某法院办公楼装饰工程施工组织设计

1、内容编辑系统声明一.证据汇编二。工作流程概述三、施工总平面布置及说明四、施工准备1.场地准备2.技术准备3.劳动准备4.材料制备5.机械设备的准备五、建设部司1.项目组织：2.各部门的职责：3.总体部署原则4.施工协调管理5.协调方式6.建筑垃圾处理7.施工临时用水计划8.施工临时用电计划9.建筑消防安全布置10.雨季施工措施11.夜间施工技术措施12.施工图的改进和模型室的制作六、项目建设计划及其说明1.进度保证措施2.施工进度计划交叉图见附图3。3.施工进度计划网络图如图4所示。4.技术工人需求计划(技术工人计划表)5.主要材料供应计划6.主要施工机械设备需求计划(本项目拟投入的主要施工机

2、械表和本项目拟配备的主要材料试验、测量和质量检验仪器表)7.节约计划(成本降低措施)8.技术节约措施七、主要工程施工程序和施工方法1.整个施工过程2.轻钢龙骨石膏板吊顶施工技术3.地面地砖、花岗岩铺砌工艺4.卫生间墙砖镶嵌粘贴技术5.墙面花岗岩干挂施工技术6.细木制品施工技术7.涂料工程施工技术8.墙壁和天花板乳胶漆工程施工技术9.壁纸粘贴施工技术10.地毯铺装施工技术11.不锈钢楼梯栏杆施工技术12.电气工程安装施工技术13.给排水及卫生洁具安装施工技术14.脚手架工程15.织物软覆墙施工技术16.本项目采用的新材料和新工艺16.1应时纤维墙布乳胶漆16.2铝方形扣板和铝带扣板吊顶施工技术1

3、6.3金属表面涂装应用工艺16.4卫生间防水工程施工技术八、工程质量管理目标1.质量方针2.质量目标2.施工过程中向业主提供的服务3.在施工后期向业主提供的服务3.时限目标4.现场管理目标5.计划创造卓越九、工程质量保证措施1.完善质量管理体系2.施工准备阶段的质量控制3.施工过程中的质量控制4.施工技术文件、资料和信息管理5.成品保护措施6.常见质量缺陷及预防措施十、工程技术数据标准化管理措施1.技术交流文件管理办法2.技术交流文件分类管理办法3.装饰公司应在施工过程中提交书面通知和文件4.绘图数据5.向监理备案6.现场会议7.竣工数据十一、文明安全施工措施1.安全施工措施2.临时用电措施3

4、.机械管理措施4.消防措施5.现场管理措施6.材料管理措施十二。环境保护和卫生管理1.室内污染物氡(Rn-222)、甲醛、氨、苯和TVOC的控制措施2.环境污染保护和补救措施3.防止骚扰居民的措施十三、工程竣工验收和竣工阶段质量控制措施1.项目的完成和完成2.工程竣工验收的依据3.竣工验收程序4.竣工决算十四、工期保证措施十五、工程保修服务计划1.施工早期向业主提供的服务2.在施工过程中为业主提供服务3.在施工后期为业主提供服务。4.项目保修计划编辑系统声明某某法院办公楼装饰工程施工组织设计是在业主提供的施工图纸、招标文件、招标会议、补遗和答疑说明的基础上，参照现行国内标准、重庆市建设工程管理

5、规定和地方标准，结合我公司多年的工程施工经验，针对本装饰工程的施工重点和难点，本着质量和工期的最终要求，我们进行了多次研究、讨论和比较。最后，我们对中标后如何组织施工提出了自己的理解和建议以及总体设计，重点是“招标范围内的施工组织设计”，而“招标范围外的施工管理协调方案”和“为业主提供全方位、高质量的服务方案”则提出了自己的想法，旨在更好地为业主服务。如果我公司中标，我们将在施工过程中进一步深化和完善各项单项方案，报业主批准后形成正式的某某法院办公楼装饰工程施工组织设计，以实现XXX法院办公楼装饰工程“优质、快速、安全、低耗、绿色、环保”的施工目标。目前，我公司已按某某法院办公楼装饰工程施工组

