山地光伏30MW光伏发电项目施工组织设计

1、30MWp30MWp 光伏并网发电工程光伏并网发电工程 施工组织设计施工组织设计 施工单位： 日 期： 2015 年 06 月 25 日 目录 第一卷 公司简介.1 第二卷 施工组织及施工方案.2 第一章 工程概况.2 1.编制依据.2 2.工程建设规模及承建范围.2 3.厂址概况.2 第二章 主要工程量.2 1.主要工程量.2 第三章 资源配置计划.2 1.组织机构设置.2 2.劳动力配置计划.3 3.主要施工机械设备配置及进场计划.6 第四章 物资管理.11 1.物资运输.11 2.物资验收.11 3.物资存放.11 4.物资领用.12 5.工程竣工后备品、备件及专用工具的移交.12 第五

2、章 主要施工技术方案.13 （一）施工工序.13 （二）土建主要施工方案.14 （三）安装主要施工方案.24 （四）特殊作业施工方案.43 第三卷 技术质量管理体系.44 第一章 技术管理.44 1.工程管理.44 2.技术管理.46 3.计量管理.47 4.人员的培训学习.47 第二章 质量管理.47 1.质量方针.47 2.质量目标.47 3.质量管理内容.48 4.施工组织设计编审管理.49 5.施工图会审管理.51 6.施工方案编制管理.52 7.作业指导书编制管理.53 8.技术交底的管理.54 9.技术检验管理.56 10.设备缺陷管理.56 11.工程(工作)联系单管理.56 1

3、3.调试施工管理.58 14.质量事故管理.59 15.质量检验（QC）.60 16.工艺质量控制.61 第四卷 安全、文明施工及环境保护.64 第一章 安全、文明施工.64 1.安全管理.64 2.文明施工措施.70 3.成品保护.72 4.消防管理.73 第二章 环境保护.74 1.环境管理方针、目标.74 第五卷 档案资料管理.76 第一章 施工技术资料管理.76 1.职责.76 2.施工技术资料的主要内容及管理.76 第二章 竣工档案资料管理.77 1.竣工资料的编制依据.77 2.竣工资料的编制.77 3.竣工资料的组卷.78 4.竣工资料的装订.78 5.竣工图的编制.80 6.竣

4、工资料的移交.81 第六卷 服务.82 1.施工前期的服务.82 2.施工过程中的服务.82 3.调试期间的服务.82 第一卷第一卷 公司简介公司简介 *公司公司是专业从事新能源工程建设施工的服务商、投资与运营商，提供各类型、各等级光 伏电站工程咨询、施工安装、工程承包服务及项目开发运营等全程全能服务。 *公司公司承“品牌、增值、服务”的理念，为广大客户提供专业的光伏发电系统解决方案服 务，努力成为领先的太阳能光伏系统集成建设者；并为促进我国新能源产业的发展而做着继续的 努力。 第二卷第二卷 施工组织及施工方案施工组织及施工方案 第一章第一章 工程概况工程概况 1.1.编制依据编制依据 1.1

5、 原电力部火力发电厂施工组织设计导则； 1.3 电力建设施工及验收技术规范； 1.4 火电施工质量检验及评定标准； 1.5 钢结构工程施工及验收规范 GB50205-95； 1.6 电力建设消除施工质量通病守则； 1.7 电力建设安全工作规程（火力发电厂部分）； 1.8 电力建设安全健康与环境管理工作规定（2002-01-21 实施）。 2.2.概述概述 （）30MWp 光伏并网发电工程场址位于（）。场区位于（）县（）镇西北方向 约 3km，场区有一宽约 3.5m 的水泥路与（）镇连接，交通较便利。 （插位置坐标图） 项目场址地理位置示意图 2.1 占地面积约为 1500 亩。 2.2 本工程

