版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、互联网的创业计划1 .摘要1.1项目的说明在当今社会,互联网已成为人类生活中“不可或缺”的生活伙伴,电子商务已成为中国人最时尚的消费方式。 很多人认为电子商务只是网络购物,这是不完全的认知,不久的将来,所有的消费活动都可以通过互联网平台进行。离线商务模式也被称为onlinetooffline.o2o模式,是将传统服务业企业的经营活动引入在线,利用互联网平台开展营销,把在线作为商家的服务前台O2O模型的优点是订单在线发生,可以按交易跟踪,展开效果很透明。 让消费者在网上选择心计服务,让消费者在网上享受服务。 我们的经营项目是垂直领域的中间业务,具体是餐饮企业的宴会预约服务,经营目标有以下两点a
2、)为消费者提供方便快捷的宴会预约服务。b )向饮食企业提供网络营销平台,扩大饮食企业的品牌认知度,获得更大的发展空间。1.2产品说明我们通过旗下的网站“*”“建设中”实现O2O模式宴会预约业务。 易家料理定位于生活类电子商务服务平台,以快速的宴会预订服务和一定量的折扣吸引消费者。餐饮企业在“*”有自己的主题页,页面中标了宴会路线价格,还具有宴会数量、宴会日期和时间段的选择功能。*建立了与餐饮企业相连接的后台系统,在消费者在网站上生成订单后,订单被同时送到餐饮企业。由于宴会是大规模的服务交易,预订需要消费者提供实际有效的身份信息和联系方式。为了防止恶意行为,消费者在预约成功后,需要在36小时内向
3、店铺确认。 消费者在店里确认后,饮食企业将确认的订单反馈给在规定时间内无法在店里确认的客户,系统自动取消订单。另外,为了保证饮食企业有充分的准备时间,网站只接受当天一周以后的订单。 消费者享受订单中的服务后,“根据订单中的金额通过合作合同让饮食企业退款。1.3市场分析* *是传统酒店餐饮业的电子商务化,宴会作为日常生活中常见的庆祝方式(婚宴、生日派对等),具有巨大的市场规模和良好的消费习惯。 以武汉市为例,2010年年饮食消费达到300亿,其中各种宴会消费占21%,这种丰厚的市场条件创造了“*”和广阔的发展空间。1.4竞争分析饮食行业是传统行业,市场成熟。 *”推出的O2O模式宴会预约服务在国
4、内还是首次。 *积极采取以下措施:a )真诚经营,探索业务发展模式。b )在互联网电子商务生活平台领域确立基准。c )建立品牌可靠性和良好的市场评价。d )完善技术,“用户体验”*在潜在的竞争对手进入行业之前积累了丰富的行业经验和良好的市场基础,确立了这一领域的优势,切实为饮食企业带来利益,创造“开放共赢”的合作气氛。2 .项目的意义和必要性2.1项目的重要意义1、为消费者提供方便的宴会预约服务,点击鼠标,完成过去几天完成的宴会预约。2、将传统饮食企业引入电子商务平台创新,是未来发展的趋势。3、广泛的互联网是未来营销的主要途径,具有营销定位准确、成本低、普及范围广等特点。 离开了饮食企业,为成
5、长提供了很好的契机。4、O2O模式符合饮食企业的特点,在线招揽消费者,让企业掌握主导权,不是传统的“开店等客人”。2.2项目的必要性1 :为了解决消费需求,经过“*”的市场调查,在传统的宴会预约过程中,客户经常在各酒店之间来回奔波,比较环境、价格,另外,有心计的酒店也有可能是在消费者想预约的时间段预约的。 *”洞察消费者的需求,利用互联网平台解决这个需求。2 :为了扩大饮食企业的经营渠道,利用该平台通过网络营销吸引消费者,比传统渠道普及成本低,效果好。3 :为了扩大饮食企业的品牌认知度,*也通过网络营销手段向网站上的饮食企业进行宣传,充分发挥互联网不受时间和地区限制的优势,给饮食企业带来更高的
