夏季安全管理及应急方案

1、西安长庆建筑安装工程有限公司夏季施工作业健康及防洪防汛安全实施方案目前已经进入夏季高温季节，建筑公司一方面要做好高温环境下施工作业健康工作，另一方面汛期已至，雷电、大风、暴雨等异常天气较多，易引发次生事故。公司领导高度重视夏季安全、环保管理工作，根据油田公司及地产集团关于切实加强夏季高温环境施工作业健康及安全工作的通知、关于认真做好夏季及汛期安全环保工作的通知二个文件的要求，结合实际情况，制定了夏季施工作业安全的实施方案及应急预案，确保员工身体健康与生命安全及企业的生产安全。一、成立安全生产及应急处置领导小组公司组建成立了夏季防洪防汛、高温施工作业安全生产及应急处置领导小组,健全组织结构及管理

2、职责，监督落实各项工作，组织应急预案演练，指挥安全事故、紧急状况的组织抢险及善后处理工作。通过上下协调统一部署的原则，把各项安全管理工作落到实处，彻底消除各种隐患。组 长： 贠亚军副组长： 杨鸿冰 乔浩秦 张卓霖 张小梅成 员： 吴天禄 张小东 孙如青 王 烨 居庆军 汪 继 叶长胜 秦寿荣 王 伟 常 增 张 琳 张 丽 吴红莉 陈 冲 李叔平领导小组办公室设在工程管理部，电话：029- 部门、站点负责人：西安未央湖办公区：王烨经营财务部：吴红莉预算部：居庆军、张丽采供部：王烨工程管理部：张晓东文景观园第六项目组：陈冲、吴天禄兴盛园维修工地：汪继安装项目部地辐射采暖安装队：张琳安装项目部水电

3、安装队：孙如青设备管理部：孙如青、李叔平未央湖材料库：孙如青西峰第二项目部工地：叶长胜西峰310亩地项目工地：吴天禄、张晓东西峰办公（住宅）区、餐厅：王烨若组长外出，由副组长依次担任临时总指挥，全权负责应急救援工作，出险部门、站点负责人参加应急组织抢险。二、领导小组职能1、安全领导小组对建筑公司夏季施工作业安全及应急抢险工作全面部署、统一管理，包括防洪防汛、防火防盗、抗震救灾、群体事件、交通安全、食堂卫生、高温作业、安全施工等方面。对应急救援工作全过程、全方位的指挥、运作、收尾、总结。2、工程管理部负责公司防汛及高温施工作业安全措施、各分项重点部位的安全技术措施的制定，负责施工现场防汛技术工作

4、，负责安全技术方案的审核，定期检查救灾物资和器材；基层站点、项目部必须要做好施工现场的具体管理工作，项目经理、施工队长为现场第一责任人，发挥好公司管理与现场管理的纽带作用；作业班组要做好自我的安全管理，对高空作业、高危作业做好安全保障措施。从这三个管理层面全面动员，提高认识，形成齐抓共管的立体管理体系，确保建筑公司安全、稳定。3、开展安全生产专项检查，每月由组长、副组长带队，深入基层和一线，进行健康危害和安全隐患检查。由工程管理部、设备管理部和项目部组成的联合检查小组每周现场检查不得少于一次，同时工程管理部还要进行不定期的检查，确保夏季施工中发现问题及时解决，发现隐患及时排除。4、安全领导小组

5、必须根据公司当前的实际情况，健全和完善夏季防洪防汛及高温施工作业的管理制度，并且严格执行，要做到管理靠规章，落实靠制度。5、采取针对性强的防范措施，加强对基层各作业班组的宣传、教育，使每个工人都掌握夏季施工过程中的注意事项，做到每人都懂得保护自己，懂得救护他人，提高其高温作业的安全防范认识。6、根据各施工生产的不同状况，分别采取行之有效的防暑降温措施，充分发挥有降温设备的效能，添置必要的设施，并及时做好检查维修工作。同时配备一定的防汛和消防物资，组织工地现场人员搞好应急演练，随时应付突发事件。7、各成员要提高政治觉悟，落实管理责任，确保24小时开机，接到指挥救援中心发出的应急救援通知后在30分

6、钟内必须到达现场参与应急组织抢险。8、应急处置领导小组设三个应急救援小组：（1）、现场指挥小组组长：由应急总指挥临时指派成员：综合办公室、工程技术部、设备管理部等部门人员。主要职责：组织对现场应急救援全过程、全方位的总体指挥、运作、收尾、总结等工作。负责向应急救援指挥中心及时汇报现场信息，制定现场抢险方案，报指挥部批准后组织实施，并具有现场临时处置权力。（2）、应急协调小组组长：由应急总指挥临时指派成员：综合办公室、工程技术部、设备管理部、预算部、经营财务部等部门人员。主要职责：调动公司内外部资源，实施应急过程的总体协调工作，具体负责信息收集、处理，抢险方案制定和组织实施，组织应急救援物资、装

