2016年二级建造师施工管理临考突破二

1、1.施工成本控制的步骤是（）。A.比较分析预测纠偏检查B.预测检查比较分析纠偏C.检查比较分析预测纠偏D.分析检查比较预测纠偏【答案】A【解析】本题考查的是施工成本控制的步骤。成本控制的步骤包括：比较、分析、预测、纠偏、检查。2.建设项目总承包的梭心意义在于（ ）。A.合同总价包干降低成本B.总承包方负责“交钼匙”C.设计与施工的责任明确D.为项目建设增值【答案】D【解析】本题考查的是建设项目工程总承包的特点。建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干，也不是“交钥匙”，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。3.关于线性组织结构的说法，错

2、误的是( )。A.每个工作部门的指令源是唯一的B.高组织层次部门可以向任何低组织层次下达指令C.在特大组织系统中，指令路径会很长D.可以避免相互矛盾的指令影响系统运行【答案】B【解析】在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一一个指令源，但在一个特大的组织系统中，由于线性组织结构模式的指令路径过长，有可能会造成组织系统在一定程度上运行的困难。4.下列组织工具图，表示的是( )。A.项目结构图B.工作流程图C.组织结构图D.合同结构图【答案】A【解析】项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项

3、目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。项目结构图中，矩形表示工作任务，矩形框之间的连接用连线表示。5.根据建设工程工程量清单计价规范(GB 505002008)，投标人所填写的分部分项工程的综合单价中不包括( )。A.规费 B.利润 C.管理费 D.直接工程费【答案】A【解析】计价规范中的工程量清单综合单价是指完成一个规定计量单位的分部分项工程量清单项目或措施清单项目所需的人工费、材料费、施工机械使用费和企业管理费与利润，以及移动那个范围为内的风险费用。该定义并不是真正意义上的全费用综合单价，而是一种狭义的综合单价，规费和税金等不可竞争的费用并不包括在项目单价中。6.项目管理的

4、核心任务是项目的（ ）。A组织协调B目标控制C合同管理D风险管理【答案】B【解析】项目管理的核心任务是项目目标控制，按项目管理学的基本理论，没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象。7单位工程或主要分部分项工程施工组织设计的基本内容不包括（ ）。A.施工条件分析B.施工规划C.施工平面图D.施工方案【答案】B8我国现行建筑安装工程费用构成中，材料二次搬运费应计入（ ）。A材料费B措施费C企业管理费D工程建设其他费【答案】B9.施工过程中，在分部分项工程成本分析时，目标成本应来自()。A.概算成本 B.投标报价 C.施工预算 D.实际成本【答案】C10.某工程施工过程中，承包人未通知监理人检查，

5、私自对某隐蔽部位进行了覆盖，监理人指示承包人揭开检查，经检查该隐蔽部位质重符合合同要求。根据标准施工招标文件，由此增加的费用和（或）工期延误应由（ ）承担。A.发包人B.监理人C.承包人D.分包人【答案】C【解析】承包人未通知监理人到场检查，私自将工程隐蔽部位覆盖的，监理人有权指示承包人钻孔探测或揭开检查，由此增加的费用和（或）延误的工期由承包人承担。11根据建设工程施工合同（示范文本）(GF-1999-0201)，合同中有适用于变更工程的价格，则变更合同价款的确定方法是（）。A直接按合同已有的的价格确定B由发包人提供并经双方确认执行C参照已有价格并结合变更工程量D由承包人提出并经当地工程造价

6、管理机构审查确定【答案】A【解析】本题考查的是工程变更价款的确定。根据建设工程施工合同（示范文本），合同中有适用于变更工程的价格，则变更合同价款的确定方法是直接按合同已有的的价格确定。12.关于周转性材料消耗量的说法，正确的是（ ） A周转性材料的消耗量是指材料使用量 B周转性材料的消耗量应当用材料的一次使用量和摊销量两个指标表示 C周转性材料的摊销量供施工企业组织使用 D周转性材料的消耗与周转使用次数无关【答案】B【解析】一次使用量供施工企业组织施工使用，摊捎量供施工企业成本核算或投标报价用。13下列不属于建设工程项目组织风险的是（ ）。A承包商管理人员和一般技工的能力B施工机械操作人员的能

