图纸会审制度

1、图面再审制度第一章总则为了优化设计，保证图形质量，保证项目质量的进度，控制项目成本，建立完整的图形审查系统，特别制定了这种方法。第二章适用范围本制度规定了设计交叉和图纸审查的程序、内容和方法。此系统适用于公司的每个项目。施工图由施工图、设计接触表、施工技术接触表和其他技术要求文档组成。第三章管理系统1，控制设计图形：通过在设计投标中或与设计单位签订合同时特别强调设计图形的每个专业设计师的图形签名制度，最大限度地减少图形中每个专业的矛盾错误。2、图纸验收系统：公司设计部门代表负责图纸验收、图纸质量、图纸数、工程数量、清单、项目总价格预计价目表要求明确、设计及相关人员签名、设计院印章、设计部门负责

2、图纸验收发行记录和存档图纸的存档。3、图纸内部审计系统：图纸内部审计实施公司首席责任系统，各部门统一协调。独立审查由熟练的设计部门工程师进行。工程、成本、项目经理、项目技术负责人、专业技术、内部技术、质量检查和其他相关人员参与。内部版本要做好审计记录。4、图纸发布系统：设计部代表负责向甲方的工程、成本部、监督、工程部门发布工程图纸，制作图纸发布记录，明确发布图纸名称、图纸号码、份数、验收单位、验收时间及收货人的签名。各监理、建设单位接受的图纸要由工程部、成本部、工程部审查工程图纸。5、图形审查人员：以下人员应参加图形审查：建设公司：首席工程师、首席建筑师、工程部、工程部门、现场负责人和其他技术

3、人员；设计人员：设计设计院首席工程师、项目负责人和各专业设计负责人；监理方：项目总监、副主任和个别专业监理工程师；建设单位：项目经理、项目副经理、项目总工程师和个别专业技术负责人；其他相关单位：技术负责人。6、通过设计僵局，施工人员熟悉工程图纸审核，组织图纸。7、控制图形审阅时间：在分发设计图形后的3个工作日内监督所有者、设计、监督、建设单位和其他相关单位的设计设计设计。设计结束后15个工作日内，监督负责人组织上述部队审阅图纸。8、图纸审查、建设单位、监督机构和其他各专业工程技术人员，将他们发现的问题或图纸的优化建议作为文件报告材料分发回审者讨论。9.图纸会审会议由业主或监督主持，主管单位要善

4、于会议记录和参加者签名。10、图形审查各单位的问题或优化建议应在审查会议上讨论后做出明确的结论。对于需要重新讨论的事项，在会审记录中明确最后答复日期。11、图形审查记录监督各有关部门的执行、存档和分发。12、图形审阅可以集中审阅整个图形、分支图形审阅、分阶段图形审阅和子专业图形审阅，还可以使用特定的审阅格式由监督确定。13、准备施工图、项目联系人和图形审阅记录的每个参与单位。14、无效图纸设计以书面通知，设计部及时收回无效图纸，发行新出图和变更的施工图，不影响工程。第四章图形审查的主要内容1、是无证设计还是工资设计，图形是否由设计单位正式签署。2、验证施工图的建设质量要求、技术文件是否完整，以

5、及是否符合当前建设技术规格的要求。3、设计图纸和说明是否齐全，是否有分段图。4、地质勘探资料是否完备。如果没有工程地质资料或其他基础资料，就要与设计单位商量。5、专业地图之间、专业地图之间、示意图和表之间的规格、标签、材质、数量、坐标、级别等重要数据一致，并确定错误、泄漏、接触、缺失。例如：a土木预留孔、嵌入式零件的规格、坐标、标高、数量和其他专业图形是否匹配或缺失。土木结构是否符合设备吊装路径要求。各种外观、电缆、电线、车间内部的各种专业地图是否与出入口图相吻合，见面地点是否明确。b设备、管道机架、钢柱、金属结构平台、电缆线支架和设备基础是否与流程图、电气图、设备安装图和到达的设备相匹配。c

6、驱动器是否随机到达图纸和文档完成，技术要求是否合理，是否与设计图纸和设计技术文档匹配，是否与基础和土木基础匹配，喷嘴方向，接管规格，材质、坐标和高程是否与设计图纸相同。d建筑结构和每个专业图纸本身是否存在错误和矛盾；原理图与建筑图形的平面尺寸和标高相匹配。建筑图形和原理图明确指示是否符合绘图标准。嵌入式部件是否清晰可见；有钢筋明细表(如“无”)时，钢筋混凝土的钢筋构造要求是否在图中明确说明，例如钢筋锚固长度和抗震要求是否匹配。e结构部分大样本是否完成、相互尺寸、海拔是否一致、焦点或特殊零件尺寸和技术标准是否明确。6、整个平面是否与施工图的几何尺寸、平面位置、标高等相匹配；地基处理方法是否合理；建筑和结构施工不建或建设不方便，是否存在容易导致质量、安全或经费的问题。7、施工图中列出的各种标准图册是否有单位，如果没有，如何获得。8、是否保证建筑材料来源。图中要求的条件，本单位的条件和能力是否有保证。9、图形是否符合监督计划中提出的设计目标说明。10、图形审查和方法图形审查必须有人能够记录图形审查，设计单位回答。对于在图形查看中发现的问题，设计单元将根据相应的规程和特性(例如设计修改、材质替换、