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文档简介

1、大客户服务计划大客户服务计划 随着公司业绩的迅速提升,凯虹品牌在行业内的知名度及美誉度越来越 高;同时,市场竞争越来越激烈。严峻的市场形势迫使我们必须进行营销战 略转型,庆幸的是公司目前已经具备了营销战略转型的能力和条件。以前凯 虹的营销战略为:以技术进步为基础、以关系营销为手段,在局部市场集中 一点,实行中大型客户战略。2018 年凯虹的营销战略调整为:以技术进步为 基础、以服务营销为手段,在全国市场实行大客户战略。 公司 2018 年度的工 作重点及资源投向为在国内知名的大客户,具体计划如下: 一、大客户目标定位 1、大客户的申报标准 年香精用量超过 300 万以上; 在全国具有一定的知名

2、度。 2、各省具体目标定位(在具体执行过程中只要符合大客户标准, 经审批随时 增加) 福建:达利、亲亲、银鹭、惠尔康、蜡笔小新果冻、盼盼 东莞:徐福记、喜之郎、金娃锦泰 中山:嘉士利、小光头、金得利 江浙:金丝猴、娃哈哈、韩氏糖果、南海油脂上海研发中心、维维、光明 京津:汇源三元牵手大湖 湖南:南山、太子奶口味王槟之榔胖哥小龙王 唐人神 河北:小洋人 、三鹿饮品 庵埠:黑牛(乳品、饮料部分) 湖北:奥的利天冰沃尔玛、梦想 第 1 页 共 11 页 二、设定大客户服务部 1、大客户服务部组织框架 大客户部经理(营销总监) 各办事处经理客服经理 2、大客户部经理职权 1)具有直接审批费用在 200

3、0 元以内的公关及招待活动。 2)对外职务为营销总监,享受最高级别大区经理待遇。 3)拜访大客户住宿可为当地三星级宾馆实报实销,但需报主管副总批准。 4)每月允许报香烟费 600 元以内,的士费用实报实销。 5)其它待遇及岗位职责按公司制度及大区经理岗位职责要求执行。 3、客服经理职权 1)不限制招待费及公关费的使用,但事前必须报营销总监批准。 2)所有工作直接听从营销总监安排。 3)享受办事处经理待遇。 4) 拜访客户住宿标准可为当地三星级宾馆, 但必须事先报主管营销总监批准; 特殊情况亦可住四星级及五星级宾馆,但需报主管副总批准。 5)每月允许报销香烟费 300 元以内,凭发票报销,的士费

4、用报批准后实报实 销。 6)其它待遇及岗位职责按公司制度及办事处经理岗位职责要求执行。 4、办事处经理职权 1)办事处经理按原公司制度规定的岗位职责、待遇、工作制度执行。 2) 办事处经理在约定时间内未完成大客户开发计划, 营销总监有权将其客户 第 2 页 共 11 页 划给其他客服经理。 5、所有列入本计划的客户,只要开发成功一家,负责该客户的办事处经理待 遇直接转为客服经理待遇执行,职位不变。开发成功两家,负责该区域的大 区经理待遇直接转为大客户经理待遇执行,职位不变。职位升迁的同时,一 并补偿该职位从年初开始的香烟费。 三、2008 年度大客户部工作目标 1)成功开发5 家(其中福建、潮

5、汕大区至少成功开发2 家,槟榔客户的开发 数量不计入内。 ) , 20 家能建立完整的客户资料卡片, 且能随时见到关键人物。 2)回款突破300 万(槟榔客户的回款除外。其中其中福建、潮汕大区回款任 务 100 万。 ) 。 四、客服经理及办事处经理,大客户开发提成制度及年终奖励(只针对列入 本计划的大客户及相关人员) 1、除槟榔外的客户,回款帐期在 6 个月以内的固定提成 3%,超过帐期 6 个 月的固定提成 2.5%,每月按核算提成的 90回款次月兑现。 2、槟榔客户,按回款帐期回款的固定提成 2%,超过帐期的固定提成 1.5%, 每月按核算提成的 90回款次月兑现。 2、年终奖励: 1)

6、 、一般奖励: 、每成功开发一家客户奖励 800 元,以在会计年度内出货日期为准; 、除槟榔客户外,单一客户当年回款达20 万及 20 万以上的,给予0.5% 的奖励;槟榔大客户当年度回款达到 50 万的给予 0.2%的奖励。以上两项不 重复奖励,与营销大纲相冲突的地方,以此为准; 第 3 页 共 11 页 、 参与办事处 2008 年终总任务考核, 但本案列明的大客户回款部分的年 终奖励以此案为准,不重复奖励。 只要个人完成全年计划, 大客户被扣发的 10%的提成全部补发,如个人没有 完成全年计划, 被扣发的 10%则按营销大纲规定的考核办法考核。 各办事处大客户资料不完整及未按大客户工作计

7、划执行的取消关于大客户 的奖励。 五、负责副总、大客户部经理、应用工程师提成及年终奖励制度 1、负责副总基本提成点第一年为回款的0.5%,第二年为回款的 0.3。年 终统一核算,平时不予结算。 2、大客户部经理基本提成点第一年为回款的 1%,第二年为回款的 0.5, 槟榔客户除外。年终统一核算,平时不予结算。 3、应用工程师。 、对于所服务过的客户(服务必须是针对具体品种做过应用试验产品给 客户的) ,每成功开发一家,基本奖励为 500 元。出货即兑现。 、该客户的回款量超过二十万的,再奖励应用工程师1500 元。 4、分析工程师。 、对于经分析师分析原后被本案客户采用的产品,每成功开发一家,

