深基坑论证方案

1、南京金浦英萨合成有限公司3万吨年丁腈橡胶项目雨水池/紧急事故污水池/初期污染雨水池深基坑开挖施工方案编制人：审核人：批准人：南通五建建设工程有限公司 年 月 日目 录第一章：工程概况1一、工程概况：1二、场地工程地质、水文地质条件：1三、设计部门对基坑施工技术质量要求2四、施工组织设计编制目的、依据和工作量2第二章 施工准备3一、组织准备3二、技术准备3三、生产准备3四、资金准备4第三章 施工组织4一、施工组织机构4二、机械设备配制及进场计划6三 劳动力投入计划7四、施工场地安排7第四章 施工方案、工艺8一、施工方案(步骤)8二、土方开挖8三、基坑监测方案12第五章 基坑施工重点过程控制措施1

2、4一、原材料试验把关14二、施工现场管理14三、技术管理及质量标准14第六章 基坑施工中突发事件的预防及应急措施14一、应急处理领导小组成立14二、应急处理领导小组的职责15三、突发事件风险分析16四、应急处理预案17五、应急处理措施18第七章、施工进度安排18一、工期目标18二、施工进度安排19第八章 工期保证措施19第九章 施工质量保证措施19一、本工程我公司施工质量目标19二、组织措施保证19三、阶段质量管理保证23第十章 保证安全、文明施工和环境污保护24一、安全生产目标：24二、文明施工目标：争创市级文明工地、标化工地。24三、安全施工保证24四、文明施工保证25五、环境保护措施27

3、第十一章 冬、雨季施工方案及措施28一、雨季施工措施28施工现场平面布置图29降水插管示意图30水池开挖放坡示意图31基坑开挖剖面图32外运土方行走路线图33南京金浦英萨合成有限公司3万吨年丁腈橡胶雨水池/紧急事故污水池/初期污染雨水池基坑土方开挖施工方案第一章：工程概况一、工程概况： 建设单位：南京金浦英萨合成橡胶有限公司设计单位：江苏省化工设计院有限公司勘察单位：江苏南京地质工程勘察院监理单位：江苏金丰华工程监理有限公司 施工单位：南通五建建设工程有限公司 该工程项目为南京金浦英萨合成有限公司3万年丁腈橡胶项目中的其中一分部项目，位于南京市化学工业园区长芦片区3B-2-3地块,北靠南京化学

4、试剂厂和日本电器化学,东依葛桥路,南临金浦钟山化工有限公司。项目用地面积1760,总建筑面积1760地下一层。据建筑工程抗震设防分类标准（GB50223-2008）有关规定划分，该工程池体防水等级为三级，水池的结构安全等级为二级，抗震设防类别为丙级。雨水池/紧急事故污水池/初期污染雨水池，钢筋混凝土结构，水池基础形式为桩基承载。水池南北长62.4 m，东西宽28.2m。基坑开挖深度约6.4m左右。钢筋工程采用HRB400。垫层混凝土采用C15，水池底板、墙顶板混凝土采用C30普通防水混凝土，抗渗等级S6.工程EL100.000标高相当于绝对标高6.800m:水池基础垫层底标高为EL:92.5

5、m、EL:93.5 m、EL:95.3 m、基坑开挖深度约6.4m,采用1:2阶梯式自然放坡。二、场地工程地质、水文地质条件：(一)场地地层场地原为农田、村庄、和河塘，场地地势比较平坦，局部略有起伏，地面吴淞高程为5.70 6.17米，最大高差0.4米。工程场地属长江漫滩地貌单元。1素填土灰色、灰白色，湿润饱和，结构松散，主要由软-可塑状粉质粘土、局部稍密状粉土组成，顶部土中夹植物根茎。层厚0.403.00m。回填时间约5年。2淤泥：灰黑色，稍湿饱和，结构松散，由淤泥质粉质粘土组成，夹含腐植物，具淤臭味。主要分布在荷塘底部。层厚0.401.10米。粉质粘土：灰黄色，饱和，软塑，局部可塑，中压缩

6、性，切面稍有光泽，干强度与韧性低。局部夹薄层稍密状粉土，单层厚1-2，分布不均，局部富集。层顶埋深0.403.00m，层厚0.402.50m。1淤泥质粉质粘土：灰色，饱和，流塑，高压缩性，摇振反应缓慢，刀切面稍有光泽，干强度和韧性中等偏低。偶夹薄层稍密状粉土，单厚层1-3，分布不均，局部富集。其无侧限抗压强度试验原状土qu=24.67kPa,重塑土qu=7.78kPa,灵敏度st=3.20,属中灵敏度土，有机质含量为2.10。层顶埋深0.703.70m，层厚1.209.20m。（二）、水文地质场地地下水主要为孔隙潜水，孔隙潜水主要赋存于填土和、新近沉积土中，为统一含水层。该含水层透水性一般，富

7、水性好，水量较大。勘察期间实测初见水位埋深0.301.00米，稳定地下水位埋深0.502.30米，水位变化主要受大气降水和地表水的补给影响。地下潜水位埋深较浅，水量较大，且2a粉砂为中等透水性土，因基坑底深1层，在基础开挖时采取一定的降水措施。可采用四周明沟及集水井降水法，四周设置6个集水井明沟引入降低地下水位。地下弱承压水对基础及基坑开挖无影响。 （三）、稳定性 该场地位于南京市化学工业园区，场地及周边地形较平坦，地势开阔，场地内无滑坡、崩塌等不良地质作用。据区域地质资料该岩石厚度巨大。无影响场地稳定性的断裂构造通过，场地稳定性较好。三、设计部门对基坑支护施工技术质量要求根据南京金浦英萨合成

