CAXA图文档实施方案及实施验收单

1、 CAXA图文档实施与服务指南 客户名称: 联系地址: 联 系 人: 联系方式: 编 号: 服 务 人: 实施目标CAXA图文档实施根据实施与服务指南，按照企业与CAXA实施人员制定的计划，控制培训、标准实施、上线等关键环节，保证图文档软件的应用效果。通过标准化的实施过程，企业将达到以下目标：1. 通过一天的标准培训，每位用户掌握图文档软件的操作方法2. 通过一周的标准实施，整理出符合规范的一套标准图纸和文档3. 一周的标准实施后，一个典型产品的数据进入图文档系统4. 一周的标准实施后，每位用户熟练掌握图文档软件的使用方法5. 在标准实施后，确保图文档能够成功上线 图文档的成功上线，标志着企业

2、获得以下成果：1. 企业形成一套标准的图号命名规范2. 企业形成一套标准的绘图模板3. 企业形成一套标准的文档分类方法4. 企业形成一套符合标准的典型产品图纸和文档5. 企业形成一套标准的图文档管理规范图文档成功上线的标志是：所有新设计的图纸都进入到图文档系统；每个图纸和文档的修改都受到图文档系统的管理和控制；管理人员可以查看到所有入库的图纸和文档；图文档系统成为每位工程师日常工作必不可少的支撑平台。在CAXA图文档成功上线后，企业还可以选择以下增值服务：1. 历史数据的标准化整理与导入2. 企业编码规范的设计和建立3. 企业各类文档标准模板的设计4. 图文档系统与其它系统的集成为保障以上目标

3、的达成，CAXA图文档实施规范中对应用的关键环节做出规定，保证培训的质量、标准实施的质量，同时明确企业是软件系统应用的主体，企业需要从项目管理、组织落实、管理措施、数据整改等方面提供保障手段，确保CAXA图文档系统的成功应用。实施总则图文档的实施包含三个关键环节：安装与标准培训 标准实施 系统验收上线完成产品安装进行标准功能培训确定上线日期执行应用规范企业一周/支持2天导入1个典型产品第一阶段是软件的安装与标准培训。CAXA工程师到企业进行软件安装和1天的标准培训，使用户能掌握软件基本功能的使用，系统管理员能掌握系统设置、数据备份和恢复等关键操作；第二阶段是标准实施。CAXA提供实施规范和模板

4、，选择企业有代表性的1个产品，使用人员按照规范整理文档，导入系统，通过典型产品的导入使应用人员进一步熟悉软件功能。典型产品导入以企业为主完成，计划一周，CAXA技术人员提供2天的技术支持；第三阶段是系统验收上线。典型产品导入后，企业考虑正式上线，系统上线后，文档管理应严格执行图文档应用管理规范。上线时对图文档系统进行验收，明确后续支持事项。三个阶段中的关键点是企业需要有明确的项目负责人和应用规范。项目负责人负责确定计划、制定规范、推动和检查计划的执行。企业指定项目责任人，制定应用规范并强制执行。CAXA实施人员配合项目负责人，帮助制定规范，提供技术支持。实施过程如下：第一部分：实施前准备。包括

5、软件、硬件和网络环境的准备。第二部分：项目组成立。确定项目责任人，制定实施计划。第三部分：安装与标准培训。软件安装，软件标准功能培训，进行培训考核。第四部分：软件产品验收。标准验收清单，企业确认提供的软件符合合同要求。第五部分：标准实施。实施人员推荐权限设置方式；提供图纸整理规范和文档模板规范；帮助企业建立数据备份机制；制定系统使用规范；建立应用保障机制。通过上述手段，把企业一个典型产品的相关数据导入到系统中。第六部分：系统验收上线。确定系统正式上线，并编写验收报告。第七部分：应用服务。历史数据的标准化整理，后续技术支持的方法。实施前期准备用户准备软硬件环境实施人员准备工具和文档项目组成立安装

6、与标准培训标准实施系统验收上线应用服务实施小组人员责任表项目实施大纲标准功能清单安装培训反馈表权限设置方式图纸整理规范文档模板规范系统使用规范应用管理规范项目验收报告应用服务说明软件产品验收培训考核表第一部分：实施前期准备客户应用环境CAXA图文档软件对计算机硬件、软件、网络有一定的要求，并需要在服务器上安装SQL Server数据库。1. 计算机软硬件要求CAXA图文档应用分为服务端和客户端两部分，服务端上要求安装数据库，并通过安装图文档服务端建立用于数据集中管理的电子仓库；客户端为每个工程师使用的个人计算机，需安装图文档客户端。服务器配置推荐：1G或以上内存，硬盘剩余空间在20G以上的PC

