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文档简介
1、JHA岗位风险分析培训目标:明确安全管理职责和现场安全管理工作内容,有利于推进现场安全管理工作;明确作业过程中正确的工作方法和相应的风险控制措施,确保工作的安全性和可操作性;便于日常作业过程安全监控、非常规作业前准备和过程监控管理;采用简单易行的安全管理方法,确保作业执行者符合风险控制要求。帮助操作人员正确理解工作和任务,有效识别设备设施、工作场所、工艺或操作过程变更、材料、操作方法和员工不安全行为等潜在的安全隐患和风险;什么是JHA工作危害分析?工作危害分析是对作业活动的每一步进行分析,以识别潜在的危害并制定安全措施。施工作业开始前,识别待实施工作的危害,制定并实施有针对性的控制措施和改进措
2、施,以达到控制风险、减少和消除事故的目的。- JHA是欧美企业安全管理中最常用的工作安全分析和控制管理工具之一。这是一个识别和控制操作危险和成本的预防性工作流程。通过对工作过程的逐步分析,找出多余和危险的工作步骤和工作设备/设施进行控制和预防。发现、分析和预测项目和系统中存在的风险和有害因素,以及可能的风险和有害后果和程度,提出合理可行的安全对策,指导危险源监控和事故预防,以达到最低事故率、最小损失和最佳安全投资效益。JHA的角色?开展工作危害分析,识别原始未知危害;增加职业安全和健康知识;促进经营者和管理者之间的信息交流;有助于获得更合理的安全操作规程。作为操作人员的培训材料,并为那些不常进
3、行此操作的人员提供指导。工作危害分析的结果可作为职业安全健康检查的标准,并有助于事故调查。谁是JHA队?施工方案编制人应同步编制JHA。本次作业负责人(施工技术负责人)直接负责编制JHA。必要时,主管和工作人员应参加。可能需要对这项工作有丰富经验的人员的支持。相关健康安全环保人员有义务提供技术支持。JHA危险源的几个常见概念:是指可能造成人身伤害、职业病和财产损失的根源或状态,是一个客观具体的概念。危害识别:确认危害的存在和特征的过程。如焊接作业的危险识别。这种“根或状态”来自工作环境:事物的不安全状态,人的不安全行为对工作环境的安全管理缺陷是有害的。如何进行JHA工作危害分析?原则上,所有存
4、在安全或环境危害的工作都需要进行工作危害分析,但首先,必须确保对关键工作进行分析。尤其应考虑以下工作:频繁或不频繁的事故、可能导致灾难性后果的严重职业伤害或职业病、严重和危险的操作条件或经常接触有害物质的新增操作。由于缺乏经验,明显的危险或不可预测的危险变化可能会因操作程序的变化而带来新的风险。由于不熟悉的操作,异常操作可能具有更高的风险。首先,分析操作的选择。什么工作需要JHA?它需要JHA的共同工作,如挖掘工作、进入有限空间、试压区、特殊土建工作、钢结构安装和吊装工作,特别是重型吊装、多机吊装管道安装、脚手架工作、屋面工作、电缆桥架安装和电缆敷设等。第二,将计划工作分成几个步骤,每个步骤都
5、应该是操作活动的一部分。划分步骤不应过于笼统,否则会遗漏一些步骤和相关危险。此外,步骤的划分不应过于复杂根据经验,一个操作活动一般不超过10个步骤。如果划分作业活动的步骤太多,可以将作业活动分为两部分,分别进行危害分析。保持每个步骤的正确顺序很重要。在顺序变更后的步骤的危险分析中可能没有发现一些潜在的危险,也可能增加一些实际上不存在的危险。在分析表中按顺序记录每个步骤,并解释它是什么,而不是如何做。在划分操作步骤之前,仔细观察操作人员的操作过程。观察者通常是操作员的直接管理者。关键是要熟悉这个方法。被观察的操作员应具有工作经验,熟悉整个操作过程。观察应在正常时间和工作条件下进行。如果在夜间进行
