交通导行方案

1、大厂县污水顶管工程一标段(大安西街段)交通指南计划编写人：审核人：批准人：北京市第六建筑工程有限公司。2017年6月内容1.项目概述2.交通状况三、工期和交通组织指导四.交通诱导原则与改革五、交通引导计划六.主要交通设施清单七、交通安全保障措施八、文明施工和环境保护措施九、施工突发事件及应对措施附图：施工路段交通诱导示意图。大厂区新城南通污水工程污水工程第一标段(大厂连接线至华安路)施工交通指导方案一、项目概述本次设计中，大厂区污水南通项目西侧的上游连接到大厂连接线与大安西街交叉口的东侧，污水管道沿该交叉口由西向东敷设。北侧上游在北新街接收D=700mm的污水管道，污水管道沿华安线由北向南敷设

2、。西侧和北侧的污水管道在大安西街和华安路的交叉口汇合，然后沿华安路接至城南污水处理厂。污水管道设计终点位于群英三号干渠北侧。大安西街和华安路的红线宽44米。本项目以大安西街和华安路交叉口为界，分为两个街区。第一标段起点为大厂连接线与大安西街的交叉口，终点为大安西街与华安路的交叉口。施工桩号范围为0，000 1，379.1，管线长度为1379.1米1.相关承包商建设单位：廊坊华夏新城建设发展有限公司大型工厂分公司设计单位：北京市政专业设计院有限公司监理单位：廊坊博科项目管理有限公司地质勘探单位：冀北中原岩土工程有限公司建设单位：北京市第六建筑工程有限公司2、施工现场及特点本工程管线建设需要占用大

3、安西街中间两条车道。起点是大安西街和大安西街的交叉口，终点是大安西街和华安路的交叉口。交通指南是本工程文明施工和工程中最重要的东西。道路轮廓和管道位置图二。交通状况通过对大安西街实际道路几天的交通统计，我项目部基本了解日本道路周末和正常工作日的交通流量。两天周末高峰时段为9:00至10:00，高峰时段为10辆/分钟。正常工作日的高峰期为早上7:00至9:00，晚上17:00至19:00，高峰期为15辆/分钟。通过现场观察，交通堵塞发生在高峰时间。在不增加道路交通负担的前提下，根据数据并结合道路实际情况，制定了适合大安西街交通流的阻塞方案。三、工期和交通组织指导1.计划工期为2017年6月20日

4、至2017年8月20日2.主要指导措施(1)管道施工主要是地下顶管。由于顶管工作井需要占用350m2的施工场地，整个过程需要封闭。交通疏导员应24小时值班，引导疏导人员和车辆，确保道路畅通。具体交通指南请参考施工段交通导行示意图。3.党微建筑公司施工时，施工区域用2.5m高的标准硬障碍物封闭(临时障碍物应为铁条)，障碍物应搭设整齐牢固，并按规定设置警示标志。4.设置警示灯(1)外壳上方每隔5米设置一个低压红色警示灯，标志灯用绝缘电缆和绝缘扎线固定在外壳支架所布置的小方木上。(2)在施工区域的入口处和交叉口的拐角处设置交通警示灯，并有足够的照明为确保交通引导的顺利实施和社会车辆及行人的安全有序通

5、行，我项目部计划成立专门的交通引导和引导小组，由一名组长和五名交通引导人员组成，并在施工路段的交叉口设立值班岗位，专职开展交通引导工作。(1)在施工过程中，施工区域内的主要车辆、行人出入口和路口配备专职交通疏导人员，负责24小时的交通安全疏导。(2)施工前，请专业人员对交通疏导人员进行岗前培训和指导，进行相关知识学习和安全教育，强化交通疏导人员的工作责任，严格按要求上岗。(3)交通疏导人员上岗时应严格按照要求穿戴反光服装和统一标志。应使用特殊警棍或指挥旗来疏导交通。(4)为确保道路交通安全和施工顺利进行，在路口和施工区域的出入口设置专门的交通导向装置，引导过往车辆和行人的交通安全。(5)在施工

6、过程中，我项目部将充分、积极配合交通管理部门及相关管理单位的要求，确保施工区域交通疏导工作的顺利实施。四.交通诱导原则与改革指导原则：依靠交通管理部门的合作，最大限度地减少对交通的影响。充分利用夜间交通高峰时段，及早疏导交通，精心组织，周密计划，快速实施，确保大安西街施工期间交通畅通。通过对大安西街、周边居民区、工厂和商业单位交通流量的调查，考虑到本项目建设的总体安排，目前的交通状况不断受到多种因素的影响，结合本路段新建管线与现有道路的位置关系，确定合理的交通分流方案，以保证交通分流期间社会车辆和行人的畅通。目前，在十字路口设置明显的交通标志，夜间施工道路设置警示红灯、标志和标线，符合国家标准

7、要求。为保证沿线居民区和道路两侧商业单位的车辆和行人能够方便、顺畅地通行，根据当前道路交叉口位置设置交叉口路口，并在路口设置专职交通协管员。五、交通引导计划1.交通指南领导小组：交通引导领导小组全面负责与交通引导相关的所有事宜，并与交通管理部门保持密切联系，以确保交通顺畅以及行人和车辆的安全。施工现场负责人：斯郭淮电话：许电话：何超的电话号码：甲方应配合联系人：电话：值班室电话号码：2.交通标志：的设置施工期间，根据道路施工交通管理手册设置各种交通标志。(1)“前方1公里施工”标志应放置在施工区域前方1公里处(进站车辆方向)。标志应放置在道路外侧，不得影响车辆的正常行驶。在施工区域前方300米

