小市政小组工作细则

1、 与室外安装工作小组成果汇安装小组工作细则时 间：2008年3月8日小市政安装小组工作细则目 录第一部分 室外 小市政安装小组团队小市政安装小组组织模式团队主要工作说明程序管理范围11 工程范围界定12 施工队伍清单第二部分 室外小市政安装小组管理范围2.1、主要工作内容2.2、工程分判及界定施工队伍清单13 组织模式第二三部分 图纸部分各阶段图纸清单和审核要点概念方案阶段深化设计阶段施工图设计阶段图纸100%交接专项设计图纸要求清单第三第四部分 材料部分4.1、设计阶段4.2、施工阶段第四第五四部分 施工合同及施工管理54.1、施工单位的选择4.2、垄断施工单位的工作前期准备和办理流程54.

2、23、施工合同管理工程分判54.34、施工技术管理施工合同技术标准管理54.45、施工质量管理431图纸会审技术管理54.56、施工工程进度管理432施工方案要求施工过程质量管理441质量管理54.67、施工材料管理442工程进度管理4.1、 54.78、施工成本管理54.89、施工443文明施工成品保护管理办法444竣工图、竣工资料管理办法45工作面交接管理46工程会议管理要求第五第六五部分 工程监理办法51 监理单位工作范围52 监理单位管理办法53 专业工程师管理重点第六部七六部分 工程竣工验收和交接76.1、验收标准76.2、验收交接流程第七部分 景观工作团队管理7.1、 团队主要工作

3、说明7.2、 岗位职责7.3、 工作会议第八部分 合同和合格供应商评估81 合同条款评估82 合同执行结果评估83 合格供应商评估第一部分 小市政安装小组团队1.1、小市政安装小组组织模式工程管理部技术主管组团主管室外安装小组小市政小组协调配合 协调配合给排水工程师土建工程师电气工程师水电设计师暖通工程师暖通工程师材料工程师暖通工程师造价工程师1.2、团队主要工作说明1.2.1、根据项目总体工作计划，针对不同产品形态，在组团环境施工阶段对室外给水、排水、电力、燃气、消防、有线、电信、智能化等分部分项工程的进度、质量、安全文明施工及与景观专业配合等方面进行管理，为项目总目标的实现提供支持。1.2

4、.2 、安装主管为小市政室外安装工程施工目标控制的责任人，安装各专业工程师配合并具体负责相关专业工作对安装主管负责，在此阶段的安装工作不但要配合组团主管更重要是配合景观主管协调相关工作面按时合格提交和成品保护。1.2.3、安装主管为小市政安装小组责任人，参与对安装各专业工程师进行绩效考核，并对安装专业工程师的晋升晋级提出合理建议和初选名单。1.2.4、安装主管组关不定期组织专业工程师在本市内进行行业交流学习，同时事按照公司规定定期对专业工程师进行专业、流程或工作方法等方面的培训与交流。1.2.5、安装主管对新进入公司的管理培训生及小市政安装小组其他同事有不可推卸的指导、培养责任，安装主管核心为

5、提高小市政安装小组整体作战能力。第一部分二部分 小市政小组程序管理范围2.1、主要工程内容室外给水管网、雨水排水管网、污水排水管网、直饮水、中水、燃气管道、电力管廊、电信（网络）管廊、有线电视管廊、安防（智能化）、消防、景观照明、景观给水、景观排水、背景音乐等各种小区内管廊施工及消防道路相关安装工程。管线，2.2、工程分判及界定序号工程名称发包方式工作界定备注1、室外雨水排水管、污水排水管工程、消防道路工程指定分包（专业资质）单位甲方确定指定分包施工单位以室内出户的第一个检查井为界线，完成室外主排水管网的施工，包括生化池进水管和出水管以及接入指定的市政检查井并负责市政井的恢复；室外检查井砌筑至

6、成品地面标高下10cm；在消防通道的车行道路（中的井圈和井盖安装，其余的市政道路） 井圈和井盖安装分判给景观单位实施；在检查井砌筑时总包负责配合完成出户管进井安装工作谁先施工就先施工检查井，若后施工的接入并负责接入时损坏的恢复；建筑总图中明确为消防通道的车行道路工程，有装饰面层的道路由景观单位实施（景观道路不在此合同中）在相应进入合约中明确工作界面2、室外给水管工程独立承包（垄断施工单位）管道井内以每户水表为界，从市政接口处至各分户水表前及表后阀安装由室外给水施工单位施工，表后接管及支架安装由总包施工单位施工，室外消火拴给水安装。若室外给水管网和室外消火栓共用一套环网时负责室外给水管网、室外消

7、火栓、消防水表等安装施工；若室外消火栓为独立管网时负责外给水管网安装并提供室外消火栓市政给水接口和消火栓总水表的安装。总包单位配合楼栋内及单元管井内的预留全部套管及孔洞并完成一户一表表后管道与水表的规范连接。在总包进入合约中界定清楚3、消防工程指定分包（专业资质）单位甲方确定指定分包施工单位消防报警系统从控制中心至各车库、会所等消防控制点的线路、设备的安装调试。消防报警系统应含控制中心至消防水泵、风机等需要联动控制的多线直接启动控制线路；含消防广播系统，消防电话系统；消防水系统含室内消火栓、室内外喷淋系统安装调试；包括消防水泵设备安装调试；若室外消火栓管网为独立管线时包含从市政消防水表后的室外