8、有限公司3万年丁腈橡胶项目工程勘察报告，该项目基础土质为粉质粘土，土层较好，适合进行放坡开挖。四、施工组织设计编制目的、依据和工作量(一)编制目的为了加强南京金浦英萨合成有限公司3万年丁腈橡胶项目的水池项目的施工组织与管理，确保优质、高速、安全、文明地完成该工程的施工任务。(二)编制依据1、南京金浦英萨合成有限公司3万年丁腈橡胶项目基坑支护设计图纸一套。2、南京金浦英萨合成有限公司3万年丁腈橡胶项目工程勘察报告3、石油化工钢筋混凝土水池结构设计规范（SH/T3132-2002）4、混凝土结构设计规范（GB50010-2010）5、建筑结构荷载规范（GB50009-2012）6、建筑抗震设计规范

9、（GB50011-2010）7、建筑地基基础设计规范（GB50007-2011）8、建筑地基与基础工程施工及验收规范（GBJ50202-2008）。9、建筑桩基技术规范(JGJ94-2008)。10、建筑地基处理技术规范（JGJ79-2012）。11、混凝土结构工程施工质量验收规范(GB50204-2002)。12、钢筋焊接及验收规程(JGJ18-2012)。13、工程测量规范(GB50026-2007) 。14、建筑工程抗震设防分类标准（GB50223-2008）。15、建质（2009）87号危险性较大的分部分项工程安全管理办法16、建设部关于开展2006年建筑施工安全专项整治工作的指导意见

10、(建质函2006104号,第二章 施工准备一、组织准备 公司选派具有丰富施工经验的项目经理和项目工程师担任本工程的项目经理和项目技术负责，项目经理部其他人员由项目经理提名。二、技术准备1、技术文件准备根据基坑设计图纸施工工艺要求，准备相关施工技术文件、施工记录表格等。2、设计交底准备做好设计单位(外部)及施工单位内部三级技术交底工作，组织项目部相关人员进行图纸学习、会审，并及时提交图纸会审纪要，形成设计交底文件。三、生产准备1、办理进场前各种施工手续，缴纳有关费用，并主动与有关执法部门取得联系，得到谅解和支持。2、踏勘施工现场，了解基坑土层地质条件、管线分布及周边情况，按要求平整场地，铺设场内

11、临时施工道路，连接水源、电源，布置现场和弃土场地照明设施，保证夜间正常施工。3、做好弃土场地的准备工作，对车辆进出口处排水沟及地下管线进行保护。4、确定测量定位放线方案，做好控制点、轴线等测量资料的交接工作，形成书面文件进行保存整理。5、会同监理测定场地原始标高和测放基坑轴线，并经有关各方确认、签字。6、进场前对机械进行全面保养，按工艺要求准备配件，确保每台设备性能良好。7、编制材料供应计划，做好材料采购供应准备。8、组织部分材料进场并存放在规定地点，按要求做好各种原材料、钢筋焊接强度、水泥安定性、强度等试验工作。四、资金准备根据合同文件和工程量清单，项目预算员编制工程成本预算，按照工程成本预

12、算编制资金使用计划，以便落实和安排资金，确保工程资金使用。第三章 施工组织一、施工组织机构为了统一指挥调度，加强工程施工管理力度，严格控制工程施工进度、质量，有效协调与业主、监理及有关单位的关系。同时本着优化配置、便于决策、更好地为业主服务的原则，为了确保基坑工程的安全、质量和工期，健全管理组织机构，建立健全安全网络和质量管理体系。1、机构设置为了确保工程质量和工期要求，公司选派具有丰富施工经验的具有项目经理资质的同志任项目经理，选择有施工管理经验、工作认真负责、责任心强的优秀人员组成项目经理部。施工期间公司安排工程技术部、安全设备部等有关人员对现场进行定期检查指导工作，主要检查施工质量、安全

13、文明施工及工期进度等，进行现场办公，解决施工中的问题。2、现场项目经理部岗位责任现场设项目经理部,实行项目经理负责制，各岗位责任制如下：项目经理：负责整个工程的管理活动，包括工期、质量、施工阶段动态、考核、现场管理以及设备人员管理。项目副经理：协助项目经理工作，24小时常驻现场指挥工作。项目工程师：负责设计图纸的复检工作、组织研究制定施工方案和技术交底工作、抓技术管理和质量管理，组织竣工报告编写和资料提交验收工作。施工员：按照施工图和施工组织方案，组织分项工程的施工，确保施工进度计划落实。质检员：检验各种材料的质量和各工序施工质量，进行质量检查监督并报监理部验收 。材料员：负责材料进货、验收和

14、保管工作，提供合格的材料和工具。安全员：负责本工程施工全过程的安全教育和安全检查，对关键、危险部位应做交底，并做好监督防护措施的落实，保证安全生产。电工、机修工：负责机械设备的维修、电器安装和电路架设，保证机械设备正常运转和电路畅通。各分项工作班长：负责各分项工作的施工。3、现场项目经理部管理职责施工管理组：在项目经理的领导下，负责整个工程施工调度，做到优质安全，文明施工确保进度。技术质检组：根据项目总工的安排，主要负责整个工程的各项质量检查和验收、技术管理工作及各项技术成果资料的搜集和汇总。材料供应组:负责整个工程材料供应,满足整个工程进度要求,严格把好材料质量关。财务预算组：负责对工地实行

