实验小学综合楼装修工程施工组织设计

1、第一章准备指南和工程概述1、准备指南本工程是乐山市实验小学园区改建工程项目的建设组织设计，是规范和引导工程从工程准备到竣工验收过程的综合性技术经济文件，为该工程的全过程，按照科学规律规范施工，有计划地进行各项工程，及时做好各项工程准备工作，保证各种资源和劳动力的及时供给。协调各工种的时间制，保证工程顺利进行，按期完成工程任务，具体制定机构设计。我公司是具有建设技术力量和机械设备，工程经验丰富的专业装饰工程队。近年来，我公司先后启动了多项工程，一些具有社会影响的项目，获得了很高的社会声誉，积累了丰富的工程经验和大量的工程技术资料，我们怀着极大的热情和信心，真诚地愿意与建设单位合作，收到招标文件后

2、，我们组织了相关的工程技术人员，对文件和施工图进行了详细的讨论，了解了现场情况，仔细地审查了本工程组织设计等投标技术文件。如果我公司有幸中标建设，我们将依靠本公司的管理、技术、设备的优点，遵循设计，遵守合同，细心组织，确保工程质量如期完成。2、服务范围本工程设计适合乐山市实验小学综合楼改建工程建设。3、准备资料建筑组织设计请参阅以下文档资料：A.乐山市实验小学综合楼装饰工程建设谈判文件；B.乐山实验小学建筑装饰项目设计相关要求；C.装饰行业现行国家标准、建筑规范和本企业标准；D.技术要求符合以下规格要求：建筑装饰装修工程质量验收规范中华人民共和国建筑法中华人民共和国消防法；房屋建筑工程质量保修

3、办法建筑装饰装修质量验收规范建筑装饰工程施工及验收规范 (JGJ73)建筑内部装修设计防火规范 (GB50222)建筑工程质量管理条例国务院279号建筑工程安全生产管理条例国务院393号令施工现场临时用电安全技术规范 (DG46-88)工程建设标准法制性条文内部版本200085民用建筑工程室内环境污染控制规范 GB50325-2001建筑设计防火规范gbj版本16-87 (1997)建筑地面工程质量验收规范 GB50210-2001建筑工程项目管理规范 GB/T 50326-2001二、项目概述：本工程是一项综合性建筑改建工程，主要拆除和改造原有旧装饰，本项目主要施工内容如下：一、拆除部分：1

4、，天花板：拆除石膏板2、楼梯：拆除不锈钢扶手；3，墙：根除墙裙4、灯：拆除原灯，包括荧光灯、节能灯和天花板灯；5、防水：拆除原刚性防水层二、装饰部分：1、灯：安装包括荧光灯、节能灯和前灯的灯2，墙，天花板：墙和天花板石膏以及乳胶漆刷3、楼梯、长廊：楼梯间和通道增加不锈钢扶手。4、防水：屋顶刚性防水层改造5、尾部清洁工作：渣处理第二章建设管理组织结构和建设管理部署第一节建设管理组织结构1、确立原则为了确保“安全、高质量、高效率、低消耗”的工程完成，按照高效精密工作的原则，进行项目部门、建设组织、项目法的组织建设、项目经理责任制的实施，管理人员和运营人员的相对分离，人员灵活性的准备，各种资源投入的

5、动态管理，独立会计，全面评价。2，4，项目组织图项目经理办事员安全人员技术员物料来源质量检查员按工程划分的团队技术主管3、职业(部门)主要责任(1)项目经理：全面负责项目的整个建设过程，确保项目顺利完成。全面负责工程材料和材料的准备，协调各部门关系的合理化。制定本项目的质量方针、目标，采取必要的组织、管理措施，确保质量方针的实施。负责项目生产组织和管理活动。项目资金运用管理，主持每月经济活动分析监督工程师，直接参与对设计负责人的协调工作。主持日生产调整会议，合理安排建筑机械和劳动力。(2)技术干事全面负责工程技术、质量和安全工作，协调各专业建设技术管理。参与项目质量政策的指定和实施；解决建设过

