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文档简介

1、2014年麻醉科工作计划一、加强科室质量管理，推动舒适无痛化医疗，保障医疗安全 1、众所周知，麻醉科是高风险高收益的临床科室，安全发展是第一要务。我科一切工作以安全质量为核心，明年继续完善和进一步建全了科室及个人质量控制管理模式，麻醉、护理质控小组责任落实到每个人。为了把医疗护理质量真正摆上科室管理的核心地位，强化了各质量管理者的责任。各医护小组将质量管理组织的作用进一步发挥，形成人人参与、各尽其责、层层把关的质量安全氛围。2、加强业务学习，在每月的业务学习之后，大家还就自己的工作体会、经验进行交流，提高麻醉医师的个人工作能力。论文发表1-2篇。每月认真进行病案讨论。3、加强手术室护理人员的业

2、务培训，加强手术室的管理。认真落实麻醉医师手术分级管理、术前讨论、术后访视、疑难病人术前讨论，手术患者术前安全核查，及术前安全评估等制度，对术前准备不充分的一律停止手术。加强围手术期质量管理，严格执行各种诊疗工作常规，防止手术患者、手术部位及术式发生错误。贯彻落实医院感染管理办法和相关技术规范，有效预防和控制医院感染。每台手术一次性耗材严格按照医院规定使用，全麻手术气管插管、呼吸回路、细菌过滤器一人一用，每间手术室每周一次采样送检监测，患者院感发生率为零。4进一步改善科室服务态度二、科室工作展望1、引进麻醉专业本科生1名，每两年派1人到上级医院进修学习临床麻醉新技术，以提高我科的科研和专业技术水平；2、定期派1名护理人员到上级医院进行手术专科护理培训，提高护理队伍的整体水平；3、在条件允许的情况下建成层流手术室，并建立麻醉恢复室；3、拟增加血液回收机、血气分析仪、高档麻醉机、高档监护仪、可视喉镜、纤维支气管镜，最大程度保障病人的安全；4、计划开展：动脉穿刺置管监测直接动脉压，放置肺动脉漂浮导管监测肺动脉压，建立疼痛门诊，实施肝叶切除术的麻醉。 手术麻醉科 2013年12月11日 2013年与2012年各科手术量比较 2013（例）2012（例）比较（例）外科307376-69妇产科105134-29骨科71

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