15、计划管理，确保资金周转流畅，按工程进度做好计划工作。动力设备组：负责动力设备的正常运转和所有机械设备的维修保养，确保正常运转。安全保卫组：负责整个工程安全保卫工作。后勤报务组：负责整个工程的后勤保障和文明卫生工作，创建卫生文明工地。4、施工组织网络施工组织网络图 图1项目经理施工管理技术质检材料供应动力设备项目工程师各专业施工班组项目副经理后勤管理财务预算安全保卫 二、机械设备配制及进场计划根据本工程基坑施工特点、施工工艺和质量、工期要求，经仔细研究选配制相应的机械设备及安排其先后进场计划：1、设备配制拟投入的主要机械设备表序号机械设备名称规格型号数量（台）产地制造年份备注1挖土机PC2002

16、2载重汽车15吨43推土机13全站仪14水准仪15照明设备若干三、 劳动力投入计划除管理人员外配备特种机械操作工人4人，挖机驾驶员4人，载重汽车驾驶员6人，机械维修人员2人，水电工2人，壮工10人。四、施工场地安排1、总体要求施工现场平面布置本着有利有利于安全生产和文明施工管理，便于施工的原则。在满足施工要求的前提下，最大限度减小场内交通运输，确保场内道路畅通。临时办公和生活设施要符合安全技术、防火规范以及现场卫生要求。2、现场平面布置按照总体要求并结合场地实际情况，在施工场地的由业主提供场地一幢上下6间的彩钢板活动房，作为职工的生活区。根据业主要求，目前施工场地由北侧大门作为主要的施工进出口

17、，实行封闭式施工。围墙上插设彩旗，张贴宣传标语，营造良好的施工氛围。对场地入口处地坪进行硬化处理,在场地入口处设洗车台、沉淀池。3、运行道路设置基坑呈长方形，基坑四周设置道路作为车辆通行。第四章 施工方案、工艺一、施工方案(步骤)1、施工总体部署科学合理的施工步骤对工程的进行顺利与否是至关重要的，本工程结合施工场地条件、工程桩基础形式、施工工艺选择等方面。基坑土方开挖前，基坑顶部的排水沟和集水井必须先施工完成。基坑土方开挖，应分层分段进行，分层厚度根据基坑的深度分二层开挖,同时进行护坡的修整，先南开挖往北退挖，土方开挖至坑底后，预留10厚土方由人工配合机械清底，并及时浇筑基础砼垫层。 二、土方

18、开挖基坑土方开挖原则:分层分段两侧均匀对称进行,每层挖土深度控制在3.0m左右。开挖过程中要掌握好“分层、分步、对称、平衡、限时”五个要点的施工原则。1、土方开挖的前期准备工作1.1办理有关手续：根据施工许可证、红线图、建筑总平面图、基础平、剖面图及施工现场管线图到市固体废弃物管理处办理工程渣土准运证；做好邻近单位、居民等诸方面的协调工作。1.2开工测量：会同业主单位和基坑设计单位进行图纸交底、现场地下管线、控制点、水准点等保护工作。1.3会同业主、监理单位共同进行施工场地原始高程测量，办理水准点移交手续。 1.4落实土场：办理好弃土相关手续,便于外运倒土。1.5施工准备：建立建全扬尘污染的各

19、项施工措施及各项规章制度，土方开挖施工机械进入现场，采用建筑垃圾修筑场内临时运土道路；整平施工区域，做好场地表面积水的排除工作。做好出口处砼硬地坪、冲洗台。1.6做好与业主、监理单位和基坑设计单位的技术交底与沟通工作，了解设计要求、监测方案，做好配合工作。1.7做好进出北大门的开通和门口道路硬化的工作，保护好大门进出地下电线、电缆。2、土方开挖流程：（具体详见基坑土方开挖流程图）土方开挖施工按设计要求先自上而下分段分层开挖至-6.70m标高，土方开挖总的原则是对基坑从四周进行，分层开挖。具体施工工艺流程及土方开挖顺序如下：2.1基础施工工艺流程基坑开挖应，“分层、分步、对称、平衡、限时”的施工

20、原则，相连施工段的开挖高差不宜超过一个开挖高度。施工土方开挖地下室结构施工 回填土方工程结束2.2土方开挖施工顺序测量放线围护施工降水、地下室基底土方开挖人工开挖基坑排水明沟和集水井清理基坑，验槽2. 3土方开挖安排及原则（1）、基坑开挖中大面积的土方卸载势必引起土体的位移场变化，因此基坑土方开挖应严格实行限时开挖要求，以控制基坑变形、保护周围环境，基坑工程施工实施动态信息化施工。（2）、为了确保分层挖土过渡段边坡的稳定，防止出现坑内边坡失稳，进而导致坑内工程桩侧移位危及人员安全，挖土的边坡必须保证设计坡度，确保边坡安全。（3）、开挖过程中充分考虑时空效应规律：遵循先撑后挖、分区、分块、分层、