6、织设计的要求准备好相应的技术、材料、机具和人员，随时准备前往施工现场开工。一.证据汇编1、某某法院办公楼装饰工程设计图纸；2、某某法院办公楼装修工程招标文件及补遗、答疑文件；3.建设工程质量管理条例(国务院令第279号)；4、建筑工程施工质量验收统一标准(GB 50300-2001)；5、建筑装饰装修工程质量验收规范(GB 50210-2001)；6.建设工程质量管理办法(建设部第29号令)；7、施工现场临时用电安全技术规范(GB 50194-93)；8、电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范(GB 50259-96)；9、建筑内部装修设计防火规范；(GB50222-95)10、民用建筑工

7、程室内环境污染控制规范(GB 50325-2001)；11.重庆市建筑工地文明施工标准(渝建发200039号)12.国家和重庆市建筑工地管理基本标准和规定；13.我公司执行ISO 9001: 2000标准中的质量手册和作业指导书以及质量体系的20个相关程序文件；二。工作流程概述1.项目名称：XXX法院办公楼装饰工程。2.项目地点：某某九龙公园的一大片路边。3.项目规模：项目总建筑面积10238.5平方米，结构形式为钢筋混凝土框架结构。4.项目招标内容及范围：本次招标范围为该类及该类法院办公楼一至五层(不含负一层停车库)室内装修工程的顶棚、地面、墙面、门窗、电气、灯具施工图范围内的所有内容。详情

8、如下：4.1吊顶工程：轻钢龙骨、t型龙骨吊顶、石膏板、矿棉板表面、乳胶漆饰面。大面积600*600矿棉板吊顶；4.2地面工程：公共空间铺设采用天然石材和玻化砖，庭院铺设花岗岩和拼花地板，会议室和领导办公室铺设木地板，机房铺设防静电地板。4.3墙面工程：大部分用乳胶漆装饰，一楼大厅用干挂石材装饰，办公空间墙面用樱桃木、不锈钢条和一些应时纤维表面乳胶漆装饰，卫生间用墙砖装饰。4.4门窗工程：实木内衬门窗套、现场模压夹心门制作安装、大厅玻璃落地弹簧门安装；4.5电气工程：室内照明线路敷设及开关灯具和插座安装等。4.6洗浴卫生工程：安装丙纶管、聚氯乙烯排水管和一些卫生洁具，特别注意卫生间的防水处理。5

9、.监督单位：(待定)6.项目建设环境：项目位于某区九龙公园一栋大型建筑的路边。场地周围基本上是在建的施工现场，没有居住生活区和其他商业立面，给加班施工带来了很多方便，但同时也给施工人员的生活带来了很多不便。另外，施工现场交通相对方便，离建材市场也不远，所以散装材料的进出和转运也相对方便。此外，由于大7.工程特点：本工程室内装饰设计新颖，采用多种新型环保装饰材料(特别是大面积花岗岩的应用和部分应时纤维乳胶漆的应用)。设计简单、现代、美观、典雅，又不失传统特色。一些材料新颖独特，颜色与政府形象密切相关。它们充满了人类的空间。重点是一楼大厅、大小法律厅、大厅栏杆、领导办公室、大小会议室、多功能厅、卫

10、生间的防水和专业线路的铺设。8.工期要求：根据招标文件要求，在90个日历日内完成，质量良好。9.工程质量目标：我公司承诺XXX法院办公楼装饰工程通过一次验收，达到国家现行规范要求的优良标准。三、施工总平面布置及说明3.1。施工现场布局在施工过程中，由于本工程建筑面积大，1-5层与外墙和屋面同时施工，工期相对紧张，所有相关工程同时开工，施工人员复杂，材料运输和交叉施工麻烦，因此要求施工现场平面布局合理，封闭施工需要科学严格的管理措施。详细平面布局见图1。3.2为缩短各种材料和工具的移交时间，组织现场平面和立体交叉流水作业，项目经理负责施工平面管理，项目副经理和技术负责人负责组织日常工作的实施，并