8、消火栓管网及室外消火栓安装不包括在内，但以后整体联动调试工作内容包括在内。 根据工程类别、区域不一样有不同的工作分判，室外水泵接合器、室内消火栓等管道、设备等安装（可按G组团分判执行）合同中注意屋面水箱、地下消防水池进、出水管道及砼内预埋套管安装的分判，在主体施工时不能确定消防单位的情况下应把需预埋管路和预留孔洞的工作纳入总包合同的承包内容34、电力管网工程甲方确定指定分包单位施工（有与电力局有良好基础联系的单位）从组团接口到楼栋单元电井连通，同时考虑其他组团的电力走廊施工主要包含：从变电站到开闭所的电缆通道，从开闭所引入电缆沟或管廊工程，穿越施工组团到后期组团电缆沟或管廊工程，组团内低压电力

9、管廊工程，配电房和变压器土建和基础预埋接地等（含配电房内照明、排风扇安装），包括电力管沟的开挖、回填、余土外运及管井砌筑等工作。5.2.5.2、该工程分判给有专业施工资质并与电力局有长久合作关系的施工单位施工。5.2.5.3、该工程可结合室内公用配电室、专用配电室等的土建工作一起发包（特别容易遗漏的是专用配电室工作的分判）。该工程可结合室内公用配电室、专用配电室等的土建工作一起发包（特别容易遗漏的是专用配电室工作的分判）。进入合同约中注意电梯安装调试电源、不同单元分支箱之间的电缆安装等分判45、电力安装工程独立承包（垄断施工单位）变电站到开闭所高压柜、直流电源及高压电缆的安装，电缆头制作及系统

10、试验调试；公用配电房低压出线至用户电表及相应配套安装；一户一表安装；专用配电房低压出线前的电缆和设备安装电表前由电力局安装公司施工；，用户电表后的由总包施工单位施工到户内强电箱内并按照设计配置完成空开等配件，电井内接地扁铁由总包实施，电井的防火封堵由专业消防施工单位公司完成总包、消防等与总包的工作进入相应合约中56、电信（网络）、有线电视管网工程甲方确定指定分包（专业资质）类似垄断施工单位管网（含智能化及其他备用通道等）施工到单元内电井中，完善甲方认可的施工图范围内的通信管道、管沟及管井的施工工作进入合约中67、电信（网络）、有线电视穿线工程指定分包（专业资质）单位类似垄断施工单位室内外所有穿

11、线并将线施工到户内弱电箱内，管井至户内弱电箱的管路线由总包预埋；完成线路、设备的安装调试（按合同签订内容应包含所提供的数字电视机顶盒的安装和调试）进入合约中78、安防、楼宇对讲智能化工程穿线工程甲方确定指定分包施工单位施工到户内挂门口机的位置，总包预埋电气施工图所示的暗埋管路及设备底盒，户内安防设备底盒总包，指定分包单位按深化设计图纸完善所有工作内容（包括安防中周界防范预埋、背景音乐预埋）及系统的调试等视具体情况在不确定智能化单位而局部景观工程需要实施时可分判安防中周界防范预埋背景音乐预埋由景观协助预埋进入合约中89、安防中周界防范预埋、景观照明及动力预埋、背景音乐预埋、景观给水、景观排水指定

12、分包单位（景观单位）甲方确定指定分包位按照设计施工图完成道路雨水、景观前后花园收集雨水、景观水体排水、草皮或绿地收集雨水、景观补用水、循环水、排水等工程进入景观工程合同，相关排水接入的原则是就近接入；。景观前后花园收集雨水由总包单位实施(若排水形式为排水沟则由景观单位实施并就进接入雨水井)。景观照明及动力部分完成从配电箱电源引入位置的景观电气施工图示的所有工作内容。景观的安装内容以景观为主，小市政小组配合，详参景观小组工作细则需要在合同中明确安防中周界防范预埋背景音乐预埋由景观协助预埋910、燃气管独立承包（垄断施工单位）户内外都由天然气施工（包括楼层钻洞，但是楼层洞口恢复由建设单位负责安排完

13、成）当出现穿越景观挡墙、庭院墙体部分、消防道路的预埋套管由景观单位或市政施工单位实施主要工作有：室外安装（含管沟土石方开挖、管道安装、调压箱安装、打压等）、室内安装（含钻孔、管道安装、打压、装表等）等。5.2.4.2、，其他所有工作均为天然气公司施工。5.2.4.3、当现场施工条件受限，为确保工期可采用的措施为：单独派人开挖管道沟槽，楼栋内竖向管道安装完成后穿楼板的洞口封堵由建设单位单独组织施工单位进行规范封堵，以及受钻孔影响的交叉污染的清理。进入合约中；当现场施工条件受限，为确保工期可采用的措施为：单独派人开挖管道沟槽，楼栋内竖向管道安装完成后穿楼板的洞口封堵由建设单位单独组织施工单位进行规