21、对称、平衡的原则，减少基坑开挖期间暴露的时间、宽度和深度，将基坑开挖造成的周围设施的变形控制在允许范围内。（4）、开挖过程到位后必须随即浇捣垫层。土方开挖必须严格控制挖土量，严禁超挖。（5）、基坑四周严禁堆土或堆材料，地面超载应控制在15kPa以内，不得有超过此载车辆通过。2.4 土方开挖由于该工程坡度一般，且施工现场在北面区域，在施工期间一直是车辆的通道，在开挖时分层开挖分层进行边坡整，车辆的通行，确保基坑的安全不受影响。3、土方开挖质量控制3.1基坑土方开挖时应编制开挖方案，并经认可后实施。3.2挖出的土方严禁堆放在坑边，应尽量减少坑边的地面堆载，防止塌方。3.3采用机械开挖时，须保持坑土

22、体原状结构，根据土体情况和挖土机械类型，坑底应保留10cm松动土层由人工配合机械挖除铲平。3.4基坑开挖经验收后，应立即进行垫层和基础施工，防止太阳暴晒和雨水浸涮破坏坑底原状土结构。3.5基坑土方应分层分段对称开挖，以防开挖面坡度过陡，引起土体位移、底面隆起和桩基侧移等异常现象发生。每班停班后，机械应停在1:0.5坡度线以外。3.6基坑土方分层开挖时，要注意保护桩基等不受碰撞和损坏；离坑壁土体30cm由人工铲除挖掉，以免挖土机械碰撞或损坏支护结构。3.7雨期基坑开挖，工作面不宜过大，应逐段分期完成，坑面、坑底有良排水系统。3.8基坑土方开挖量约为1000立方米右，土方全部外运。3.9土方开挖工

23、程质量检验标准项序项目允许偏差或允许值检验方法柱基基坑基槽挖方场地平整管沟地（路）面基层人工机械主控项目1标高-503050-50-50水准仪2长度、宽度（由设计中心线向两边量）+200-50+300-100+500-150+100-经纬仪、用钢尺量3边坡设计要求观测或用坡度尺检查一般项目1表面平整度2020502020用2m靠尺和楔形塞尺检查2基底土性设计要求观测或土样分析注：地（路）面基层的偏差只适用于直接在挖、填方上做地（路）面的基层。4、土方开挖施工重点、难点的处理4.1土方开挖的重点保护措施4.1.1每台挖机派专人指挥监督，部分未送至设计桩顶标高的工程桩周边30cm土用人工清除，严禁

24、挖机碰撞、挤压工程桩。4.1.2挖土必须从桩的四周均匀开挖，以免在一边开挖后，另一边侧向土压力造成桩受损。4.1.3挖机在土方开挖中，严禁扒挖工程桩头。更不准挖机手帮助破桩工人推倒未凿断的桩头。4.1.4每桩应插上红旗作为警戒标志。4.1.5挖机在沿基坑边开挖时，严禁野蛮碰撞、扒挖支护桩体、边预留30cm由人工清理。4.1.6基坑边坡周边避免堆放钢材等重荷载，挖机在基坑边作业时垫铺路，以减少动荷载。4.2在基坑漏水和沉降位移超标。一旦发现漏水应及时还原土体，做好堵漏工作。一旦发现沉降位移超过报警值应及时停止挖土，分析原因。要杜绝局部一次挖到位，造成支护体系受力不均。4.3在开挖前及时准备好基坑

25、支护所需材料及人员配备，在土方开挖时，挖出一片，立即清理坡面土后，进入到土方开挖的下一阶段。4.4做好与余桩处理单位的配合工作，做到随时挖出随时截断随时运走，承台、梁槽内的工程桩按设计标高从底部截断，吊至坑上，不影响开挖承台、梁槽内的土方。4.5开挖过程中，急甲方所急，想甲方所想，积极为下道工序创造良好的施工条件。同时根据支护的实际情况和土建的施工要求，适当调整开挖顺序和开挖方案。4.6土方开挖的难点及处理措施4.6.1坑底预留10cm松动土方采用人工清理，以保证坑底标高。4.6.2雨季施工坑内积水较多，应随时布置集水井和明排沟，确保坑内无明显积水。4.6.3本工程采用分层开挖的方式进行土方开

26、挖，开挖时应注意土边坡的稳定，上下台阶按严格设计要求放坡。4.7基坑降排水措施4.7.1基坑四周设200*300排水沟和500*500*1000集水井的方式排水，确保基坑外地表水及时排放。4.7.2排水沟因地面变形而开裂时，应及时修补。以免地表水渗漏到基壁土层中，对基坑稳定造成不利影响。4.7.3坑土方开挖过程中，如土层中有较多水渗出，可采用水泵进行引水，局部也可采用简易集水井降水。 三、基坑监测方案1基坑施工监测监控本基坑侧壁的安全，必须委托有资质的专业队伍进行监测。但作为土方施工单位,及时掌握基坑的变形情况,以可以采取必要的防范措施，本基坑在施工中，我公司自行采用简易的方法对基坑进行监测,

27、监测项目如下。监测项目位置或监测对象测点布置说明报警值水平位移基坑上端部一级基坑警戒值坡体的变形基坑结构内同一孔测点间距1.0m一级基坑警戒值施工期间的变形观测每三天不少于一次，土方开挖深每2m一次变形观测。其余情况不应超过10天；观测仪器固定，所有数据及时绘成图表，观测数据变化大时，观测次数增多，有危险征兆时，连续监测。当变形超过报警值时，及时向建设方和设计院汇报，采取相应措施，将变形控制在允许范围内。每次监测工作结束后，及时整理，可与专业监测单位进行数据核对，必要时提交监测结果及处理意见；施工过程若发现情况异常及时通知设计人员研究解决。对重要保护的管线除在开挖前采取有效加固措施外，还应备好