6、装机容量 30MWp，一次建成，拟建设一座 35kV 开关站，送出一回 35kV 架空线路，至（）变 110kV 变电站 35kV 侧，接入线路单回长度约 4.5km。安装 260Wp 多晶硅光伏组件块。 2.3 项目所在地水平面年总辐射量约为 1229.1kWh/，太阳能资源十分丰富。 2.4 光伏场区年平均气温 15.4，极端最高气温 42.2，极端最低气温-15.6，属于 逆变器和光伏组件工作环境温度范围，对逆变器及光伏组件的安全性基本没有影响。 2.5 光伏场区地形为山地地形，地表植被覆盖，最大风速 16m。 场地地质情况 （1）拟选场址原始地貌属于构造剥蚀侵蚀低山地貌，属区域构造、地

7、质环境相 对稳定区；场区无影响站址建设的大的不良地质作用，适宜光伏电站的建设。 （2）拟选场区地震动峰值加速度为 0.05g，地震动反应谱特征周期为 0.35s。 （3）拟选场址岩土分布主要为：第四系全新统人工填土（Q4ml），第四系残坡 积 Qel+dl）含碎石粘性土，志留系下统（S1）灰岩、片岩、泥灰岩。 （4）拟选场区地下水主要为基岩裂隙水，水位埋藏较深，可不考虑地下水对基 础施工的影响。 （5）根据场地岩土条件及光伏电站建（构）筑物的荷载特点，建议场区主要采 用天然地基方案；升压站区域局部有较大填方，对填土厚度 2.04.0m 的建筑物地段， 建议采取换土垫层等地基处理方案，对于填土4

8、.0m 的地段，可考虑采用墩基础或 人工挖孔桩。当结构有特殊要求时，场区可采用桩基方案。 （6）升压站按场平标高 510.0m 考虑，南侧及东侧将会形成 35m 左右的填土 边坡，场区北侧将形成 26m 的挖方边坡，建议可修筑重力式挡土墙进行边坡支护。 光伏板区域存在局部的挖填方边坡，应做好坡面防护。在小冲沟内布置光伏板，应尽 量利用原始地形并做好排水，防止坡面冲刷影响基础及边坡稳定性。建议避免在西侧 大冲沟内布置光伏板。 （7）在升压站场区等地势较低处，场地平整时将形成填土。在升压站等场地整 平施工期间，应彻底清除现地表耕植土，控制好填料的颗粒级配，对填土进行分层压 实以提高填土的承载能力，

9、减小其沉降变形量，同时应加强地面排水和地表覆盖等措 施，位于填方区的上下水道应采取防渗、防漏措施。 （8）场地岩土层土壤电阻率值一般范围值为 38.951200.37m，土壤对接地 装置金属以强弱腐蚀性为主。 2.6 电站工程主要建设方案 1）总体技术方案 本工程主要由太阳电池方阵、逆变器、交流升压电气系统以及电站自用电系统组 成，太阳电池方阵及逆变器系统是光伏电站的核心系统。 本工程规模容量 30MWp，采用多晶硅光伏组件。 2）光伏电池方阵设计方案 太阳电池方阵由光伏组件经串联、并联组成。光伏电池组件串联的数量由并网逆 变器的最高输入电压、最低工作电压、光伏组件的最大系统电压以及当地气候条

10、件确 定；组串并联的数量由逆变器的额定容量确定。 3）电站直流发电系统方案 由全固定系统构成，以 1.5MWp 为一个发电单元。 4）电站交流电气系统方案 4.1 电气主接线 全站共设两级交流电压：交流 0.48kV、35kV。 本工程共装 30MWp 光伏光伏组件组件，通过升压至 35kV 后接入站内 35kV 开 关站，后送至（）变 110kV 变 35kV 侧。 4.2 35kV 系统： 电站发电系统共设 20 台 0.48/35kV 的 1600kVA 箱式升压变。将每 5 座箱变 35kV 侧交流输出并联，共 4 回出线送至 35kV 开关站。 5）监控系统方案 电站监控系统采用全数

