可以通过各个学院和学生组织进行宣传，毕竟是农大的第一个线上经营模式应该还会受到大家的欢迎和帮助的。2.线上形式线上模式就应该充分发挥互联网的力量，应该从同学们最长访问的

2、网站或最常用的社交应用入手。我认为网站有：甘农大的官方网站以及教务系统、尽快建立起自己的网站、通过百度贴吧（甘肃农业大学吧）、百度百科进行宣传；软件的话：QQ、微信、新浪微博、其他的也可以考虑一下人人网，BBS等但是感觉后面这几个学生的使用率并不高。备注：在这里分享一个特别的广告模式：主动式广告。所谓主动式广告是消费者主动接受或者寻找的广告。传统广告包括电视、广播媒体广告大多采用的是被动广告形式，即在消费者浏览媒体时强加给消费者的视觉听觉等形式的广告。传统的被动广告由于较强的感官侵略性以至于其中大多数内容单一重复播放的广告越来越引起消费者和受众的反感。（以上定义内容摘自百度百科），所以我们需要

3、进行新的广告形式，可以尝试的是微信扫码获得礼品或者线上优惠劵等等吸引学生的内容，也可以进行微信每日签到进行宣传广告植入，通过累计签到同样可以获得一些礼品或者优惠劵，这样可以让消费者长期关注我们的平台动向以及商品信息。二、营运模式通过学习其他一些已经建立起来的校园O2O平台实行的物流分配方法有两大类一是在学校建立仓储中心(门店) ，走重资产道路；二是寝室店(寝室店长通过企业系统订货，将寝室作为小型销售门店)，而做寝室店，走轻资产道路。我认为在我们的当前形势下适合实行寝室店，由专员统一采购商品，然后分配到各个寝室店，由每栋楼的销售点进行销售或配送这样可以节省时间提高效率，等了解到一定商业行情和销售

4、数据，再进行较大的聘用行动，为勤工俭学的同学提供机会。可以充分使用LBS功能基于位置的服务，它是通过电信移动运营商的无线电通讯网络（如GSM网、CDMA网）或外部定位方式(如GPS)获取移动终端用户的位置信息（地理坐标，或大地坐标），在GIS(Geographic Information System，地理信息系统)平台的支持下，为用户提供相应服务的一种增值业务。先在好多软件如美团、58同城、QQ、微信等拥有定位服务的软件都在使用这一功能。由于我也是最近才接受到这个功能，所以对于此功能的了解还是过于浅显，同样这也等待我们的开发和创造。三、消费体验1.下单流程：四个平台的下单流程一致：登陆账号选

5、择地点选择商品购物车订单结算收货地址、电话确认订单。其中我们可以在订单结算、订单接收、收获环节发送温馨短信告知，这给消费者的感觉很温馨。这种的下单流程简单明了，以容易管理。2.界面体验：从流畅度、便捷度、简洁度、商品介绍和图片读取速度四个方面对系统进行优化和升级。3.我们应该从基础开始从餐饮，生鲜，学习用具、快递最后一千米等做起，慢慢发展至服务业项目包括医疗、游乐等生活服务项目四、面临问题 在相关项目的学习中也发现了一些尖锐的难题1.学校政策有障碍：各大高校虽然鼓励大学生创业，对学生成为店长、楼长的发展态势仍持谨慎态度，学校主要从食品安全、正常学业等方面考虑，导致部分高校对校园O2O电子商务公司采取了抵制性措施。2.商品品类少、同质化严重这与校园O2O便利商超场地受限有一定的关系，导致商品品项少、更新慢的问题很严重，其中轻资产公司表现更加明显。3.激励与管理问题，由于建立了很多寝室店，所以管理有一定的难度公司或平台对店长既缺乏激励也缺乏必要的管理。五、自我定位因为我们是公益创业，所以一切行动应以公益为准则，多为勤工俭学的同学提供收入，所以我们也要充分融合个部门充分调动各方力量，去做好精确的准备，我们现阶段不求得到收入，