14、范封堵，以及受钻孔影响的交叉污染的清理在总包合约中完善。11直饮水工程待后续工程实施时完善12小区中水工程待后续工程实施时完善13小区采暖系统工程待后续工程实施时完善10、消防道路工程（合排水）甲方确定指定分包位单位建筑总图中明确为消防通道的道路工程（景观道路不在此合同中）与室外雨污管网一起发包12.12.21其中雨水排水管、污水排水管为一家施工单位施工，室外给水管为单独分包施工（指定单位施工），电力管网为一家施工单位（类似指定单位施工），电信（网络）、有线电视为一家施工单位（类似指定单位施工），安防中周界防范预埋、景观照明预埋、背景音乐预埋、景观给水、景观排水为景观施工单位施工（安防施工单位

15、配合），燃气管为天然气公司施工。12.12.32雨水排水管、污水排水管与建筑本体管网的界线：以室内出户的第一个检查井为界线，谁先施工就先施工检查井，后施工的接入并负责接入时损坏的恢复。12.12.43室外给水管与建筑户内给水（总包施工部分）的界线：管道井内以每户水表为界，表前由室外给水施工单位施工，表后由总包施工单位施工。12.12.54电力管网、电信（网络）、有线电视管网由相应施工单位埋设到电井内；具体穿线界定：电表前由电力局安装公司施工，电表后的由总包施工单位施工到户内强电箱内并按照设计配置完成空开等配件，电信（网络）、有线电视等穿线由相应的施工单位直接将线施工到弱电箱内，安防穿线由相应的

16、施工单位负责直接施工到户内门口机挂的位置，背景音乐穿线也由安防施工单位负责施工到设计施工图位置，景观照明、景观给水、景观排水为景观施工单位按照设计施工，燃气室内、外管均为天然气公司施工（包括楼层钻洞，但是楼层洞口恢复由建设单位负责安排完成）。1.1 组织模式公司领导工程管理部小市政工作小组技术主管组团主管暖通工程师电气工程师土建工程师水电设计师给排水工程师第二三部分 各阶段图纸清单和审核要点图纸部分2.1各阶段图纸内容清单和审核要点序号设计阶段图纸内容清单审核要点备注1方案阶段综合管网走向布置图给排水、电气、燃气、通讯、有线电视、电信、智能化等系统管网走向和与市政接口位置与输入的设计条件是否一

17、致。VK-4.7-5.1 （-）阶段图纸质量评审表2初设阶段总平面图综合管网路由平面图（路由图）景观主要节点布置图主要设备、材料选用表管网标高图a、方案阶段问题是否得到了解决和落实。b、功能房间设备房间、生化池等位置是否合理。c、作为景观设计条件输入时标高、与建筑前后院的关系等是否正确。d、管线布置与建筑物基础安全距离的考虑，特别是强夯基础管网平面离建筑物边线距离大于2.0米且深度尽量控制不大于管网与建筑的平面距离。e、管井不能布置在构筑物、院墙、围墙下，管线位置不能与前后院或其他墙体基础重合。f、相邻管井高差等跌落井等重点区域处理详图的合理性。g、有无造成成本大幅增加的设计方式（如果因为无法

18、避免，力求最优及时与景观进行沟通，协商解决方案）。h、材料的选用是否合理，有无优化建议。i、管线、管井布置不能影响重要景观的布置。VK-4.7-5.1 （-）阶段图纸质量评审表（缺）3施工图设计阶段总平面图设计说明、图例室外管网综合图室外给水、消防平面图室外雨污水管网平面图室外强电（高压、低压）管网图室外弱电（电信、智能化、有线电视等）管网图室外燃气管网图（专业设计）管网交叉标高表雨污水管道标高及高程表材料选用明细表管井做法大样图电缆沟做法大样图单元入户管线排布图室外综合图（含景观、各类管网、道路）a、初设阶段问题是否得到了解决和落实。b、材料选型和做法基本明确c、管网平面定位坐标、标高、完成

19、面标高,特别是不同管网交叉部分的标高关系。d、图纸的完整性（功能图、施工详图）。e、实施所使用材料的规格、材质及技术要求。f、功能性设施（井盖、室外消火栓、音响等）的景观细微处理的专业关系，对室外消火栓、音响等的位置尽量隐蔽布置、在单元或小区主入口尽量避开或减少井盖的布置。综合管网图和景观之间的协调统一性。g、建筑物内管线与室外管网碰口处标高关系，确保管网规范接入。室外综合管网设计成果的审核确认：h、：核对管线标高和检查井的布置是否合理，特别是起点检查井设置的合理性。 审核管网标高是否符合施工要求i、：综合管网无法调整的对景观有影响的节点是否进行了景观处理深化设计阶段专业评审意见是否得到解决与

20、落实Lj、：前期工程中总结的实施中的常见问题是否能规避，事后变更突出的问题是否得到有效解决。k、在雨污管网为土层上安装时统一考虑做C15砼垫层找平（作为设计条件输入）。功能性设施（井盖、室外消火栓、音响等）的景观细微处理的专业关系。M: 管线、管井布置对使用功能的影响和后期维护管理的可行性审核。：管井的布置是否合理，水景旁的综合管线是否有合理的实施距离D：对有特殊要求工艺的可行性判断，有特殊材料要求的必要性分析E：建筑物内管线与室外管网碰口处有无矛盾F：图纸与设计说明有无矛盾，规定是否明确G：专业的管线设置是否满足项目使用要求H：各专业图纸提供是否完整，重要节点的详图提供是否齐全，设计说明是否