7、服务器；对于应用人数较少（10人以下）的企业，服务器也可选择普通PC，但要求内存512M或以上内存，硬盘剩余空间在20G以上。CPU P4 3.0 P4 3.0双核内存 1G 2G高速RDRAM或DDR400以上网卡 10M 100M 1000M操作系统 Windows XP Windows 2000 Server Windows 2003 Server数据库 SQL Server 2000 SQL Server 2005硬盘 IDE硬盘 SCSI硬盘客户端配置推荐：硬件要求在赛扬2.6G、P/128MB/1.2GB以上，硬盘剩余空间在500MB以上。软件要求已经安装WINDOWS 2000/

8、XP中文版以及Internet Explorer 4.01 SP1以上版本浏览器。CPU 赛扬2.6G以上 P P P 其它内存 256M 512M 1G 其它网卡 10M 100M 1000M操作系统 Windows XP Windows 20002. 网络环境CAXA图文档运行在网络环境下，服务器与每个工程师使用的机器应已经组成局域网，能够通过网络实现文件共享。CAXA图文档要求服务器应该有固定的IP地址。在网络设置中，给服务器配置一个IP地址(如192.168.1.2)。推荐客户端也要有固定的IP。在个人计算机中，通过ping命令检测网络是否连通，具体做法是在Windows的运行框中，输

9、入ping server IP(如ping 192.168.1.2) 如果网络不通，则检查网线、交换机或者hub。网络环境检查网络环境 局域网（以态网） 虚拟专用网（VPN） 广域网 其它交换机速率 10M 100M 1000M 其它网络协议 TCP/IP IPX/SPX/NetBIOS 服务器IP 固定 不固定客户机连接服务器 连通 连不通3. 数据库安装SQL Server分为三个版本：企业版、标准版和个人版。这三个版本的安装基本相似。对CAXA图文档，推荐采用SQL Server企业版。SQL Server软件由企业自行解决。SQL Server安装在CAXA图文档所在服务器端。安装数据

10、库时，身份验证模式建议采用混合模式。安装时设置的SA密码请一定要记住，如果忘记，你将无法登陆服务器，数据库也将不能使用。安装SQL Server时也可以不设置SA的密码。数据库安装完成后，每个客户端进行ODBC连接测试，并保证连接测试能够成功。如果计算机连接测试不成功，则该机上的CAXA图文档客户端不能运行。连接测试失败，请检查：1. 到服务器的网络是否畅通2. 如果计算机安装的操作系统为Windows XP，请安装XP SP2；2000系统请安装SP43. 服务器上的数据库服务管理器是否启动4. 尝试用命名管道（Named Pipes）进行连接5. 安装新版本的ODBC驱动SQL Serve

11、r的详细安装步骤和设置可以参考CAXA图文档应用环境准备文档或者图文档手册中相关内容。数据库安装检查数据库版本 SQL Server 2000 SQL Server 2005ODBC连接 连通 不能连通ODBC版本 MDAC 2.6 MDAC 2.7数据库系统管理密码 设置密码 未设置密码ODBC连接协议 TCP/IP Named Pipes客户机数据源连接服务器 连通 连不通 第二部分：项目组成立CAXA图文档项目实施大纲 和CAXA于 年 月 日在企业召开项目动员会议，启动CAXA图文档实施项目，双方参加的人员有：甲方（用户方）：乙方（CAXA）： 双方达成的目标是：通过CAXA提供的软件

12、产品和服务，加强企业数据管理的规范化、标准化；增强数据管理过程中的安全性，减少工作中的随意性；提高数据查询和利用的效率，降低设计周期。本项目的实施是企业走向信息化管理的基础，是企业走向规范发展的重要一步。具体目标是：1. 标准培训后，所有工程师掌握图文档基本功能2. 标准实施后，一个典型产品的数据能进入系统3. 系统验收后，图文档系统在企业正式上线使用在CAXA图文档使用过程中，企业是管理系统应用的主体，CAXA提供应用过程中的技术支持服务。为保障项目的顺利进行，成立项目组。本项目组甲方的项目负责人：乙方的项目责任人： 项目实施按照CAXA图文档实施与服务指南，做好各阶段的工作，每个阶段的考核

