公司行政管理制度范本十篇

1、公司行政管理制度模板十篇行政管理制度是所有公司必要的规章制度，它是最基本的管理公司的制度。 几天内给大家带来的是公司行政管理制度的10篇模板，有兴趣的伙伴进来看看，作为参考！(篇1 )一、总则第一条为了加强企业行政事务管理，整理企业内部关系，使各项管理标准化、制度化，提高工作效率，制定本制度。第二条本制度所指的行政事务包括文件管理、印章管理、公文印刷管理、事务和劳动保险用品管理、仓库管理、报纸和邮政管理等。二、文件管理第三条存档范围：企业的计划、年度计划、统计资料、科技、财务审计、劳动工资、经营情况、人事资料、会议记录、决议、决定、委任书、协议、合同、项目案、通知、通知等有参考价值的文件资料。

2、第四条文件管理应当确定负责人，明确责任，保证原始资料和文件完整，机密文件安全。第五条文件的借用和请求1、社长、副社长及相关人员借用非机密文件，必须由行政秘书办理借用手续，直接提交文件2、企业其他人员需要借用文件的，必须经总经理批准办理借用手续3、借用文件要珍惜清洁，严禁篡改，注意安全和秘密，严禁擅自复印、抄写、借用、丢失，如果属于工作的话需要摘录和复印，机密级文件在得到社长许可后可以摘录和复印一般内部文件经行政秘书批准后可以摘录和复印。第6条文件的销毁1、任何组织或个人都无权擅自销毁企业资料2、按规定销毁的，机密文件可经社长批准销毁，一般内部文件可经行政秘书批准销毁。3、批准销毁的企业文件。

3、文件人员认真填写，制作报废清单，由负责人监督报废。三、印章管理第七条企业印章由行政秘书保管。第八条企业印章的使用经社长签字许可后，可以由行政秘书盖章。 违反这个规定的结果由直接负责人负责。第九条企业需要盖章的介绍信、说明以及对外发出的文件，统一登记保存号码，以备查询。第十条企业一般不允许发行空白介绍信。 在工作需要或其他特殊情况下需要发行的，必须由社长签名批准。 带空白介绍信外出的工作要向企业报告介绍信的用途。 未使用的话必须提交。第十一条盖章后发生的事故由批准人负责。四、公文印刷管理第十二条企业公文的印刷由行政秘书负责。第十三条各社团印刷的公文和其他资料应当由本部门负责人签字，交给行政秘书，

4、按价格收费。第十四条各部门的所有印刷文件或文件一式三份，提交行政秘书保存。五、事务和劳动保险用品的管理第十五条办公用品的购买。1、每个月末前，各部门负责人将该部门所需办公用品的计划提交行政秘书。2、行政秘书指定专人经社长批准，制定每月的办公用品计划和预算，并根据实际工作需要有计划地分发给各部门。 由部门主管签字领取。3、除正常支付的办公用品外，需要使用其他用品的，须经行政秘书批准后使用。4、企业新员工的办公用品由行政秘书根据部门负责人提供的_和用品清单负责其安排，保证新员工的正常工作。5、购买办公用品的负责人必须实现办公用品齐全、品种齐全、质量优良、库存合理、支出合理、用品保管。6、购买办公用

5、品的负责人必须编制帐簿，完成入库、出库手续。 出库必须由收货人签字。7、办公室用品管理要文明、清洁、安全、防火、防盗，严格按照规章制度工作，不允许非员工进入仓库。第十六条劳动保险用品的购买。劳动保险用品的分配，由行政秘书根据各部门的实际工作统一购买和分发。六、仓库管理第十七条仓库物资的保管应当按分类、品种、规格、型号编制帐簿。第十八条购买者购买的物品，应当附上合格证和入库发票。 领取收据时，当面清点数量，检查包装是否完整，发现不足或破损时，立即清点数量，发现实物与入库发票的数量或规格不一致时，仓库保管员应提交交货人通知有关负责人。第十九条物资入库后，必须当天记入帐上。第二十条严格执行出入库手续

6、，物资的出库必须填写出入库单据。 得到会计部的许可后可以出库。第二十一条仓库物资一般不得借入。 特殊情况必须得到社长的许可，办理借钱手续。第二十二条严格管理账单资料，所有帐簿、账单必须填写清楚、计算准确，不得擅自修改。第二十三条仓库内严禁吸烟，禁止有关人员进入，仓库内配备消防设施，实现防火、防盗、防潮。七、报纸和邮政的管理第二十四条行政秘书每半年根据企业要求制定期刊计划和预算，负责有关订阅手续。第二十五条行政秘书每天回收报纸处理、分类、登记，并分别送交有关部门。 有关部门处理后，一周内由行政秘书汇总保管以备调查。第二十六条任何人不得擅自挪用报纸。八、附则第二十七条行政秘书负责向各部门发送信和邮

7、件。个人信件都是自费的，贴上邮票，请行政秘书处理。所有的官方信件和邮件都没有被封印，行政秘书登记后，一并封印，负责发送。各种挂号信须经各部门主管批准，行政秘书登记后方可邮寄。第二十八条本制度有不完善的地方，随着企业的发展，部分条款不符合工作需要的情况下，各部门可以向行政秘书提出修改意见进行讨论，并要求社长回答。第二十九条本制度的解释权属于行政部。第三十条本制度自公布之日起施行。(篇2 )一总则1.1为了加强公司行政事务管理、理顺公司的内部关系，标准化各项管理，提高工作效率，制定本规定。1.2本规定所说的行政事务包括文件管理、印鉴管理、公文印刷管理、事务和劳动保险用品管理、仓库管理等。2文件管理

