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文档简介
1、博山项目安全管理年终汇报,回顾2017年来的工作,在取得一定成绩的同时,也看到了工作中的不足之处和存在问题,主要反映于各项管理制度的执行落实和安全隐患的排查治理还有待进一步提高,尤其是本项目从业人员的安全意识最能够直接反映整个项目的综合安全素质和安全文化落实情况。展望2018年,我们项目将继续努力,力争各项安全工作再上一个新台阶。,目录页,2017年安全管理情况,2018年安全管理计划,01,02,主要包括:工程进展情况、安全保证体系、安全教育培训、安全文明施工建设、安全风险评估、安全隐患排查及治理、安全交底、安全月宣传活动、安全管理存在问题等内容。,主要包括:危险源和安全管理计划等内容。,0
2、1,2017年安全管理情况,一年来,我项目部认真落实公司安全规章制度,不断提高员工的安全意识,时刻以“以人为本、科学发展、和谐发展、安全发展”的理念作为导向,时刻坚守生命红线,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针。,2017年安全管理情况,项目部进场后就立即建立健全了安全生产保证体系,并且制定了各项安全管理规章制度(共计34项),明确了各关键岗位及部门的安全职责。同时组织项目部人员学习,使大家熟悉和掌握相关规定,用各项制度来约束人的不安全行为,确保生产安全。,安全保证体系,2017年安全管理情况,项目经理,项目安全第一责任人,全面负责安全管理。,生产经理,项目安全文化建设、宣传和
3、维稳等工作。,项目总工,项目安全技术方案制定及落实。,安全员,项目安全直接责任人负责日常安全管理,监督落实安全管理执行情况,安全组织机构,2017年安全管理情况,项目部所有新进场、换岗、复岗的从业人员必须经过三级教育并且考核合格后方可安排上岗作业。为所有从业人员建立三级安全教育档案(包含人员信息卡、安全责任书、安全交底书、危险源告知书、三级教育内容及考核情况),教育覆盖率达100%。 按照年初制定的安全教育培训计划,每月根据工程进展情况对一线作业人员进行专项安全教育培训两次,受教育人数达376人次。,安全教育培训,2017年安全管理情况,三级教育个人档案,人员信息登记 此项为关键内容,包含人员
4、的基本信息、职业禁忌和紧急联系方式等。,安全责任书 为增强从业人员的安全责任感和安全意识,明确项目部与从业人员的权利和义务,必须签订安全责任书。,安全交底书 根据从业人员所从事作业内容和作业环境,对其进行安全交底及危险源告知并且存档备案。,教育内容及考核试卷 包括公司级、项目级和班组级教育培训内容、培训课时及考核试卷等信息。,教育及考核情况,安全交底书,安全责任书,人员信息,2017年安全管理情况,安全教育培训内容,2017年安全管理情况,安全教育培训,安全教育培训,文明施工教育培训,安全教育考试,农民工夜校学习,班前安全教育,2017年安全管理情况,为保障施工作业人员的安全与健康,把安全生产
5、贯穿于整个施工过程,做到全员、全面、全方位的安全管理。严格执行国家有关安全生产的法律、法规、规范、标准及省市有关规定,采取切实可行的措施,促使安全管理目标的实施、实现安全生产。项目部安全科将每周对班组进行检查考核。 安全科每月公布安全管理目标考核结果,对考核不合格的班组进行处罚 ,每月超过两次考核不合格的班组进行项目内通报批评。,安全文明施工检查考核,2017年安全管理情况,安全文明检查评分表,文明施工及标准化建设评分表,安全管理检查评分表,注:项目部安全科每周对施工现场进行评分考核。,2017年安全管理情况,安全生产责任制考核,注:项目部安全科每周对班组进行安全生产责任制考核。,2017年安
6、全管理情况,每项工程开工前项目部结合工序作业特点、环境条件、施工组织等因素,辨识施工作业活动中典型事故类型,建立危害因素、危险源普查清单,评估施工期间的整体安全风险大小,确定安全风险等级。安全风险等级在高度以上的工程将采用LEC法等专业评估方法进行安全专项风险评估。,安全风险管控,2017年安全管理情况,人:加强教育培训, 提高安全意识及安全技能。,材:所有材料经验收合格后 方可投入使用。,机:实行设备准入制度, 不符合安全性能要求不得进场。 加强维修保养及管理工作。,环:作业环境不符合要求, 不得从事相关作业。,风险管控效果良好,法:所有工序严格按照安全专项 方案进行作业,不得擅自更改作业方