13、按照对应有考核表：1. 项目组成立后，项目组成员签署人员实施小组成员职责表2. 标准培训后，企业工程师填写图文档培训考核表3. 软件验收时，CAXA实施人员填写图文档安装与标准培训反馈表4. 软件验收时，企业实施人员填写图文档标准功能清单5. 标准实施时，企业工程师填写企业图纸规范整理表6. 项目验收时，双方项目负责人签署图文档项目验收报告7. 系统上线时，企业发布图文档应用管理规范双方的责任和义务明确如下：甲方：1. 指定甲方的项目实施人员，明确实施人员责任2. 组织工程师参加标准培训，对培训结果进行考核3. 指定一个典型产品进行标准化整理4. 发布图文档管理系统使用时配套的管理措施5. 牵

14、头对CAXA图文档进行验收6. 确定系统上线日期7. 把图文档项目实施列入工作计划进度中乙方：1. 指定已方的项目实施人员，明确实施人员责任2. 提供标准的培训和指导，保证应用人员学会软件使用3. 根据企业应用现状提供图纸标准整理规范4. 协助企业制定管理措施和图纸管理规范5. 协助企业完成一个典型产品的导入6. 保障系统能在规定时间上线7. 提供后续的技术支持项目进度计划如下： 年 月 日 年 月 日。集中培训，使用人员理解软件中的概念和方法，初步掌握软件操作和使用，掌握软件基本功能的使用。 年 月 日 年 月 日。标准培训。CAXA技术支持人员配合企业需求，帮助制定图纸标准化规范和软件应用

15、规范。企业根据图纸标准化规范和软件应用规范对1个典型的产品进行数据整理，实现数据在系统中的管理和应用。通过典型产品的导入熟练软件的应用。 年 月 日 年 月 日。系统功能验收。企业确定从 月 日起正式启用软件系统，所有工作按照规范进行。形成项目验收报告，明确后续服务方的支持方式和应用方的使用方式。系统正式运行后，企业制定历史文档导入计划，逐步把企业历史数据导入到图文档系统中。系统正式运行后，CAXA图文档的使用应严格按照企业发布的图文档应用管理规范执行。甲方签字 乙方签字年 月 日 年 月 日项目人员组织项目负责人由企业领导层人员承担，其职责是针对图文档项目进行公司内部人员的组织、建立相应的规

16、范等工作，项目负责人对项目的推进负有领导责任。建议该岗位由企业分管技术工作的副总或总工担任，也可以由企业总经理担任。对应的，CAXA一方指定项目负责人配合企业项目服务人推动项目实施工作。具体项目实施工作由项目实施人员完成，企业参与的人员要求是骨干技术人员，在应用中要求起到带头作用；CAXA方项目实施人员负责软件安装、培训、标准实施中的各项工作。系统管理员负责日常系统维护，可以由企业项目实施人兼任。实施小组成员职责表文件编号 实施人员岗位职责 年 月 日 项目岗位 产生部门 条件要求 岗 位 职 责签字企业项目负责人1名总经理办公室技术主管部门图文档立项重要决策人对技术管理工作重视具有行政管理权

17、利l 实施工作安排和人员调配l 实施计划审批及实施验收l 任务部署和完成情况检查l 配套管理规章制度的确定CAXA项目负责人1名CAXA业务部门了解企业应用需求参与过项目的立项l 提供规范和实施方法l 协调CAXA技术资源企业项目实施人员1-2名企业设计部门企业技术管理部门企业IT部门熟悉企业的业务流程协调工作能力教强责任心强l 深入掌握图文档功能l 开展内部培训l 对软件功能进行确认l 制定图纸整理规范l 牵头整理图纸CAXA实施人员1名CAXA办事处CAXA分公司了解企业业务流程通过CAXA图文档认证l 进行软件培训和安装l 协助编写图纸整理规范l 协助编写应用管理规范l 提供技术支持系统

18、管理员人员1名信息部门主管或网络管理人员（可以由企业项目实施人员兼）熟悉业务流程计算机知识扎实工作严谨负责l 人员维护与权限设置l 数据备份与安全l 数据采集与整理第三部分：安装与标准培训1培训目的 基本概念的掌握和图文档系统提供的管理模式掌握；图文档通用功能的操作学习。2课时安排首先对全体用户进行图文档概念和解决方案的培训，介绍CAXA图文档系统中的基本概念；分析图纸管理领域面临的问题和CAXA图文档的解决方法；讲解CAXA图文档的主体功能。课程安排表时间第一阶段第二阶段第三阶段阶段目标掌握基本概念与功能系统中的基本概念与解决方案 1h（电子仓库、结构树、文件夹、产品、零部件、文档、文件、版

