金属非金属矿山安全标准化管理制度汇编

1、金属非金属矿山安全标准化管理系统的编制目录一、安全生产方针管理体系1二、安全生产目标管理体系3三、安全生产法律法规管理制度6四、安全生产责任制管理制度7五、安全管理机构和人员聘任管理制度9六.员工参与管理系统10七、文件和数据控制管理系统11八、安全检查制度-14-九、职业健康(危害)管理制度20X.安全教育和培训系统22十一、生产安全事故报告制度25十二。安全生产事故和事件调查系统27十三、生产安全事故统计分析管理系统28十四、生产安全事故、事件审查管理制度30项十五、重大危险源监控系统31十六、设备、设施管理制度32十七、设备维护管理制度37十八、特种设备管理制度3919、起重人员、材料笼

2、管理规定41二十、危险品及物料管理系统42二十一、特种作业现场管理和审批制度44二十二、特殊工种管理制度4523、安全生产档案管理系统4624、安全生产奖惩制度47二十五、隐患排查整改制度48项26、安全管理委员会制度49二十七、安全会议制度50二十八、消防安全管理制度51二十九、地面工业建(构)筑物管理系统52三十、对外关系、内部沟通和合理化建议管理体系53三十一、供应商和承包商管理系统55三十二、施工队伍管理制度5733.管理评审系统60三十四、安全表彰奖励制度61三十五、下班后安全管理制度6236、危害识别和风险评估管理系统63三十七、重点任务识别、分析和观察管理系统6638.设计管理系

3、统69三十九、“三同时”管理制度71四十、采掘过程管理系统72四十一、生产安全系统管理体系73四十二、完善运输系统管理制度75四十三、电力机车运输系统安全管理系统78四十四、供配电系统安全管理制度8145、通风系统安全管理系统83四十六、通风防尘安全管理制度86四十七、局部通风和炊事烟雾探测规定87四十八、防排水系统管理制度88四十九、水仓管理规定90五十、消防系统管理制度91五十一、爆破器材仓库防火管理系统92五十二、变更管理制度9553、紧急疏散管理系统9754、顶板分类管理系统9855、采空区管理系统10056、采空区治理方案102五十七、地面沉降区管理系统10358、巷道、硐室维护管理

4、系统104五十九、矿井、硐室报废管理系统10560.照明管理系统106六十一、安全警示标志管理系统10962.支持管理系统11263.爆破管理系统115六十四、交接班管理制度116六十五、现场风量、风速、风质量测量管理系统.118六十六、进出井登记管理制度.11967.灌装管理系统12068.现场出入境登记系统122六十九、填写图纸管理系统.124七十、爆破器材储存管理制度.126七十一、破设备运输管理制度.12772.高空作业管理系统128七十三、安全生产拒绝管理制度.12974.支柱回收管理系统130七十五、松软围岩安全管理制度.13176.劳动保护用品管理系统13277.人机效率管理系统

5、13478.安全输入管理系统135七十九、安全科技管理体系.137八十、工伤保险管理制度.13881.纠正和预防措施管理系统13982.应急计划管理系统14083.绩效测量管理系统141八十四、内部评价制度和管理制度.142一、安全生产方针管理体系根据金属非金属矿山安全标准化规范要求，为体现管理层对安全生产的承诺，明确责任中心站和责任人员的相应职责，确保安全生产方针的实施，特制定本制度。一、制定安全生产政策1.安全生产政策的制定应涉及员工并与相关方沟通。初稿经管理层提出后，由企业安全生产委员会讨论通过，作为企业安全生产工作的指导原则。2.安全生产方针应体现：遵守法律、法规和其他要求，企业的风险

6、特征，预防伤害和疾病，防止财产损失，并持续改进。3.安全生产方针应由企业最高管理者记录和发布。第二，传达安全生产方针1.安全生产方针可以通过会议、张贴在显著位置、员工培训和再教育、现场安全手册印刷和多媒体等形式有效和充分地传达给员工。2.安全生产政策应传达给相关方。3.安全生产政策应当公开或者向社会公开。三。安全生产政策综述应定期审查安全生产政策，以确保安全生产政策的持续适应性。四.安全生产政策的修订当外部条件发生变化时，应及时修订安全生产广告，以确保其持续适宜性。V.责任部门和责任人安全生产方针与企业安全环保部门管理相同，并指定负责人。企业各部门应保存安全生产政策文本，以供参考。二、安全生产

7、目标管理体系公司安全目标管理是目标管理方法在安全工作中的应用。它是一种安全管理方法，是以公司在一定时期内确定的安全生产总体目标为基础，逐步分解，落实措施，严格考核，通过内部自我控制实现安全目标。公司安全目标管理的基本内容包括安全目标体系的建立、安全目标的实施、安全目标的评估和评价。一、公司安全目标体系的设定1.设定安全目标的依据和原则安全目标的设定主要依据党和国家的安全生产方针政策、公司中长期安全生产规划、工伤事故和职业病统计数据、公司安全工作状况、公司经济技术状况等。设定安全目标时，应遵循以下原则：(l)重点。目标应反映一定时期内企业安全工作的主要目的。它应该切中要害，反映企业安全工作的关键

8、问题。(2)进步。目标是鼓励人们努力工作，勇往直前。这一定很有挑战性。(3)可行性。目标的设定要根据企业的具体情况，经过广泛的论证和全面的分析，才能真正保证通过努力工作来实现。(4)全面性。总体目标的设定不仅要考虑企业的整体工作和经济技术条件以及安全工作的需要，还要考虑各职能部门和各级各类人员之间合作协调的可能性和便利性。(5)灵活性。设定的目标应该是可调整的。要求采取各种措施确保主要目标的实现，以便环境变化不会影响可再生能源2.安全目标设定的内容安全目标设定的内容包括安全目标和保障措施。(1)安全目标安全目标是企业全体员工在计划内完成的劳动安全健康工作成果，一般包括以下几个方面：(1)重大事