7、案。,安全风险管控效果,2017年安全管理情况,危险源、风险评价辨识表,注:施工现场危险源、风险评价36次,高度危险源21次,中度危险源31次, 低度危险源53次。,2017年安全管理情况,危险源控制措施,注:根据施工现场危险源,项目部制定了危险源控制措施。,2017年安全管理情况,落实六项措施,证照不齐,队伍无资质,人员不合格,无专项施工方案,无应急预案、救援措施。,将各项规定及措施落实到各部门和责任人,明确其职责。,根据每天发现的隐患问题,做出整改意见。,安全措施 不到位, 严禁施工。,依据责任分解进行管理和加减分考核,并实施奖惩。,未经过安全教育及安全技术交底。,必须撤人,实施奖惩,工后
8、 总结,责任分解,不准施工,不准施工,2017年文明施工管理情况,职工通道,安全讲评台,标准化安全通道设置,施工现场道路覆盖及扬尘覆盖,标准化配电箱设置,标准化钢筋加工区设置,2017年安全管理情况,为贯彻落实北京市政四公司安全文件精神,彻底排查安全隐患,减少事故的发生几率及可能性,项目部每月由项目经理带队组织安全生产大检查、安全专项检查或季节性安全检查。对于查出的问题下发整改通报,定措施、定人员、定时间,逾期未整改或整改不彻底者根据项目部奖惩制度予以经济处罚(罚款200到10000元不等)。,安全隐患排查及治理,2017年安全管理情况,安全隐患整改通知单,注:自开工以来,项目部下发安全隐患整
9、改通知单75份,隐患问题整改率为95%。,2017年安全管理情况,安全隐患级别及数量,2017年安全管理情况,安全隐患类型及数量,2017年安全管理情况,安全隐患诱因及数量,2017年安全管理情况,安全隐患罚款单,注:项目部在下达隐患整改通知单后仍出现同样问题班组,进行处罚。,2017年安全管理情况,2017年安全管理情况,2017年安全管理情况,2017年安全管理情况,钢筋加工机械未设置接地网,2017年安全管理情况,在施工方案的基础上按照施工要求,对施工方案进行细化和补充,制定安全技术交底。在每项工序开工前,均对其安全操作规程、注意事项和所存在危险源进行逐级安全交底,以减少因违章操作而导致
10、事故的可能;并通过书面形式予以签字确认。交底覆盖率达到100%,保证交底到每一个人。,安全交底,2017年安全管理情况,2017年安全管理情况,安全技术交底,注:项目部根据分部分项工程编写的安全技术交底,交底了78次。,2017年安全管理情况,为提高从业人员安全意识,贯彻良好的安全管理理念,项目部开展了一系列通俗易通的安全宣传活动,包括:开办宣传栏、开展安全知识咨询日、开展安全知识有奖问答、发放书籍、悬挂条幅、张贴标语和宣传画等活动,有效的传播了安全文化,丰富了一线作业人员的业余生活,为项目的和谐稳定做出了一定的贡献。,安全月宣传活动,2017年安全管理情况,01,02,03,04,05,06
11、,宣传栏,发放防暑药品,发放书籍,安全知识咨询日,张贴标语或宣传画,安全知识竞赛,安全文化宣传开展方法,安全文化传播是安全管理不可或缺的一部分,是打开广大从业人员安全知识窗口的最佳途径。,2017年安全管理情况,207年安全管理存在的问题,1、工人的安全生产意识比较淡薄,作业过程中“三违”现象 经常出现。 2、安全管理落实不下去,执行力不够。 3、安全培训起不到实际效果。 4、安全生产管理全员参与性不够。 5、安全重在管理,管理重在现场,现场重在落实,这就要求各级管理人员多督促,多检查,发现隐患及时处理。,02,2018年安全管理计划,展望新的一年,我们将继续努力做好各项安全管理工作,把各项隐
12、患消除在萌芽状态,坚决杜绝各类安全责任事故的发生,坚守生命红线!扬帆起航。,2018年安全管理计划,根据作业内容及施工工序、工艺,2017年项目部根据施工现场存在危险源制定出2018年施工现场主要的危险源有:高空作业、物体打击、触电、机械伤害、火灾伤害、坍塌、钢结构吊装及架设作业和高边坡作业等重大危险源。根据所存在危险源项目部制定了相应的安全控制措施,并且明确了每个危险源的管控责任人,确保危险源在可控范围内。,存在危险源,危险源分析,2018年安全管理计划,1、建立考核机制,落实安全责任把安全工作切实摆在各项工作的首位。 2、完善安全管理制度体系,依法规范安全生产管理。 3、使全体职工自主参与安全管理工作,施工工程中注重安全教育培训。 4、推进专业管理力度,狠抓隐患
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