6、操作活动,应在夜间进行观察。3.危害识别根据对作业活动的观察、事故(伤害)数据和经验,按照危害识别表依次识别每一步的危害。分析表中列出了已识别的危险。为了识别危险,有必要进一步观察和分析作业活动。应该考虑的问题是:可能的错误是什么?后果是什么?事故是怎么发生的?其他影响因素是什么?发生的可能性?4.在确定相应的措施和危害识别后,有必要制定消除或控制危害的对策。在确定对策时,应从工程控制、管理措施和个体防护三个方面考虑。具体来说,这是消除危害的最有效措施。相关技术包括:改变工艺路线、修改现有工艺、用较少有害物质替代、改善环境(通风)、完善或更换设备和工具。控制危险当危险无法消除时,应采取隔离、机
7、器保护和工作鞋等措施来控制危险。修改操作程序,改进危险操作步骤的操作程序,改变操作步骤的顺序,增加一些操作程序(如能量锁定措施)。当没有其他解决方案时,减少暴露是一种选择。减少暴露的一种方法是减少在危险环境中的暴露时间,例如改进设备以减少维护时间和穿戴适当的个人防护设备。为了减少事故的后果,设置了一些应急设备,如洗眼器。确定对策,填写分析表。对反措施的描述应该具体,指出应该做什么和如何做,避免过于原则性的描述,如谨慎和小心操作。贯彻JHA的原则,客观地分析既不夸大也不减少危险;充分评估不要夸大风险,忽视隐患;有效控制-将风险降低到可接受的水平;实用措施经济可行,满足需要;责任实施-确定实施措施
8、的实施者;各方实施运营商熟悉并实施JHA。停下来想想。想象最糟糕的情况,制定预防措施,检查工作现场的情况,预测每个工作步骤并确定工作区域。今天还有什么其他工作吗?找出危害,找出危害控制方法,确保你有信心在工作前安全工作。你周围的其他人工作安全吗?当您遇到意外情况时,重复上述步骤,观察工作区域并采取措施控制工作造成的危害,回忆已完成的工作是否可以改进,在会议上讨论可以改进的区域,工作完成后,工作安全分析的好处,工作危害分析的好处,基本工作步骤顺序,潜在危害,以及建议的安全程序,1。停车,1.a .其他交通问题,2 .翻车,3 .其他车辆的碎片,1.a .设置远离其他车辆的停车标志,4 .在平地上
9、停车,5 .参见2 . a . b .移动千斤顶、轮胎和扳手。2.a .扭伤b .绊倒,2.a .适当的处理方法b .不要将材料放在人行道上。3.a .扭伤手臂和手腕,b .夹伤,3.a .正确的身体姿势,b .戴手套,4 .受伤。举升车顶,4.a .翻转,b .扭伤背部和腿部,4.a .将千斤顶放平并放在适当的位置,b .伸直背部,5 .拆卸螺母,5.a .翻转,b .扭伤手臂,5 6.a .夹伤b .背部和腿部扭伤,6.a .在控制下拆卸,b .保持腰部挺直,用腿支撑,c .将轮胎放在汽车后面,7 .更换轮胎,7.a .背部扭伤,b .夹伤,c .翻身,7.a .保持腰部挺直,用腿支撑,控制住。使用全身。戴手套。汽车下降,9。翻转,9。答:慢慢降低,情况:更换轮胎、发现危险以发现危险、攻击行为、的难闻气味、寄生虫、无法控制的行为、锋利的牙齿、锋利的爪子、对公众造成伤害、刺激鼻子和寄生虫。交通危险和环境损害,评估危险,对公众造成伤害,咬伤和感染,割伤和抓伤,交通危险和环境损害,刺激鼻子和寄生虫的传播,训练,洗澡,粉末,饲料井,修剪爪子,磨损项圈和链条,训练,饲料井,修剪爪子,磨损项圈和链条,洗澡
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