7、力和经验C.损失控制和安全管理人员的资历和能力D合同风险【答案】D14在计算工程索赔时，最常用的索赔费用的计算方法是（ ）。A利润索赔法B直接费用法C间接费用法D实际费用法【答案】D15.某建筑公司与某建设单位通过工程量清单招标投标，签订了某写字楼的施工总承包合同，该项目的施工风险包括（）。A技术措施不当的风险B立项决策的风险C国家财政政策变化的风险D设计风险【答案】A16.实施旁站监理，从施工单位书面通知监理单位现场监理部的时间算起，到该工序开始施工之间的时间间隔至少应为（）h。A12B24C36D48【答案】B17.施工企业项目经理是一个()的名称。A.工作岗位 B.技术职称 C.管理人士

8、 D.专业人士【答案】A18.某混凝土试块强度值不满足设计要求，但经法定检测单位对混凝土实体强度经过法定检测后，其实际强度达到规范允许和设计要求值。正确的处理方式是( )。A.不作处理B.修补C.返工D.加固【答案】A【解析】施工质量事故处理的基本方法中的不做处理的情况有：法定检测单位鉴定合格的。例如，某检验批混凝土试块强度值不满足规范要求，强度不足，但经法定检测单位对混凝土实体强度经过实际检测后，其实际强度达到规范允许和设计要求值时，可不作处理。19.施工成本偏差的控制，其核心工作是( )。A.成本分析 B.纠正偏差 C.成本考核 D.调整成本计划【答案】A【解析】成本偏差的控制，分析是关键

9、，纠偏是核心，要针对分析得出的偏差发生原因，采取切实措施，加以纠正。20.根据建筑安装工程费用项目组成（建标2003206号），施工企业发生的下列费用中，应计入企业管理费的是（ ）。A劳动保险费B医疗保险费C住房公积金D养老保险费【答案】A【解析】企业管理费的指建筑安装企业组织施工生产和经营管理所需费用，包括管理人员工资；差旅交通费；固定资产使用费；工具用具使用费；劳动保险费；工会经费；职工教育经费；职工教育经费；财产保险费；财务费；税金；其他，包括技术转术让费、技术开发费、业务招待费、广告费、公证费、法律顾问费、审计费、咨询费等。BCD三项应计入规费。21.某施工承包合同采用单价合同，在签约

10、时双方根据估算的工程量约定了一合同总价。在实际结算时，合同总价与合同各项单位乘以实际完成工程量之和不一致，则价款结算应以( )为准。A.签订的合同总价B.合同中的各项单价乘以实际完成的工程量之和C.双方重新协商确定的单价和工程量D.实际完成的工程量乘以重新协商的各项单价之和【答案】B【解析】本题考查的是单价合同。当合同总价与各项单价乘以实际完成的工程量之和发生矛盾时，则肯定以后者为准，即单价优先。实际工程款的支付也将以实际完成任务成工程量乘以合同单价进行计算。22在制定材料消耗定额时，可以用来确定材料损耗率的方法是（ ）。A理论计算法B观察法C经验法D测定法【答案】B23.某施工企业结合自身情

11、况确定砌筑“1砖混水砖墙”子目中人工消耗量。已知砌筑小组由3名工人组成，在正常施工条件下，经测算完成lOm3砖墙砌筑耗时40小时。则在正常施工条件下，砌筑lom3“l砖混水砖墙”的劳动定额为( )工日。A5B15C40D120【答案】B24.施工成本控制过程中，材料费主要从材料用量和材料价格两方面实施控制，控制材料用量的方法之一是（）。A储存控制B定额控制C询价控制D分包控制【答案】B25.下列选项中，属于反索赔工作内容的是()。A.防止对方提出索赔，反击或反驳对方的索赔要求B.反对对方提出索赔C.向索赔方提出其他索赔D.业主指示监理工程师对索赔人进行报复【答案】A26.在安排一个小型项目施工

12、的进度时，只需编制（）。A.施工总进度方案B.施工总进度规划C.施工总进度计划D.施工总进度目标【答案】C【解析】本题考查的是施工方进度计划的类型。施工进度计划的编制，如整个项目施工总进度方案、施工总进度规划、施工总进度计划，这些进度计划的名称尚不统一，应视项目的特点、条件和需要而定，大型建设工程项目进度计划的层次就多一些，而小型项目只需编制施工总进度计划。27.作业文件的职业健康安全与环境管理体系文件的组成之一，其内容包括( )。A.管理手册、管理规定、监测活动准则及程序文件B.操作规程、管理规定、监测活动准则及程序文件引用的表格C.操作规程、管理规定、监测活动准则及管理手册D.操作规程、管

