各岗位人员职责制度

1、各岗位人员的责任制一、项目经理(项目经理)的职责1.在公司经理的领导下，认真执行ISO9002质量管理体系标准。2.项目经理是公司在项目中的代理人，代表公司对项目全面负责。3.遵守国家和地方政府的政策法规，执行公司的规章制度和指令。在本项目中，我代表公司执行与TRANBBS技术、项目进度、现场管理、质量检查、结算和合同执行中的付款相关的工作。4.主持项目制定的施工单位川博，组织川博的设计、质量计划和总体计划，以及年度、季度和月度施工进度计划。5.深入施工现场，处理矛盾，解决问题。不断完善经济体制，搞好经济效益，主持项目盈亏分析。6.做好施工现场管理和精神文明建设，关心职工生活，确保安全生产，确

2、保职工人身和财产安全。依法参与涉及职工利益的重大决策，维护职工利益，做好困难补助工作，并对病残职工进行慰问。7.做好项目的基础管理工作，保证各种文件、资料、数据等信息的准确及时传递和反馈，及时进行项目结算和清算。8.完成公司交办的其他任务。二、施工负责人(项目副经理)的工作职责1.项目副经理是项目经理的助理，对项目经理负责，受项目经理委托，组织生产计划的实施。2.协调项目质量计划的编制和实施，开展质量和安全教育，确保各项制度的正常进行，协调和处理各部门之间的关系。3.负责组织对所承担工程项目的检查，并对项目的子项目和子项目进行检查和评价。4.深入现场，及时解决施工中的质量问题和其他疑难问题。5

3、.组织相关人员参与项目验收工作。负责安全标准化工地建设，搞好安全生产，对安全生产和文明施工负主要责任。6.负责项目的宣传教育，做好后勤人员的安全工作，定期组织对项目的安全、质量、进度和文明施工进行检查，并做好评比奖惩工作。7.主持和安排生产任务，确保施工进度按计划进行。8.完成领导交办的其他任务。三、工程部技术负责人的工作职责1.贯彻国家有关技术政策和上级技术管理制度，全面负责项目的技术工作。2.组织施工技术人员学习和执行各项技术政策、技术法规、规范、标准和技术管理制度。组织熟悉合同文件和施工图纸的技术人员参与施工调查、图纸会审和设计交底。3.负责制定施工计划，编制施工过程组织设计。4.负责整

4、理设计变更报告、索赔意向报告和索赔资料。5.参与建设单位组织的各种施工生产协调会，编制年度、季度、月度施工进度计划。6.负责收集、整理、申请签署和认可项目各阶段的项目估价和计量数据。7.负责编制竣工技术文件和资料，并参与竣工验收。四、质量检验负责人的工作职责1.在项目经理和施工经理的领导下，根据施工组织设计编制项目质量计划和试验工作计划。2.全面负责项目质量监督和ins10.建立测试仪器和设备台帐，妥善保存测试数据。11.认真审核原始测量记录、试验报告，以及发送给监理工程师的签证资料和各种试验资料是否齐全，并交给监理工程师办理签字认可手续。12.负责标记和记录例外发布的材料。负责不合格品的识别

5、，并跟踪、验证和记录设置。13.参与分项和分项工程标准的检查和评定，并按规定时间向上级提交工程质量等统计报告。14.对质量检查中的疏忽和失职造成的工程质量事故负责。15.加强与驻地监理工程师的联系，做好检测和质量检验工作。V.协调负责人的责任1.在项目经理和施工经理的领导下，负责协调和处理项目涉及地方政府、老百姓和地方各级部门的对外事务。2.负责直接联系相关人员，协调解决施工中的征地拆迁问题。3.负责走访当地县、乡、镇政府，改善当地关系。4.负责施工的各个阶段，针对各种问题，整合各业务部门的力量，在最短的时间内提出可行的处理方案，将施工干扰降到最低。5.首先负责确定施工中其他突发事件的合理处理