21、清晰，能否达到施工用图的标准I：室外综合管线施工图的确认。景观施工图审核A：综合管网无法调整的对景观有影响的节点是否进行了景观处理B：核对管线标高和检查井的布置是否合理C：是否有设计遗漏，含混不清之处D：前期工程中总结的实施中的常见问题是否能规避，事后变更突出的问题是否得到有效解决。2.3.6重要输出：景观综合管网施工图设计确认、施工图审核意见汇总24 图纸交接2.4.1交接条件：、施工图审核意见是否得到解决和落实 、图纸齐全、完备，各专业图纸达到设计深度要求 、图纸完成时间达到设计进度控制要求2.4.2施工图的交接由研发部按公司相关制度和流程完成。2.4.3工程管理部按公司工程项目管理制度要

22、求组织相关部门集中审核图纸并形成审核汇总意见日内发研发部。2.4.4施工图交底A：设计交底的主要内容：设计意图，新技术、新材料、新设备、新工艺的使用部位及技术质量要求，重要部位以及特殊功能的技术质量要求；容易被承包单位忽略的技术问题。B：重要输出：施工图设计交底备忘录 施工图图纸会审纪要VK-4.7-5.1 施工图移交清单施工图完成确认单（-）阶段图纸质量评审表4室外安装工程二次深化设计天然气设计图纸：总图（室外管道布置图、调压箱位置图、主要材料计划表等）、楼栋内管道布置及表安装位置图a、：燃气设计：综合管网总平面施工图、建筑总图、单体平面图组团内接口位置与供气主管是否一致。b、室内燃气表不能

23、安装在室内，室外位置合理。c、调压箱设置位置尽量合理（不在主要视觉范围且检修方便）。d、穿过前、后院墙体时是否美观。：供配电设计：电气设计说明书、主要电气设备表、高低压供电系统、平面布置图、电气总平面图、建筑总图和单体室外电气管构图。2.5.4主要工作内容：与配套设计单位沟通管线的位置避免与景观相互影响在能达到使用要求的前提下尽量降低成本专项设计与综合管网设计、景观设计的整合2.5.5重要输出：各专业交叉施工作业点的控制要求（各专业管线及附属设施平面、立面的控制点，管线穿越景观构筑物、院墙、围墙的专业管线预留孔洞（套管）图）区内室外管线综合图（指导现场实施的管线排布）穿越水体、道路、硬质铺贴、

24、挡墙需预留通道部位的要求供配电设计图：总图（电力管网布置、检查转换井布置等）、土建施工详图、楼栋与单元低压施工详图（电缆设计、分支箱布置、电缆走向等）a、花园洋房、别墅等产品单元内分支箱是否需要二次装饰。b、电力管沟与雨污管网、燃气管道、给水管道等交叉的处理。c、穿越公路沟盖板等加固处理等d 、主电缆沟（开闭所到各组团配电室高压配线）走向智能化设计施工图：设计总说明、材料设备表、对讲、监控、周界报警、停车场系统、背景音乐、电子巡更系统图和总平面图、监控中心平面布置图、各楼栋和车库平面设计图总图、背景音乐布置图、监控、对讲、周界、巡更、停车管理系统道闸a、周界防范设计是否完善。b、车辆进出管理与

25、门岗系统是否协调。c、背景音乐喇叭位置与景观是否统一。d、设备选用、功能系统是否合理并满足设计输入。e、监控系统的点位布置在满足使用功能的前提下与景观协调。f、信号传输协议模式是否满足传输质量的要求。g、点位的布置是否合理、经济。电信、有线等弱电设计施工图：管道施工路由图、管道截面图、手孔大样、户线楼层平面示意图；综合布线网络结构拓扑示意图、机柜至用户层组网分布示意图、机柜上线对应图管网布置图管网走向是否合理。单元入口布置是否合理。弱电机房布置与管网布置是否统一。d、分支转换箱在景观中安装的位置是否合理。5景观水电工程深化二次设计景观水电施工图：设计说明、动力平面图、照明平面图、绿化给水平面图

26、、水景给排水平面图、车库顶板疏水平面图（视情况） 加a、从照度、高矮、外形、位置等方面审核灯具设计是否合理，包含：庭院灯、路灯、草皮灯、埋地射灯，重点审核水下灯的位置、布线、整体外观效果和使用年限。b、配电箱在景观中安装的位置是否合理。c、水体流量是否协调统一、进水、排水位置是否合理不能形成死水，特别是泵坑的美观设计。d、景观中室外的设备间必须通风换气，并结合景观有很好的遮雨措施。e、草坪、灌木区、硬景中排水坡度是否满足通畅不积水的要求，乔木区是否有排水措施。f、清洁、养护取水口设计是否合理、是否有排水通道，道路雨水收集措施是否有效。g、当为强夯区为种植区时是否有滤水措施，车库绿化屋面的种植区

