疫情下的英语教学计划与反思与某国企董事长职代会讲话材料两篇

1、疫情下的英语教学计划与反思与某国企董事长职代会讲话材料两篇疫情下的英语教学计划与反思根据英语课程标准 , 基础阶段英语课程的任务是: 激发和培养学生学习英语的兴趣, 使得学生树立信心, 养成良好的学习习惯和形成有效的学习策略, 发展自主学习的能力和合作精神 , 使得学生掌握一定的英语基础知识和听、说、读、写的技能，形成一定的综合语言运用能力。为了达到上述要求在教学中我采用课前、课中、课后备课方式 。一、课前备课课前备课即教案预设，要粗线勾勒。如果教案设计精心过了头，就与新课标的精神相悖了。教师“精心”设计的教案，往往多从教师“教”的层面考虑，而新课标则侧重于学生的“学”。要求学生做到“自主、合

2、作、探究” 。因此教案 预设宜粗不宜细。只安排主要任务，创设问题情境，提供学习资源。二、课中备课课中的备课实际是第二次备课。教学过程中学生的创新是“想不到”也是无法“设计”的。而这样的“想不到”又常常是课堂教学中的闪光之处、亮点所在。因此课前备课不能是定案，只能是预案。因此教师的调控非常重要。这就要求我们教师在教学中要留心察言观色，根据具体“学情”。备课调整后的教学，不是老师牵着学生走，而是学生思维推着老师走，使学生的个性得到充分、自由发展。老师既不扼制学生的看法，又不搁置学生的问题，而是顺着学生的思维探究下去，时时刻刻都体现“心中有人”的教学理念。三、课后备课教学反思是从经验型教师走向专家型

3、教师的重要手段，要在教学反思中促进教师专业化成长。每堂课结束或多或少有点得失、感想和体会，教师要认真进行教学反思，撰写教后录(即课后备课) ，不断破解在教学过程中的难题，不断探究与解决教学目的和教学行为的矛盾，提升教学实践合理性，努力形成自己的教学风格和特色，使自己成为学者型的教师。基于以上考虑，我做了以下改进计划：1、必须坚持以学生为主，让学生在任务型中感受到英 语的乐趣，教师只作为一个引导者，学生在完成不同任务的过程中互相帮助、合作、自主解决问题。2、在注重听、说、读、写能力提高过程中，要让学生养成英语思维的习惯，不求面面俱到，务求重点突出，形成系列。四、对集体备课的反思及改进：目前，集体

4、备课一月每人一次，有些流于形式，我认为每学期每个学年组精心备课一节真正是全组成员集体智慧的结晶，在集体讨论中各人的思路不同，方法各异。经过商讨，最后形成的设计才是最佳的。也能使各自有了真正的提高。能举一反三，触类旁通某国企董事长职代会讲话材料各位代表：经过大家的认真审议，大会表决高票通过了公司住房制度改革工作实施方案，说明大家对房改的认可和支持。接下来将在获得二院批复同意后正式下发实施。这也意味着公司住房制度改革即将进入实质性实施阶段。彻底完成公司住房制度改革工作，剥离企业办社会职能，解决历史遗留问题，既是国家深化国有企业改革的需要，是公司深化改革发展的必然，同时，也是首次真正意义上明确广大职

5、工住房产权归属，是有利于广大职工的一件实事、好事。刚才，新光副总对房改的必要性、急迫性进行了说明，对几个普遍关心的具体事项进一步进行了说明，并提示了几点所说的情况，都是客观的，实事求是的。为了搞好这次房改，使广大职工通过改革获得实惠，享受到公司改革发展的成果，同时通过改革进一步促进公司的发展，我在这里再强调三点：一、广泛宣传实施方案，做到家喻户晓、尽人皆知。今天，大会表决通过了实施方案，后续就是推进实施阶段。也就是马上着手做这个事了，那谁来做?怎么做?做成什么样?做完了有什么好处?职工需要搞清楚，弄明白。另外，房改这个事是个好事，是个得实惠、享福利的事。但是每个职工又有具体情况，需要具体处理，