19、本、生命周期等概念、问题与解决、功能简介）界面与主体功能介绍 5min系统登录及初始操作5min(人员权限管理；系统登录；服务端连接；数据存放) 产品结构树管理20min(结构树的手工创建；通过批量入库自动创建结构；零件的增加删除和修改；零件和文档的关联；产品和零部件授权)文档树管理15min(文件夹的建立、删除、修改；文档的导入、删除、修改；文档的借用和复制；文档导出)生命周期管理20min（出库；取消出库；入库；发布；重发布；归档；版本管理）产品结构树上操作 20min(零部件借用和复制；产品的发布和归档；零件对应图纸的生命周期管理)产品结构树上功能20min(报表输出；拼图打印；图纸输出

20、)数据查询及利用15min高级功能掌握和复习（针对系统管理员）定制工具 30min（DWG属性映射；EXB属性映射；CXP属性映射；企标件匹配规则；标准件匹配规则；外购件匹配规则；输出属性设置；报表格式设置）系统配置10min（网络连接设置；数据库连接设置；菜单设置）服务器端管理10min（数据备份和恢复 ；日志管理；电子仓库设置）练习 1h（共一天的集中培训，建议结合企业的实际数据，进行功能讲解。）（第一、二阶段要求所有相关人员参加，第三阶段只要求系统管理员和项目实施人员参加。）图文档培训考核表（ 年 月 日） （此表由学员填写）培训目的掌握图文档基本功能与操作培训内容（在绘图练习的过程中学

21、习各种绘图命令的操作）服务器端软件安装(管理员掌握)客户端软件安装安装注意事项人员角色管理权限分配系统备份服务器端电子仓库设置系统日志设置报表定义属性映射1.完全掌握( ) 2.基本掌握( ) 3.一般( )1.完全掌握( ) 2.基本掌握( ) 3.一般( )1.完全掌握( ) 2.基本掌握( ) 3.一般( )1.完全掌握( ) 2.基本掌握( ) 3.一般( )1.完全掌握( ) 2.基本掌握( ) 3.一般( )1.完全掌握( ) 2.基本掌握( ) 3.一般( )1.完全掌握( ) 2.基本掌握( ) 3.一般( )1.完全掌握( ) 2.基本掌握( ) 3.一般( )1.完全掌握(

22、 ) 2.基本掌握( ) 3.一般( )1.完全掌握( ) 2.基本掌握( ) 3.一般( )人员权限管理（普通用户掌握）产品结构树中各节点的含义建立产品结构导入图纸添加图纸新建文件零部件借用/复制/剪切/删除操作零部件文件属性编辑，修改装配信息版本管理图纸浏览零部件图纸文档的查询文件出入库文件的发布重发布部件BOM汇总图纸导出文件夹中各节点的含义客户端界面定义工具打印管理1.完全掌握( ) 2.基本掌握( ) 3.一般( )1.完全掌握( ) 2.基本掌握( ) 3.一般( )1.完全掌握( ) 2.基本掌握( ) 3.一般( )1.完全掌握( ) 2.基本掌握( ) 3.一般( )1.完全

23、掌握( ) 2.基本掌握( ) 3.一般( )1.完全掌握( ) 2.基本掌握( ) 3.一般( )1.完全掌握( ) 2.基本掌握( ) 3.一般( )1.完全掌握( ) 2.基本掌握( ) 3.一般( )1.完全掌握( ) 2.基本掌握( ) 3.一般( )1.完全掌握( ) 2.基本掌握( ) 3.一般( )1.完全掌握( ) 2.基本掌握( ) 3.一般( )1.完全掌握( ) 2.基本掌握( ) 3.一般( )1.完全掌握( ) 2.基本掌握( ) 3.一般( )1.完全掌握( ) 2.基本掌握( ) 3.一般( )1.完全掌握( ) 2.基本掌握( ) 3.一般( )1.完全掌握(