6、措施，以便妥善处理，如治安事件、停电等。6.完成领导交办的其他任务。六、施工员的工作职责1、在项目经理的直接领导下开展工作，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定做好安全防范工作，落实安全工作，做到讲效益必须讲安全，抓生产必须先抓安全。2、熟悉施工图纸，认真编制施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制单项工程进度计划和人力、物力计划以及机具、设备计划。3.准备和组织员工按时召开会议和学习，合理安排，科学指导，圆满完成项目的各项施工任务。4.配合项目经理，认真执行建设工程施工合同条款，确保施工顺利进行，维护企业的声誉和经济利益。5、编制文明施工现场实施计划，根据项目施工现场合理规划布置现场

7、平面图，安排、实施和创建文明施工现场。6、编制工程总进度计划、月进度计划和施工队的月进度计划。7、做好分项总承包(按单项和分部分项)的成本核算，及时单独核算，并将核算结果及时通知承包部门的管理人员，以便及时完善施工计划和方案，争取更高的效益。8、向各班组发放施工任务书和材料定额领料单。与项目经理合作。七、安全员岗位职责1、在项目经理的领导下，全面负责施工组织设计中安全措施的监督和实施，并负责向作业班组进行安全技术交底。2、检查施工现场安全防护、地下管线、脚手架安全、机械设施、电气配线、储存防水等。符合安全法规和标准。施工现场如发现不安全隐患，应及时提出改进措施，并督促实施，对改进后的设施进行检

8、查验收。如无改进，提出处理意见，并报告项目经理处理。3、正确填写施工现场安全措施检查安全生产情况报告，定期提出安全生产情况分析报告的意见。4.处理一般安全事故。5、按照规定进行工业事故登记、统计和分析1、材料必须熟悉各种材料的性能、价格、产地、用途，根据项目部提出的材料计划在2天内及时采购所需材料，不得影响工程进度。2.材料人员应对采购材料的质量负责，并对采购劣质材料的后果负全部责任。3.材料员应随时掌握各种材料的市场趋势。采购的材料应分三种价格出售，采购的材料应质优价廉。采购的材料应提供税务发票。票据背面应注明对方的目的和联系电话。报销前，账单应由项目经理、材料员和保管员签字。4、根据项目部

9、提供的钢化材料计划，在2天内及时租赁和归还，租赁和归还文件必须在结算前当天由项目经理签字，做到日租、日算、月结，定期检查零星材料，督促整理堆放，杜绝材料浪费。5.每个月底，本月的所有材料收据将被收集、分类和结算，提交给项目经理批准，由材料科长审查，并提交给会计办公室信贷。6、采购材料应遵循质优价廉的原则，严禁弄虚作假、贪回扣或采购劣质材料。7、必须服从项目经理的安排，服从材料科长的监督，配合各施工队和保管员。8、做好材料成本核算工作，核算预算与实际金额之间的差额，核算预算价格与实际价格之间的差额，检查现场材料消耗和消耗、损耗情况。9.积极监督和检查材料收集员、仓库管理员和门卫的工作内容。九、图

10、书馆员的工作职责1、工程资料的收集、整理、归档、归档、保管工作；2、按照文明施工现场的要求，及时整理完整的文明施工现场信息。3、做好本工程的工程资料并与工程进度同步。4、工程资料应认真填写，文字表现工整，装订整齐。5、填写施工现场天气、雨水、温度表。6.登记并保存项目部的各种账簿和数据表。7.收集并保存公司及相关部门的会议文件。8、及时做好信息的审查和归档工作。十、检查员的工作职责1、认真贯彻国家和省、市质量方针、规程、标准及有关规定和要求，加强质量管理。2、负责工程质量监督检查和验收工作。3.隐蔽工程必须与施工单位的现场代表共同检查、验收和记录。各分项工程和分项工程应进行质量检查和验收。及时发现问题，严格控制工程质量。4、监督检查各班组做好自检、互检、交接检工作，随时检查施工班组的质量检查记录和质量分析会记录。5、填写真实的质量检验行业，建立工程质量档案，及时向施工队提供当月分项工程质量检验数据，作为工资和奖金的依据。6、及时收集各班组的工程质量检验资料，作为竣工验收的依据。7、及时反映施工质量问题，对违章作业有权停工、返工。8.协助和指导施工队伍广泛开展“三位一体