6、程中出现的技术问题。负责施工过程的质量控制。审查控制测量程序和结果数据，并审查主要材料、主要工程部分的测试测试数据和子部门工程检查数据。项目经理执行项目的内部检查初始检查，主持项目完成文件的准备，参与完成接管。项目部门有建筑技术、安全质量、机械材料、财务物流4个部门和6个建设团队(铁工、石工、焊工、车床、机器、电工)。(3)功能部门：a)建设技术：研究建设技术，解决工程中出现的难题，准备年、月、净计划；统计、调度和测量工作；b)机器材料：材料采购、验收、保管，根据需要保证商品质量、供应时间和库存安全；工程机械的正常运行和维护，确保工程生产顺利进行。c)安全质量：严格执行GB/T19000/IS

7、O9000 质量管理和质量保认证系统标准，在施工现场建立和完善质量保证系统。制定实施培训计划，建立适合质量保证计划的标准化、标准化工程和技术数据管理系统。进一步优化和实施质量保证计划。保证该项目建设质量体系的有效运行，保证工程质量。按照规定进行考试检查，监督工程的整个过程，质量和安全。d)财务、物流：资金调整和管理、成本管理和会计、依法财务管理和生活物流支持。第二节建设时间表和管理项目期限设置为25天，保修措施包括：1、根据工程总数量、总工期和施工组织规律，投入相应的施工技术力量。2、根据工程总数量、员工平均日产量、日平均生产工作时间相关性，投入最佳建设数，优化工会，提高工作效率。3、认真设计

8、施工组织，选择最佳施工计划，准备总进度控制计划和月、日工作计划。在统一法计划的基础上，用小流量工作法组织和引导施工，实现各施工段、各工种及各工作台之间的最佳工程联系，缩短施工间隙和技术间歇时间。4、提高机械设备、工具和调度、使用、维护、建设机械化水平和劳动生产率；5、根据全期间进度计划和月、10日工作计划，根据构成各类材料的质量，避免材料计划的相应准备、时间、数量、材料停止现象。6、实行更多的劳动、劳动报酬、质量分配原则，充分调动管理者、生产工人的积极性。7、全面技术，加强质量管理，杜绝施工、返工和不合格产品，消除质量和工作相关事故。8、巩固甲、乙双方、各主管部门、合作单位的关系和合作，创造良

9、好的外部条件，使工程顺利进行。第三节计划期间管理为了顺利实现预定的工期目标，致力于加强建设计划管理，实现质量、低消耗、高速度的最佳经济和社会效益，本项目建立了建设工期计划的动态管理模型，以业主指挥计划为对象控制主要流程，通过信息反馈掌握项目进度动态，制定及时追击计划，保证每天10日，10日保证月，期间抵销。第四节劳动力配置公司根据工程及建设进度，根据劳动需求计划、各阶段工程使用情况，随时调整、部署，符合工程要求，形成严密的动态管理。1、本工程精心装饰，工期短，质量要求高，为了确保工期目标的实现，合理安排施工人员。2、精密改造施工力的具体安排，选拔负责重点工程的优秀经营者和优秀施工队负责工程，物

10、资管理控制及时方便了劳动力的平衡3、项目部门经理1名项目经理，1名技术负责人，质量计，建设公司，1名志愿者，1名材料管理人员，1名专职安全人员，1名材料保管人员。第三章主要建筑设备配置机械设备投入计划表项目名称：复杂建筑装饰项目序号机器或设备名称模型规格数量国家原产地制造年份额定功率(KW)用于施工部位1切割机BX-1002德国20102.4拆除工程2锤日产-27002日本20115.6天花板和墙面3锤钻BZ-6701日本20109.8墙，地面工程4换枪5洛阳2011墙面施工5蒸汽泵2泰安200913.2墙、地面和天花板工程6卡车5T2一汽2010建设炉渣运输7电锯D2002山东海洋20101

11、2.0装饰工程8手电钻BV-1504山东莱州20112.4装饰工程9焊机500BX-3002沧州市201040楼梯扶手10切断锯2日本20108整个工程11水钻1山东20101.2装饰工程12热熔20-324山东中统20111.5安装工程13空压缩机悍马13001广东20101300整个工程第四章整体建设方案和主要项目建设方案本工程根据现场实际条件，合理安排施工顺序和流向，减少穿插，避免相互制约，使各专业人员形成一条直线流水施工线，以便在规定的时间内竣工，完成各工程品种的交叉施工、精密改造工作量、工期、劳动力等。工程布置：原则上，船上后，先埋后层。因此，该方案根据善心后浅的原则采用了自下而上的