27、是否有滤水措施，滤水后的排水通道设计是否完整有效。h、前后院面积比较大时，是否有雨水收集措施和有组织排水措施，排水通道是否完整有效。I、绿化取水点的设置是否合理，与室外供水图纸绿化接口是否统一；景观动力和照明配电的进线电源路由是否考虑。景观的安装内容以景观为主，小市政小组配合，详参景观小组工作细则5施工过程变更第三四部分：材料部分34.1设计阶段控制34.1.1材料选用原则;在满足使用功能要求下选用价格合理材料及设备。4.1.2审核重点结合目标成本审核确定主要材料、设备选用确保既要满足功能需求又是合理价格。所有室外的设备特别是安装于地下的室外设备必须考虑通风，并保持设备安装空间的干燥（作为设计

28、条件输入）。所有穿公路和埋置深度大于3米的雨污管网必须考虑重型或厚型材料。电力预埋管道结合电缆施工考虑材料选用，通讯、电视等弱电管道预埋要结合电缆管道的走向统一设计。涉及功能设备的选用在设计阶段要征求物业管理公司的意见（单位考察时邀请物业同时参与）。3.1.1.1研发部从设计角度考虑，提出采购材料（设备）在美观及使用功能等方面的要求，并提供甲供料清单及验收规范。3.1.1.2工程管理部负责甲供材料（设备）的清单审核。3.1.2 设计阶段的意见参与3.1.2.1深化设计阶段：工程管理部安装主管、专业工程师负责对材料选用的合理性进行审核并配合成本部专业工程师对成本控制指标进行审核，结合物业管理的要

29、求，形成审核意见，通过公司内部沟通传签单及会议纪要的形式进行信息和资料的保存。3.1.2.2施工图设计阶段：工程管理部安装主管、专业工程师负责对深化设计阶段审核意见的调整情况进行复核，对施工图设计中的材料设计说明是否完整、清晰进行审核，对新材料的使用部位的技术质量要求审核，结合当地材料市场的情况对材料在本工程使用的可行性进行确认，形成审核意见。342施工阶段控制3.4.2.1材料的分判（进入合同的专用条款中）甲供、甲定乙购、认质认价材料设备一览表序号材料名称采购性质1电线、电缆甲供材料（除景观）2给排水管材及管件电气线管甲定乙购（除景观）材料价格进入合同专用条款3角钢、圆钢电气线管认质认价材料

30、材料价格进入合同专用条款4阀门材料价格进入合同专用条款5钢管（镀锌、焊接、无缝）认质认价材料材料价格进入合同专用条款6室外消火栓、水泵接合器、阀门甲定乙购材料价格进入合同专用条款7给排水管材及管件管井砌筑用料甲定乙购（除景观）材料价格进入合同专用条款8管井砌筑用料角钢、圆钢认质认价材料材料价格进入合同专用条款9井盖、井座甲定乙购材料价格进入合同专用条款4.2.2、施工管理的主要控制点4.2.2.1、确认材料样品，保存好材料样品作为材料进场验收的依据，材料样品登记管理详附表：VK-AZ-1。VK-5.6-1.1 现场存放材料样板登记表。4.2.2.2、材料进场验收材料进场后，由监理工程师、工程管

31、理部专业工程师、成本管理部材料采购工程师组成验收小组对进场材料进行验收，并形成记录资料材料、设备进场验收单详附表：VK-AZ-2。3.2.2材料的采购、验收、及移交A：材料采购必须按公司规定的程序进行，生产产家及供应单位必须经过资格评审为合格的分包方。所定材料必须合格，各种证明材料齐全。B：严格履行经济合同程序，材料加工订货时，必须与供应单位签订合同（应有质量保证协议内容）明确质量责任。C：材料的验收移交参工程项目管理制度5.6 项目材料、设备管理第四第四五部分 施工合同及施工管理4.1、施工单位选择4.1.1、总体流程按照项目管理制度中招投标管理执行4.1.2、施工单位初始入围选择（从施工角

32、度）序号考察项目及权重入围前考察要点结果资料1企业资信（10%）资质、办公环境、业绩、领导素质、资金实力，企业与项目部之间财务、人事、责权等关系（消防单位考察应了解考察单位与职能主管部门的关系建立；智能化考察应注意考察单位的技术储备情况）VK-3.5.2.1初选总、分包（分供）方一览表； VK-3.5.3.1 初选分包（分供）方考察评审表。2同业态经验（10%）在同类业态产品中的施工经验、施工工序、质量控制等细节交流（智能化考察应对设计能力、设计理念、系统设备的认知度重点考察）3行业口碑(10%)合作过程中质量、进度、文明施工等配合程度，移交后的技术支持和保修执行情况等，甲方相关指令执行状况4

33、实地考察（20%）在建项目考察点：按“第六部分”质量验收标准和感观标准中可目测类进行判定 5项目班子（50%）项目经理管理、沟通、配合、技术等能力，通过交流了解项目主要施工工长同类产品和行业施工经验6责任部门工程管理部安装主管负责组织考察和出结果资料4.1.3、入围后施工单位考察及评标序号考察项目及权重入围前考察要点结果资料1企业资信（5%）资质、办公环境、业绩、领导素质、资金实力，企业与项目部之间财务、人事、责权等关系（消防单位考察应了解考察单位与职能主管部门的关系建立；智能化考察应注意考察单位的技术储备情况）表：VK-3.5.4.1 总、分包（分包供）工程考察报告2同业态经验（5%）在同类