8、处放置“道路收窄标志”、“左(右)封路标志”和“限速标志”(来车方向)；从这一点开始，“锥形交通标志”将以3米的间距堆放到施工区域，从道路外侧向道路内侧逐渐堆放。(3)将“右(左)行车标志”和“限速标志”放置在施工区域(进站方向)前方150米处；这里设置了一个“箭头灯”来指示车辆的方向。(4)“车辆慢行”和“道路施工”标志放置在施工区域前方70米处(来车方向)。这里设置了几个“闪光灯”来提醒车辆注意。(5)在施工区域前设置若干“防撞桶”。沙子应安装在桶内。装砂量不得小于内部体积的3/4根据大安西街等地夜间10点后社会车辆明显减少的情况，施工期间根据道路施工交通管理手册设置各种交通标志，并派专人

9、疏导交通。夜间铺设围墙基础，安装固定围墙，机械设备进场施工。(2)顶管施工顶管施工采用昼夜施工的方法。由于顶管施工的特殊性，工作井和接收井的施工区域被一个坚硬的外壳与外界隔开，并且在外壳周围放置“锥形交通标志”和“防撞桶”。红色警示灯悬挂在外壳周围，并粘贴反光橡胶条。利用夜间进入现场的管道、材料和设备，减少白天不必要的道路占用，影响交通。六.主要交通设施清单名字图示例数量锥头柱体200建筑标志牌12Led灯15箭头指示器20可移动光栅20施工告示板4道路施工告示牌固定在每个固定围栏的出入口处。向本标段所有单位和居民介绍本工程污水管道施工环境综合改善的意义、项目内容、工期等事项。七、交通安全保障

10、措施1.现场安全组织：成立以项目安全监督员为首的交通安全监督小组，对施工区域进行监督检查，检查现场交通指导的落实情况，确保施工区域的交通安全。具体负责人实施下实施。安全领导小组成员表：负责人姓名邮政电话安保干事项目副经理建筑工人2.建立一个紧急事件处理小组来处理可能的紧急事件。努力减少事故损失。组长：斯郭淮副组长：许组员：何超、王亚庄、王磊3.安全保证措施(1)严格执行交通管理部门批准的交通诱导计划，按照规定的路段和路线进行诱导。施工区域应采用硬屏障与外界隔离，并在屏障和支架上设置安全警示标志。所有隔离设施都贴有反光条，确保夜间行车安全。(2)合理安排施工车辆的进出，避免高峰时段交通拥挤。减少

11、施工车辆对社会交通的影响。教育施工车辆驾驶员严格按照交通管理部门指定的路线行驶，听从交通警察的指挥。(3)成立以项目经理为首的安全领导小组，定期对相关人员和施工队伍进行安全教育和检查。牢记“安全第一”的宗旨，不断提高安全意识和交通法规意识。(4)成立交通指导小组为确保交通引导的顺利实施和社会车辆及行人的安全有序通行，我项目部成立了专门的交通引导和引导小组，由一名组长和两名交通引导人员组成，在施工路段的交叉口设立值班岗位，专职开展交通引导工作。交通分流小组成员表：负责人姓名邮政电话安全经理领导者队员队员队员4、施工及维护措施(1)施工区域用红帽和防撞桶隔离，硬质围栏与外界隔离，满足文明施工和安全

12、要求。交通道路应保持整洁。外壳安装应美观、整洁、牢固，并有专人保持清洁。(2)合理安排施工土方和材料运输，避开高峰时段交通，减少施工车辆对社会交通车辆的影响，教育驾驶员严格按照交通管理部门指定的路线行驶，服从现场交警的指挥。(3)围栏和支架上应设置红灯警示，所有隔离设施应粘贴反光条，确保夜间行车安全。(4)教育所有员工提高交通意识2.降噪措施：施工现场应尽可能采用低噪声设备，必要时应搭设隔音棚。夜间，应尽可能安排低噪音工作项目(如人工作业项目)，并对工作队进行文明施工意识教育。禁止大声喧哗和野蛮玩耍。确保现场文明施工和环境保护的实施。3、做好各方面的文明施工工作，严格工程质量和工期要求，确保道

13、路交通按时恢复完工。九、施工突发事件及应对措施1、项目部成立应急小组领导者项目管理人副校长制片人队员安全负责人安保干事建筑负责人工人何超2.应急小组的职责(1)负责事故现场应急指挥，进行应急任务分配和人员调度，有效利用各种应急资源，确保在最短时间内完成事故现场应急行动。现场发生重大交通事故后，应立即组织人员进行救援，同时以最快的方式报告上级应急救援组织。如有人员伤亡或火灾，应立即拨打120急救中心或119报警电话。(2)现场应急救援队立即组织人员抢救伤员，消除险情，防止事故扩大和蔓延，努力将损失降到最低。同时注意安排保护事故现场。(3)负责指挥和动员现场所有必要的应急救援物资和人员参与救援，确保救援工作在统一指挥下有序进行。(4)协助交通部门开展事故调查，接受有关部门的事故调查和处理。(5)协助上级分析事故原因，吸取事故教训，制定并实施相应的预防措施，有效防止类似事故再次发生。6.负责安排专门人员做好事故的善后工作，以便各级人员都受到安全教育，在认真做好预防措施和保证安全的情况下，向有关上级部门汇报，争取批准尽快恢复现场正常生产。3.应急响应应遵循的原则(1)紧急情况发生后，发现人应立即报警。(2)项目部接到报警后，应立即组织自救小组，根据事先制定的应急预案立即自救；如果情况严重，难以控制和处理，应在自救的同时向救援队求助，并