述职报告 外贸述职报告的范文.doc

1、对外贸易报告板书对外贸易报告板书主席团主要负责人在内蒙古学习，由我主管业务，到7月中旬，同时我还负责管理管理局办公室(监查院)、外资经、市厅办公室和机关事务中心。现在，我来国外做一个简短的总结。一、思想政治素质我多年来对党的教育，特别是发挥领导作用后，能够认真贯彻党的路线、政策，理论政策水平强，有全球观念，对平日国家活动和我市的发展很感兴趣，示威委员会在第九次全体委员会后，对新的示威委员会致力于推进经济江西建设，感到很鼓舞，有希望，一年事实表明示威委员会工作掌握了根本作为职能部门干部，在工作中密切围绕市委中心工作和我们局的工作目标，切实做好本职工作。我可以在工作中遵守原则，依法工作。我掌管的外

2、国投诉工作比较棘手。从去年开始，有5家，如大华食品公司、大华陶瓷公司、王德福针织等中外合资企业纠纷，外国不满，我都去企业了解情况，听取双方的反映，多次主持调整会议，提出解决意见，保护中外合资双方的权利和利益，依法解决问题。我能在工作中团结同志，照顾群众。万都港建设期间，条件很困难，我经常和同志们呆在现场，由于工作的特殊性，不能正常吃饭。由于我们的主导作用，工程监理部门的同志们大受鼓舞，保证了工作的顺利进行。二、组织领导我有很强的组织领导能力。去年的工作主要表现在以下方面：1、刚上任的两个多月里，主管日常工作，是港口事业正式开始建设和接收，比较多的，也要做整体正常工作，是繁杂的，许文生同志每周听

3、报告，布置，主要由我负责实施。因为我分担吸引投资的工作，接待外商，经贸洽谈等主要由我负责。从5月开始，国内有台湾企业家视察团、香港商人视察团、马来西亚新加坡视察团、韩国商会等20多个。主持会见，举行了20多次商谈会。从接待节目到经济贸易博览会安排、旅游考察，几乎大部分都是我负责实施的，组织工作周到、细致、有成果。市领导和客人都很满意，宣传包头，交朋友，吸引外国投资的效果。2、去年我最精力投入的是曼陀拉港建设事业。4月末正式到达后，开始准备，5月3日派遣到曼陀拉测绘港口地形图，那个月拿出了港口一级项目计划方案。多次访问，征求海关检查、检疫、边境检查等机关的意见，经过反复修改，到6月份基本确定了建

4、设方案。该方案既反映了市委员会和市政府将曼陀拉港建设为一流陆港的意图，也满足了当年交换机的要求，留出了发展的馀地，经市政府批准，将于7月中旬正式开始建设。万都港建设后期编制预算，追加计划和建立方案比较先进，规模大，资金差距相当大。工程开始后，我积极向政府报告资金确保，在市领导的支持下，逐步解决一些资金，保证工程前期的正常工程。根据市委、政府制定的目标，当年通过开关供应货物的时间是10月中旬，由于工程条件恶劣，运输困难、资金筹措率低，当年竣工开关建设相当困难。在这种情况下，积极与自治区港口联系，确保资金支持，通过市领导的努力，通过自治区港口确保国家财政资金仅100万韩元，对工程顺利竣工起到了决定

5、作用，报告公司外贸述职报告。工程进入9月份，如期竣工只有一个多月，但工程牢固地完成了三分之一，照此下去，那年绝对不能完工。为了实现当年的开关目标，提议增设建设组，先筹集资金进行了工程。根据上述决定，5家建设公司分别承担了装修、外联网、围墙等，到10月末基本完成了工程。在此期间，我几乎总是住在港口指挥下，各工程单位的工作量每天进行一次施工期，保证工程顺利完成。特别是工程后期，除了在现场指挥工程，实施JIU工作生活设施配置外，还要进行开关准备工作。事情很多，但可以自由地准备，让曼多拉港在12月23日胜利开关，实现示威委员会和市政府制定的今年开关的目标。三、工作风格我有很强的专业性，做什么事都不计较