28、注浆材料，根据监测数据采用双液跟踪控制注浆，调整管线曲率和控制沉降。当发生基坑内大面积涌水时，应立即采取压密堵水措施，压密队伍应处于待命状态。开挖过程中定期召开周围管线各单位协调会，及时向各单位汇报施工监测情况，征求意见，拿出可靠措施后，方可继续施工。我们将以监测数据为前提，人、机、物作保证，通过可靠的手段来确保基坑、地下管线、周围建筑物的安全。监测是保证工程顺利完成的必需条件和有效手段，可以对工程施工质量和安全性进行定量分析。在设计的位置进行监测可收到良好的效果，施工和设计单位可以根据监测数据及时调整各项施工参数或采取适当的施工措施，使工程顺利实施。监测报表是设计和施工的必要补充手段，应及时

29、提供绐业主、设计和施工单位，以作为施工方案优化的根据，并为设计理论提供验证数掘。2 基坑内深坑开挖 基坑内深坑开挖应逐个开挖，不得大面积开挖。3平面控制及标高控制3.1 场区平面控制网的测设场区与平面控制网的布设原则:（1）、平面控制应先从整体考虑，遵循“先整体、后局部”，“高精度控制低精度”的原则。（2）、布设的平面控制网形应根据设计总平面图、现场施工平面布置图。（3）、点位应选在通视条件好、安全、易保护的地方。由于本工程为占地面积一般的系统工程，根据总平面图请业主协调政府相关部门在施工现场布设1个坐标点和1个水准点。根据各个单项工程的实际要求，布设相应加密控制网。3.2 标高控制从高精度水

30、准点用附合线路法引测一等高程点到工程施工区域，在基坑底测闭合水平线，设置二个较高精度的基准点。3.3 测量控制桩点的设置、保护及复测（1）、测量控制桩点的设置由于本工程的工期一般，为确保我们现场的平面控制点和水准点的稳定性，场区内的平面控制点和水准点（即首级控制点）采用永久点的方法来布设。（2）、测量控制桩的保护在控制桩点应做好临时保护，测量人员应经常去现场巡视桩点的情况，并派专人看管。（3）、控制桩点的复测控制桩点的复测应定期进行，首级控制点也应每1个月检查一次，如有变动应及时恢复，作好检查记录，记录填写应真实，签字应齐全，具有可追溯性。第五章 基坑施工重点过程控制措施一、原材料试验把关施工

31、中严把原材料质量关，按照设计图纸、规范要求执行。二、施工现场管理施工中严把管理关，坚决按照当地政府施工要求、公司施工要求及业主和监理的要求组织施工，奖励与惩罚并行，具体如下：1、现场设项目经理部，项目部人员实行项目经理负责的值班经理制，每天24小时值班。2、施工员、质检员全天候24小时值班，施工时前后场均应有技术人员进行质量监控。3、保持施工场地整齐、整洁，搭设临时厕所、水泥化粪池、生活垃圾堆场，文明施工，合理安排，合理利用场地，建立安全、文明施工小组，定期进行安全文明施工检查，发现并解决施工中存在的不足，保证施工顺利进行。4、现场设由专人负责的泥浆与碴土管理小组，实行碴土集中清运。5、电缆线

32、沿施工区外围排放，电缆线应高架或低埋，所有电器实行一机一闸，均有保护装置。场地配置4个大功率照明设施，以方便夜间作业，电力由专人负责。三、技术管理及质量标准本工程施工质量标准执行：第六章 基坑施工中突发事件的预防及应急措施一、应急处理领导小组成立成立应急处理领导小组，由项目经理担任应急小组组长，负责落实值班和应急处理具体工作。应急处理工作在应急领导小组领导下，相关部门分工合作，密切配合，迅速、高效、有序的开展。应急领导小组名单、联系电话序号职务姓名联系电话1组长2副组长3组员456二、应急处理领导小组的职责1、组织有关部门按照应急预案迅速开展抢救工作，防止事故的进一步扩大，力争把事故损失降到最

33、低程度。2、根据事故发生状态，统一布置应急预案的实施工作，并对应急处理工作中发生的争议采取紧急处理措施。3、根据预案实施过程中发生的变化和问题，及时对预案进行修改和完善。4、紧急调用各类物资、人员、设备和占用场地。事故抢救处理工作结束后应及时归还或给予补偿。5、当事故有危及周边单位和人员的险情时，组织人员和物资疏散工作。6、配合上级有关部门进行事故调查处理工作。7、做好稳定秩序和伤亡人员的善后及安抚工作。8、应急小组组长职责应急小组长是现场应急救护的第一指挥员，主要负责人员、物资的调动，果断下达抢救方案与措施，并负责对事故现场的管理，调查分析事故，提交事故报告。（注：如组长不在场，由副组长指挥