12、横流建设法。避免人力高低，消除原材料的出战不平衡，充分利用机械设备等工程在宏观控制下面临平衡、连续、有节奏的建设。a、宏控制灵活安排。b，交叉穿插，集中歼灭手法，确保流水线的整体发展。各路段组织流水工程，确保在规定的时间内完成整个工程。主要施工技术包括：1、构造顺序平面布置：先拆除后装修，安装线路后装修，先平后维修。先装饰检查，然后粉刷。立面布局：各层阶段组织流；先上后下，先外后内；先进行隐蔽工程，然后在脸上做装饰和油漆。局部施工布置：首先施工工艺多，工程复杂的部位，后施工工艺少，工程简单的部分。污染或难以保护的工序，请尽可能以后做。2.施工时，在高空作业时，方便墙和天花板的建设，高使用时设置

13、下部，保持均匀的传播力，在其他墙面施工时使用单行线。3、拆除材料必须随拆卸一起搬运。一、拆除项目(a)拆除内容1，天花板：拆除石膏板2、楼梯：拆除不锈钢扶手；3，墙：根除墙裙4、灯：拆除原灯，包括荧光灯、节能灯和天花板灯；5、防水：拆除原刚性防水层(b)拆除建设方案本工程有改造工程，建筑物内部拆除的部分更多，为了保证拆除工作的顺利进行，特别制定以下方案，施工时严格按照本方案执行。1、拆除过程严格从上到下，从外面到里面，各种拆除通过现场论证后，制定符合实际情况的切实措施。2、为了减少地板振动，影响原有结构的质量，控制噪声传播，禁止所有拆除工作用4磅以上的大锤打击，全部使用4磅以下的锤，用凿子凿。

14、3、去除天花板首先要拆卸面板，然后用扳手取出螺母，取出龙骨。4、拆卸部分和保留部分的边界线用切割机切割，拆卸。5、拆卸建筑废料时，必须用编织麻袋包装，及时搬运地板，严禁集中堆放。6、在拆除过程中，要对重复使用的灯具等材料进行分类保管，防止损坏。7、拆除施工现场成品保护，玻璃、电梯门、门框风扇均用夹板、泡沫保护。8、负责清扫层内垃圾的人员，通过喷水防止灰尘震颤。9.因为拆迁量大，所以下楼的垃圾当天要运到现场，在项目所有者指定的场所返还。13、拆除工程垃圾倒入室外绿化区，制定保护玉外币草木的完善保护措施，经业主批准，严禁严格按照保护措施执行。二、拆除顺序一、建设准备(a)拆除工程必须在施工前在现场

15、签字，并与甲方和监督一起确认标识后才能进行(b)所有水、电、火和其他一般门-天花板-墙-地面-垃圾处理和分类封锁1、天花板：水、电、消防等总管关闭，去除天花板表面灯具、消防喷嘴、探针等物体，移除天花板表面和龙骨骨架，妥善保管可保存或辅助使用的管线和灯具。2、墙面：熟悉墙裙的面砖，用毛将墙贴在砖上，墙面准备第二块砖。3、楼梯间和地面：根据清单部分的要求合理拆除。4、垃圾分类：各工作面拆除后，立即合理分类堆放垃圾。三、装饰项目(a)石膏项目1，流程：(1)，基层处理“间隙”，“部分划痕腻子填充”“第一整体腻子”“平整”“第二整体腻子”“平整”“第一种乳胶漆刷”“重新填充腻子”“第二种乳胶漆刷(2)，初级处理：首先用刮刀清除石灰粉和石灰等杂物，然后用棕色刷子清除表面的灰尘污垢。表面清洁后用腻子填充墙面大麻、蜂窝、孔、不完整部分。把腻子弄干后，先用刮刀把多余的腻子刨平，然后用1号砂纸打磨平整。石膏板接缝通常用纸带缝。头刷钉上防锈涂料，用石膏腻子擦拭。音角用腻子填满了缝线。有特殊要求的间隙，接缝按设计处理。(3)，腻子：腻子通数可由墙面平整度决定，一般2次，腻子重量比为乳胶：滑石粉(或大型白色粉末):2%羧甲基纤维素=1336053363.5。厨房、卫生间、浴室用聚醋酸乙烯酯乳液：水泥：水=13336360333301耐水性腻子。使用橡胶刮刀的第一侧整体刮刀，紧接