13、理规定、监测活动准则及程序文件【答案】B【解析】作业文件是指管理手册、程序文件之外的文件，一般包括作业指导书（操作规程）、管理规定、检测活动准则及程序文件引用的表格。28.下列关于工程价款主要结算方式的说法，正确的是（ ）。A.分段结算的工程，可按月预支工程款B.按月结算的工程，不需进行竣工结算 C.按月结算是在施工过程中按月结算工程款，不需支付预付款D.只有工程承包合同价在100万元以下的才可实行竣工后一次结算 【答案】A29.施工机械台班产量定额等于（）。A.机械净工作生产率工作班延续时间B.机械净工作生产率工作班延续时间机械利用系数C.机械净工作生产率机械利用系数D.机械净工作生产率工作

14、延续时间机械运行时间【答案】B【解析】本题考查的是施工机械使用定额。施工机械台班产量定额=机械净工作生产率工作班延续时间机械利用系数。30.“及时购买补充适用的规范，规程等行业标准”的活动，属于职业健康安全体系运行中的( )活动。A.信息交流 B.执行控制程序 C.文件管理 D.预防措施【答案】C【解析】文件管理。包括对现有有效文件进行整理编号，方便查询索引；对适用的规范、规程等行业标准应及时购买补充，对适用的表格要及时发放；对在内容上有抵触的文件和过期的文件要及时作废并妥善处理。31.根据现行建设工程安全生产管理条例，工程监理单位发现存在安全事故隐患情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，

15、并及时报告( ).A.工程总承包单位B.建设主管部门C.质量监督站D.建设单位【答案】B【解析】本题考查的是工程监理的工作任务。工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改；情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。32实施性成本计划，是（ ）的施工预算成本计划。A.选派项目经理阶段B.施工阶段C.投标阶段D.施工准备阶段【答案】D32按照我国目前的有关规定，建造师是一种（ ）的名称。A工作岗位B技术职称C专业人士D管理咨询【答案】C34根据建筑安装工程费用项目组成（建标2003206号），施工企业为高空、井下、海上作业等特殊工种工人缴纳的工伤

16、保险费属于（）。A施工项目的直接费B施工企业须向业主索赔的费用C施工企业管理费D施工企业间接费中的规费【答案】D【解析】本题考查的是间接费的组成。施工企业为高空、井下、海上作业等特殊工种工人缴纳的工伤保险费属于间接费中的规费。35.控制性施工进度计划的内容不包括（ ）。A对承包合同的进度目标进行分析论证B确定施工的总体部署C划分各作业班组进度控制的责任D确定控制节点的进度目标【答案】C【解析】控制性施工进度计划编制的主要目的是通过计划的编制，以对施工承包合同所规定的施工进度目标进行再认证，并对进度目标进行分解，确定施工的总体部署，并确定为实现目标的里程碑事件的进度目标（或称其为控制节点的进度目

17、标），作为进度控制的依据。36.某分部工程双代号时标网络计划如下图所示（时间单位：天），工作A的总时差为（）天。A.0B.2C.3D.1【答案】D【解析】本题考查的是工程网络计划的类型和应用。关键工作是CEJM，线路1-4-5-6-7-10-11，有1天的总时差。37.某工程施工期间，因承包人原因导致工期延误，且在延误期内国家相关政策发生变化，由此引起的合同价款调整，应该( )。A.调增的和调减的均予以调整B.调增的和调减的均不予调整C.调增的不予调整，调减的予以调整D.调增的予以调整，调减的不予调整【答案】C【解析】不利于违约人原则。38.工程项目的质量终检存在一定的局限性，因此施工质量控制