11、字化电气监控系统，全站具有统一的数据模型和通信平台。 电站可监控至每一个组串的运行参数。 本工程光伏发电单元系统采用集中监控方式，其监控系统与中控室的计算机监控 系统合并。各光伏发电单元（以每个逆变器小室为 1 个单元）的所有运行参数及就地 的实时气象数据，组件的监控通过户外汇流监控箱将数据用双绞线送至逆变器小室， 通过逆变器小室的数据采集装置用光纤送至中控室的监控系统。集中型逆变器以光纤 传输方式传送至升压站计算机监控系统，主控制室内的操作员站上监视各光伏发电系 统的运行数据和气象数据，并可在大屏幕上显示。在主控室操作员站上，还可以单独 对每台逆变器进行参数设置，可以根据实际的天气情况设置逆

12、变器系统的启动和关断 顺序，使整个发电站的运行达到最优性能和最大的发电能力。 光伏发电项目工程场址为未利用荒山，夏季地表植被茂盛，坡度较为平缓，总规划可利用面积约 805 亩左右（20 兆瓦场地）。拟选场址交通便利，接入方便。场区地形开阔，交通便利，场地条 件优越，地面高程约为 200600m。本项目属新建性质，全部采用固定支架系统。项目主要组成 包括光电转换系统、直流系统、逆变系统、交流升压系统等。 3.3.现场地址概况现场地址概况 工程区的水文地质、工程地质条件简单，不存在大的不良地质现象。地下水类型主要为基岩 裂隙水，地下水位埋深较大，区域构造基本稳定。场区表层有少量覆土，覆土厚度约 0

13、.5m。覆 土以下 2m 以内为碎石土或强风化岩石。场区未发现滑坡、泥石流等不良地质现象，为可进行建 设光伏电站。 第二章第二章 主要工程量主要工程量 1.1.主要工程量主要工程量 机电工程：包括光伏发电区组件安装、电缆敷设、逆变器箱变安装、防雷接地工程 等；电气工程、通信工程、防雷接地工程等设备安装及并网调试等。 土建工程：开关站、综合楼基础及主体结构、建筑装饰工程；室外设备基础、土石 方开挖、道路、护坡、绿化等。 设备基础工程：固定式钢支架、钢桩安装。 第三章第三章 资源配置计划资源配置计划 1.1.组织机构设置组织机构设置 1.1 为了有组织、有秩序地开展施工生产活动，必须要建立健全完善

14、的组织机构。 （）（）（）（）项目部机构设置： 项目总协调 项目执行经理 2.2.劳动力配置计划劳动力配置计划 综合劳动力和主要工种劳动力安排计划说明如下： （四）劳动力计划 A.劳动力安排计划 由于工程量大，工期紧，质量要求高，为了按期保质地完成本工程，我公司将配备施工经验 丰富、组织能力强的项目班子，并根据本工程的施工特点组建适合本工程的、工种齐全的施工作 业队伍，对进场的劳动力进行技能考核，严格执行施工前的施工组织、施工方案、工艺流程的技 术交底制度，确保施工队伍的高效投入。 项目管理人员、专业技术人员均由有同类工程施工经验的人员担任。 我公司施工队伍在以往的光伏电站建设中承担过相应工作

15、，具有丰富的施工经验。我公司还 将根据现场进度的实际需要来综合平衡、调配劳动力，在保证进场人员的各项素质达到要求的前 提下，优先满足本工程进展的需要。 B.劳动力投入的保障措施 劳动力保障措施 设 计 经 理 进度计划工程师费用控制工程师 施 工 经 理 调 试 经 理 质 量 安 全 经 理 设 备 工 程 师 设 计 工 程 师 土 建 工 程 师 电 气 工 程 师 调 试 工 程 师 合 同 工 程 师 资 料 管 理 员 安 装 工 程 师 编制劳动力需求计划，综合调配人力。在施工前根据施工进度计划、施工阶段的划分、各专 业工种的需要，编制切实可行的劳动力需用量计划，并根据工程实际进