6、市场份额。3 .项目目标计划和市场分析3.1项目目标计划前期目标是支持网站的准备,开拓饮食企业合作者,收集必要的各种相关数据,完成网站模块的设计和建设,中间完成后台系统的开发和测试和数据库建设。 后期将按照网站的整体设计进行集成和测试。3.2计划的安排第一阶段,准备阶段 20xx年2月(完成)准备阶段包括企业注册、购买事务所需用品等。第二阶段,基础数据的数据和市场调查分析- 20xx年2月- 20xx年4月(完成)在这个阶段,分析网站技术需要解决的问题,深入研究和解决问题,开拓饮食企业伙伴和相应的基础数据的收集。在第三阶段,软件开发和硬件平台设计-20xx年4月-20xx年5月(正在进行)这个
7、阶段包括后台系统的概要设计和详细设计,同时技术人员进行网站模块的设计和建设,设计连接后台系统进行功能测试。在第4阶段,网站试点和维护- 20xx年5月- 20xx年8月这个阶段预计从20xx年5月开始进入试运行阶段,通过实际操作验证系统,发现问题后马上解决。补充:各阶段可以根据情况适当调整进展。3.3市场分析客户为“*”提供的服务利用有宴会需求的消费者,以2555岁的人为中心,家庭孩子上大学有谢师宴,新婚夫妇有婚宴,家庭老人的大寿有寿宴。 “* *”根据消费者的特性展开不同的市场攻势,在消费者的信赖下为“* * *”预约宴会。市场前景分析:以武汉市为例,2010年全年全市饮食消费支出达到300
8、亿,其中各种宴会占21%的消费比例。 巨大的市场规模是我们的潜在市场,在今后35年电子商务渗透到生活的各个地方,现在的B2C、C2C的阈值已经相当高,只有服务类有创业的机会,利用新的经济发展的机会,电子商务服务业在未来的生活中占着越来越大的比重4 .竞争分析4.1竞争优势*”是宴会预约类服务领域的第一次尝试。 *积极探索网络服务业的新模式,在为消费者提供方便、周到的服务的同时,利用营销手段扩大“*”品牌的知名度,深化与餐饮企业伙伴的合作关系,确保“*”生存下来, 在人性化管理中组成一支以同样价值为志向的团队,组成自己的产品,真正解决消费者的需求,让消费者体验到“网络能够动摇生活,生活能够让网络
9、更加美好”。4.2竞争对手的分析*的服务模式必然带来大量复制,独立创业者和网络寡头都有可能克服。 *遵守公平、公开、公正的竞争原则,欢迎互联网运营商加入电子商务服务业。 *像伙伴一样,为客户共同创造良好的网络服务消费环境,促进行业健康的快速发展。5 .整体战略* *是以预约宴会为中心的收益业务,目标是在适当的时间扩充产品线,建立“用户体验”最好的电子商务服务型网站。5.1发展战略早期试开展武汉市业务,探索独特的服务特性和业务流程,开拓12个城市,探索信息整合后的业务模式。 中期开始规模扩大,以北京、上海、广州等一线城市和东部沿海城市为主。 最终将业务独占全国大部分城市,移植移动互联网平台,消费
10、者可以随时享受“*”带来的方便轻松的生活。6 .企业文化* *继承了“在网络上推进生活,生活在网络上更美好”的理念,以创新、独创、进取为企业文化,建立一流的执行力团队,确立一贯的价值观方向。 为消费者提供最好的服务,为上游商户开辟新的经营渠道。7 .财务管理制度集资管理运营资金管理利润分配管理* *已经根据自己的业务需要建立了完善的财务制度,使资本权利明确,财务关系明确,符合法人的管理结构。八.组织框架技术部:日常网站数据更新、保持最佳网站结构、相应系统开发、新产品开发、移动终端产品开发和维护更新。财务部:加强内部财务管理,健全内部财务制度。市场部:开拓合作伙伴,分析市场数据,为战略决策提供数
11、据支持。市场部:各渠道的宣传企划、营销战略的设计、回调。行政人事部:加强公司员工的管理,设计报酬、福利等激励方案。9 .风险分析9.1创业环境风险分析互联网造就了二十一世纪前十年的科学技术繁荣,互联网改变了生活,使生活更加方便快乐。 未来五年,互联网的大部分资源掌握在几个大的门户和平台手里,在不断变化的商场环境中,通过*电子商务服务业实现了复盖许多生活服务类消费项目的平台,在下一次互联网变革中* *的宴会预约业务现在没有直接竞争对手,但在饮食预约方面配置了数大互联网巨头,包括百度、淘宝、腾讯、旅行垂直领域的手机。 我相信近期群众的好评、握手、街道旁边等网络企业也会动起来。 “* *”感到危机感