24、 ) 2.基本掌握( ) 3.一般( )1.完全掌握( ) 2.基本掌握( ) 3.一般( )1.完全掌握( ) 2.基本掌握( ) 3.一般( )学习情况1学习时间 小时 2上机练习是 否 3.其他 评价教师优 良 中 差 建议:企业项目实施负责人签字学员培训教师培训日期第四部分：软件产品验收图文档安装与标准培训反馈表（该表由CAXA项目实施人员填写）实施人所在部门客户名称客户联系人姓名、职务联系电话授权节点数图文档版本安装时间安装台数服务器信息服务器配置数据库客户端信息客户端配置网络信息网速跨网段域服务器防火墙实施出现的问题12345客户提出的意见12345图文档标准功能清单（该清单由企业

25、实施人员填写，作为产品交货的依据）项目内容确认（）版本版本是CAXA发布的当前最新版本节点数提供的节点与合同中购买的接点一致加密锁工作正常，客户端能够访问软件包装安装光盘一张使用手册一本用户授权证书客户服务申请表软件功能人员权限管理产品结构树管理导入与提取图纸零部件借用/复制/剪切/删除操作零部件文件属性编辑，修改装配信息文件夹管理文件版本管理文件生命周期管理（出库/入库/发布/归档等）图纸和文档浏览图纸文档的查询BOM汇总图纸导出图纸和工艺文件打印软件设置功能系统数据备份服务器端电子仓库设置系统日志设置属性映射客户端界面定义工具软件集成与电子图板集成与工艺图表集成（可选项）与AutoCAD集

26、成（可选项）与实体设计集成（可选项）企业实施人员日期第五部分：标准实施标准实施是保障图文档应用的重要环节。在该阶段，CAXA技术支持人员根据企业基础数据的现状和CAXA图文档的要求，帮助企业设计权限管理模式；提供技术数据整理规范建议书；提供可参考的文档模板。企业根据实际情况确定本企业的基础数据整理方法，并制定图文档的应用规范和保障机制。标准实施的标志性成果是：选择1个典型产品进行基础数据整理，并把这些数据导入到系统进行应用。整理的规范包括：一、人员权限定义明确企业内部每个人的权利和责任，对应在图文档中进行权限分配。对于进入图文档系统的图纸和文档，进行授权。二、图号整理规范图号的唯一性是图文档系

27、统中的重要原则，系统不允许不同的零件采用相同编号。如果企业的图号不规范，必须制定并执行图纸编号管理规定。三、图纸规范的整理图纸规范包括图框、标题栏、明细栏、绘图比例以及图纸模板的标准化程度。图纸规范的程度影响图文档对图纸信息的提取。如果企业的图纸不规范，建议制定并执行企业图纸规范要求。四、文档类别的整理图纸类别工艺文件类别ISO管理文件类别五、使用规范的建立图文档应用保障机制1-2个典型产品的成功导入，标志用户已经掌握图文档系统的主体功能，可以在图文档环境下工作。此后，图文档系统进入试运行阶段，并考虑验收和上线。CAXA技术人员根据计划，在此阶段到企业提供技术支持，集中解答图文档系统在试运行阶

28、段出现的问题。一、人员权限定义CAXA图文档支持按照角色进行权限划分，不同的人员有不同的角色，不同的角色对应有不同的权限。特别地，CAXA图文档系统中支持一个人对应多个角色。角色对应的权限表可以在下表中设置，角色定义只能由系统管理员定义。角色权限定义表操作内容操作对象浏览创建编辑删除出入库发布重发布归档借用复制BOM表导入导出打印工艺汇总产品大类产品零部件文件夹3D文件夹文档3D文档工艺文档根据企业对权限的要求，按照上表预先角色的权限，并区分每个用户的角色。除角色权限定义表外，CAXA图文档系统另外提供四个特别的权限设置，分别是“对所有产品的产品参与人员的任命”、“对所有产品的零部件设计责任人

29、的任命”、“对所属产品的产品参与人员及零部件设计责任人的任命”、和“文件夹管理员指定”。可以用来设定对产品和文件夹的管理权限。建议企业中的角色分为以下几种。l 系统管理员。用来定义角色、角色权限，人员，并建立人员与角色的关联。该角色由图文档内置，企业需要指定可靠人员担任系统管理员。l 总工程师。具有创建产品，创建文件夹，并在产品和文件夹上进行人员权限设置的权限。在对操作对象具有操作权限的同时，建议设置“对所有产品的产品参与人员的任命”、“对所有产品的零部件设计责任人的任命”的选项。l 产品主管。具有在一个产品内进行权限分配的能力。在对操作对象具有操作权限的同时，建议设置“对所属产品的产品参与人