16、展情况，由项目部每月对 各施工队劳动力进退场时间、数量进行调整。 进行岗前培训，提高劳动力素质。根据本工程的需要，做好岗前岗位培训工作，提高劳动者 的操作技能，加强质量、安全意识教育，使施工人员充分了解该工程的特点及施工方法及技术要 求。 劳动力动态管理和调配 劳动力动态管理要求：进入现场的劳动力在工程建设中由项目部统一协调、平衡和调配；劳 动力的综合管理要以优先保证本工程为对象，以实现质量、工期、安全和文明施工相统一的综合 效益为目标。 劳动力动态管理的原则：动态管理应以动态平衡和日常调度为手段；动态管理应以达到劳动 力优化组合和以作业人员的积极性充分调动为目的。 项目部对劳动力的动态管理：

17、按计划向施工单位要求增派劳务人员，在施工中不断进行劳动 力平衡、调配，解决施工要求与劳动力数量、工种相互配合中的矛盾，在此过程中保持与施工单 位的信息沟通、人员使用和管理的协调。 劳动力资源管理保证措施 合理组织好各个专业工种之间的流水作业，避免产生窝工现象，同时还要根据实际的施工进 度随时调整各工种的施工人数，必要时还可以打破工种之间的界限，实行跨专业突击抢工，以确 保合同工期的顺利实现 可按照现场作业条件、场地、主要工程量等情况划分不同施工区域，并按专业划分为不同作 业组，作业组之间相互协调配合，以形成流水线式施工作业。 劳动力总体配置计划如下： 劳劳动动力力计计划划表表 单位：人 工种

18、土建部分土建部分设备基础施工综合楼施工 站内整平施 工 其他土建施工 管理人员 8525 钢筋工 2030 15 木工 2030 10 混凝土工 1515 8 瓦 工 1020 5 架子工 10 焊工 55 3 电 工 352 2 辅助工 20205 20 安装部分安装部分支架、组件安装汇流接线设备安装电缆工程 管理人员 5233 焊工 252 安装工 150552 起重工 222 电工 2101515 油漆工 22 辅助工 50201060 调试单位单体调试系统调试 技术人员35 辅助工 55 3.3.主要施工机械设备配置及进场计划主要施工机械设备配置及进场计划 计划说明如下： 大型施工机械

19、配置 机械或设备名称型号规格数量计划进场时间 汽车吊 QUY8 2 台根据需要 汽车吊 QUY40 1 台根据需要 汽车吊 QUY25 1 台根据需要 货车 10T 2 台根据需要 滚轮压路机柳工 CLG620F1 台根据需要 安装工程中小型施工机械一览表 机械或设备名称型号规格数量计划进场时间 交流逆变焊机 ZX7-400 20 个根据需要 焊条烘箱 ZYH-150 1 个根据需要 手动扳手100 套根据需要 电动扳手50 套根据需要 手提式焊机5 台根据需要 柴油发电机组 康明斯 200KW，6LTAA8,9-G2 10 台根据需要 电动弯管机2 台根据需要 台钻2 台根据需要 手拉葫芦

20、2T 2 个根据需要 角向磨光机 100-125 5 个根据需要 微机型继电保护测试仪 KT 1 台根据需要 高压开关测试仪 EST-V 1 台根据需要 伏安变比极性综合测试仪 CYCT 1 台根据需要 绝缘电阻表 PC27-5G 2 台根据需要 继电保护装置试验仪 BT203 1 台根据需要 直流双臂电桥 QJ44 1 台根据需要 数字式万用表 F17B 10 台根据需要 土建工程中小型施工机械一览表 机械或设备名称型号规格数量计划进场时间 反铲挖掘机 W-1001 2 台根据需要 自卸运土车 20T 2 台根据需要 四轮翻斗车 0.2t 3 辆根据需要 混凝土搅拌机 JZC-350 10-