6、什么事、抱怨、报酬，不计较个人得失，踏实地做好自己的工作。工作中坚持实事求是，从实际出发，魏威，没有书；可以深入一线，深入开展实况调查研究，认真听取各方面的意见，提出解决办法；能够团结同志，有很强的协调能力，有解决棘手问题的能力。在曼陀拉港建设期间，我在大毛旗帜、曼杜拉村和港口停留了近100天，总共去了港口30多次。工程最重要的9、10月份，大部分在现场指挥，解决施工中存在的问题。监督部队和建设部队的同志们，如果我不在现场指挥，那么在这样恶劣的气候条件下，这么多的工程单位一起施工，不可能按时完工。开关一周前，我率领港务同志，在关闭后的第二天，即12月31日，所有余波都准备好离开港口，回到波都已

7、经晚8点多了，这次连续半个月在港口停留。四、工作业绩我对所负责的工作有比较明确的工作构想和符合实际的工作方式，能认真履行职责，追求工作实效。去年我市的招商工作很重，更何况建设经济强市需要大量外商投资。为了适应这一要求，超额完成吸引外国投资任务，我们定期发新闻稿，通知各地区和主要企业的招商情况，督促上述部队发挥主观支持能力，完成了吸引外国投资的任务。此外，我们重点把握服务业务，为外国投资者和外资企业做好工作，达到了招商投资的目的。我们非常重视创造投资环境，提高大家对投资环境的认识，善用各种外出投资机会，包好调查团体的接待工作和经济贸易谈判工作，让他们感受到包头的热情、实力和希望，也给对外经济贸易

8、局留下了深刻的形象，许多香港和台湾商人与我们建立了很好的关系，为以后吸引外资奠定了基础。另外，用商业投资建立投机工厂，时间很紧，首先要有我们局手续公司，才能进行工厂建设，分队长可以亲自带队办理手续，知道这种情况后，指示外资科迅速处理，不违反有关规定。外资和同志中午不停工，就完成结业证书。这种情况也很多，将打破与各地区、企业、外国投资相关的手续程序，尽快结束。因此，去年我市的外国投资实际上以7143.84万美元再次成为自治区第一。万道港建设不包括在当年财政预算中，计划投资200万元，但根据一流港口建设要求、规划和设计完成，测算突破400万元，没有考虑很多困难因素。主要是地区建筑材料不足，大部分要

9、在包头运输，去年建成了多处万多拉公路，运输成本很大，对工程进行也有影响。因资金困难，缴纳电费等全部250万韩元，负责工程的李艺因资金不足，很少有曼多拉港像往常一样竣工的可能性。但是，如果当年不能配合开关，不仅会影响党委和市政府的目标，还会影响我国的声誉。蒙古也准备了当年的开关，因为在曼德拉镇交易市场上，100多户投资了旅馆、饭店、商店等设施，如果不能如期调整开关，将会给这些顾客带来巨大的损失和不稳定。分析了上述利害因素后，我提议市领导班子需要紧急措施，保证当年建立，市领导班子接受了我的建议。然后我把九厅、办公楼等土木工程按照他们的能力做好，其他工程由其他建设部队负责。这样，我们的协调工作增加了

10、很多。工程后期，我在现场亲自指挥，确保工程顺利完工。港口工程和设施建设都以自治区的类似港口一级水平受到各联检机构的高度评价。五、清洁和自律我可以有意识地履行党的纪律和要求，严格要求自己，不利用职务，追求个人利益，更不能吃、拿、卡、求现象。曼多拉项目的建设组材料供应商选择均与监督公司共同选定，各签证由监督公司派往现场的代表负责，透明度高，避免暗箱操作。目前，各工程单位的工程决策已经完成，监督公司初审后，市财政局审核正在接受审核。没有和施工人员正确交往，也没有另外收到宴会或随身物品。除了参加8小时以外的正常招待外，偶尔还会和老部下、朋友、同学交流，没有其他不好的爱好。六、存在的不足回顾过去的一年，虽然很忙，但也做了一些工作，但有很多不足和遗憾。吸引投资效果明显，但都沿用旧方法，缺乏新意。我也想了一些想法和方法，因为忙，所以没有付诸实施。在今后的工作中，必须做的不仅是新的想法、新的措施，还要努力付诸实施，把所管工作提高到新的水平。万多拉项目中，因未及早发现工程队