接管验收工作方案

1、接管验收工作计划准备：日期：审计：日期：批准日期：内容名词、术语解释.32.法规和标准的引用53.接管验收条件64.接管验收流程75.接收接管的组织设计86.接管验收准备127.房屋本身自用部分和设施的验收148.房屋主体16公共部位及设施的验收9.公共设施设备和公共场所的验收25工程数据的接收2711业主在入伙时接受接管30十二项缺陷纠正和保修.31十三接收验收相关记录名词，术语解释物业竣工验收工程竣工后，建设单位应当与发包人办理交付手续。在办理交付手续时，由政府主管部门专门组织的验收委员会应对已完成的工程进行验收，合格后办理工程验收手续，并将产品移交给开发商。竣工验收是对其设计质量和施工质

2、量的全面检查。竣工验收后，该物业可以交付使用。接受财产接管接管验收是指物业公司委托开发商或业主委员会对新建或原有房屋进行的验收，其主要内容是物业主体结构的安全和满足使用功能。物业公司代表全体业主(包括现业主和未来业主)，从确保物业未来正常使用和维护的角度出发，与开发商和建设单位共同对物业质量进行综合评价。对新建房屋而言，接收验收是开发商向物业公司移交产权的过程，是竣工验收后的复检。接受接管标志着财产正式投入使用。物业接管验收包括房屋本身的部位和设施、房屋本身的共用部位和设施、公共设施设备、公共场所(土地)的验收，具体包括主体建筑、附属设施、配套设备、道路、场地、环境绿化等。房屋本体自用部位及设

3、施自用部分是指门内及相邻部分外的所有自用部分。设施指阳台、门、窗、防盗网、室内隔墙、墙(板)面等。房屋本身的部分和设施的产权属于小业主。壳体的常见零件共用部位是指在结构上相互连接或具有共同或共有属性的部位，主要包括：房屋的承重结构部位(包括基础、屋顶、梁、柱、墙等)。)，抗震结构部件(包括构造柱、梁、墙等。)、外墙、楼梯间、公共通道、走廊、屋顶、普通排烟管道(管道)等。公共场所(场所)、公共设施公共场所(土地)和公共设施包括：道路(市政道路除外)、路灯、沟渠、池塘、水井、园林、文化、娱乐和体育场所、停车场、走廊、自行车房(棚)、地下排水管等。共享设备公共设备是指与建筑物配套的具有通用性的设备，

4、主要包括：供配电设备、发电机、电梯、中央空调、供水设备、直饮水系统、交通闸门、智能系统、消防系统、水景系统等。公共设施设备和公共场所(场所)的产权，按照相关法律法规和开发商与业主在销售过程中的约定执行。引用法规和标准本计划根据以下法规和技术标准编制。国务院法令。国发2000279号建设工程质量管理条例国务院法令。国发2003379号物业管理条例东莞市建筑物外立面建设管理办法广东省物业管理条例住宅室内装饰装修管理办法建筑安装工程质量检验评定标准 GBJ300305-88房屋接管验收标准 (ZBP 30001-90)建筑物防雷设计规范 (GB 50057-94)电气装置安装工程施工及验收规范 (G

5、BJ147-90、GBJ148-90、GB 50168-92、GB 50169-92、GB 50170-92、GB 50171-92、GB 50182-93、GB 50254-96、GB 50258-96、GB 50259-96)火灾自动报警系统施工及验收规范 GB 50166-92自动喷水灭火系统设计规范 GB 50084-2001自动喷水灭火系统洒水喷头的性能要求和试验方法 GB 5135-85自动喷水灭火系统湿式报警阀的性能要求和试验方法 GB 797-89室内消火栓 GB 3445-93消火栓箱 GB 1456l-93防火门用闭门器试验方法 GA 93-1995通风空调工程施工质量验收