21、14m3/h 2 台根据需要 钢筋调直机 GJ4-14 1 台根据需要 钢筋弯曲机 GJ7-40 1 台根据需要 钢筋切断机 QJ40-1 1 台根据需要 木工圆盘锯 MJ224 2 台根据需要 电焊机 400 3 台根据需要 机械或设备名称型号规格数量计划进场时间 反铲挖掘机 W-1001 2 台根据需要 自卸运土车 20T 2 台根据需要 四轮翻斗车 0.2t 3 辆根据需要 砂轮切割机 / 2 台根据需要 蛙式打夯机 / 2 台根据需要 插入式振捣器 Q50 10 台根据需要 弯管机 YKM-1 2 台根据需要 全站仪 SETZB-II 2 台根据需要 经纬仪 TZ 2 台根据需要 水准

22、仪 NI002A 3 台根据需要 桩机 / 10 台根据需要 第四章第四章 工程进度计划的实施和控制工程进度计划的实施和控制 进度控制是项目管理的四大要素之一，是对业主承诺的重要内容，也是降低工程成本、提高 经济效益、创业绩、树形象的重要手段。为保证工程优质高效完工，在进度控制上我们将充分体 现“目标的明确性，策划的科学性，计划的严肃性，控制的严密性”，采取的主要控制措施如下： 1.1.进度控制体系进度控制体系 建立工期进度控制体系，落实各层次进度控制人员的具体任务和工作责任，采取必要的行政 措施保证其实现。 进度工程师每周采集工程进度数据，并分析偏差，给出分析报告，重点分析关键路径和次关 键

23、路径的偏差状态，必要时随时跟踪报告项目进度状态。进度工程师每逢 5 的倍数日（包括 5 日） 编制发布、进度跟踪报告。 项目经理负责控制进度变更，并将其纳入到整体变更控制。负责及时发布经批准后的进度基 准。相关变更的评审、记录应予保持。 施工经理负责执行现场施工的进度协调调度，包括检查作业计划执行中的问题，找出原因， 并采取措施给予解决；督促供货单位按进度要求供应资源；控制施工现场临时设施的合理分配、 使用；按计划进行作业条件的前期准备；传达决策人员的决策意图；发布调度令等。要求调度工 作做的及时、灵活、准确、果断。 由于项目工期紧，设备材料采购需求计划需结合工序安排制定。 要求供应商设备材料

24、发货时，除随设备材料装箱正常提供图纸外，同时另外发送 1 套设备材 料的图纸给现场项目管理部，以供及时核对，减少工期延误的风险。 2.2.进度控制程序进度控制程序 充分将 PDCA 循环方法应用到项目全过程的进度控制中，持续改进，不断提高进度控制水平， 确保合同工期最终目标的实现。 3.3.进度控制计划进度控制计划 3.1 施工总进度计划 针对建设项目单项工程的施工或专业项目的施工内容，首先编制施工总进度计划，结合项目 性质和合同要求，做到有可控制性，考虑综合性，因素预测全面性，对进度控制起规划作用，为 单位工程的施工进度计划的编制提供依据。 3.2 子单位工程施工进度计划 子单位工程或各专业

25、工程的施工进度计划是针对子单位工程的施工而编制的进度计划，故应 考虑全面、综合，编制应包括所有分部分项工程，为施工进度控制提供直接依据和标准。 3.3 施工组织措施 根据项目工程组成及特点，合理划分流水段，在分工协作和大批量生产的基础上，组织连续、 均衡施工。 4.4.施工进度计划的实施施工进度计划的实施 项目的施工进度计划应通过编制月、周施工进度计划实现，在实际施工中应逐级落实，并进 行节点考核，最终保证项目的总工期实现。 4.1 施工进度计划实施的调度、检查和记录 4.1.1 调度 在施工进度计划的实施过程中，应“跟踪计划的实施进行监督，当发现进度计划执行受到干 扰时，应采取调度措施”。

