公司突发环境事故应急预案

1、* *有限公司突发环境事件应急计划* *有限公司2010年8月突发环境事件应急计划一、一般规则1、目的通过控制潜在环境、安全事故或紧急情况，预防或减少可能发生的安全环境影响，以及预防和减少可能发生的环境问题、疾病和伤害的应急准备和应对。突发环境事故发生时，迅速、有序、高效地进行应急救援工作，尽量减少事故发生和财产损失，迅速恢复正常工作，加强事故发生时的应急措施，特别制定了本应急计划。2、准备标准和复盖范围根据中华人民共和国环境保护法，中华人民共和国突发事件应对法，国家突发环境事件应急预案等法律，规定。根据国家和省相关文件的要求以及本公司业务范围的特点准备本计划。这个计划的适用范围仅限于我们公司

2、层面发生的突发环境事故。3工作原则(1)以人为本，安全第一。最大限度地预防和减少员工健康、生命安全和安全事故灾难造成的人员伤亡和财产损失是首要任务。认真加强应急救援人员的安全保护，充分发挥人的主观能动性，充分发挥专业救援力量的中枢作用。(2)统一领导，分类责任。在公司的统一领导和各职能部门组织的合作下，根据各自的责任和权限负责安全生产事故的应急管理和应急响应工作。(3)根据科学依法规范。采用先进的救援设备和技术，加强应急救援能力。依法规范应急救援工作，确保应急计划的科学性、权威性和可操作性。(4)预防主要是平战的结合。贯彻“安全第一、预防为主、综合管理”的方针，坚持事故灾害应急与预防工作相结合

3、。做好预防、预测、预警和预测工作，做好正常风险评估、材料储备、团队建设、设备改进、计划练习等工作。二、潜在紧急情况和容易的地点1、火灾事故：办公室。2、爆炸事故：饭店。3、环境事故：实验室。4、不可预测的事件：台风、地震等。三、组织和责任根据突发环境事故的类别、环境污染的危险性水平的评价，设置分级应急救援机构，组织突发环境事故的应急救援工作。1、紧急救援组织(图)组长副组长现场协调组医疗救护组物质保护组组长：组长：现场协调组：医疗救护组：物质保护组：成员：突发环境污染事故发生时，以指挥部为中心，负责公司应急救援事业的组织和指挥。组长不在公司的时候，副组长负责紧急救援指挥。组长和副组长都不在企业

4、的时候，现场协调官负责总指挥，负责紧急救援指挥。2、紧急救援指挥领导小组职责(一)负责公司突发环境事故应急救援计划的制定、修订。(2)组织应急救援专业队伍，组织实施和实践。(3)检查、监督突发环境事故的预防措施和应急救援准备。3、司令部人事责任(1)组长：组织和指挥整个公司突发环境事故应急救援工作，与环境保护、内衬、消防等政府相关部门联系，进行沟通，指挥公司紧急环境应急救援计划的启动。(2)副组长：帮助组长负责具体的工作结构。向组长提出在营救过程中采取的安全措施。向组长提出在营救过程中技术方面要考虑和采取的安全措施。(3)现场协调小组：主要支持事故警报、情况通知、灭火、警戒、治安防御、疏散、道

5、路控制和事故处理工作。(4)医疗救援队：主要负责现场指挥和中毒、伤员分类救援和全员护卫工作。(5)物质保障队：主要抓紧救援物资供应。四、紧急响应1、紧急响应分类公司根据突发环境事故的类别、危险程度、事故现场的位置和事故现场情况分析结果，设定计划的启动条件。事故发生时，内部保护可以控制的时候，启动支援人力控制、人力、物力的第一计划。事故无法控制的时候，启动了第二次计划(企业综合计划)，请求政府的支持。2、启动紧急计划接着，根据事故发生的位置和损失程序，决定启动适当的应急计划，根据组长的统一指挥，发布突发环境事故应急救援令，启动计划，各应急小组根据计划的分工，现场出动，采取适当措施，报告当地内衬，

6、环境保护等政府相关部门。3、现场紧急救援命令(1)现场应急救援本部长(包括各业务组长)最先到达现场；(2)专家组第一次到达现场。(3)迅速召开现场救援会议，会议委员包括司令部、事故单位负责人等，简要听取事故情况、救援方案、救援进度的事故单位负责人的报告后，立即研究救援改善措施，制定救援计划，加快救援进展。五、后处理1、设施恢复应急救援本部将组建设施恢复组，作为总经理，担任技术部、工程部、人力资源部等部队负责人。共同制定设施恢复方案，按组负责具体实施、支持。2.后处理应急救援组长是人力资源部组长，成员：技术部，运营部等部队组长新建的。负责伤员的善后处理及污染索赔工作。3.事故调查应急救援总部成立

7、了由设计部、技术部等组长负责的事故调查组。进行事故调查或与上级组织合作进行事故调查。4.复查摘要应急救援组长召开了总评会，总结了事故应急救援情况，评估了应急救援计划的实施效果，提出了修改计划的建议。六、安全措施1、资金保护根据应急救援需要和现场储备物资的损失情况，及时向采购部宣布采购更新计划，财政部在资金上保证。在紧急情况下，有多少不足，保证了应急救援的必要性。2、通信安全公司内部通信系统应定期检查、维护，确保应急救援通信系统始终处于良好状态，应急救援通信畅通。办公室设有紧急对外援助机构及人事通讯录。3、交通安全公司车队和运输车辆要保持一定数量的安全系数高、性能好的车辆，确保良好的状态，为紧急

8、救援运输准备应急预案。保卫部制定了交通控制方案和路线计划。4、医疗保障贯彻现场治疗、附近治疗、转诊治疗的原则，配备必要的急救药品和仪器，制定医疗人员应急准备措施，确保应急救援现场的应急处理。5、保护救援物资仓库要储备足够数量的应急救援物资。庆大部队要制定应急救援人员紧急转移对策，保证救援物资的随时转移。vii .宣传、培训和培训1、宣传教育公司为了全面提高应对突发环境事故的能力，正在通过海报和宣传文具等进行普及。2、训练(1)紧急救援人员培训应急救援办公室定期组织应急救援人员进行系统训练。人力资源部应负责对该计划的具体要求进行应急救援指挥部的培训。(2)紧急救援专家小组的培训根据应急救援目标的

9、特点，进行应急救援队的工作训练。对需要多方面、多方面专业结构参与的计划进行具有合作能力的训练。3、训练每年至少组织一次综合应急计划练习或特别应急计划训练。每6个月至少组织一次现场处置方案培训。大中型异常应急计划练习中，请安全生产应急管理部门、环境保护局、相关人员和专家进行评估。4、计划管理公司应急救援办公室负责应急救援计划的修订、完善、资料管理工作。计划的修订每两年进行一次。5、说明计划部门这个计划由紧急司令部解释。6、计划运行时间这个计划从发行之日起施行。八、附件附件1，相关应急部门，机构工作人员联系方式紧急救援组织成员，联系电话列表名字部门职位联系电话注释附件2:外部结构单元联系方式f2.1外部单位/部门联系人电话列表序号所在部门值班电话1公安1102急救1203火灾11