12、,想通过自己的努力得到市场的认可而生活下去。9.2项目模式风险分析在项目实施的初步阶段,消费者对O2O模式的陌生感在初期阶段是网站阅览量少,消费者接受能力慢的局面。 *积极推进网上宣传,开展营销活动,为消费者提供良好的“用户体验”,选择“*”。9.3人力资源风险分析O2O模式的核心管理是网上团队管理,上游商家管理*正在积极地通过各个渠道邀请有勇气的创业者,希望通过团队的合作来建立“*”并生存。9.4上游商户风险分析作为垂直领域的中间人,如果没有上流饮食企业的合作支援,*也不会登场。 在早期接触中,饮食企业表示愿意合作,但具体划分上意见不一,*积极沟通,让步促进与饮食企业的合作。 尽快让业务在线
13、,方便消费者。9.5地区和消费习惯风险“* *”队在武汉东湖高新区,只能在本土定居创业。 但是在团队前期的市场调查中,武汉民族的电子商务消费习惯不及北京、上海、广州、深圳等一线城市,给我们带来了很大的挑战。 如何让当地消费者接受“*”,是我们要解决的问题,我们要积极分析市场,利用合乎目的的营销手段,引出武汉民族的电子商务消费观。10 .利益分析10.1收入模型*”的在线服务对消费者免费开放。 *”的收入来源是上游饮食企业的预约偿还和网站广告网站的租赁。 现在“*”是与饮食企业的初期接触,预定以交易金额的5%-8%退款(以最终签署的合作协议为准)。10.2收入目标* * *”5月末连接武汉的城市站。 我们想通过半年的努力,在年末达到十万的收益目标11 .小组介绍11.1公司概要*”队员是学生时代的同学,为了梦想一起战斗。 小组在20xx年3月初完成了公司的注册和相关手续。 注册公司均称为武汉宜卡网络科技有限公司。 注册资本为三万元人民币。 公司法人代表是田源。现在,队伍中的一名成员因为个人理由退出了项目,队伍还有三个人。11.2小组介绍田源:项目赞助商,团队领导。 就读武汉三所大学,毕业于电子商务专业。 对于“*”的发展,他强调了“诚实和才能生存”的理念。谦虚诚实,思维活跃,有大局观,有团队合作能力,冷静,对事物有自己的见解,热爱互联网行业,想办一个有影响力的事业。 虽然我不是名
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 第4课 探究鸡兔同笼的算法教学设计小学信息技术(信息科技)五年级下册鲁教版(信息科技)
- 2026浙江温州市洞头人才发展有限公司招聘启事补充2人备考题库(营业员)及完整答案详解【夺冠】
- 中国通信服务广东公司2026届春季校园招聘备考题库【夺分金卷】附答案详解
- 2026天津市勘察设计院集团有限公司招聘4人备考题库含答案详解【考试直接用】
- 2026云南中烟再造烟叶有限责任公司招聘8人备考题库及答案详解【历年真题】
- 2026广东中山南头镇北帝社区招聘合同制工作人员1人备考题库及答案详解【必刷】
- 2026浙江温州市残疾人康复服务指导中心招聘编外康复教师2人备考题库附答案详解(突破训练)
- 2026北京大学力学与工程科学学院招聘1名劳动合同制工作人员备考题库含完整答案详解【夺冠系列】
- 老年人沟通技巧培训
- 2025-2026学年水果沙拉活动教案
- 学习适应性测验(AAT)(小学一、二年级)
- 横山县殿市镇水坝滩煤矿环境保护与治理实施方案
- GB/T 4956-2003磁性基体上非磁性覆盖层覆盖层厚度测量磁性法
- GB/T 22517.4-2017体育场地使用要求及检验方法 第4部分:合成面层篮球场地
- GB 12476.5-2013可燃性粉尘环境用电气设备第5部分:外壳保护型“tD”
- 新编教育社会学课件
- 2022年海南省农垦投资控股集团有限公司招聘笔试试题及答案解析
- 自考《现代设计史》(05424)考试复习题库(汇总版)
- 陕西省科学技术奖提名通用项目汇总表
- 乡镇便民服务中心建设项目可行性研究报告
- 《三字经》PPT课件(完整版)
评论
0/150
提交评论