26、调度工作主要对进度控制起协调作用，协调配合关系，排除施工中出现的各种矛盾，克服薄 编制进度计划确定目标时间 开始施工 进度控制总 结调整 分阶段考核 进度节点 实施进度计划 弱环节，实现动态平衡。调度工作的内容包括：检查作业计划执行中的问题，找出原因，并采取 措施解决；督促供应单位按进度要求供应资源；控制施工现场临时设施的合理分配、使用；按计 划进行作业条件中准备；传达决策人员的决策意图；发布调度令等。要求调度工作做的及时、灵 活、准确、果断。 4.1.2 施工进度记录与检查 在施工进度计划实施的过程中，应在计划图上进行实际进度记录，并跟踪记载每个施工过程 的开始日期、完成日期，记录每日完成数

27、量、施工现场发生的情况、干扰因素的排除情况等。记 录的成果可作为检查、分析、调整、总结进度控制情况的原始资料。 施工进度的检查与进度计划的执行是融合在一起的，施工进度的检查应与施工进度记录结合 进行。计划检查是计划执行信息的主要来源，是施工进度调整和分析的依据，是进度控制的关键 步骤。 进度计划的检查方法主要是对比法，即实际进度与计划进度进行对比，从而发现偏差，以便 调整或修改计划。 4.2 施工进度计划调整 由于工程变更引起资源要求的数量变更和品种变化时，应及时调整资源供应计划。施工进度 计划在实施中的调整必须依据施工进度计划检查结果进行，施工进度计划调整应包括以下内容： 施工内容、工程量、

28、起止时间、持续时间、工作关系、资源供应。 4.2.1 调整内容：可以只调整上述六项中之一项，也可以同时调整多项，还可以将几项结 合起来调整，例如将工期与资源、工期与成本、工期资源及成本结合起来调整，以求最佳综合效 益。只要能达到预期目标，调整越少越好。 4.2.2 关键线路长度的调整方法：将关键线路的实际进度比计划进度提前时，首先要确定 是否对原计划工期予以缩短。如果不拟缩短，可以利用这个机会降低资源强度或费用。方法是选 择后续关键工作中资源占用量大的或直接费用高的予以适当，延长的长度不应超过已完成的关键 工作提前的时间量；如果要使提前完成的关键线路的效果导致整个计划工期的缩短，则应将计划 的

29、未完成部分作为一个新计划，重新进行计算与调整，再按新的计划执行，并保证新的关键工作 按新的计划时间完成。 当关键线路的实际进度比计划进度落后时，计划调整的任务是采取措施把失去的时间抢回来。 于是应在未完成的关键线路中选择资源强度小的予以缩短，重新计算来完成部分的时间参数，按 新参数执行。 4.2.3 非关键工作时差的调整：时差调整的目的是更充分地利用资源，降低成本，满足施 工需要，时差调整幅度不得大于计划总时差值。每次调整均需进行时间参数计算，从而观察调整 对计划全局的影响。调整的方法有三种：在总时差范围内移动工作的起止时间；延长非关键工作 的持续时间；缩短非关键工作的持续时间；三种方法的前提

30、均是降低资源强度。 4.2.4 增减工作项目：增减工作项目均不应打乱原网络计划总的逻辑关系。由于增减工作 项目，只能改变局部的逻辑关系，此局部改变不影响总的逻辑关系。增减工作项目之后应重新计 算时间参数，以分别此调整是否对原网络计划工期有影响，如有影响，应采取措施清除。 4.2.5 持续时间的调整：调整的原因应是原计划有误或实现条件不充分，调整的方法是重 新结算，调整后应重新计算网络计划的时间参数，以观察对总工期的影响。 4.2.6 资源调整：资源调整应在资源供应发生异常时进行。所谓异常，即因供应满足不了 需要，影响了计划工期的实现。资源高速的前提是保证工期或使工期适当。故应进行适当的工期 资

31、源优化，从而使调整有好的效果。 5.5.进度保证措施进度保证措施 5.1 技术保证措施 充分发挥以项目经理为首的技术保证体系的作用，优化施工方案，杜绝技术失误，严格施工 方案的编制和审批，强化工艺纪律，大力推广新技术、新工艺、新材料和新设备，以计划为龙头， 技术为先导，为进度目标的实现提供可靠的技术保证。 5.2 强化节点控制 强化里程碑节点的控制，以确保按期竣工移交，设立工期进度奖，根据里程碑工期对整个工 期进度的影响程和参加施工人员的数量，进行奖惩，以激励大家努力按期完成任务。 5.3 物资保证措施 5.3.1 物资管理组织 项目管理部下设专职设备工程师，负责履行本工程设备、材料的催交与保

