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文档简介

1、安全基本理论,内容记录,2 .事故原因理论,3。提高自己的安全意识,4 .养成好的作业习惯,5 .掌握必要的知识和技能。1.什么是安全?什么是安全?什么是安全?安全是。你不伤我吗?没有事故吗?高音的经:即安全没有危险,意味着完美,这与人类传统的安全概念一致。“没有危险就什么都有”,安全是可以接受的危险,主观的概念。安全是相对的,危险是绝对的。现代安全科学:什么是企业的安全?a .安全生产法和法规遵从要求b .有效控制不可接受的风险c .创造优秀的安全文化,什么是员工的安全?安全是活得好的安全是有品位的活安全。安全是负责任的生活。什么是员工的安全?安全就是活得好!安全是有尊严的生活!安全是负责任

2、的生活!ii .事故原因理论,事故:造成人身伤害、死亡、职业病或设备设施等财产损失和其他损失的事故。这个统计规律表明,在同一活动进行期间,许多意外事件必然导致重大伤亡的发生。要预防重大事故的发生,必须无偿减少和消除事故,重视事故的苗头和未遂事故。否则最终会酿成大祸。事故金字塔理论,工作人员滑倒在地上,头部撞到泵而死,工作人员滑倒在地上,腿骨折,工作人员滑倒扭伤了脚,工作人员滑倒但没有摔倒,泄漏的油没有及时清理,Incidents,海因里希事故连环论,视频教材:事故案例(1)违规次数多,发生事故的概率就高。墨菲定律:“如果一切都可以发生,那一定会发生。“通过墨菲定律,你对事故有两种理解吗?你相信

3、哪一个,我们相信:所有的事故都是可以预防的!可以预防所有事故!下一步:为了提高自己的安全意识,掌握必要的安全知识和技能,养成好的作业习惯,3 .提高自己的安全意识,谁想发生工伤事故?政府部门职员?保险公司?、心爱的人?你朋友?公司领导?你的同事?不能避免吗?外力因素?蓄意破坏?.工作方式不对吗?设备不安全,设施不安全.命运?那个位置对吗?如果没有人想要工伤事故,为什么我们周围的工伤事故还会继续发生呢.事故的原因:杜邦10年来的研究表明,96%的安全事故是人造成的,只有4%是其他原因造成的。a .劳动保险用品的不足和错误使用。b .不遵守操作程序c .工具、机器的错误使用。d .不合适的位置。e

4、 .个人反应。f .其他,事故的潜在原因缺乏相关知识或教育。我的思想麻木了,深信“这件事对我来说是不可能的,也不会发生”。这是不安全的操作习惯,部分违反已经成为习惯。劳动保险用品不合格/是,但未使用/不相关。对不安全的情况视而不见。惯常思考。也就是说,没有人对此抱怨或提出意见。“瘫痪”的态度;表现出独立性,装作了不起,只有我能做到。首先观念错误:生产、质量、自我舒适优先于安全。工作时的感情,身体状况,工作的士气等。4.要养成好的作业习惯,员工要开发以下内容:1.我是否理解这件事的任务2。我的责任是什么3。这件事和保安的关系是什么4。我有完成这项工作的技能吗?5.别人的责任是什么6。有什么异常吗?7.我需要帮助吗?8.可能有什么失误吗?9.错误会导致什么结果?10.如何防止失误11。如果我失败了怎么办?职员安全行动习惯,探索性工作态度,1 .了解工作程序。2.严格的程序。3.警惕事故情况,有预防措施。4.出现问题的时候停下来思考。5.如果需要,请寻求帮助。6.追求纪律性、时间性和客观性。7.小心工作,不贪求周晓性,严谨的工作方法。

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