6、克服眼前的困难，考虑好处理好现有的问题，从长远来说也是好事。这期间的关键一环，就是做好宣传。公司宣传部门、行政处、工会以及各单位领导，以及每一个职工代表都要广泛宣传公司住房制度改革工作实施方案，做到每个职工都知晓，每个职工都理解。每个职工都知道了，都理解了，房改的基础性工作就夯实了。特别是离退休人员，他们有的还长期居住在外地，更需要我们有关部门注意通知到他们，以保证公司马上要进行房改的消息及具体实施方案传达到全体职工和离退休人员，做到不落一户、不落一人。二、认真组织好实施方案的实施，圆满完成好房改工作任务。职工们理解以后，职能部门还需要做大量基础性和细节性的工作。行政处以及各单位要做好协同，共

7、同推进实施工作。第一，做好策划，严格执行。我们这个实施方案已经明确了一个时间框架，对整个的房改工作进行了大致的安排。后边可能还要更具体一些：对每个节点进一步分解并明确分工任务;对需要公司与xx市对接各个环节工作做好时间预留;对公司职工买卖、过户、价值继承、补差、退房等的具体办理手续、大致时间周期等进一步明确和宣传、宣讲并严格执行。第二，紧前安排，及时推进。实施方案确定了2020年完成房改。时间紧，任务重，情况比较复杂。为了保证公司房改按照时间节点顺利完成，在推进过程中要坚持紧前安排，做好分类分批，及时推进。各项基础性工作紧前安排，比如房产情况摸底，信息资料填报，职工内部交易各类手续办理等数据性

8、、事务性工作可以提前安排、尽早安排。在具体办证过程中，与房产局做好沟通，成熟一批办理一批，分步推进。第三，协同推进，有序可控。房改工作不是行政处一个部门的事情，是全公司的事，与每个单位、每位职工家庭密切相关。党工处做好宣传媒介的宣传，工会做好解释传达和信息反馈，各单位做好本单位范围的宣传，做好房改进度等有关情况的掌握和把控。各方协同发力，房改才能有序高效可控推进。第四，重点难点，区分对待。公司房改工作能得以顺利批复，且制定2020年底完成房改工作计划，是公司房改工作的巨大成效，是公司各相关部门、人员做了大量工作的基础上取得的阶段性胜利。后续的实质性推进是房改工作的攻坚阶段。因历史原因造成了目前

9、比较复杂的情况，之前各部门也作了大量的摸底及意见征集工作，公司也掌握了相关情况。主要集中在：有些是国家政策限定，有些是公司制度约束，还有些是住户具体问题。因此，相关部门还是要做好具体问题具体分析，在具体推进中做好解释、分析、服务工作，确保既不违反政策制度，也能保障职工的合法合理权益。另外，房改涉及离退休人员和部分去世人员(可能其子女不在公司上班)，要做好这部分群体的通知、处置工作。总之本次公司房改工作目标是“应改尽改”，除少量公司留作周转房外，拟将符合售房条件的全部住房通过房改为职工办理xx市不动产权证，彻底解决公司现有住房个人产权落实不到位的问题，全面撤销内部产权。本次房改，时间紧张，情况复

10、杂，在推进过程中要讲究方式方法，坚决克服困难，确保后墙不倒。三、严格遵守制度和纪律，确保房改公开、公平、公正。房改工作涉及到每个职工的具体利益，同时，维护职工利益必须合法合规。要确保本次房改工作实现预期目标，广大领导干部必须带头遵守纪律，带头执行房改政策。公司纪委5月份下发了关于领导干部在公司住房制度改革过程中发挥带头作用的提醒，广大领导干部要按照要求带头加强对方案的学习和宣贯;相关业务部门要做好实施前的政策解读，做好办证前的信息公示;要提高政治站位，做遵章守纪的模范;要履行好维护稳定职责，确保公司和谐稳定局面。对在本次住房改革过程中出现不良苗头倾向的领导干部，公司纪委将予以提醒谈话，对发生违规违纪行为的领导干部按相关规定予以组织处理。同时，亦请广大职工代表同志们做好政策宣传，做好正能量传递，做好全过程的民主监督，确保改革公平、公正。各位代表!完成房改工作是公司党委今年为职工办的十件实事之一，一定要按时完成!一定要让职工满意!同志们!今年是“十三五”收官之年，又遇上了新冠肺炎疫情的严重影响。在全体职工的共同努力下，我们实现了“无疫情”目标，科研生产各项工作努力在困难中寻找机会，取得了较好的成绩。全体职工代表要统一思想，积极认真落实住房制度改革中各项任务，同时紧紧围绕公司改革和发展的核心任务，在公司党委带领下，