18、应重视（ )。A.竣工预验收B.竣工验收C.过程控制D.事后控制 【答案】C39.建设工程施工项目竣工验收应由（）组织。A.监理单位B.施工企业C.建设单位D.质量监督机构【答案】C【解析】本题考查的是工程施工质量验收的规定与方法中的“施工项目竣工质量验收”。工程项目竣工验收工作，通常可分为三个阶段，即竣工验收的准备阶段、初步验收（预验收）和正式验收。其中项目正式竣工验收由建设单位组织，验收组由建设、勘察、设计、施工、监理和其他有关方面的专家组成，验收组可下设若干个专业组。建设单位应当在工程竣工验收7个工作日前将验收的时间、地点以及验收组名单书面通知当地工程质量监督站。40.根据GB/T190

19、00-2000质量管理体系标准，质量管理就是确定和建立质量方针、质量目标及职责，并在质量管理体系中通过（ ）等手段来实施和实现全部质量管理职能的所有活动。A质量规划、质量控制、质量检查和质量改进B质量策划、质量控制、质量保证和质量改进C质量策划、质量检查、质量监督和质量审核D质量规划、质量检查、质量审核和质量改进【答案】B【解析】我国GB/T19000-2000质量管理体系标准关于质量的定义是：在质量方面指挥和控制组织的协调活动。与质量有关的活动，通常包括质量方针和质量目标的建立、质量策划、质量控制、质量合格证和质量改进行等。所以，质量管理就是确定和建立质量方针，质量目标及职责，并在质量体系中

20、通过质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等手段来实施全部质量管理职能的所有活动。41.分部工程验收时，各方分别签字的质量证明文件在验收后3天内，应由( )报送质量监督机构备案。A.建设单位 B.监理单位 C.施工单位 D.设计单位【答案】A【解析】建设单位应将施工、设计、监理和建设单位各方分别签字的质量验收证明在验收后三天内报送工程质量监督机构备案。42施工质量保证体系建立的主体是（ ）。A.业主方质量管理机构B.施工项目经理部C.政府质量管理机构D.监理单位【答案】B43对于政府监督的实施，下列属于受理工程质量监督申报阶段的工作是（ ）。A.审查签发有关质量监督文件B.召开项目参与各方参加

21、的首次监督会议C.公布监督方案，提出监督要求，并进行第一次监督检查，公布监督方案，提出监督要并进行第一次监督检查D对工程参与方的施工质量保证体系的建立是否完善的情况进行审查【答案】A44.施工安全信息保证体系的工作内容包括：信息收集；确保信息工作条件；信息处理；信息服务。正确的工作顺序是()。A. B. C. D.【答案】D45.施工质量控制点应选择( )、对质量影响大或是发生质量问题时危害大的对象进行设置。A.劳动强度大B.保证质量难度大C.施工技术先进D.施工管理要求高【答案】B【解析】施工质量控制点应选择保证质量难度大、对质量影响大或是发生质量问题时危害大的对象进行设置。46.对砂、石常

22、规检验中，用火车、货船或汽车运输的，以（ ）m3或（ ）t为一检验批。A.300、300B.400、600C.300、600D.200、300 【答案】B47.关于利用网络计划中工作自由时差的说法，正确的是（）。 A不会影响紧后工作，也不会影响总工期B不会影响紧后工作，但会影响总工期C会影响紧后工作，但不会影响总工期D会影响紧后工作，也会影响总工期 【答案】A48.在施工质量的因素中，保证工程质量的重要基础是加强控制（）。A人的因素B材料的因素C机械的因素D方法的因素【答案】B49根据建设工程施工劳务分包合同（示范文本）（GF-2003-0214），全部分包工作完成，经工程承包人认可后（）日内

23、，劳务分包人向工程承包人递交完整的结算资料，按照合同约定进行劳务报酬的最终支付。A7B14C28D42【答案】B【解析】本题考查的是施工承包合同的主要内容。全部分包工作完成，经工程承包人认可后14日内，劳务分包人向工程承包人递交完整的结算资料，按照合同约定进行劳务报酬的最终支付。50.工程项目正式竣工验收完成后，由（）在竣工验收鉴定证书中作出验收结论。A.验收委员会B.建设单位C.施工单位D.监理单位【答案】A【解析】本题考查的是工程施工质量验收的规定与方法。工程项目正式竣工验收完成后，由验收委员会在竣工验收鉴定证书中作出验收结论。51.下列合同结构图表示的是（）模式。A.施工平行发包B.施工