34、应急急救工作。）9、 应急信息员职责是在潜在事故或紧急情况发生时，应在第一时间内向分公司领导及部门、项目经理报告，同时负责应急抢救时各种命令、信息传递的工作，负责医院、消防、救护等救援的联络。10、 资源管理员职责负责平时救援资源的储备情况与检查，应急抢险中的资源供应，当接到事故警报时指挥员发出调度令后，及时地以最快的速度将所需的资源按计划提供给抢险者，并对抢险工作完成后的资源回收、清理、储备。1、 公关协调员职责平时做好对相邻单位、社区居民的协调公关工作，熟悉掌握第一手资料备案，在应急抢救期间随时有效地进行内外的协调工作，负责事发时对社区居民的劝阻、解释、说服工作，按照指挥员指令向有关方面通

35、报事故及抢救情况，并负责善后处理工作。2、 应急抢救员的职责当潜在的事故或紧急情况发生时，救护人员应闻声而动，立即赶往事故现场，对被害的伤员及被损设备各环节进行现场救护，对伤情较重的立即按顺序、快速送往医院治疗，对现场存在的可能再次发生的坍塌、倾泄、泄露的情况立即进行补救措施，同时做好应急救护防暑、防冻、防疫等预防工作。各班组配合人员在收到通知后应立即赶往现场，协助应急抢救员工作服丛指挥。1） 医疗救护电话：120； 2） 消防报警电话：119；3） 公安报警电话：110；医院名称：扬子医院。三、突发事件风险分析1、高处坠落 建筑行业施工过程中，高处作业的机会比较多，经常在周边临空的高处进行作

36、业，危险因素多。多年来，高坠伤亡事故占全部事故的比例较高。避免发生高处坠落事故，必须加强监控管理。对职工进行预防高处坠落的技术知识教育，使他们熟悉操作时必须使用的工具和防护用具。同时，在技术上采取有效的防护措施。2、物体打击物体打击伤害是建筑业常见事故四大伤害的其中一种，特别在施工周期短，劳动力、施工机具、物料投入较多，交叉作业时常有出现。这就要求在高处作业的人员对机械运行、物料传接、工具的存放过程中，都必须确保安全，预防物件坠落伤人的事故发生。3、触电伤害触电事故和其他事故比较，其特点是事故的预兆性不直观、不明显，而事故的危害性非常大。当流经人体电流小于10mA时，人体不会产生危险的病理生理

37、效应，但当流经人体的电流大于10mA时，人体将会产生危险的病理生理效应，并随着电流的增大、时间的增长将会产生心室纤维性颤动，乃至人体窒息(“假死”状态)，在瞬间或在两三分钟内就会夺去人的生命。因此，在保护设施不完备的情况下，人体触电伤害事故是极易发生的。所以，施工中必须做好预防工作，发生触电事故时要正确处理，抢救伤者。4、中暑 夏季施工气候炎热，建筑工人普遍在露天和高处作业，劳动强度大，时间长，容易发生中暑事故，因此，加强夏季的防暑降温工作是保护职工身体健康，保证完成生产任务的一项重要措施。5、中毒 中毒分为职业中毒和食物中毒。职业中毒是指劳动者在从事生产劳动的过程中，由于接触毒物及有毒有害气

38、体(一氧化碳、硫化氢、甲烷、苯等)含量超标造成缺氧而发生的窒息及中毒现象。食物中毒是指由于食用了含有有毒有害物质的食品而引起的急性、亚急性中毒现象。中毒事故在建筑工地中时有发生，特别是食物中毒，更容易造成群死群伤的严重后果。必须提高劳动者对预防中毒的认识，加强宣传教育工作和预防措施的落实。6、火灾和爆炸建筑施工需要一定数量的可燃板材，这些材料如果处理不当，防火措施不力，容易发生火灾，在施工阶段，也需用大量的乙炔和氧气，对钢筋进行焊割，如盛装乙炔和氧气的钢瓶储存方法不当，使用不规范，也容易发生因气体泄漏而产生的气瓶爆炸事故。因此，加强对可燃物和易燃易爆物品的管理是预防火灾和爆炸事故的发生，保护员

39、工生命安全，企业利益和国家财产不受损失的有效措施。7、坍塌 在建筑基坑、桩孔作业、支顶架、脚手架等的施工中，都较易发生坍塌事故，往往造成人身伤亡。事故一旦发生，抢救难度较大。故需要引起高度重视，必须加强监控管理，在技术上采取有效的防护措施。8、机械伤害 建筑机械对人体的直接伤害主要有：夹伤，撞伤，切、擦伤，轧伤，卷入伤害，飞出物伤害。建筑工地常用的机械如：锯木机，其他机械的传动装置等，因不当使用，易出危险。四、应急处理预案1、当施工现场的监控人员发现土方或建筑物有裂纹或发出异常声音时，应立即报告给应急救援领导小组组长，并立即下令停止作业，并组织施工人员快速撤离到安全地点。2、当土方或边坡发生坍

40、塌后，造成人员被埋、被压的情况下，应急处理领导小组全员上岗，除应立即逐级报告给主管部门之外，应保护好现场，在确认不会再次发生同类事故的前提下，立即组织人员抢救受伤人员。3、当少部分土方坍塌时，现场救援组专业救护人员要用铁锹进行撮土挖掘，并注意不要伤及被埋人员，当建筑物整体倒塌时，造成特大事故时，由应急救援领导小组统一领导和指挥，各有关部门协调作战，保证抢险工作有条不紊的进行。要采用吊车、挖掘机进行抢救，现场要有指挥并监护，防止机械伤及被埋或被压人员。4、被抢救出来的伤员，要由现场医疗室医生或急救组急救中心救护人员进行抢救，用担架把伤员抬到救护车上，对伤势严重的人员要立即进行吸氧和输液，到医院后