32、管，并负责现场交 货卸车，主持开箱验收工作，以及由公司提供的所有原材料、装置性材料计划、供应、运输、保 管工作。 5.3.2 材料采购工作将严格执行公司质量体系程序文件采购控制程序，确保采购产品 质量满足工程设计规定要求。 5.3.3 材料采用定置化管理，四码定位，五五码放，待检、不合格、合格品分开存放。做 到产品标识和检验试验状态标识准确清楚，实现产品的可追溯性要求并帐、物、卡相符。 6.6.合同保证措施合同保证措施 6.1 我方将依照合同的有关规定，对工程节点目标进行总体控制。 6.2 我方将在合同签订生效后 10 天内向业主提交本工程总体进度计划。我方向业主方方提交季 度、月度、周工程进

33、度计划及月中的 22 号提交相应的进度统计报表。我方不能按业主批准的进 度计划施工时，应根据业主方的要求提交一份修订的进度计划，以保证工程如期竣工。 6.3 我方将与分包单位签订施工合同，明确合同工期并使之与施工进度计划相协调，以经济手 段约束双方责任，使进度计划始终处于受控状态。 第五章第五章 物资管理物资管理 按照业主方的要求，为确保工程建设进度和质量的要求，做好设备的运输、验收、存放、维 护、保管、发放等项工作。 物资的管理应按施工组织设计规定，做到区域“标准化”，堆放“定置化”，维护保养“规 范化”，开箱发放“程序化”，管理过程“微机化”。 1.1.物资运输物资运输 1.1 设备材料由

34、施工单位运输至现场。卸车前，应检查物资运输过程中的有关情况，发现有损坏 和丢失，应及时向运输部门索取商务记录，办理索赔。 1.2 物资到达现场后的卸车和场内转运，应严格按照卸、装、运的操作规程进行，确保材料设备 的安全和质量。 1.3 重大件设备的运输、卸车要编制作业指导书或措施，经项目工程管理部审定，总工室批准后 进行。 2.2.物资验收物资验收 2.1 材料设备到货后，应按订货合同（清单）及货运单，检验是否相符。 2.2 设备物资的开箱检验，应会同有关方面，作出开箱检验记录，参加人员均应签证，检查清点 后应及时妥善保管，防止丢失、损坏和变质。 2.3 需通过试验方式对材料设备质量进行复检的

35、，由物资部门向质检部门申请测试，质检部门出 具检测报告，试验结果未出来前，产品应有明确的标识，并不得发放。试验结果证明产品合格， 方可发放。 2.4 委托制作、生产的产品、半成品、非标加工件等，其质量需受控制时，应派人员定期或不定 期地前往分供方抽检其产品制造质量，收取相关证据，使产品在制造过程中质量受到有效控制。 必要时应检查其原材料的质量情况，以保证其产品完全合格。 2.5 物资检验的记录，复试报告及随物资供应的有关资料，均应妥善保管归档，做好记录。 3.3.物资存放物资存放 3.1 根据施工总平面布置，材料设备堆放场地基础牢固、地面平整、排水畅通，库房整洁、安全、 通风，设备的堆放位置应按施工组织设计的规定，划定区域，每个区域内设置堆放图，进行图表 化管理，减少或避免设备的二次搬运。 3.2 库房内物资的管理应严格按照各专业的技术要求及设备性能进行存放。易燃品存放于危险品 仓库中，且存放处应阴凉干燥、安全可靠、严禁明火。 4.4.物资保管物资保管 4.1 经验收后的物资，按照电力部颁发的电力基本建设火电设备维护保管规程的规定进行， 相应建立检查制度，确保物资保管过程中的安