7、备、抢险队伍、消防、医疗、后勤保障及时到位，向应急救援指挥部汇报情况，负责与上级主管部门及地方政府部门的联络。（3）、状态控制小组组长：出险单位负责人成员：出险单位员工、综合办公室、工程技术部等部门人员。主要职责：负责重大安全事故和紧急状况的前期状态控制工作，在第一时间对应急现场采取行之有效的控制及预防措施，及时向应急协调小组汇报现场状况，在现场指挥小组赶赴现场后协助做好应急救援工作。三、重点区域的预防及管理措施西安片区1、施工现场：文景观园和兴盛园工地均已临近收尾，目前主要会所一层大厅高空作业、地辐射采暖易燃材料堆放、现场施工用电、氧气焊安全操作为安全管理重点。施工单位必须严格执行公司安全管

8、理规章制度，落实施工中安全保护措施，工程管理部全过程监督、检查。还要注意操作工人劳逸结合，调整作息时间，室外要避开气温最高时间（12:00 15:00）段进行施工作业。严格控制加班加点，入暑前，抓紧做好高温、高空作业工人的体检，对不适合高温、高空作业的适当调换工作。个别现场作业人员中暑或中毒，出现头昏、乏力、目炫现象时，作业人员应立即停止作业，防止出现二次事故，其他周边作业人员应将症状人员安排到阴凉、通风良好的区域休息，供应其凉水、湿毛巾等，并通知项目部管理人员进行观察、诊治。严重患者应第一时间转移到最近的医院进行观察、治疗。若遇到暴风雨时应立即停止室外施工作业，人员迅速撤到安全地方，38以上

9、天气停止室外作业，同时全工地应果断拉断电源。2、办公区：公司机关办公区要做到人走随手关灯，关热水器、关空调，注意烟头是否掐灭，下班必须关电脑。严禁无关人员出入办公场所。 3、未央湖库房：库房堆积了大量的木方、模板、竹架板及其他工程材料、设备，是近期防火、防盗、防汛工作的重点。在配备消防器材的同时，设备部安排2名库管员24小时轮流值班，每天对库房周围早中晚各巡查一次。 4、车辆（含西峰）：夏季中午气温较高，驾驶员易感觉头晕、瞌睡、精神不振等状态，带来行车安全隐患。设备部一方面严格落实公司车辆管理制度，实行定人、定车、定责制度，统一管理、统一调派，确保车辆安全运行；另一方面要根据实际情况，减少长途

10、用车、尽量避免连续派车、中午时分派车，保证并监督驾驶员能够正常休息。出车前一定要检查车辆轮胎、制动、空调等系统是否正常运行，每台车必须配备灭火器等应急设备。西峰片区1、施工现场：西峰310亩地项目现在处于前期准备阶段，相关手续齐全后会立即开展前期三通一平、围墙、土方、基坑开挖等工作。施工现场要留有消防通道，设立安全标志牌，配备消防和防洪防汛器材。施工中做好围墙基础的处理，根据地块地形挖好沟槽排水系统，避免围墙基础浸泡，造成围墙倒塌事故。基坑及管沟开挖时要保证放坡坡度，做好支护，雨天保证基坑内无积水，防止坍塌滑坡事故。2、办公（住宿）区：保证消防应急疏散通道，对原有电路进行检查、改造，保障用电安

11、全，同时配备消防器材，组织员工熟悉并掌握使用。每日下班离开办公室时应关闭工作场地设备电源，检查门窗关闭情况。驻地和员工队伍实行“六个”严禁管理：“严禁酗酒闹事、严禁参与赌博，严禁吸毒，严禁传看淫秽物品及录像、严禁打架斗殴，严禁违法乱纪”。下班后外出，需向办公室人员告知，晚上外出需在22时前归队，迟于该时间归队由门岗登记，并由本人向领导说明原因，因特殊原因在外留宿的需向领导请假。驻地所有人员回西安，需书面申请项目领导批准，留底办公室，并严格落实岗位交接手续。 3、员工餐厅：加强食堂管理，为职工营造一个温馨、卫生、整洁的就餐环境，严格对原材料采购和加工过程质量监督，保证职工正常就餐及食品卫生安全，

12、坚决杜绝任何食物中毒事件。 四、应急预案的启动1、事故或险情发生后，出险部门或单位立即组织救援和采取果断措施，控制险情，在第一时间向应急救援领导小组办公室(工程技术部)和领导小组组长汇报。2、总指挥宣布启动应急救援处置预案，下达事故紧急行动命令。必要时，向地产集团、地方政府通报情况。3、预案启动后,应急救援办公室立即通知并检查各应急部门、单位到位情况,协调各类应急资源,通知事故相邻单位做好应急救援准备,并针对险情状态向领导小组通报情况。4、事故发生后，应急救援指挥部有权调动公司所有人员、物资。必要时，有权代表公司向兄弟单位、地方政府地处救援处置请求。5、事故或险情得到控制后，由总指挥下达应急状态解除命令。6、事故险情具体情况由综合办公室负责向上级汇报、发布。其他各部门、单位未经同意，不得随意发布。7、应急状态解除后，所在部门及单位应立即组织应急现场清理、