41、组织医务人员全力救治伤员。五、应急处理措施根据本公司近年来的一些施工经验，基坑可能出现一些危情，针对具体情况采取如下应急措施：1、挖掘土方从上而下施工，禁止采用挖空底脚的操作方法，并做好排水措施。挖出的泥土要按规定放置或外运，不得随意沿围墙或临时建筑堆放。基坑、井坑的边坡和支护系统应随时检查，发现边坡有裂痕，疏松等危险征兆，应立即疏散人员采取加固措施，消除隐患。2、发现地面及围墙产生裂痕立即用水泥砂浆抹缝，进一步观察，若监测发现围墙倾斜采取支撑措施，防止继续倾斜。地面一旦出现裂缝，顺裂缝注入水泥与水玻璃混合液，同时在裂缝外侧布置锚杆，增加抗拉力，稳固变形土体。3、当基坑壁水平位移达到报警值，采

42、用木桩或斜支撑，限制水平位移。4、基坑开挖时，出现坡脚滑移过大时，应立即停止开挖，采用挖机进行土方回填措施。或采用装土包堆叠坡脚，阻止坡脚继续滑移。5、基坑隆起，采用石子草包增加上覆荷载。6、除在地表开挖排水沟外，基坑内做好集水井及明沟排水，同时配备大方量水泵6台，以防暴雨集水浸泡基坑。7、基坑开挖至坑底标高尽快浇注垫层，使坑底土层封闭，防止坑底上隆确保基坑稳定。8、所有事故，无论大小，均严格执行施工事故报告制度。第七章、施工进度安排一、工期目标按照业主的要求，本工程总工期为 日历天，我司按照工期要求配备并投入足够的机械设备，挖土配合施工，穿插在总工期中。各道工序在条件允许的情况下交叉施工，确

43、保总工期。二、施工进度安排1、施工准备2天；2、控制测量与放线1天；3、土方开挖 天；第八章 工期保证措施1、因本工程工期要求较高，故在节点工序施工时必须严格按照编制的施工进度计划执行。在整个工程施工中，各工序在现场条件允许下，尽可能的平行交叉作业，缩短各工序施工工期，以保证按目标实现工期。2、设立项目经理部，由项目经理在现场统一协调指挥保证工程按进度计划如期实施。3、施工机械要经常性的维修保养，备足配件，确保机械设备正常运转。确保机械完好率达到90以上，重要的机械设备应有整机或部分配件备用。4、根据进程情况，合理组织材料进场，保证材料供应，现场要确保一定的材料的储备量，以免因材料缺少而影响施

44、工。5、施工中若遇到特殊土层或其它无法预见的因素而影响工程进度时，可立即增加施工机械设备，确保工期按期完成。6、在施工过程中，按工期提前的要求配备施工力量，确保工期完成，密切关注天气变化。第九章 施工质量保证措施一、本工程我公司施工质量目标1、基坑施工定位尺寸大小准确，无偏差2、按设计图纸施工，基坑无渗漏，安全稳定、不影响水池的施工。3、各项工程资料真实、齐全，有效。二、组织措施保证1、机构体系鉴于本工程质量要求较高，我公司将成立一个强有力的施工质量管理班子，实行ISO9001质量标准体系，实行质量程序控制，把质量管理贯穿于整个施工过程中，以工作质量保证工序质量，以工序质量保证工程质量。 质量

45、管理保证体系图 图2项目副经理项目工程师各道工序验收施工质量监督材料质量检验施工技术措施施工测量放线落实组织设计质 检 员施 工 员项目经理2、任职管理项目经理对工程项目全面负责，指挥工程项目施工的全部活动，并对施工过程进行监督、控制、确保工程合同的实现。组建项目管理班子，组织施工力量，明确各岗位人员的责职，制定相应的管理制度，并对各岗位的工作进行检查和考核。按ISO9001质量体系要求，建立并运行质量体系，落实质量保证措施，确保工程质量满足合同要求。监理安全、文明施工管理网络，落实安全生产和文明施工措施，确保施工不发生任何安全事故，文明施工达到预期目标。运用先进管理方法，开展项目成本管理，降

46、本增效；控制工程进度，确保完成目标工期。与顾客、监理方保持联系，虚心接受管理方的指导和意见。注：项目副经理协助项目经理做好分管工作。项目工程师贯彻执行各种技术规范、规程、标准，按ISO9001文件开展项目的质量管理。主持编写工程项目施工组织设计、竣工报告等有关技术文件。负责组织各类产品的检验、试验，重点抓好过程产品的质量，并批准过程产品严重不合格的处置意见。检查、指导质检员、施工员等有关人员的工作。根据施工质量情况，提出质量保证和预防措施，并会同项目经理组织实施。做好项目技术质量记录的收集、整理和归档工作。质量检验员、施工员熟悉有关技术规范、规程、标准、操作规程、作业指导书、设计图纸及施工组织