34、业态产品中的施工经验、施工工序、质量控制等细节交流（智能化考察应对设计能力、设计理念、系统设备的认知度重点考察）3行业口碑(5%)合作过程中质量、进度、文明施工等配合程度，移交后的技术支持和保修执行情况等，甲方相关指令执行状况4实地考察（10%）在建项目考察点：按“第六部分”质量验收标准和感观标准中可目测类进行判定 5项目班子（20%）项目经理管理、沟通、配合、技术等能力，通过交流了解项目主要施工工长同类产品和行业施工经验6施工组织技术措施（5%）施工工序安排，主要节点控制的计划合理性。7经济标权重（50%）按公司经济标评定原则执行8责任部门成本部经理负责组织考察和出结果资料 4.1.4、技术

35、标评审重点序号评审重点（消防/雨污/智能化）消防工程室外雨水排水管、污水排水管工程、消防道路工程智能化工程1技术、施工方案（50%/50/75）方案中不允许出现其它工程名称或与产品业态不相符的描述；各系统的施工工艺流程描述准确；主要质量控制点的技术保证措施可行；主要设备材料的安装的规范施工方法，对联动调试的方式和流程在方案中有描述；不因特殊的技术保证措施而造成成本的增加方案中不允许出现其它工程名称或与产品业态不相符的描述；对管网实施的主导工序描述清楚；管网标高测定、排水坡度、回填质量、检查井清洁、交叉施工的成品保护、功能系统的完整性、道路基层、面层处理的规范性描述等；不因特殊的技术保证措施而造

36、成成本的增加方案设计图纸按技术要求设计，无技术遗漏，对系统结构、技术措施、设备性能、系统管理、厂家技术支持及维修能力进行评价，保证系统运行的可靠性和稳定性；点位设置合理，充分考虑使用的合理；设备选择科学、经济，系统设备的可靠性、信号传输的可靠性；主要设备的技术参数比较；2安全措施（10%/10/5%）施工现场的安全保护措施和安全保证体系的完善；高空作业防护措施、施工用电措施、现场防火措施、施工机具安全防护措施是否到位施工现场的安全保护措施和安全保证体系的完善；深挖管沟的边坡防护；管井未加盖前的安全警示和防护管理系统的安全性设置，个人信息的安全保障设置；系统设备的防雷安全设置3质量保证措施（15

37、%/20/5%）质量保证体系的建立和健全；质量通病的预控和解决措施(丝接管道的连接处丝扣和麻丝处理；穿越楼板的套管长短不一，管道未在套管中央；喷头装饰盘与吊顶的配合；埋地管道的焊接质量保证等)；成品保护措施质量保证体系的建立和健全；质量通病的预控和解决措施(管井收口段过急，不均匀；管道接口段接合度不好，胶圈位置不正；垫层宽度和垫层强度达不到要求；回填土沉陷；检查井变形、下沉，构配件质量差、管道滲漏水，闭水试验不合格)管道垫层的质量保证措施；管井砌筑的质量控制措施；管道安装的技术规程；成品保护措施设备材料的质量控制方法；过程质量的控制方法4劳动力计划及主要设备、材料的用量计划（5%/5/2.5%

38、）符合工程现场情况符合工程现场情况符合工程现场情况5施工进度计划及保证措施（5%/5/2.5%）进度计划的合理性，主要控制节点与土建控制网络计划的结合度进度计划的合理性，主要控制节点与土建控制网络计划的结合度进度计划的合理性，主要控制节点与土建控制网络计划的结合度6售后服务及承诺（15%/10/10%）消防报建工作的配合；消防验收保证一次性通过；人员培训的安排符合我司要求；质保期的故障反映时效；质保期外的技术支持交房期间的工作配合和质保期的整改反映时效；人员培训的安排符合我司要求；质保期的故障反映时效；质保期外的技术支持4.2 垄断施工单位的工作前期准备和办理流程4.2.1燃气工程（见后附图）

39、4.2.2 电力安装工程（见后附图）；4.2.3 供水工程（见后附图）45.1 施工单位的选择（按照项目管理制度中招投标管理执行）（非垄断单位）45.1.1 、施工单位选择的工作流程：按照公司现行的项目管理制度执行。5.1.2、招标的方式：采用邀请招标。5.1.3、工程部会同成本部进行工程施工单位的选择工作4.1.2施工单位选择工作必须遵循以下原则：公开、公正的原则，、标价与实际成本相结合的原则，、工程性质与施工能力相结合的原则。45.1.34、定标的原则：合理标价非低价、同等条件合格供方优先。施工单位选择的工作流程：A：工程招投标单位考察工作申请及领导批复。B：投标单位的考察和选择投标单位C

40、：将考察结果上报主管总监或总经理批阅D：会同预算部编制招标文件E：招标文件的发放与工程现场答疑F：接受投标单位的投标文件G：主管部门进行评标和开标H：将中标结果报送主管领导审批45.1.425 、小市政室外安装工程合作单位考察的重点5.1.25.1、项目经理管理是否有同类工程的施工管理经验、合作配合的积极程度，项目主要管理人员的专业管理能力，在人员考察上项目经理是考察核心。5.1.25.2、项目部与企业之间组织、人力、财务等管理关系。4.1.2.3、通过其它渠道了解考察单位的诚信度、资金实力，对企业形象的维度。4.1.2.4、通过考察项目的业主了解考察单位的后期服务意识。4.1.3、安装主管负