6、规范 GB 50243-2002民用建筑电气设计规范 JGJ/T16-92民用闭路监视电视系统工程技术规范 GB50198-94体育场所开放条件与技术要求 GB 19079.1-2003接管的接受条件物业接管验收是在工程竣工验收全部合格的基础上进行的复检，物业公司代表全体业主以满足安全和正常使用功能为主要内容。应满足以下条件：一.一般条件1、土建、设备、智能及园林绿化分部、分项工程全部完成，并通过政府专业验收，通过全面验收。一般来说，应获得以下证书：(1)工程竣工核验(2)规划验收证书(3)消防验收意见(4)电梯验收结果通知单(5)燃气管道工程验收证书6城建档案验收证书人防工程验收证书 工程保

7、修书已签字还有建设工程竣工验收备案表被上述证书所取代。2.供电、给排水、环境、道路、电话、有线电视、燃气、消防、智能、中央空调、主题公园等设备设施。可以正常使用。二。最低要求必须在项目确定的占用日期前一周满足以下要求：1、室内外照明、给排水、道路、门禁对讲、电梯、室内消火栓、地下车库施工完毕，可以正常使用。2.向物业公司提供设备运行所需的图纸和设备规格。如强弱电系统图、给排水系统图、燃气系统图、中央空调系统图、室外管网图和设备说明书等。3.业主(使用人)可以在室内进行精装修，并将钥匙交给物业公司。接管验收过程签订物业管理委托合同选择关键管理人员三个月前访问控制打印验收表确定验收日期主要业主(开

8、发商)或建设单位和物业公司组成联合检查组自用零件的验收每个项目，每个房间和每个检查缺陷登记交出钥匙缺陷登记汇总提交给开发商，由开发商交给施工队缺陷修复建设单位和管理处应根据清单进行检查。资本和材料的转移生产有权信息材料技能方法信息材料水力发电供应合同物业管理公司正式开展物业管理政府验收证书局部认付通过复验缺陷登记根据系统进行检查和验收缺陷修复交出钥匙办理移交证书小业主(用户)检查建筑物并收集它们。注：技术资料的移交，最迟在开发商向市建筑档案馆提交建筑资料时，移交一份给物业管理公司备案。接收接管的组织设计首先，编制接管验收计划，与开发商沟通物业接管验收一般由天河房地产投资有限公司工程部组织，物业

9、管理公司收到开发商的物业接管验收通知后，按接管验收条件进行验收。合格的，应在一周内出具验收回复，并规定验收时间。根据工程的具体情况，物业公司应主动联系发包人接管验收事宜，并将验收方案报发包人审查。验收合格后，发包人应通知施工单位配合验收。项目接收应包括相关工程数据的接收。1、根据工程进度，编制接管验收计划表，计划接管验收时间一般为政府相关部门完成验收后一周左右。(通常从项目完成到相关政府部门验收完成大约需要一个月的时间。物业公司现场人员必须及时与开发商沟通，确定最终验收时间。)2.物业现场人员应积极熟悉图纸和现场情况，配合开发商根据产权的性质和使用特点，接管验收分为三个部分：房屋本身部分和设施

10、的验收、房屋本身共用部分和设施的验收、建筑物公共设施、设备和公共场所(场所)的验收。先对建筑主体的自用部位和设施进行检查验收，以便小业主及时进场装修。房屋本身的共用部位、共用(公共)设施设备、公共场所(场所)的验收可以组织人员共同进行。由于这部分不影响业主装修的方式，所以可以晚一点开始。这部分验收技术含量高，应由专家实施。四、接管验收的重点是物业的使用功能和安全检查，其验收方法与竣工验收不完全相同。接管验收，清点设备、设施、装置等的数量。所以有必要进行全面检查，不像竣工验收那样按10%抽查。接管验收通常检查影响使用功能和安全的事项，没有必要像竣工验收那样按照检查和评估标准检查所有项目。接管验收