47、设计。实施采购产品、顾客提供的产品、过程产品检验、评价、评审，对最终产品作出评价。对施工过程中质量进行控制，对不合格项进行评价，并要求负责部门（人）立即改正，并及时提出预防质量问题的建议。负责有关产品的委托外部试验。协助项目技术负责人收集、整理有关质量记录。材料员按项目施工资料编制采购计划，参与恰谈订货合同，并实施采购任务。保证采购材料的质量，并索取采购产品的合格证、检验单。将不合格材料及时退货，参与材料验收。按材料物资管理制度，办理进、出库、领用、借用手续,分类、分批堆放。建立材料台帐，并按要求统计材料消耗量，及时报项目经理。做好材料现场管理工作，认真填写有关质量记录。安全员在项目经理和安保

48、科的领导下，认真贯彻执行国家颁布的安全法规和公司的安全规章制度，如出现安全问题及时制止、纠正并向领导汇报。参加项目安全技术措施的制定，及时向班、组逐条进行安全技术交底验收，与班、组签订安全生产合同，开展安全教育，并认真做好安全台帐。深入施工现场，掌握重点部位的安全情况，纠正违章，公正执法。参加项目定期、不定期的安全检查，查出问题督促限期整改完成。发现危险和重大安全隐患，有权制止作业，组织职工撤离危险区域。认真负责参与事故的调查，并向领导汇报真实情况。3、制度管理施工现场管理制度现场安全纪律安全教育制度门卫制度消防保卫制度防火安全制度卫生管理制度宿舍文明卫生制度三、阶段质量管理保证1、施工准备阶

49、段认真学习图纸，领会设计要求，确定质量标准，明确质量目标，加强对原材料、辅助材料的质量检验工作。做好施工机械设备的检修，确保其能正常工作。加强职工和技术员的思想教育和业务培训，强化质量意识，提高业务水平。2、施工阶段与监理关系服从工程监理、严格执行监理指令。报验工作甲供材及自行采购的地方材，各种材料质保资料等。报审工作a.本企业的施工资质、项目经理资质报审；b.现场施工人员资质报审施工员、 质检员、安全员、预算员上岗；c.特殊工种的资质报审机械操作手证件、焊工证、电工证等；d.施工技术交底、安全交底报审e.施工组织方案报审正式开工前，公司根据甲方提供的施工图纸、图纸会审纪录及现场实际情况，修改

50、完善该工程的施工组织方案并报请工程监理审查。施工中各项施工环节的监理认可制在施工中各施工工序必须得到监理认可，否则不得进入下道工序施工。a.对各种材料的现场见证取样；参加监理例会每周实行例会制度，我方参加例会的人员有项目经理、项目工程师等,对于例会记录中提出的工程施工相关问题，我们将及时整改，以满足工程监理、业主的要求。对施工中出现的相关问题处理对监理签发的各种指令单，我们必须严格执行，对于工程施工中出现有关问题均以联系单的方式（一式三份，甲方、监理各壹份，自留壹份），向监理及甲方提出。坚持每天施工技术人员与监理互通会制度在每天施工结束后，由现场施工技术人员向监理通报施工情况，上报当天的完成工

51、程量，并确定明天的施工计划。技术指导做好三级技术交底工作，严格按照设计和规范要求组织施工。加强施工质量的检查和验收，根据质量标准做好自检和互检工作。在施工过程中对现场验收记录的各项工序技术指标进行考核。支护钻孔灌注桩每日制作一组砼试块，试块制作现场取样，并妥善保养,按期试压,以随时检查砼的质量。建立严格的交接班制度，明确岗位职责，质量与奖惩挂钩。事先作出质量分析，作出质量对策，尽可能把问题解决在出现之前。技术质量控制点雨天施工质量保证措施 雨天施工要充分考虑材料含水量的变化，根据现场材料的试验结果，选用合理的现场施工配合比，防止因材料含水量变化而影响部分砼和砂浆的配合比。经济制约措施建立施工质

52、量目标责任系统，落实各级人员的责任制度，制定相关的经济制约措施：工程质量达到优良，公司将对参加人员给予适当奖励，若未达到优良则给予对等处罚。第十章 保证安全、文明施工和环境污保护一、安全生产目标：无重大人身、机械事故，无火灾事故、一般事故率控制在1以下。二、文明施工目标：争创市级文明工地、标化工地。设立以项目经理为首，专职安全员，机台、班组兼职安全员为主的安全保证体系，同时设立文明施工保证体系，建立安全、文明施工制度，坚持工地安全、文明施工。三、安全施工保证1、安全生产管理体系 安全生产管理体系 图3项目经理专职安全员保卫人员材料各专业施工班组机械设备安全检查安全交底人员安全监督2、安全生产制

53、度工地成立安全领导小组，并由项目经理全面负责。整个工地由专职安全员检查。电工负责工地电器、照明、机械设备的用电安全。各班组有兼职安全员，做好自检、互检工作。对全体施工人员进行安全教育，宣布安全规则，进行安全交底。建立安全生产台帐，对抽查中发现的不安全因素，提出停机整改意见，确保基坑支护工程施工顺利完成。各种电缆线路照明系统，按规定设置或埋置。严格执行省建筑安装工程施工技术操作规程。特殊工种作业人员持证上岗。各道工序应遵守安全操作规程。进入施工现场必须穿工作服、工作鞋、戴安全帽。严禁酒后上班。转动装置要设防护罩。转动部位及所有电气设备都应有明显警未牌。机械设备应定期检查，不得让机械带“病”作业。安全用电所有配电装置由持证电工专门掌管，所有供电线路一律由电工装配，对线路绝缘性能进行严密检查。电路设备应有可