9、故数量，包括死亡事故、重伤事故、重大设备事故、重大火灾事故、急性中毒事故等。(2)死亡人数指标；损伤频率或损伤严重程度；(4)事故造成的经济损失，如工作日损失、工伤治疗费、死亡抚恤金等。(5)作业现场粉尘和毒物达标率；劳动安全卫生措施计划完好率、隐患整改率和设施完好率；全体员工的安全教育率和特种作业人员的培训率。(2)保证措施保证措施一般包括以下几个方面：(1)安全教育措施。安全检查措施。危险因素的控制和整改。安全评价。定期组织安全评估，选择先进班组。(3)安全目标的分解公司的总体目标确定后，目标将自上而下逐步分解实施，目标将垂直、水平或时间顺序分解到每个部门，直至每个人，形成自上而下的目标体

10、系。目标分解的结果对目标的实现和管理绩效有重要影响，因此必须科学合理。目标分解通常有三种形式：(1)纵向分解。安全目标的垂直分解是将总体目标从上到下划分为每个管理层到每个人的子目标。企业安全的总体目标可分为工厂级、车间级、团队级和个人安全目标。横向分解。安全目标的横向分解是指将总体目标分解为同一层次不同部门的子目标。企业安全目标可分为安全环保部、生产技术部、财务部、设备能源部和机动部。时间序列分解。按时间顺序分解总体目标是指按时间顺序将总体目标分解为各个时期的子目标，如年度目标、季度目标和月度目标。二、安全目标的实现安全目标的实现是指实施保障措施和促进安全目标实现的过程开展管理活动。在制定和发

11、展安全目标后，将转移到目标实施阶段。在这个阶段，我们应该注重自我管理、自我控制、必要的监督检查和信息交流。三、安全生产法律法规管理制度l公司安全生产法律法规认定的目的是普及安全知识，提高员工的法律意识和自我保护能力；2.识别公司安全生产法律法规的途径主要包括网络、培训、上级的各种规定、新闻媒体、报纸等国家认可的有效途径：3.通过试卷、知识竞赛、有奖问答等方式对公认的法律法规进行跟踪调查。应在每年年初作为起始文件进行。4.法律法规的普及应该让各级员工都参与进来。5.法律法规的普及通过培训、电视宣传、会议、报纸等多种形式进行。6、法律法规的鉴定应及时、有效、可靠；7.建立法律法规的识别、审查和更新

12、等相关制度；8.有效的法律法规认定应包括：法律、行政法规、部门规章、地方性法规、国家行业标准、规范性文件等要求；9.确保获取安全法律法规的渠道畅通、及时、有效；10.安全法律法规必须纳入公司安全标准化建设工作；11、员工培训狠抓工作应纳入安全生产法律法规的相关内容；12、有效建立安全法律法规的识别、获取、审查等更新制度，并予以实施一是建立安全生产责任制的制定、沟通、培训、考核和纯测量管理制度，明确安全生产责任制的制定、沟通、培训和考核的责任部门、人员及其职责。二、建立企业各岗位安全生产责任制，明确规定主要负责人、分管负责人、安全生产管理人员、其他职能部门和人员在各岗位的安全生产责任。责任制的内

13、容应明确、具体、可操作和可衡量。三、企业主要负责人对企业安全生产工作全面负责，企业主要负责人和各级管理人员要明确企业安全生产的领导责任，以实际行动表明对安全生产的承诺。四.问责沟通企业应对安全生产责任制进行详细的解释和沟通，确保各岗位人员，特别是企业主要负责人和管理人员充分理解本岗位的安全生产责任。五、各级管理人员应接受相关安全生产职责和权限的培训，并取得安全生产资格证书。六、建立配套制度，落实责任制1、签署责任状。2.遵循责、权、利相统一的原则，建立激励机制，授予权利，奖励优秀员工，晋升和加薪，考核优秀员工等。建立约束机制，对不履行职责或职责的人进行降级、解雇、支付工资和罚款；全风险抵押贷款

14、。七、企业应定期评估各级安全生产责任制的落实情况。八、安全生产责任制应定期审查，并根据需要进行更新。五、安全管理机构和人员聘任管理制度l、公司各级安全管理人员必须依法接受相关法律法规的培训，并持有有效的资格证书；2.公司必须依法建立安全管理机构，依法配备和配备专职安全管理人员；3.公司安全管理机构的设立、人员的任免必须在文件或任命书中反映；4.公司最高管理层可以依法在高级管理层中任命安全生产经理；5.公司最高管理层依法任命安全领导、员工代表、消防队长、应急救援人员、事故调查人员以及与风险相关的岗位及其书面评估；6.公司安全管理委员会成员应设立专职医务人员和员工代表；7.文件或任命书应由最高管理者和指定人员签字；8.依法确立公司安全委员会的职责和成员的职责；9.管理层应接受事故调查和分析技术、沟通技能、法律合规管理、职业健康管理、变更管理、危害识别和风险评估技术方面的培训；10.员工代表不仅应熟悉其职责范围内的各种危险及其风险，还应完全胜任其职责要求的所有条款。六.员工参与管理系统本制度根据矿山安全法和金属非金属矿山安全标准化规范制定。一是建立员工权益保护制度，确保员工的关切得到积极回应。第二，定期收集员工的安全及