8、2.1存档范围公司计划、年度计划、统计资料、科技、财务审计、劳动工资、经营状况、人事资料、会议记录、决议、决定、委托书、协议、合同、项目方案、通知、通知、外来文件、技术资料等有参考价值的资料。2.2文件管理应指定负责人明确责任，保证原始资料和文件完整，机密文件安全。2.3文件管理的借用和请求2.3.1社长、副社长错误阅读非机密文件可以由文件管理者办理借用手续，直接提交文件。2.3.2公司其他人员需要借资料的，经社长或副社长批准，办理借用手续。2.3.3借阅文件必须珍惜，保持清洁，严禁篡改，注意安全和秘密，严禁擅自复印、复印、借给、丢失。 确实需要摘录和复印的情况下，未经社长批准，不能摘录和复印

9、。2.4文件销毁2.4.1任何组织或个人无权擅自销毁公司文件。2.4.2按规定销毁的，须在得到社长批准后销毁。2.4.3批准销毁的公司文件必须由文件人员认真编制销毁清单，由负责人监督销毁。3印章管理3.1公司的印章由副社长保管。3.2公司印章的使用全部由社长签字批准后，管理印章的人可以盖章，违反本规定的结果由直接负责人负责。3.3公司必须盖印章的介绍信、说明及对外提交的文件，要统一登记、查询并存档。3.4公司一般不允许发行空白介绍信、证明书。 如果需要在工作需要或其他特殊情况下发行的，必须由社长签名批准。 带空白介绍信外出的工作必须向公司报告介绍信的用途。 未使用的话必须提交。3.5盖章后发生

10、的意外情况由批准人负责。4公文印刷管理4.1公司官方印刷工作由事务局负责。4.2公司印刷的公文、文件必须一式两份。5事务和劳动保险用品的管理5.1购买办公用品5.1.1月底之前，各部、室的负责人向事务所提交该部门必要的办公用品制公平计划。5.1.2社长指定的负责人经社长批准制定每月办公用品计划预算后购买办公用品，根据实际工作有计划地分发各教室，由负责人签字回收。5.1.3除正常支付的办公用品以外，需要使用其他用品时，须经社长批准后再领取。5.1.4公司新采用的员工办公用品，办公室根据部、室负责人提供的_和用品清单，为此进行安排，保证新员工的正常工作。5.1.5购买办公用品的负责人必须办好办公用

11、品齐全、品种齐全、数量充足、库存合理、支出合理、用品保管、记账、入库、出库手续。 出库一定由领事签字。5.1.6办公用品的管理必须严格遵守规章制度，不允许非员工进入仓库。5.2购买劳动保险用品劳动保险用品由办公室根据各部门实际工作需要统一购买，统一分发。6仓库管理6.1仓库物资的保管应当按分类、品种、规格、型号制作帐卡。6.2购买者购买的货物必须附有入库单，收到发票时应当面对面数量，检查包装是否完整，如发现不足或破损，应立即统计其数量。 发现实物与入库发票的数量、规格不一致时，仓库保管员应提交交货人通知有关负责人。6.3将物资入库后，应当日记在帐上。6.4严格办理入库手续，物资出库必须填写发票

12、，可以在发票上签字。 领取特殊物品，必须由总经理签字批准。6.5仓库物资一般不得借入。 特殊情况经社长或副社长批准，办理错误手续。6.6严格管理账单资料，所有账本、账单均须清楚填写，清洁、计算准确，帐目、卡片、货物符合，不得随意变更。七附则7.1本规定有不完备或随着公司的发展，部分条款不符合工作需要时，各部门提出修改意见，并提交社长办公室讨论决定。7.2本规定的解释权归办公室。7.3本规定自公布之日起实施。(篇3 )(一)遵守员工规范第一条法律了解国家政策法律、市法规条例和本公司的规章制度，模范地遵守，成为好市民、好市民、好职员。第二条爱集体结合集团荣辱，关心集团的经营管理和利益，学习经济和管

13、理知识，提高工作能力，提出合理化建议，牢固树立“人文高尚、管理高标、服务高质量、经营效率”的企业形象。第三条服从指挥服从领导指挥，全面完成优质工作和领导工作。 要在民主集中制原则的基础上，坚决支持领导开展工作，热心合作。第四条严格纪律不迟到，不早退，不上班，工作很多。 工作时间不工作，不做私事，不喝酒，不在禁烟区吸烟，不把公共物品私事拿走，不破坏团结。第五条重型仪表衣冠，保持头发清洁。 男性员工不得留长发，也不得留胡子。 女性员工必须淡妆，穿着适度。第六条讲礼貌你好，欢迎，不客气。 遇到客人要积极地互相让步，和客人同行的时候，要礼貌地让客人先走。第七条谈卫生剪指甲，注意卫生，无汗味，无异味，工作前不要喝酒，不要吃大蒜等异味食品，保持口腔卫生。第8条尊敬客户1、接待客人时带着笑容，和客人说话时站得整齐，有礼貌，礼貌地听，不抢话，插话，讨论，说话时声音适度，有节制，声音温和，不大声吵闹。 听取意见和批评时，辩解也要冷静处理，立即报告。2 .服务对象有咨询的情况下，一定要回答。 _不，不知道，不能，不知道，不能，不行，不知道等等，不能以强硬，冷淡的态度接待客人。3、尊重服务对象的风俗习惯，不讨论、指导，不嘲笑有生理缺陷的客人。4、接电话的时候，先说“你好，*部门”，仔细听，声音温和，别忘了说正经的礼