30、员及零部件设计责任人的任命”、和“文件夹管理员指定”的选项。l 设计人员。设计人员不具备特别的权限设置，一般设置为对零部件和文档具有创建/删除/修改/出库/入库/借用/复制/导入等功能。l 审核人员。不具备特别的权限设置，一般设置为对零部件和文档具有出库/入库/发布/借用/复制/导入等功能。l 档案管理员。不参与零件和图纸的设计和修改，主要负责对图纸和文档的导出和打印。二、图号整理规范图纸中图号编制的规范对于图纸的规范管理，以及后续的生产管理有很大帮助。针对不同行业，CAXA提供图号整理规范，供企业参考和改进。编号基本的原则是图号的唯一性。图纸编号的原则是对图纸标题栏中的每一行都要编号，编号包

31、括的类别有：1. 自制件对自制件中的无图件，如见本图，在代号栏目中应该给一个独立的编号，不应该留出空白或者填写“见本图”。2. 外购件外构件不在企业生产，但需要按照定义的外购件编码规则，在代号栏目中给出编号。3. 标准件明细栏中标准件的编号填写请按国家标准填写：代号国标号（如GB5783-86）名称标准件名称（六角头螺栓）规格标准件规格（M8X16）默认情况下，图文档中对标准件的区分按照代号、名称、规格三个项目综合识别。4. 其他图纸的编号图纸附件或其他CAD文件，请按企业标准进行编号。常见的图纸附件有：l 随机工具图l 产品包装示意图l 工装夹具图l 安装基础图l 外接(代工)加工图l 传真

32、图l 产品说明书附图l 投标用图等三、图纸规范的整理企业图纸规范整理表EXB图纸规范序号项目是否符合（）1根据电子图板提供的标题栏格式进行填写2图纸比例、图纸名称、图纸编号等基本信息齐全3根据电子图板提供的明细栏格式进行填写4明细栏中的代号保证唯一性（自制件）5明细栏中的代号栏目中没有空白6明细栏中的数量为整数7一个电子文件中只绘制一张图纸8装配图中有明细表，明细表和装配图在一个文件中DWG图纸规范序号项目是否符合（）1标题栏格式统一，保证一套产品图纸的标题栏格式是一致的2图纸比例、图纸名称、图纸编号等基本信息齐全3保证明细栏中属性有固定的位置，每一行的高度、每一列对应的宽度一致4明细栏中的代

33、号保证唯一性（自制件）5明细栏中的代号栏目中没有空白6明细栏中的数量为整数7一个电子文件中只绘制一张图纸8装配图中有明细表，明细表和装配图在一个文件中9图纸的页边距一定要规范10绘图比例按实际情况填写四、文档类别的整理对于产品、零件相关的文档，可以按照类别整理。图文档中有产品所属的文件夹与文档类别相对应。需要整理的文档类别可参考如下分类。以XX机型为例：项目确认（）工程图纸总装图部件图零件图配套工具图 配套电路图 工装夹具图（机加工、冷加工、吊装吊具） 工艺类工程图焊件图 铸件图 锻件图 毛坯图 开料图 外协加工图（机加工、电镀、热处理） 安装基础图（安装基础图、总装简图、工艺流程图） 包装简

34、图 铭牌（警示牌）设计图 铭牌（警示牌）安装位置图产品明细表标准件外购件明细表图纸明细表 工艺明细表工艺文件焊接工艺卡 机械加工工艺过程卡片 装配工艺过程卡片ISO流程文件设计和开发立项书 设计和开发计划书 设计开发任务书 设计评审记录 设计验证报告 设计开发鉴定和确认报告 设计更改申请单 设计更改通知单 零件、工艺更改单 设计更改跟踪验证记录表 技术部处理生产技术、工艺问题登记表 材料代用通知单 设计更改试制申请表 机型管理台帐底图管理台帐 图纸管理台帐 晒图及图纸发放登记表 图纸回收及盘点登记表公司ISO文件内部工作联络单 会议通知单全局管理台帐资料总览表 资料借阅登记表外接零部件图文档对