41、责组织考察，由工程部和成本部负责初选单位的推荐。4.1.4、考察结束后由安装主管负责汇总考察意见，填写考察报告报领导审批。4.2 垄断施工单位的工作前期准备和办理流程4.2.1燃气工程（见后附图）4.2.2 电力安装工程（见后附图）4.2.3 供水工程（见后附图） 提供下述资料立户表户主的姓名、房号（纸质文档和电子文档）若工程编号与销售编号不同时的对比给水管井或水表间大样图二次加压供水系统图和平面图外架拆除前1.5个月室内砌体基本完成 天然气工程管理流程 提供燃气安装申请审批表原件一份 提供天然气安装收费协议书原件一份 提供税务登记证号码15日内30工作日办理气卡分户通气提供客户资料高压主管通

42、气燃气公司技安科验收户内管线、室外管线安装及压力试验现场图纸做法确认、放线燃气公司工程科安排施工计划燃气公司财务科缴费 燃气安装申请审批表 天然气安装收费协议书总价确定燃气公司计划科测定价格提供下述资料室外总图单体户型图设备图景观图（非必要）出设计图、图纸确认设计现场查勘燃气公司设计室燃气公司计划科受理提交天然气使用安装申请 电力工程管理流程图 提供下述资料户主的姓名、房号（包括盖公章的纸质文档和电子文档）若工程编号与销售编号不同时的对比给水管井或水表间大样图二次加压供水系统图和平面图提供客户资料电卡领取、交付使用办理一户一表手续与电力局营销部签订合同设计调整、造价调整双方交流、设计确认甲方提

43、供审图意见电力局营销部提供预算2个月通过电力局设计室出初设图30天电力局批复供电方案供电方案有效期1年电力局营业厅提交用电申请公司内部资料提供：企业法人营业执照复印件一份税务登记证复印件一份法人代表身份证复印件一份法人代表对经办人员的授权委托书或单位介绍信一份经办人员的身份证复印件一份工程资料提供：企业投资项目备案证复印件一份建设工程选址意见书复印件一份建设用地规划许可证复印件一份建设用地批准书复印件一份建设工程规划许可证复印件一份设计方案文本原件一份建设工程规划设计方案审查意见复印件一份初步设计文本原件一份初步设计批复意见复印件一份建设时序安排明细（年月建设交房时间：年月设计单位做的小区电力

44、规划说明电力土建施工15日电力局设计室出施工图方案调整电力土建施工图高压供电施工图低压供电施工图7日确定电力土建施工单位电力土建验收设备进场施工中间验收电力工程竣工验收办理通电手续通电通知所有电力参建单位到场（包括供货厂家）公用配电室的电表、互感器等的安装工作提前完成条件允许，提供对讲机保证效率缴费 外架拆除前1个月30日水表的户主、房号标示提供下述资料立户表户主的姓名、房号（包括盖公章的纸质文档和电子文档）若工程编号与销售编号不同时的对比给水管井或水表间大样图二次加压供水系统图和平面图水卡办理、交付使用提供客户资料材料价格确认7日施工队伍进场放线签订合同20日通水通水手续办理供水工程验收室内

45、外给水管线安装、水表安装 预付款支付水务公司工程处图纸做法确认提供下述资料室外供水管网总平面图单体楼栋给水系统图给水管井或水表间大样图二次加压供水系统图和平面图供水工程管理流程水务公司营业厅受理提交用水安装申请表建立合格分承包商的资料库，对于与我司建立了良好合作关系的达到公司合格分承包选择标准和评估标准的施工单位可免于考察直接进入工程招投标程序4.1.5合同履行结束后成本部和工程部组织对承包人履约评价，评价结果报工程总监审核，对于合格承包人直接列入下期合格入围单位，同等条件优先考虑。4.2工程分判5.2.1A：给水工程5.2.1.1、 室内一户一表及主给水管网安装到各用户水表。（由自来水公司按

46、施工图纸完成给水一户一表表前管道的安装工程（含水表安装）、室外给水管网、室外消火栓、消防水表等安装施工。施工过程中注意结合景观施工图纸给景观给水预留合理接口位置。，5.2.1.2、总包单位配合楼栋内及单元管井内的预留全部套管及孔洞并完成一户一表表后管道与水表的规范连接。5.2.1.2、景观给水工程由景观单位按照景观施工图内容完成。5.2.2、室外排水工程5.2.2.1、室外主要排水工程有：楼栋内污水（厨房、卫生间、生活阳台等用水）、雨水（屋面雨水、阳台露台收集雨水等）、道路雨水、景观前后花园收集雨水、景观水体排水、草皮或绿地收集雨水、景观用水排水等。5.2.2.2、楼栋内污水（厨房、卫生间、生

47、活阳台等用水）、雨水（屋面雨水、阳台露台收集雨水等）为有市政资质的施工单位施工，可以结合小区内的消防通道工程一起分判，该工程与楼栋内的安装工程的工作界面为以室外第一个检查井为界，先施工的单位负责完成检查井施工，后施工的单位负责管道规范接入并负责因管道接入原因造成相关工程破坏的规范恢复施工。5.2.2.3、道路雨水、景观前后花园收集雨水、景观水体排水、草皮或绿地收集雨水、景观用水排水等工程进入景观工程合同，相关排水接入的原则是就近接入。5.2.2.4、主要控制点：标高（特别是生化池进出口、市政接口等标高）及排水坡度，回填质量（先由人工用细土保护管道后再用机械回填），雨污深埋管道井的保护（清理干净