24、总承包C.设计建造管理D.联合体承包【答案】A【解析】本题考查的是施工平行承发包模式。施工平行承发包，又称为分别承发包，是指发包方根据建设工程项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设工程项目按照一定的原则分解，将其施工任务分别发包给不同的施工单位，各个施工单位分别与发包方签订施工承包合同。52可能导致伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的根源或状态是指（ ）。A风险B.危险C风险源D危险源【答案】D53.“对于某政府机关办公楼项目的业主方项目管理而言.其进度目标是该项目的()”。A.立项时间目标 B.投产时间目标C.启用时间目标 D.运营时间目标【答案】C54.根据质

25、量事故产生的原因，属于管理原因引发的质量事故是( )。A.材料检验不严引发的质量事故B.采用不适宜施工方法引发的质量事故C.盲目追求利润引发的质量事故D.对地质情况估计错误引发的质量事故【答案】A【解析】B、D为技术原因，C为社会、经济原因。55.施工单位负责人接到施工现场发生安全事故的报告后，应当在（ ）小时内向事故发生地有关部门报告。A1B5C12D24【答案】A【解析】生产安全事故发生后，受伤者或最先发现事故人员应用最快的传递手段，将发生事故的时间、地点、伤亡人数、事故原因等情况，向施工单位负责人报告；施工单位负责人接到报告后，应当在1小时内向事故发生地县级以上人民政府建设主管部门和有关

26、部门报告。56.某混凝土现浇楼面平整度偏差达到1Omm，该质量问题可以（）。A不做处理B加固处理C返工处理D修补处理【答案】A57.对施工中发现的质量问题严重的施工单位，工程质量监督机构可以发出（）予以处理。A质量问题整改通知书B局部暂停施工指令单C工程暂停施工通知书D临时收缴资质证书通知书【答案】D58.在建设工程项目的施工生产活动中，施工职业健康安全管理的目的是（）。A保证产品生产者的健康与安全B彻底消除人身伤亡和损失事故C通过对生产要素的控制实现安全控制D控制人的不安全行为和状态【答案】A59.施工总承包模式在费用控制方面的一个特点是（ ）。A.开工日期较迟，建设周期较长，对进度控制不利

27、 B.业主与一个施工总承包单位签约，招标及合同管理工作量太大减小，对业主有利C.在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制D.在施工过程中发生设计变更，则发生索赔的可能性较小 【答案】C安全事故按伤害程度可分为（）。A轻伤、重伤、严重伤亡B轻伤、一般伤亡、重大伤亡C轻伤、重伤、死亡、重大伤亡D轻伤、重伤、死亡【答案】D61.施工总承包管理模式下，施工总承包管理单位（）。 A承担主体工程施工B承担所有工程施工C一般不参与具体工程的施工D承担半数以上单位工程的施工【答案】C62.某工程以固定总价合同形式发包给承包商，在夏季施工中，雨天较往年多，施工中产生的费用较投标时预计的高。为此，

28、承包商（）。A有权要求将增加的费用加到合同总价中 B无权要求将增加的费用加到合同总价中 C增加的费用需通过业主的审核后才能加到合同总价中D可以与业主协商解决费用增加的补偿问题【答案】B63.合同变更，即双方当事人依法对合同的内容进行修改的时段应是在（）。 A工程开工以后合同履行完毕以前 B合同成立以后和工程竣工以前 C合同成立以后和履行完毕以前 D合同成立以前和履行完毕以后 【答案】C64.建设工程索赔是一种（）。A弥补报价失误的手段 B应对苛刻合同条件的策略 C正当的权利要求 D获得额外收入的途径【答案】C65.根据建设工程工程量清单计价规范（GB50500-2008），因分部分项工程量清单

29、漏项或非承包人原因的工程变更，需要增加新的分部分项工程量清单项目，引起措施项目发生变化，原措施费中没有的措施项目，其费用的确定方法是（）A.由发包人提出适当的措施费变更，经承包人确认后调整B.由承包人提出适当的措施费变更，经发包人确认后调整C.由监理人提出适当的措施费变更，经发、承包人确认后调整D.参照原有措施费的组价方法调整【答案】B【解析】本题考查的是工程变更价款的确定方法。原措施费中没有的措施项目，由承包人根据措施项目变更情况，提出适当的措施费变更，经发包人确认后调整。66.监理人收到承包人书面建议后，应与发包人共同研究，确认存在变更的，应在收到承包人书面建议后的（ ）天内做出变更指示。

