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文档简介
1、接受部门日 期编 号编 制版 本 号审 核修 订 号批 准维修员绩效考核规定1、 目的明确维修人员工作职责,提高工作效率,对维修人员进行一个量化的管理。2、 适用范围所有设备维修人员。3、 考核方法维修员技术级别工资进行浮动计算,浮动系数有制造部及设备部共同进行考核决定。维修员技术级别工资=基本级别工资*(所得积分/要求达到积分)维修员技术级别初级中级高级基本级别工资100015002000要求达到积分105分120分135分 公司每年对维修员级别进行一次核定。核定规定:1、连续6个月积分超过要求积分15分 的,可申请级别提升。2、连续3个月积分低于要求积分15分的,技术级别工资下调1级。4、
2、 考核项目及积分划分劳动纪律点检维护保养维修过程精度验证报警验证备件管理改善提案5S月故障率车间 评价合 计8分12分15分20分15分10分10分5分5分20分30分150分5、 考核内容 考核 项目考 核 内 容考核方法 (依据)考核 人员确认 人员积分劳动 纪律 (8分)当天晚上加班未超过12点,次日上班不能迟到;超过12点次日上午可休息。超过3次,积分为0车间设备管理员各课 课长4分维修人员手机必须处于24小时开通状态,不得无故关机或不接电话。超过3次,积分为0车间设备管理员各课 课长4分点 检(12分)每天(周日除外)进行设备点检设备点检表设备 管理员保全 课长4分点检要切实的按照点
3、检内容去点检设备点检表设备 管理员保全 课长4分点检表异常记录,及时填写应对措施并处理设备点检表车间设备 管理员各课 课长4分维 护保 养(15分)维修员监督并推动车间的自主维护保养项目的实施维护保养标准书日常维护保养记录年度维护保养计划车间设备 管理员各课 课长5分维修员自主维护保养的实施维护保养标准书日常维护保养记录年度维护保养计划设备 管理员保全 课长10分维 修过 程(20分)维修反应及时上班时间10分钟内到达现场,休息时间30分钟内到达现场车间设备管理员各课 课长2分影响人身安全的维修是否挂牌或有人监护?安全专员2分登高时是否穿戴安全帽及安全带?登高作业申请安全专员2分一些易燃易爆场
4、所需要焊接、切割的是否进行了申请动火令安全专员2分维修时间、原因、配件、处理故障过程及维修质量的评定维修申请单设备 管理员保全 课长8分故障修复后是否进行后续跟踪(特别是一些影响到工艺的故障)车间设备 管理员各课 课长4分精 度验 证(15分)对铸造热电偶、三坐标动平衡、机加车床、涂装热电偶、终检端径跳、动平衡等定期进行精度验证精度验证记录车间设备 管理员各课 课长15分防 误 验 证(10分)防误装置定期验证防误装置一览表防误装置点检表车间设备 管理员各课 课长10分备件管 理(10分)备件是否满足最低库存备件清单设备 管理员保全 课长3分关键配件寿命跟踪关键配件更换记录设备 管理员保全 课
5、长2分备件清单更新与库存同步备件清单每月更新设备 管理员保全 课长3分备件购回后进行确认满足设备需求设备 管理员保全 课长2分该善提 案(5分)改善提案按时实施完成改善提案实施计划设备 管理员保全 课长5分5S 要 求(5分)维修后工具、配件的清理车间设备管理员各课 课长2分维修间卫生整理整齐、整洁设备 管理员保全 课长1分车间仓库配件摆放整齐配件标识、数量等设备 管理员保全 课长2分月故障 率(20分)月故障率低于2%设备稼动率设备 管理员保全 课长20分车 间评 价(30分)车间对维修员的工作态度、工作质量等进行综合评价车间设备管理员各课 课长30分6、 积分评定6.1 积分评定每月5日前由设备部将维修人员积分评定表-制造部、维修人员积分评定表-设备部及维修人员积分评定表-安全综合汇总后填写维修人员积分评定表-总表,并经领导审核批准后方有效。6
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