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文档简介
1、如何处理抱怨与突发事件,广州力果服饰有限公司 市场管理部,当我们遇到抱怨时怎么办,?,顾客抱怨的处理技巧,处理顾客抱怨的三步骤,第一阶段是理解顾客发怒的情绪,道出“您的抱怨我能理解”。,第二阶段是等顾客冷静之后,确认事实,作适当的处理。,第三阶段是使顾客理解接受后,以“今后请多指教”来总结。,活用处理抱怨的三变法,1、处理抱怨的顺序的三变法 如果处理抱怨的顺序错误,容易发生店员与顾客互相闹别扭的恶劣情况。这时要:,改变人物来处理,改变接待场所,改变商谈的时间,2、三变法的具体实施方法,改变人物来处理 当顾客对某店员的服务感到强烈不满时,便会产生一种排斥心理,假如该店员继续按照自己主观想法向顾客
2、解释,顾客的不满会加剧。所以,最好的办法是请该店员先回避,另请其他人员来充当调解人。,改变接待场所 抱怨的顾客在店里大吵大闹时,直接破坏店铺的购物气氛,影响其他顾客,并会说一些不利于店铺形象的话。这种情况下,清顾客到另外一种场合进行交谈是有必要的。,改变商谈时间 如果更换了调解人员、改变了沟通场所仍无法平息顾客的怒气,最好的方法就是取消当日的会谈,另外约时间再谈,但在送客前千万不要忘记仔细记下顾客的联系方式。,场景实操1,周末,一个熟客来到店铺,跟你诉说上周在店铺买的衣服才穿了一次洗衣服就脱色了,这时你作为店长你会怎么处理?,突发事件的处理技巧,停电,如遇到突然停电,应立即分配给店员不同的工作
3、: 1、站在出口处,礼貌地阻止外面的顾客进店; 2、有秩序地让里面的顾客出店门; 3、让正在试穿的顾客将试穿的衣服还给我们; 4、看牢我们的货品,同时安慰所有在场的顾客,以免引起慌乱情绪,及 造成不必要的损失。,平时应时刻留意消防装备是否完善,留意电路的使用状况,并有意识地培训这方面的知识。 从如遇到突然火灾,应冷静地使用消防装备灭火,并迅速报警。如情况已不可收拾,应迅速有秩序地从消防通道撤离。,火灾,盗窃,如发现顾客正在盗窃,应加以提醒和阻止。如顾客仍一意孤行,应等顾 客离开店铺大门时将其抓获,并报商场保安或报警处理。 一、防止偷窃 1、偷窃者的行动特征 A 、穿着奇装异服,抱着与季节不符的
4、衣服,如外套、大衣、宽大的衣 服,并且在陈列商品的四周或暗处、货区死角的地方选购商品。 B、视线留意四周的情况,与店员目光接触时,会立刻躲开,长时间的在店 中晃来晃去。 C、拿大袋子的顾客,袋子是偷窃者常用的工具,如发现顾客漫无目的的店 里选来选去时,就要提高警惕。 D、结群进入店铺,行为夸张怪异的人,几个人结群进店,其中一人或两人 向店员问东问西,给其他人制造偷窃机会。,2、应对方法: A、提高所有员工的警惕性; B、留意所有的顾客,特别是行动鬼鬼祟祟或拿着大空袋的客人; C、发现偷窃者已得手,先主动上前提示结帐。“这个也要吗?”、“那些需 要给你包装一下吗?” 二、处理偷窃者的原则 A、不
5、能限制偷窃者的自由,不能扣留其个人证件和物品; B、处理事件时,应在公开的场合。但要避免在营业场所中处理,以免影 响销售和店面及品牌形象; C、偷窃已成事实,应请专门部门人员处理; D、处理偷窃事件时,应寻求其他同事的帮助,多人配合,协助处理。,顾客纠纷,并引起围观,如遇顾客纠纷,应力劝双方冷静下来。如引起围观,应礼貌地疏散围观人群,让他们去看看货品。切不可自己也加入围观人群。,处理突发事件的基本原则,冷静,沉着,切勿个人情绪化; 合理有效地解决问题; 对待顾客投诉问题应大事化小,小事化无,如遇到顾客在现场激烈吵闹,先安抚顾客激动的情绪,并请教上级领导的相关处理意见后,留下顾客的联系电话,在23个工作日内解决顾客的问题。,场景实
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