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文档简介

1、试用期员工月度工作总结姓名武亚杰培养方向人力资源专员入职时间2016-11-18实习部门企管部工作总结区间2017-1-012017-1-31对公司的认知感受： 进入公司已经两个月了，在这短短的两个月的时间里，公司的企业文化深深的震撼并感染着我。投身这样一家企业，使我学到了很多不管是学校还是其他地方都学不到的东西。刚进公司的时候，我们这些员工不能体会企业文化的内涵，但现在不仅体会到同时也给它注入新的内涵。浓郁的企业文化氛围使我更加相信公司的发展能更上一层楼。在如此充满人情味且高要求的环境中，我相信我会茁壮成长，最终成为一名合格的员工，为公司发展贡献自己的光和热。当月主要工作内容：我当月的主要工

2、作有以下几项：社会保险的管理；1、 每月10日前申报医疗保险，25日前申报养老保险、工伤保险、失业保险，每月6日前与集团核实公积金缴纳。2、 社保事件的跟进，如王永辉工伤报销、孙琳琳领取生育津贴等相关。 员工关系的管理；1、员工档案管理。人事电子信息档案和纸质规范性管理。2、入离职流程的管理。入职：工作牌和RTX、EAS等相关应用软件的申请及管理。离职：正式和临时相关离职信息的搜集及分析。其他基础人事工作。1、 数据统计。人力月报、社保扣款工资等统计，为工资及招聘提供相关数据。2、 辅助培训。参与入职培训的流程并衔接招聘。经验总结与不足分析1、 处事不够全面。对于领导交办的任务，办事心切，处事

3、不够干练想问题不够全面，不够深刻。所以需要在完成上级任务的基础上做好总结，类比相似事件，避免疏漏。2、 反应能力仍待提升。处理问题思路不够清晰，使得开展工作起来比较被动，工作协调能力有待加强，例如将员工档案等工作事项提前变为主动性工作。3、 工作方式有待改进。面对问题过于急躁，一心想出成绩可是缺少全盘的筹划，工作不够谨慎，工作的方式有待领导同事的进一步指导改进。下一步工作开展计划（运用目标管理的SMART原则填写）社会保险方面：每月5号、18号同车间统计员统计社保意愿，有计划的进行社保增减。员工关系方面：1、人员信息的更新。每月核实相关信息，避免疏漏。2、离职流程管理。强化离职原因统计及分析，针对性解决问题，减少流失率。3、维护员工关系，保障公司及个人的

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