分红权激励制度实施细则

1、济南风火车有限公司管理者和基本员工红利奖励制度实施细则2017年10月20日第一章总则第一条为了进一步完善公司的管理制度和奖励措施，实现了公司管理者和基层员工的激励，更密切地结合员工的利益和公司的长期发展，为了充分发挥员工的积极性和创造性，实现了公司的可持续发展，济南风火轮有限公司(以下简称“公司”)是管理者和基层员工第二条本细则规定的红利奖励制度，是指公司根据每年的业绩水平，达到公司决定的业绩目标的情况下，从每年的净利润中提取一定比例的特别激励基金，在个人岗位上分配系数和业绩评价系数，以长期激励形式奖励公司的管理者和基础员工。第三条实施红利奖励制度的原则：(一)对管理者的激励必须与公司的经营

2、业绩相结合(2)短期利益和长期利益相结合(三)坚持先审查再兑现。第二章红利奖励制度激励对象的确定第四条红利奖励制度的激励对象是公司的核心人才，包括以下人员(1)董事长、社长级的高级管理人员(二)各部门主管中层管理者(三)基层员工(四)可以根据公司的组织结构、岗位设置、岗位重要性和人才变化情况，在本细则规定的范围内合理确定激励对象。第三章业绩评价指标、业绩目标的确定第五条每年的1月1日到12月31日是审查年度(以下称为“每年”。公司以2018年度为细则的初业绩评价年度。第六条某年度经营环境发生变化，董事会认为需要调整年度净利润目标时，可以在年度计划提出新的年度净利润目标，调整后的年度净利润目标值

3、低于10 %，董事会重新审议后执行。第七条在各审查年度届满30天内，审查行政部和财务部门是否实现公司业绩目标。公司业绩目标达成后，开始实施本年度分红权激励，授予激励对象分红奖励基金。 业绩目标达不到的，不得授予红利奖励基金。第四章红利奖励基金的计算第八条实现公司业绩目标时，根据公司本期净利润的10 %计算提取红利奖励基金。第九条综合考虑被激励个人负责的岗位重要性和个人业绩评价结果，分别确定岗位分配系数和业绩评价系数，公平合理地分配激励基金。第十条个人业绩评价由行政部门根据实际情况制定。 明年正式实施。第五章绩效评价方法第十一条绩效评价原则：(一)体现本公司的远景、宗旨和战略目标(二)公司发展目

4、标和个人发展目标紧密结合(3)定性和定量指标相结合(四)公正、公平、合理评价组织和个人业绩。第十二条业绩评价周期：公司业绩目标评价年度为一个周期。第十三条每年年初，行政部门根据被激励单位的职务确定业绩评价内容，包括工作态度、工作能力和工作业绩等方面的业绩评价，其中工作业绩是重点评价内容。第十四条根据每年年末、年初确定的审查内容，进行个人业绩评价，根据评价得分结果确定业绩评价系数，以业绩评价系数为激励对象分配红利奖励基金额的依据。第十五条各部门根据自己的特征设计制定审查表。 部门主管统一审查、签字确认后，一并提交行政部门。第七章红利奖励基金的分配和发行第十六条激励对象当年可分配的激励基金按3:3

5、:4比例分三期发行第一期发行30%，决定于当年分配方案年日后支付。二期发行30%，第二季度第一月与当月工资同时支付。第三期支付40%，第三季度第一月与当月工资同时支付。第八章特殊情况下红利奖励制度的管理方法有下列情况之一的，被激励者不参加本年度的激励基金分配1、激励对象申请离职，公司同意的2 .被激励者因公司裁员而被解雇的3 .激励对象退休时4、激励对象因工作需要离开公司的第九章附则本制度于2018年1月1日正式实施关于曹范利益项目2017年分配方案具体的方案如下：因为公司在2017年没有具体的评价，所以这次的分配没有增加评价系数，只用职务系数来计算。1、按章丘项目净利润-%提取红利m2、公司所有员工按三个等级分类，公司高层领导按0.5系数，中层领导按0.3系数，基层员工按0.2系数分类。3 .具体的计算方式上层领导(a )应该领奖金M*0.5/领导人总数/12*(A领导人2017年入职月数)中间层领导(a )的奖金如下M*0.3/中层读取器总数/12*(A读取器2017年入社月数)基本工作人员(a )的奖金如下：M*0.2/基层员工总数/12*(A员工2017年入社月数)四、这次奖金以3:3:4的方式发放。 第一次年末和工资一起支付的第二次发行时间是第二季度的第一个月和工资一起发行，第三次发行