35、方原始图纸企业使用图纸企业使用的工艺企业使用的说明文档报价单其他图文档扫描文件、图片数码相片录相资料其他资料其他图文档 五、图文档应用保障机制CAXA图文档作为一个管理软件，需要有配套的应用保障机制。保障机制在上述图号定义、图纸规范、文档规范等技术手段的基础上，还需要对应的管理措施保障执行。图文档应用管理规范1. CAXA图文档的应用要求图纸的绘制符合国家规范或企业规范，基本原则是图号唯一、图纸模板符合规范。2. CAXA图文档的应用要求有统一的工作过程规范，本地的图纸文档在完成后一定要提交到图文档系统中。3. 对准备提交到图文档库中的文件进行检查，保证入库数据的正确性，避免基础数据的错误。4

36、. 对于图纸的修改，一定在出库后再进行，防止版本出现混乱；修改完成后的文档及时入库，保证版本的最新。5. 系统的权限具有稳定性，图纸浏览、借用、修改、打印等严格按照系统设定的模式进行，不能随意对权限设定和修改。6. 设计新零件前，养成先从系统进行查询的习惯，查看是否有现有的零部件可以借用或复制。7. 对图文档系统生成的报表进行人工审核和检查，特别是对于要输出到其他应用系统的报表要进行规范化检查和处理。8. 对离职或者调整工作岗位的图文档用户，应尽快删除和调整其在图文档系统中的用户帐号。9. 系统管理员定期对数据进行备份，保证系统内数据的安全。第六部分：系统验收上线在标准实施后，企业确定CAXA

37、图文档系统的上线日期。并同时签署项目验收报告。图文档项目验收报告XX项目，自年月起开始实施，在 公司 总及技术部、信息部的大力指导和协助下，通过CAXA实施人员的共同努力，项目实施过程基本完成。双方项目负责人于200 年 月 日进行项目验收。XX公司产品图文档管理系统主要包含如下功能：用户、角色管理，权限设置，系统设置，产品结构管理，文档管理，版本管理，系统查询，数据重用，报表打印，图纸输出等。在项目实施过程中，双方严格按照实施计划的时间要求组织实施。XX公司主要负责产品数据的规范和整理，在CAXA实施人员的配合下，将公司的产品数据录入到图文档管理系统，进行安全、有效的保存，支持快速查询和产品

38、数据的有效利用，提高了设计人员在查询数据、快速利用数据上的效率。在实施过程中，由CAXA技术支持人员组织进行了多次培训，形式多样，培训质量很高，公司内部应用人员已经掌握软件的使用。现在，CAXA图文档系统在 公司运行正常，已经基本达到合同验收条款的要求，特进行项目验收。并就 公司图文档项目验收后事项进行约定。为了提高服务质量，建立更为良好的合作关系，CAXA对该合同验收后遗留的事项以及服务，承诺如下。1、 遗留事项。2、 服务承诺项目验收后，CAXA将为 公司图文档管理系统继续提供服务，具体条款如下。1) CAXA将为 公司建立用户服务档案，并免费以电话、传真、EMAIL等方式提供服务。2)

39、一年内， 公司可继续派员工到CAXA指定地点，免费接受和CAXA图文档管理系统有关的培训。3) 公司图文档管理系统验收后一年内，CAXA提供技术支持服务。4) 公司图文档管理系统自身出现严重问题，如系统无法运行等，其他方式无法解决，CAXA承诺48小时内，工程师到达现场，提供服务。5) CAXA图文档发布新版本时，保证现有版本能够升级到新版本，提供升级指导，保证升级后数据的安全。公司 CAXA项目负责人： 项目负责人： 200年 月 日 年 月 日第七部分：应用服务技术服务CAXA提供的服务项目有：l 协助企业进行历史数据整理和导入l 帮助企业定义和改进文件模板l 帮助企业制定图纸编号等企业标

40、准l 提供CAXA图文档与ERP的集成l 提供CAXA图文档与第三方CAD的集成l 提供CAXA图文档与其他管理软件的集成l 提供CAXA图文档升级服务l 在图文档基础上进一步实施过程管理CAXA提供的服务手段有：l 拨打技术支持热线，咨询应用问题l 定期上门服务l 对系统无法恢复的故障，进行上门服务l 通过应用案例和应用交流，提升管理手段上述服务项目双方核定工作量，另行签署服务协议。附表一、企业标准模板（CAXA可以帮助企业制定下列类型的标准模板，也可以根据企业要求另行增加模板）项目确认（）1、图纸使用模板00 EB模板图01零部件标题栏模板02零部件明细表模板03 标准图框04工装标题栏模