11、的检验方法主要包括：观察、嗅、听、摸、敲、测量、测试(机器测试)、对照图纸检查等。1、对自己的部件和设施进行验收物业公司将代表小业主接收室内部分，并在入住时移交给小业主。最终验收意见以小业主房屋检查记录为准。该网站由开发商、物业公司和施工单位组成。根据建设部ZBP 30001-90标准的要求，按设计要求对每一单元、每一楼层、每一住户(每一泊位)、每一房间进行清点和外观检查，主要是对建筑质量和使用功能进行检查。(1)确定物体的数量是否符合；(2)外观无损伤；(3)建筑物或房屋内物体是否明显不符合标准要求。将检查结果记录在相应的表格中，整理后将两副对联返还给开发商。开发商将向施工方移交一联整改，由

12、物业公司负责验收整改后的工程。根据检查结果，物业公司将接管通过检查的房屋的钥匙，并接管整改后仍有缺陷的房屋的钥匙。物业公司负责保管有钥匙的房子。对于旧建筑，双方就如何解决缺陷问题达成一致后，物业公司接管了钥匙。物业公司负责保管有钥匙的房子。2、共用部位、共有(公共)设施设备、公共场所(地面)验收验收应由开发商、建设单位和物业公司共同参加。验收应逐项进行，并填写相应的记录单。每份验收记录单应由三方人员签字。验收记录一式三份，双方各执一份。对验收合格的项目，应编制清单并移交。双方应在清单上签字。对于不合格产品，指出存在的问题，并提交开发商和建设单位限期整改。整改项目必须在验收前复检。该部分的验收将

13、直接影响到今后的管理工作。设施设备的完整接收可以减轻物业公司接管后设施设备整改的工作量，并能投入更多精力为业主(客户)服务。五、设施设备的移交和验收原则上是在工程竣工(已核实)后进行，但考虑到物业公司和开发商的关系，可以降低要求，分系统验收，合格一(系统)收一，为其颁发证书。但是，应该注意的是，其他未完成系统的后果将以书面形式报告给合作方，并将与他们就相关问题进行谈判根据系统记录设备的类型、数量和位置，检查设备的外观和系统性能，记录技术状态数据，填写验收表。验收后，移交方和接收方应填写意见并签署验收表。不符合功能要求的物业公司不接受，不影响使用的可以先移交。经检查的缺陷以信函形式提交给开发商，

14、要求施工单位限期整改。根据建设单位的承诺，物业公司应及时跟踪建设单位的整改情况，符合要求后进行验收。物业公司收到设备后，将按照国家相关规定承担相关责任。(3)复验对于开发商、物业公司和建设单位在接管验收过程中发现的缺陷，开发商组织相关人员进行整改，并与物业公司商定复验时间。开发商整改缺陷后，物业管理公司应对原缺陷进行复检。如原缺陷已整改(或双方同意解决)，物业管理公司应签署验收证书，并同意在7天内接管。双方签署交接记录：QR-007JG 接管验收的准备工作QR-008JG 房屋及公用设施交接单接管验收准备工作为了熟悉项目情况，便于管理，物业公司应尽早介入项目(最好从项目的规划设计开始)。现场设

15、备管理人员最迟应在占用前三个月进驻，积极参与设备安装和调试，发现问题及时提出合理建议。1、物业公司人员准备物业公司应成立接管验收领导小组，根据业主自有部位、公用部位、设施设备等情况组织验收。对于业主自己部分的验收，应根据工程规模成立验收小组。每组配备3-4人：土建1人，给排水1人，电气1人，所有钥匙1人。注：一般情况下，每组空房间每天可容纳60套左右，而每组精装修房每天可容纳40套左右。业主自有部分验收后，组织公用部分、设施和设备的验收。根据不同的验收对象，组织公司相关专家和维修人员按系统进行验收。2、成立验收小组验收小组的组成建议如下：组长：物业公司总经理兼副组长：管理处经理团队成员：工程维护部门主管、安全服务部门主管、客户服务总监、物业经理和管道工3.学习和培训组织验收小组人员进行相关培训，包括：(1)学习规范，学习施工图纸(2)配合安全验收加强培训(安全验收主要配合业主自用部位)(3)熟悉工程情况，设备概况组织接管验收训练时间：10课时(不少于)。现场实践：待定4.购买和准备工具根据工程规模和验收时的分组情况，下列项目和工具应自行准