30、A.7B.10C.14D.20 【答案】C67.建设工程项目信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的（）为项目建设的增值服务。A识别与交流 B沟通与协调C融汇与贯通 D组织和控制【答案】D68.竣工图应由承包人按照（）提交。A设计单位的要求 B施工合同约定C监理单位的要求 D施工及验收规范的要求 【答案】B69能够全面反映建设工程施工全过程质量控制和保证的依据性证明资料是（）。A工程质量控制资料B工程施工质量验收资料C竣工图D工程施工技术管理资料【答案】A【解析】本题考查的是施工文件档案管理。能够全面反映建设工程施工全过程质量控制和保证的依据性证明资料是工程质量控制资料。70.设计进度计划主

31、要是确定各设计阶段的( )。A.专业协调计划B.设计工作量计划C.设计人员配置计划D.出图计划【答案】D【解析】本题考查的是进度控制的任务。在国际上，设计进度计划主要是确定各设计阶段的设计图纸(包括有关的说明)的出图计划，在出图计划中标明每张图纸的出图日期。71.根据现行法律法规，建设工程队施工环境管理的基本要求有( )。A.应采取生态保护措施B.建筑材料合装修必须符合国家标准C.经行政部门批准后可以引进低于我国环保规定的特定时间D.建设工程项目中的防治污染设施必须与主体工程同时设计、同事投产使用E.尽量减少建设工程施工所产生的噪声对周围生活环境的影响【答案】ABDE【解析】(1)涉及依法划定

32、的自然保护区、风景名胜区、生活饮用水水源保护区及其他需要特别保护的区域时，工程施工应符合国家有关法律法规及该区域内建设工程项目环境管理的规定。(2)建设工程应当采用节能、节水等有利于环境与资源保护的建筑设计方案、建筑材料、建筑构配件及设备。建筑材料和装修材料必须符合国家标准。禁止生产、销售和使用有毒、有害物质超过困家标准的建筑材料和装修材料。(3)建设工程项目中防治污染的设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用。防治污染的设施必须经原审批环境影响报告书的环境保护行政主管部门验收合格后，该建设工程项目方可投入生产或者使用。(4)尽量减少建设工程施工所产生的噪声对周围生活环境的影响。(

33、5)拟采取的污染防治措施应确保污染物排放达到国家和地方规定的排放标准，满足污染物总量控制要求；涉及可能产生放射性污染的，应采取有效预防和控制放射性污染措施。(6)应采取生态保护措施，有效预防和控制生态破坏。(7)禁止引进不符合我国环境保护规定要求的技术和设备。(8)任何单位不得将产生严重污染的生产设备转移给没有污染防治能力的单位使用。72.承包商可以提出索赔的事件有( )A.发包人违反合同给承包人造成时间、费用的损失B.因工程变更造成的时间、费用损失C.发包人提出提前竣工而造成承包人的费用增加D.货款利率上调造成贷款利息增加E.发包人延误支付期限造成承包人的损失【答案】ABCE【解析】本题考查

34、的是索赔成立的条件。选项D不属于可以提出索赔的事件。73.施工项目一旦发生安全事故，必须实施“四不放过”的原则，包括( )。A.事故原因没有查清不放过B.事故损失未挽回不放过C.责任人员没有受到处理不放过D.职工群众没有受到教育不放过E.防范措施没有落实不放过【答案】ACDE【解析】“四不放过”的原则包括：事故原因没有查清不放过、责任人员没有受到处理不放过、职工群众没有受到教育不放过、防范措施没有落实不放过。74.施工企业项目经理在承担项目施工管理过程中，在企业法定代表人授权范围内，行使以下管理权力（ ）。A.选择施工作业队伍B.选择监理单位C.进行合理的经济分配D.指挥工程项目建设的生产经营

35、活动E.组织项目管理班子【答案】ACDE75.按照我国目前的有关规定，下列表述中属于施工定额特性的是（ ）。A编制概算定额的基础B企业定额C和施工生产结合紧密D直接应用于施工项目的施工管理E以同一性质的施工过程为标定对象【答案】BCDE76.施工总承包模式的特点有()。A.在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制B.业主对施工总承包单位的依赖较大C.业主要负责所有承包单位的管理及组织协调，工作量较大D.一般要等施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包的招标E.施工总承包模式适用于大型项目和建设周期紧迫的项目【答案】ABD77.质量事故的处理过程包括事故调查及事故原因分析和（）。