41、板05更改单图纸模板06图纸工艺更改单模板图纸模板07工艺附图图纸模板08产品更改跟踪验证记录表模板09 DWG图纸模板2、ISO管理表格模板01-1总览表一工具书、资料清单01-2总览表二国际国家和行业标准01-3总览表三设备资料01-4总览表四工艺01-5总览表五操作规范01-6总览表六设计图纸01-7总览表七模具图纸01 作业指导书和技术文件资料总览表02 设计开发立项书03 设计和开发计划书04 设计与开发任务书05 设计转段申请书06 设计评审记录07 设计验证报告08 设计开发鉴定和确认报告09 设计更改申请单10 设计更改通知单11 底图管理台帐12 晒图及图纸发放登记表13 资

42、料借阅登记表14 图纸管理台帐15 图纸回收及盘点登记表16 设计更改跟踪验证记录表17 材料代用通知单18 设计更改试制申请单19 技术部处理生产技术工艺问题登记表20 图纸明细表21 工艺明细表22 标准件外购件明细表3工艺图表模板1 装配工艺规程2 表面处理工艺规程3 机械加工工艺规程4 焊接工艺规程5 热处理工艺规程6 装配工艺过程卡片7 机械加工过程卡片8 热处理工艺卡片9 焊接工艺卡片10 表面处理工艺卡片11 电镀工艺卡片12 冷冲压工艺卡片13 锻造工艺卡片附件二、图纸编号规范（样板：一个装配制造企业的图纸编号规范）XX企业图纸编号管理规定原则上总装图、部件图(只要图纸包含有明

43、细表即为部件图)图号最后一位数字前为“.”，零件图(图纸不包含有明细表即为零件图)最后一位数字前为“-”，以同系列的某款机型作为原型机，其他机型借用该机型相同的零部件，保证一个零部件对应的只有唯一一张现用版本图纸(旧版图纸以版本号区分)；只要零件不同，则图号不同，相应部件图、总装图图号也不同，图号以在基础型图纸图号后边加“AZ”区分，以图号后不加“AZ”的图纸为标准配置图纸。总装图 “机型”+“.”+“00” 例如：XG150.00、LIT140.00部装图 “机型”+“.”+“199”+“.”+“199”+“.”+“199”例如：XG150.1转动部分、LIT140.1外机壳加工零件图 “机

44、型”+“.”+“199”+“.”+“199”+“199”+“-”+“199”例如：XG150.1-1主轴、LIT140.1-1活动盖板焊接零件图 “加工零件图号”+“H”+“.”+“199”+“.”+“199”+表示该图为加工零件的组焊图，该图含有明细表。例如：M85.2-8H.1筛篮座中圈组合焊件“加工零件图号”+“H”+“.”+“199”+“.”+“199”+“-”+“199”表示该图为焊接零件图，该图不含有明细表。例如：M85.2-8H.1-1筛篮座底板焊件铸造零件图“加工零件图号”+“Z”例如：M110.1-3Z轴承座铸件随机工具图“机型”+“.”+“工具”+“.”+“199”+“-”

45、+“199”如：XG150.工具.1 套筒板手 表示该图是XG1500AT型上悬式离心机随机维修工具 套筒板手。XG150.工具.1-1板手臂 表示该图是XG1500AT型上悬式离心机随机维修工具 套筒扳手的组焊件中的一个零件 扳手臂。产品包装示意图“机型”+“.”+“包装”+“.” +“199”+“-”+“199”如：M140.包装-1表示该图是LIT-1400型连续离心机的第一张包装箱示意图。工装夹具图“工装” +“机型”+“.”+“199” 表示该工装夹具图，是部装图，该图含有明细表。“工装” +“机型”+“.”+“199”+“-”+“199” 表示该工装夹具图，是零件图，该图不含有明细表。“工装” +“.”+“199”+“-”+“199” 表示该工装夹具图，是零件图，该图不含有明细表。用于非企业产品机型或无产品型号，只能按照先后顺序取编号。如：工装M110.1筛篮焊模 表示该图为LIT-1100型连续离心机的筛篮焊模部件图。 工装.1表示非特定产品工装，是生产用工装安装基础图“工装” +“机型图号”+“-”+“199”如：工装M140-1表示LIT1400型机的第一张基础图。改机图 “两个汉字的厂名简写”+“改机” +“要改成企业机型的零件原图号”“两个汉字的厂名简写”+“改机” +“