48、），雨污深埋管道工作面交接，功能系统的保证等。5.2.3、室外消防工程5.2.3.1、室外工程主要有水泵接合器、室外消火栓、屋顶消防水箱给排水管道、从供水管网的第一个消防接口后的给水管网等工程施工。5.2.3.2、室外工程主要有水泵接合器、屋顶消防水箱给排水管道、从供水管网的第一个消防接口后的给水管网等工程分判给消防施工单位组织施工。5.2.3.3、室外消火栓及消防用水水表等工程分判给东部水务公司施工。5.2.4、）天然气安装工程 B：排水工程 污水管网施工：依据标区范围内污水管网施工图施工污水管网工程（污水支、干管由总包单位施工。 雨水管网施工：依据标区范围内雨水管网施工图施工雨水管网工程（

49、雨水支、干管由总包单位施工）C：燃气工程5.2.4.1、主要工作有：室外安装（含管沟土石方开挖、管道安装、调压箱安装、打压等）、室内安装（含钻孔、管道安装、打压、装表等）等。5.2.4.2、当出现穿越景观挡墙、庭院墙体部分、消防道路的预埋套管由景观单位或市政施工单位实施，其他所有工作均为天然气公司施工。5.2.4.3、当现场施工条件受限，为确保工期可采用的措施为：单独派人开挖管道沟槽，楼栋内竖向管道安装完成后穿楼板的洞口封堵由建设单位单独组织施工单位进行规范封堵，以及受钻孔影响的交叉污染的清理。5.2.5、室外电力管网工程5.2.5.1、主要包含：从开闭所引入电缆沟或管廊工程、穿越施工组团到后

50、期组团电缆沟或管廊工程、组团内低压电力管廊工程等。5.2.5.2、该工程分判给有专业施工资质并与电力局有长久合作关系的施工单位施工。5.2.5.3、该工程可结合室内公用配电室、专用配电室等的土建工作一起发包（特别容易遗漏的是专用配电室工作的分判）。 由室外管网至分户均由燃气专业施工队伍实施，穿越景观挡墙和庭院墙体部分预埋套管由景观单位实施D：消防工程 水系统从供水管网的第一个消防接口后的管网施工（不含室外消火栓安装）5.2.6、E: 弱电管网施工单位工程5.2.6.1、主要包含：电信管道、电视管道、智能化管道等。5.2.6.1、电信管道、电视管道为有电信资质的施工单位施工；智能化管道（周界防范

51、、背景音乐、道闸、探头等穿线管道的预留预埋）由智能化施工单位组织施工。 负责所有室外弱电管线通道的实施F: 电力土建施工单位 负责所有室外强电管线通道的实施G:其他施工单位 负责各自系统线路的完善及系统功能的调试445.233、施工施工合同管理54.323.1、合同的制定控制要点54.323.1.1、合同工作范围及分判：工作范围从沟槽土石方、沟槽垫层、管道安装、检查井砌筑抹灰、沟槽回填、管井清理即清理后的工作面移交、景观工程完工检查井移交后功能系统的检测等工作内容，消防通道土石方、垫层或手摆片石层、路面结构砼层、伸缩缝、路沿石安装、路面雨水口、排水管道与检查井之间的连接等工程、；不同施工单位的

52、工作界定，做到工作不漏项、分判合理。见工作分判54.323.1.2、合同工期结合不同产品的特点合理制定，分段施工或开发节奏必须结合功能系统的位置、完成时间等合理划分，正常产品施工工期控制在30天至60天之间，系统调试和整改控制在30天内。54.323.1.3、合约内容的评审：招标工作开展前对合同主要条款（工作分判、工期、计价条件和方式等）进行评判和评审，注意工程实际与市场相结合，力求合约条件更合理性。4.3.2、合同的执行4.3.2.1、合同签订后，成本管理部对小市政小组进行合同交底。4.3.2.2、合同执行考察要点和评价或检查办法见下表序号分部分项工程名称合同执行考察要点评价或检查办法1室外

53、雨水排水管、污水排水管工程、消防道路工程平场标高是否满足管网施工的要求；管网开挖对建筑结构、建筑防水等保护情况；就余土外运与景观协调后的执行方式；测绘中诚信程度（不弄虚作假，无欺诈行为）；管材环刚度是否满足要求；管道垫层是否按要求实施；检查井是否按选定图集砌筑；道路垫层、结构层质量情况；现场的安全文明施工是否按要求执行；与相关单位配合和接受监理、发包人管理情况。 对地形测绘、完成后的竣工测绘（如有）前必须复核后视读数、水准标高，前视读数共同读取；材料必须进场前必须按材料报验制度报验，合格后方可使用；管道垫层完成后必需通知甲方、监理现场确认后方可转序施工；检查井需作样板；服从总包方的现场安全文明施工管理，接受监理单位的检查；按时参加发包人组织的各类会议。2消防