8、基 本奖励为 500 元。出货即兑现。 、该客户的年回款量超过二十万的, 再奖励分析工程师 1500 元。年终兑 现 5、大客户回款记入年终考核任务,并参与 2008 年终营销大纲考核。 六、年终特殊奖励: 、公司列入本计划的大客户回款总计超过两百万,业务员回款排名第一 第 4 页 共 11 页 的,奖励合家欢旅游一次,报销金额最高为一万元。此计划只能实报实销, 不以现金方式返还。 、列入本计划的客户(槟榔客户除外) ,总计回款超过四百万,所有参与 大客户的销售人员、应用工程师、出货的调香师、分析师、负责办事处大客 户出货的销售内勤、生产、质检部、财务部主管海南游一次。 七、年终未完成任务的处

9、罚: 、对销售副总的处罚: 、本案工作目标两项都未完成的,负责副总免除所有涉及本案的提成; 、只完成一项目标的,负责副总只按设定提成的60予以兑现。 、对大区经理: 、 所在区域本案工作目标两项都未完成的, 负责大区经理免除所有涉及本 案的提成; 、所在区域只完成一项目标的,负责大区经理只按设定提成的 70予以 兑现。 八、大客户跟踪计划 1)业务人员应制定大客户跟踪计划, 每月初应报计划回公司,明确具体拜访 时间、拜访关键人物、拜访目的及预计沟通内容,要求每月每个大客户的拜 访次数不少于 2 次。 2)大客户跟踪日记,必须详细记录拜访过程、谈话内容等所有情况, 并每周 报营销总监及公司审批。

10、 3)充实和完善公司大客户资料卡片。 4) 业务人员应将所有有关大客户资料, 包括资料卡片、 跟踪计划、 跟踪日记、 总结等每周通过网络上报公司,公司整理储存。 第 5 页 共 11 页 七、大客户管理 1)公司建立大客户资料卡片,并不断完善。 2)公司建立大客户跟踪日记档案。 3)公司每月定时给大客户邮寄宣传资料,并电话拜访一次大客户相关人物。 4) 公司副总或总经理每月定时, 至少给三个大客户相关关键人物电话拜访一 次。每年副总对大客户至少拜访两次。关键客户总经理至少拜访一次。 5)不定期邀请大客户关键人物参观、考察或访问。 第 6 页 共 11 页 附表:大客户管理资料卡片 客户资料卡片

11、 客户名称:地址: 采购部电话:办公室电话: 董事长姓名电话:总经理姓名电话: 主要产品品种:公司产品品牌: 用量最大的 5-8 种香精的品种、品牌、价格、用量及来源 编号品种品牌价格(元/kg) 用量(kg)来源厂家、经销商名称 1 2 3 4 5 6 7 8 年销售规模销售部负责人 销量最大的三个区域及其负责人 关键人物卡片:要求至少填写技术负责人、采购负责人、仓管负责人、质检 负责人及财务负责人及出纳档案 关键人资料: 1、客户 第 7 页 共 11 页 (1)姓名昵称(小名)职称 (2)公司名称及地址 (3)家庭住址 (4)电话(公)(宅)手机 (5)邮件地址 (6)出生年月日出生地籍

12、贯 (7)身高体重身体五官体征(如秃头、关节炎、严重背部 问题等) 2 教育背景 (8)高中名称与就读期间大专名称 毕业日期学位 (9)大学时代获奖记录研究所 (10)大学所属兄弟或姐妹会擅长运动是 (11)课外活动、社团 (12) 如果客户未上过大学, 他是否在意学位其他 教育背景 (13)兵役军种退役时军阶 3 家庭 (14)婚姻状况配偶姓名 (15)配偶教育程度 (16)配偶兴趣/活动/社团 (17)结婚纪念日 (18)子女姓名、年龄是否有抚养权 第 8 页 共 11 页 (19)子女教育 (20)子女喜好 4 业务背景资料 (21)客户的前一个工作 公司名称 公司地址 受雇时间 受雇职

13、衔 (22)在目前公司的前一个职衔职衔日 期 (23)在办公室有何“地位”象征 (24)参与的职业及贸易团所任职位 (25)是否聘请顾问 (26)本客户与本公司其他人员有何业务上的关系 (27)关系是否良好原因 (28)本公司其他人员对客户的了解 (29)何种联系关系性质 (30)客户自己对公司的态度 (31)本客户长期事业目标为何 (32)短期事业目标为何 (33)客户目前最关切的是公司前途或个人前途 (34)客户多思考现在或将来为什么 5 特殊兴趣 第 9 页 共 11 页 (35)客户所属私人俱乐部 (36)是否热衷社区活动如何参与 (37)宗教信仰是否热衷 (38)对本客户特别机密且不

14、宜谈论的事件(如离婚等) (39)客户对什么主题特别有意见(除生意之外) 6 生活方式 (40)病历(目前健康状况) (41)饮酒习惯所嗜酒类与份量 (42)如果不嗜酒,是否反对别人喝酒 (43)是否吸烟若否,是否反对别人吸烟 (44)最偏好的午餐地点晚餐地点 (45)最偏好的菜式 (46)是否反对别人请客 (47)嗜好与娱乐喜欢读什么书 (48)喜欢的培训课程及内容 (49)喜欢的度假方式 (50)喜欢观赏的运动 (51)喜欢的话题 (52)私车厂牌 (53)喜欢引起什么人注意 (54)喜欢被这些人如何重视 (55)你会用什么来形容本客户 (56)客户自认最得意的成就 第 10 页 共 11 页 (57)你认为客户的长期个人目标为何 (58)你认为客户的眼前个人目标为何 7 客户与你 (59)客户对凯虹凯虹的印象如何通过你的努力是否能令客户更 满意 (60)与客户做生意时,你最担心的道德与伦理问题为何 (61)客

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