11、在不同区域进行管理。3.3现场主要出入口应张贴出入系统、现场管理规定、项目介绍、安全管理等规章制度。3.4所有进入现场的设备和材料必须整齐堆放在布置图指定的位置，不得任意堆放。3.5现场设门卫，施工人员佩戴胸卡，便于检查。3.6场地分区应根据以下功能进行安排材料堆放：包括散装材料、水泥河砂、贵重材料、各种五金零件、板材、易燃材料等。b .施工设备、成品和半成品的堆放；C.外地办事处；D.施工人员应统一安排，以确保统一和绝对清除污垢、混乱、分散和移动(建议甲方统一指定地点和管理相关要求)。E.各专业施工队加工区；四、施工准备1.场地准备1.1根据施工现场的特点，为保证施工现场的有序有效管理，拟在

12、现场设立施工现场管理办公室，设立材料仓库，实行封闭式管理，现场管理人员、施工人员持证进出。1.2该区域应独立封闭施工，相关设施和设备应做好成品保护，并设置门卫，加强施工现场管理。所有进入现场的非施工人员应经项目部批准，并由专人带领。1.3制定施工机具的动态计划，根据施工平面的要求组织施工机具的进退。1.4与周围环境建立联系渠道，确保施工正常进行。1.5施工队进场后，统一安排食宿和交通，做到整洁统一，杜绝脏乱、无序、分散和流窜现象。2.技术准备2.1熟悉该类及该类法院办公楼装修工程的施工图，深入了解和分析施工现场的具体情况，充分了解总体设计风格、意图、特点和具体做法。2.2做好图纸会审工作，与设

13、计和施工单位就dif进行沟通2.4组织全体技术人员认真学习新规范和新规程，特别是民用建筑工程室内环境污染控制规范，积极推广新技术，引进国外先进施工经验，充分利用现有先进技术，提高XXX法院办公楼装修工程的科技含量，控制氡、甲醛、苯、氨等挥发性有机化合物(TVOC)的含量，达到绿色装修的目的。2.5组织相关人员学习监理法规，积极配合监理工作，共同做好法院办公楼装修工程的各方面工作。2.6全面履行本项目合同，确保完成合同规定的各项技术要求和指标。3.劳动准备3.1做好劳动力培训和技术咨询工作，对所有进入现场的施工人员进行施工管理教育，所有特殊工种人员必须持证上岗。3.2根据施工进度，合理安排各分项

14、施工人员进出现场，优化施工人员组合，避免施工现场人员闲置、窝工或少工、休息现象，使整个施工有序有序进行，平均现场施工人员在125人左右，高峰约196人。4.材料制备4.1由于本项目大部分材料尚未确定为品牌规格和型号，供应部将提前派人到市场进行选材、检验，并报甲方和监理工程师进行样品选择和确认。然后主要材料将提前准备好。4.2项目部应编制“材料计划”。供应部按计划提前采购材料，与生产厂家签订经济技术合同进行加工订货，并按照质量标准、交货时间等条款的严格要求提前对供应商进行检查。所有主要材料应从公司的“合格供应商”处购买。项目的所有材料必须有批准证书、申请许可证、复试报告和其他材料。进入现场时必须

15、进行严格的进入检查。所有材料必须符合质量要求。不合格材料不得进入现场。5.机械设备的准备在进入施工现场之前，专门的机电部门应对公司仓库中存放的机械设备进行专职检查和维护，以确保所有机器和工具在进入现场时处于良好状态。五、建设部司1、工程项目组织：为确保各项目标的顺利实施，公司决定抽调精干人员组建“XXX法院办公楼装饰工程管理部”。管理部门由八个职能部门组成。各职能部门负责组织和指导现场施工及各项任务的管理和实施。所有职能管理人员应由管理水平高、责任心强的同志担任。所有特殊工种应先培训，合格后持证上岗，并制定和执行严格的岗位责任制。该网站的组织结构图如下：特别的贸易做贸易组颜料工作做贸易组泥工作做贸易组焊接工作做贸易组木材工作做贸易组安全部成员运营团队