36、A制定事故处理方案B事故处理C事故处理的鉴定验收D提交处理报告E修补、加固、返工或报废【答案】ABCD78.下列建设工程施工风险的因素中，属于技术风险因素的有（）。A.承包商管理人员的能力B.工程设计文件C.工程施工方案D.合同风险E.工程机械【答案】BCE【解析】本题考查的是建设工程施工风险的类型。技术风险包括：（1）工程设计文件；（2）工程施工方案；（3）工程物资；（4）工程机械等。选项A属于组织风险；选项D属于经济与管理风险。79.根据建筑安装工程费用项目组成（建标2003206号），下列费用属于措施费的是（）。A.环境保护费B.文明施工费C.安全施工费D.机械修理费E.工程排污费【答案

37、】ABC【解析】本题考查的是措施费的组成。机械修理费属于施工机械使用费，工程排污费属于规费。80.施工方进度控制的措施主要包括（ ）。A组织措施B技术措施C经济措施D法律措施E行政措施【答案】ABC【解析】施工方进度控制的措施主要包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施。81.关于从事危险化学品特种作业人员条件的说法，正确的是( )A.应当具备出众及以上文化程度 B.取得操作证后准许独立作业C.技能熟练后操作证可以不复审 D.年满18周岁，且不超过国家法定退休年龄E.经社区或县级以上医疗机构体检健康合格【答案】BDE【解析】危险化学品特种作业人员应具备的条件是：年满18周岁，且不超过国家法定

38、退休年龄；经社医或者县级以上医疗机构体检健康合格，并无妨碍从事相应特种作业的器质性心脏病、癫痫病、美尼尔氏症、眩晕症、瘾病、震颤麻痹症、精神病、痴呆症以及其他疾病和生理缺陷；具备高中或者相当于高中及以上文化程度；具备必要的安全技术知识与技能；相应特种作业规定的其他条件。特种作业人员经考核合格方可取得操作证，并准许独立作业。取得操作证特种作业人员，必须定期进行复查。82.若对不同的工程项目作费用和进度的比较，适宜采用（ ）等评价指标进行分析。A.费用偏差B.进度偏差C.费用绩效指数D.进度绩效指数E.项目完工预算【答案】CD83.施工组织设计的特点是能较强地反映施工质量控制的（ ）。A层次性B技

39、术性C包容性D计划性E.可操作性【答案】ABCE84.A建筑公司承担某土方开挖工程。工程于1月开工，根据进度安排同年2月份计划完成土方量4000m3，计划单价为80元/m3。时至同年2月底，实际完成工程量为4500m3，实际单价为78元/m3，通过赢得值法分析可知()。A.进度提前完成40000元工作量 B.进度延误完成40000元工作量C.费用节支9000元 D.费用超支9000元 E.费用节支31000元【答案】AC85.企业通过职业健康安全管理体系的运行，作为实行事故控制开端的活动有（）。A危险源识别B风险需求分析C风险评价D风险控制策划E风险评审改进【答案】ACD86.在最大成本加费用

40、合同中，费用是投标人报的一个固定酬金，它包括（）。 A管理费 B临时设施费C利润 D风险费 E暂定金额【答案】ACD87.下列工程质量问题中，一般可不作专门处理的情况有（ ）。A.混凝土结构出现宽度不大于03mm的裂缝B.混凝土现浇楼面的平整度偏差达到8mm C.某一结构构件截面尺寸不足，但进行复核验算后能满足设计要求D.混凝土结构表面出现蜂窝、麻面 E.某基础的混凝土28d强度不到规定强度的30% 【答案】BC88关于项目结构分解的说法，正确的有（）。A项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构逐层分解B项目结构图能够反映组成该项目的所有工作任务C同一个建设工程项目只能够有一个项目结构分解方法D项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合，并结合将采用合同结构E项目结构分解考虑到项目进展的总体部署，采用统一的分解方案【答案】ABD【解析】本题考查的是项目结构分析。项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。同一个建设工程项目可以有不同的项目结构的分解方法，项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合，并和将采用的合同结构相结合。89.与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式的主要优点有( )A.业主只需要进行一次招标，招标及合同管理工作量大大减少B.合同总价不是